Дайджест СМИ

Пресс-служба

Дайджест СМИ

11 – 15 января 2013 г.

Официальный сайт Минкомсвязи РФ, 14.01.13

Выпущены поручения по итогам заседания президиума Совета

при Президенте РФ по модернизации экономики

и инновационному развитию

Москва, 14 января 2013 года. — В итоговый перечень поручений Председателя Правительства, выпущенный по результатам заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию Российской Федерации, посвященного развитию отраслей информационных технологий и телекоммуникаций, вошли четыре поручения.

В первом полугодии 2013 года ответственными министерствами должен быть разработан комплекс мер по сокращению стоимости широкополосного подключения домохозяйств к сети Интернет; разработаны предложения по развитию на базе НИИ и ВУЗов исследовательских центров мирового уровня, сфокусированных на прорывных исследованиях в области ИТ, с обеспечением финансирования на срок не менее 5 лет; разработан комплекс мер по правовой охране разработок российских инновационных компаний за рубежом; проработан вопрос о снижении порога численности сотрудников ИТ-компаний, претендующих на льготы по страховым взносам, и продлению таких льгот на период после 2017 года.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Марк Шмулевич отметил, что своевременное и корректное исполнение этих поручений поможет развитию ИТ-отрасли в России. «Важно отметить, что есть внимание к проблемам ИТ-отрасли на уровне Правительства России и политическая воля решать эти проблемы. Кроме того, затронутые на заседании темы не сиюминутны: они создают основу для долгосрочного развития всей отрасли. Это касается и исследований, и налогового режима, и инфраструктуры, и патентования за рубежом», — сказал он.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

http://*****/ru/news/index. php? id_4=43664

CNews, 11.01.13

Интервью замминистра Минкомсвязи Марка Шмулевича

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Марк Шмулевич, отвечающий за развитие отрасли информационных технологий, рассказал в интервью CNews об итогах первого полугодия работы в Минкомсвязи и о планируемых мерах поддержки российских ИТ-компаний.

Марк Шмулевич: Мы не просто определили цели, но и провели их общественное обсуждение. Было много интересных комментариев, часть из них мы учли и приоритетными сделали три цели: развитие кадрового состава отрасли, привлечение инвестиций и поддержание высоких темпов роста.

Вслед за выбором целей была проведена их детализация, составлено описание конкретных мер. Я кратко опишу их по направлениям. То, что я называю «мягким» направлением — это все, что связано с человеческим капиталом. Сюда попадают вопросы популяризации профессии, образования, возможно, миграции в Россию из других стран.

На другом полюсе находится инфраструктурное направление, куда входят технопарки, вся инфраструктура для развития ИТ-компаний. Между ними есть еще очень важное юридическое направление: создание условий для работы компаний в российской юрисдикции. Еще одно направление работы — содействие выходу российских компаний на международные рынки и повышение эффективности работы западных компаний у нас.

Мы собрали экспертный совет, сейчас в нем формируются три рабочие группы. Встречи с профильными ассоциациями и ведущими компаниями показали, что из себя представляет российская ИТ-отрасль сегодня, какие проблемы ее волнуют, что мы можем сделать.

Каковы основные итоги первого полугодия вашей работы в министерстве по достижению этих целей?

Первые полгода были установочными. Я надеюсь, что этот же самый вопрос мы еще раз обсудим в конце 2013 года. Ключевой задачей для меня было формирование основы для правильной команды. Кроме того, уже принят ряд важных решений.

В части кадрового обеспечения решили, что будем разрабатывать 30 новых профессиональных стандартов в сфере ИТ в годах. Они будут включать профессии, которых пока нет, но которые важны. Например, управление проектами — продакт менеджмент.

Сформулирован подход по фонду Росинфокоминвест, который работает с 2007 года, но эту работу нельзя назвать эффективной. Принято решение о корректировке его инвестиционной стратегии. В январе мы опубликуем соответствующие документы. В частности, фонд будет соинвестировать с квалифицированными рыночными инвесторами.

В 2012 году мы работали по программе технопарков как и было запланировано. В 2013 году будут корректировки, направленные на повышение прозрачности и общей эффективности программы.

Была проделана большая работа по подготовке заседания Президентского совета по модернизации, где одной из моих задач было формирование повестки дня, которая действительно отвечает интересам ИТ-отрасли. Так, на заседании шла речь о патентной защите российских компаний за рубежом, представлении интересов резидентов технопарков, поддержке фундаментальных исследований, сохранении льготного налогового режима для ИТ-компаний.

На ваш взгляд, поддерживать нужно все работающие в России компании или только отечественные?

Нельзя фокусироваться только на поддержке российских компаний. Российских в том смысле, что все их рабочие места и интеллектуальная собственность находятся здесь. Такие компании есть. Например, «1С» успешно работает на российском рынке в своих сегментах. Если не ошибаюсь, 75% выручки эта компания получает от работы внутри страны. Однако есть и другие компании, которые могут считаться российскими, хотя основную выручку получают от продаж на Западе. Мы не должны сейчас всех палкой загонять в российскую юрисдикцию и говорить, что мы поддерживаем только тех, кто в России. Мы должны создать такие условия — и в этом роль государства — чтобы компаниям было более выгодно работать в России.

Намерено ли министерство проводить мониторинг налоговой принадлежности компаний, которые позиционируют себя в качестве российских?

Эту проблему мы осознаем, но отдельный налоговый мониторинг не проводим. Возможно, мы рассмотрим этот вопрос, но изначально мне более важной кажется работа по созданию условий, при которых таких компаний станет больше.

Как министерство стимулирует компании регистрироваться и платить налоги в России?

Таким стимулом является, во-первых, благоприятный налоговый режим. Социальные отчисления для многих компаний — это фактически налог на оборот, многим это не под силу. Помимо этого — патентная защита, права на интеллектуальную собственность. Мы поддерживаем идею создания коллективного фонда зарубежных патентов в России.

Важен обмен опытом работы на зарубежных рынках, если мы говорим о продуктовых компаниях. Чтобы те, кто уже умеют это делать, каким-то образом передавали свои знания. Государство здесь может поддержать участие российских компаний в мероприятиях, где они смогут взаимодействовать со своими более опытными коллегами.

Какова роль иностранных компаний в развитии российской ИТ-отрасли?

Во-первых, многие иностранные компании открыли центры разработки в России. Intel и другие не менее известные компании используют возможность эффективно проводить разработки в России на достаточно высоком уровне. Важный вопрос — это различие между центрами разработки и получателями результатов этой разработки. Как правило, права на нее уходят за рубеж. Я считаю важной целью возможность сохранять часть интеллектуальных прав в России. Обсуждения уже инициированы, это очень сложная тема, мы будем над этим работать.

Также важно, что работающие в России крупные ИТ-компании открывают базовые кафедры при ВУЗах, решая и свои кадровые вопросы. Они в любом случае привлекают людей в отрасль, и здесь уже не важно западная это компания или российская. Их роль я вижу еще и в популяризации ИТ, как формы деятельности — это одна из наших ключевых задач.

Как вы стимулируете работу зарубежных компаний на территории России?

Я бы не назвал это стимулированием работы на территории России. Главная задача, как я ее вижу — это повышение эффективности такой работы именно для российской экономики. Как я уже сказал, важно открытие центров исследований и разработки, предпочтительно с сохранением части интеллектуальных прав на территории России. Здесь нужно искать компромиссы.

Какое место в вашей работе занимает стимулирование российского экспорта программного обеспечения?

Мы должны не напрямую помогать российским компаниям, а прежде всего обучать их. Во многом бизнес на рынках зарубежных стран требует изначальной ориентации именно на работу вне России. Здесь необходим другой подход, и если продуктовая компания изначально настроена на работу внутри страны, то потом очень сложно организовывать международные продажи. Затем, как я уже сказал, патентная защита за рубежом тоже является фактором помощи экспорту.

Львиная доля российского экспорта — это аутсорсинг из России, я считаю это направление очень важным. Эта сфера тоже нуждается в кадрах.

Сегодня есть страны, в которых очень затратный процесс информатизации находится в зачаточной стадии и он в любом случае будет проходить активно, будет бурный рост. Я вижу в этом окно возможностей для России. Как я помню, сейчас в части аутсорсинга наши основные заказчики находятся в западном мире: в США и других странах. Очень важно не пропустить момент выхода в страны третьего мира. Окно не будет вечным.

В каких нишах российские компании-экспортеры наиболее конкурентоспособны по сравнению с иностранными при работе на зарубежных рынках, на ваш взгляд?

В создании продуктовых компаний в областях, требующих сложных технологий. Например, у интернет-компании «Яндекс», которая входит в список лидеров европейского рынка, есть технология, которая использует сложные наукоемкие алгоритмы для анализа дорожных заторов. Также могут быть сильны позиции российских компаний в бизнес-аналитике, обработке больших объемов данных.

Что касается уже упомянутого аутсорсинга, то хотя мы и не являемся мировым лидером, но в России очень хорошо налажена эта индустрия.

Я вижу потенциал у наших стартапов. Пока истории успеха российских стартапов в ненаукоемких областях единичны. В то же время есть хорошая возможность для создания экосистемы, в которой они могли бы развиваться. Это поможет вывести российских стартапы в число конкурентоспособных.

Что делает министерство для поддержки наших компаний, работающих в сферах, где у нас есть конкурентное преимущество?

Я не думаю, что нужно сводить господдержку к деятельности в определенных нишах рынка. Большинство мер, о которых я уже сказал, работает для всех. Квалифицированные кадры нужны всем компаниям, которые используют сложные инженерные решения. У стартапов есть свои особенности, а все остальные меры влияют на индустрию в целом.

Могли бы вы выделить те страны, на рынках которых в первую очередь конкурентоспособны российские ИТ-компании? Что делается для их поддержки в этих регионах?

Я не думаю, что их можно выделить. Насколько я помню, в последнем отчете ассоциации «Руссофт» есть такие данные. Но министерство связи не проводит отдельный географический мониторинг. Эта задача может иметь смысл, но не в первые полгода работы.

У министерства есть собственные оценки кадрового дефицита в ИТ?

Из аналитической работы вузов, участников рынка и профильных ассоциаций нам известно, что сейчас в стране ежегодно выпускается высококвалифицированных специалистов. А индустрии нужно, как минимум, в полтора раза больше — около 6000.

Что было сделано в 2012 году министерством связи для решения проблемы кадрового дефицита в ИТ-сфере?

Я считаю ее ключевой проблемой, хотя и не единственной. У нас настолько мало людей работают напрямую в ИТ-отрасли, что именно этот ресурс является самым важным. Обеспечить в настоящий момент приток в ИТ большего количества способных людей мне кажется более важным для обеспечения темпов роста отрасли, чем, например, работа нацеленная на повышение уровня образования.

Номер один, как ни странно это не образование, а популяризация. Особенно в российских регионах. В Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Казани, в других крупных городах есть экосистема ИТ-компаний. Но в большинстве мест не хватает просто понимания ИТ как перспективной формы деятельности для молодежи.

Чтобы обеспечить кадровый приток нам важно увеличить конверсию, начиная со школьного возраста, с момента принятия решения, в какую школу пойти. Сложно пойти изучать информационные технологии, когда вокруг тебя нет никого, кто бы занимался ими, а по телевизору ты тоже достаточно редко видишь истории успеха ИТ-компаний. Второй этап конверсии — это институт. Если я правильно помню статистику министерства образования, то у нас примерно 700 тысяч человек выпускается вузами в год, из которых примерно 60 тысяч могут идти работать в ИТ. Этот показатель надо повышать.

Важно использовать подход, при котором человек, получивший образование по другой специальности (инженерное, естественно-научное) мог бы начать свой путь в ИТ. Часто для такого переключения требуется не очень большое время.

Сейчас мы рассматриваем совместно с несколькими организациями возможности стимулирования дистанционного образования. Есть такие простые меры, как перевод ряда курсов зарубежных систем дистанционного образования на русский язык для людей, которые могут работать в ИТ, но на сегодня недостаточно владеют английским языком.

Конечно, нужно использовать и возможности миграции специалистов в Россию. С одной стороны, зарплата Java-разработчика в Германии сейчас более чем в 1,5 раза выше, чем у его коллеги в России. С другой стороны, в близких к России странах СНГ — Казахстане, Украине, Белоруссии, есть квалифицированные специалисты, которые в данной сфере получают меньше своих российских коллег. Они могут принять решение о том, что им сейчас выгодно работать у нас, но для этого нужна простая процедура временной эмиграции в Россию, получения разрешения на работу для высококвалифицированного специалиста.

Сейчас есть такие инструменты, они уже присутствуют в российском законодательстве. С другой стороны, отрасль говорит, что во многих случаях они не работают эффективно. Надо разобраться с этим и понять, какие предпринять шаги, чтобы эти инструменты действительно работали. Окно возможностей не будет вечным. Это задача на 2013 год.

Во многом нужно не придумывать что-то новое, а использовать те инструменты, которые уже существуют в законодательстве. Нужно четко разобраться, как они в действительности сейчас работают. Мы проводили многочисленные встречи не только в Москве, но и в регионах, которые привлекают рабочую силу из-за рубежа, и там практически все говорят о сложностях и о том, что миграционные процессы идут недостаточно эффективно. Надо понять, почему.

Как вы относитесь к идее ввести термин «отечественный разработчик аппаратного обеспечения»?

Очень важно понимать, какую добавленную стоимость такой разработчик в действительности создает. В России сегодня очень часто работа с аппаратным обеспечением заключается в закупке большого числа импортных составляющих. Внутри страны создается низкая добавленная стоимость. В таком случае присвоение статуса «отечественного разработчика аппаратного обеспечения» — это очень спорный вопрос. Первый шаг — разобраться в том, какой у нас рынок разработчиков и интеграторов аппаратного обеспечения, доля добавленной стоимости у которых в России относительно высока. Прежде чем об этом говорить, нужны дополнительные исследования.

Как вы относитесь к идее ввода ограничений на хранение российскими заказчиками данных за пределами страны, с целью развития отечественного рынка ИТ-услуг?

В России дата-центры строятся и мы не можем сказать, что все сейчас пользуются только зарубежными ЦОДами. Причем строятся крупными банками, инвестиционными компаниями, операторами связи. Нужно четко разделять коммерческие предложения и те рынки, которые каким-либо образом затрагивают интересы национальной безопасности. Во втором случае ограничения, наверное, должны иметь место. В первом случае они просто неосуществимы.

Есть большая сфера исследований в области ИТ, требующих высокопроизводительных мощностей. Если раньше это были закупки таких высокопроизводительных систем в собственность, то сегодня уже очевиден процесс перехода вычислений в облака. Ситуация, когда исследовательская группа покупает вычислительные мощности у Amazon вместо приобретения системы в собственность, вполне реальна. Поэтому сегодня нельзя использование зарубежных облачных сервисов ограничить, коммерческий рынок идет в другую сторону. И это возможность для наших провайдеров облачных сервисов повысить привлекательность своих услуг.

Раньше, говоря про концепцию АП КИТ, вы рассказывали о начале работы над более детальным документом тактического уровня. Как движется работа над ним?

В стратегии АП КИТ много моментов, с которыми я согласен. Например, про роль ШПД, и про налоговый режим. Но взять сейчас эту стратегию полностью за основу нельзя, она достаточно частная. Документ разрабатывался фактически конкретным набором компаний, среди которых много интеграторов. Они заказали этот документ, и это получилась хорошая работа, которая отражает интересы части отрасли, но есть другие важные направления.

Есть важнейшие темы исследований, такие как большие данные или мобильные приложения, без которых наши продуктовые компании не смогут быть конкурентоспособными через пять лет. Есть задача создания экосистемы для стартапов, тоже важнейшее направление. Есть, опять-таки, кадровое направление, которое, как я считаю, в документе описано недостаточно подробно.

Я не говорю, что стратегия плоха, это очень хорошая работа, мы благодарны АП КИТ, во-первых, за саму работу, а, во-вторых, за конструктивный подход. Мы, конечно, используем документ. Просто стратегия развития ИТ-отрасли России шире.

Я действительно говорил, что ведется более детальная работа по каждому направлению из четырех, которые мы наметили. Мы определили механизм и планируем в первой половине 2013 года выделить в государственной программе «Информационное общество» отдельную подпрограмму, посвященную развитию отрасли ИТ.

Каково будет финансирование новой подпрограммы «Информационного общества», о которой вы сказали?

Мы пока не анонсируем это, могу сказать, что туда войдет часть существующей программы. Например, тематика технопарков.

Каковы основные сложности вашей работы в Минкомсвязи?

Это, во-первых, важнейшая задача подбора эффективной команды. Она оказалась действительно сложной и еще не завершена. Могу сказать, что для меня подбор команды в министерстве, на госслужбе оказался более затратной по времени задачей, чем я думал. Во-вторых, на предыдущих работах я занимался развитием бизнеса и науки, но в государственной службе я относительно новый человек. Не могу назвать это сложностью, но очень многому приходится учиться.

Насколько ваши ожидания от работы в министерстве совпали с реальностью?

Очень во многом совпали. Мне и до того, как я приступил к работе, казалось, что очень важна будет команда внутри министерства, которая будет нацелена на результат. Моя работа это только подтвердила. Одна из ключевых проблем состоит в том, что очень много людей, ориентированных на процесс, а у нас другая цель, мы хотим достичь конкретного результата. Нужно очень много усилий потратить на доведение дела до финального результата.

http://www. *****/article/2013/01/11/intervyu_zamministra_minkomsvyazi_marka_shmulevicha_515296

CNews, 11.01.13

Абоненты МТС смогут оформить виртуальную карту MasterCard

Компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) объявила о запуске сервиса «Виртуальная карта МТС Деньги», который позволяет абонентам компании оформлять виртуальную карту MasterCard на сайте МТС для безопасных покупок и платежей в интернете.

Виртуальная карта «МТС Деньги» - это аналог обычной банковской карты, сервис позволяет совершать платежи в интернет-магазинах и на интернет-сайтах, принимающих банковские карты международной платежной системы MasterCard. Это безопасный платежный онлайн инструмент, так как пользователю не нужно указывать данные своей пластиковой карты – достаточно один раз оформить виртуальную карту прямо на сайте МТС и при необходимости пополнять ее. При этом код безопасности CVC2, один из реквизитов карты, необходимый для совершения платежа в интернете, каждый раз приходит в виде SMS и действует только на одну транзакцию в течение часа.

Виртуальная карта оформляется в разделе сайта МТС «Легкий платеж». После регистрации карты на мобильный телефон абонента МТС поступают SMS-сообщения с номером карты, срок ее действия и кодом безопасности CVC2, который заказывается для каждого платежа на сайте или с помощью SMS. Виртуальная карта «МТС Деньги» выпускается с нулевым балансом для абонента один раз, а затем при необходимости пополняется со счета мобильного телефона через сайт оператора.

При выпуске виртуальной карты и совершении транзакций комиссия не взимается. При пополнении виртуальной карты со счета мобильного телефона комиссия составляет 1,5%.

http://www. *****/news/2013/01/11/abonenty_mts_smogut_oformit_virtualnuyu_kartu_mastercard_515305

CNews, 14.01.13

«Ростелеком» провёл в Курской области испытания «Системы-112»

«Ростелеком» провел в Курской области успешные испытания опытной зоны центра обработки вызовов экстренных оперативных служб «Системы 112», созданной на базе национальной облачной платформы О7.

Испытания проводились на базе Центра гражданской обороны, защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций (ЦОД ГОЧС) Курской области. Опытной комиссией, во главе с заместителем губернатора Курской области, генералом-майором МЧС Василием Зубковым, были пошагово протестированы все элементы работы системы единого номера вызова экстренных служб «112» – от получения входящего вызова до передачи сигнала дежурным оператором на пульты скорой медицинской помощи, пожарных, полиции и других. Кроме того, было проверено наличие устойчивой входящей и исходящей связи между всеми составляющими системы.

В рамках проведённых испытаний члены комиссии убедились, что резервирование функциональности центра обработки вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112» Курской области на ресурсах платформы распределённой обработки данных «Ростелекома» обеспечивается в полном объёме.

Результаты испытаний, подтверждающие возможность построения «Системы 112» на основе «облачной» платформы «Ростелекома», также были представлены в Межведомственную рабочую группу по созданию на территории РФ системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб через единый номер 112.

Следующий шаг на пути реализации проекта в Курской области – провести опытную эксплуатацию и аудит технологических настроек «Системы 112» на базе национальной облачной платформы О7 компании «Ростелеком». Мероприятие намечено на первый квартал 2013 г., членами комиссии уже направлена соответствующая рекомендация в Администрацию Курской области.

Главным преимуществом реализации «Системы 112» на базе «облачных» технологий является отсутствие необходимости в закупке и обслуживании оборудования и программного обеспечения – все необходимые данные хранятся в дата-центре «Ростелекома», а доступ к ним организован по высокоскоростным и защищенным каналам. Это позволяет не только в разы сократить сроки внедрения решения, но и существенно снизить капитальные и эксплуатационные затраты. Согласно экспертным оценкам, экономия может достигать 45%.

Федеральный проект «Система 112» уже более трех лет успешно реализуется на всей территории Курской области с целью оказания помощи людям, попавшим в чрезвычайную ситуацию.

http://www. *****/news/2013/01/14/rostelekom_provel_v_kurskoy_oblasti_ispytaniya_sistemy112_515356

CNews, 14.01.13

Рашид Исмаилов назначен директором департамента

международного сотрудничества Минкомсвязи России

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ объявило о назначении Рашида Исмаилова на должность директора департамента международного сотрудничества. До назначения в Минкомсвязь России он занимал позицию вице-президента по сервису, закупкам и поставкам в компании Huawei Technologies. В занимаемой должности Рашид Исмаилов будет курировать направления, связанные с развитием международных связей в сфере связи и массовых коммуникаций, расширением взаимоотношений с зарубежными партнерами, а также укреплением имиджа России как одного из лидеров в области глобального телеком-рынка.

Рашид Исмаилов родился 2 ноября 1965 г. в Баку. В 1982 г. окончил школу-интернат МИД СССР в Москве. Высшее образование получил в 1988 г., окончив исторический факультет МГУ им. Ломоносова. В 2007 г. окончил МГТУ МАМИ по специальности «экономика и управление на предприятии».

В период с 1988 по 1991 гг. вел преподавательскую деятельность в Московском институте химического машиностроения (МИХМ). С 1991 по 1998 гг. занимал различные посты организациях, работающих в области ИТ и консалтинга.

В телекоммуникационной отрасли работает с 1998 г. В период с 1998 по 2005 г. занимал различные позиции в компании «Ericsson Россия» от директора по строительству и развитию сетей связи до директора службы технической поддержки региона «Россия-СНГ», объединявшего 12 стран.

С 2005 по 2010 гг. работал в компании Nokia Siemens Networks Russia, где возглавлял сервисное управление в регионе «Россия». Являлся членом правления российской бизнес-единицы компании. В рамках своей деятельности руководил интеграционной командой по Северо-Восточному региону (Скандинавия, страны Балтии, СНГ, Турция) со стороны компании Nokia Networks при слиянии с компанией Siemens Com.

До назначения в Минкомсвязь работал в должности вице-президента по сервису, закупкам и поставкам в компании Huawei Technologies, регион «Россия», включающий Россию, Украину, Белоруссию и Армению. Рашид Исмаилов свободно владеет английским, итальянским, португальским и турецким языками. Также знает испанский, немецкий и французский языки.

http://www. *****/news/2013/01/14/rashid_ismailov_naznachen_direktorom_departamenta_mezhdunarodnogo_sotrudnichestva_minkomsvyazi_rossii_515384

CNews, 14.01.13

В Европе запущен первый канал в формате Ultra HD

Компания Eutelsat Communications объявила о запуске первого в Европе телевизионного канала в формате Ultra HD. Трансляция контента в новом формате началась с 8 января через спутник Eutelsat 10A, сообщили в пресс-службе.

Разрешение транслируемой картинки составляет 3840 x 2160 пикселей, частота - 50 к/с. Указанное разрешение вчетверо превышает разрешение формата Full HD (1920 x 1080 точек).

Напомним, что на прошедшей в Лас-Вегасе выставке CES почти все из крупнейших производителей представили телевизоры с Ultra HD-матрицами.

Стоимость таких телевизоров пока не позволяет говорить об их массовости. Однако, по мнению исполнительного вице-президента Samsung America Джо Стинзиано (Joe Stinziano), через 3-5 лет такие устройства смогут себе позволить многие покупатели.

http://www. *****/news/2013/01/14/v_evrope_zapushhen_pervyy_kanal_v_formate_ultra_hd_515383

CNews, 14.01.13

Алексей Климов назначен директором департамента

информационных ресурсов и информатизации Минрегиона

Алексей Климов назначен директором департамента информационных ресурсов и информатизации Министерства регионального развития Российской Федерации.

Алексей Климов родился 2 сентября 1974 г. в пос. Черкизово Пушкинского р-на Московской области. В 1999 г. окончил ГОУ ВПО «Московская государственная юридическая академия». В 2000 г. окончил Московский государственный университет сервиса. С 1992 по 1994 гг. служил в рядах Вооруженных Сил. С 1996 по 2004 гг. – служба в подразделениях Государственной налоговой службы Российской Федерации (Министерства по налогам и сборам Российской Федерации). Последняя занимаемая должность - руководитель Межрегиональной инспекции МНС России по крупнейшим налогоплательщикам №7.

С 2005 по 2006 гг. являлся исполняющим обязанности генерального директора ». С 2006 по 2007 гг. работал в коммерческих организациях на руководящих должностях.

С 2007 по 2008 гг. работал в Федеральном агентстве по атомной энергии (начальник управления), Государственной корпорации по атомной энергии «РОСАТОМ» (заместитель директора департамента). С 2008 по 2010 гг. – директор департамента, советник директора «Атомный энергопромышленный комплекс». С 2010 по 2012 гг. работал в коммерческих организациях на руководящих должностях.

В 2012 г. являлся заместителем директора департамента стратегического планирования – начальником отдела согласования стратегий и целевых программ Министерства регионального развития Российской Федерации.

С 9 января 2013 г.– директор департамента информационных ресурсов и информатизации Министерства регионального развития Российской Федерации.

http://www. *****/news/2013/01/14/aleksey_klimov_naznachen_direktorom_departamenta_informacionnyh_resursov_i_informatizacii_minregiona_515395

Информационное агентство «ComNews», 14.01.13

Татарстан поверил в инноград

Вчера ФАС разрешила татарстанскому холдингу "Связьинвестнефтехим" выкупить у местного "Иннополиса" 33% акций. Бюджетное финансирование "Иннополиса" предполагалось на уровне 25 млрд руб. до 2015 года, так что сумма сделки могла составить 8,5 млрд руб.

ФАС одобрила покупку 33,3% голосующих акций "Иннополиса" госкомпанией "Связьинвестнефтехим", говорится в решении ведомства. Точная сумма сделки между холдингом и "Иннополисом" пока не известна. Согласно постановлению правительства, государство выделит иннограду до 25 млрд руб., поэтому покупка может обойтись в 8,5 млрд руб. В постановлении о создании особой экономической зоны "Иннополис" (имеется в распоряжении РБК daily) говорится, что 33% из обозначенного объема финансирования должна взять на себя республика. На привлеченные средства должны будут построить инновационную, инженерную и транспортную инфраструктуру "Иннополиса".

В компании "Особые экономические зоны" (ОЭЗ) отметили, что, несмотря на то что юридически "Иннополис" является ОЭЗ, подчиняется татарский инноград непосредственно региональному правительству . В "Иннополисе" от комментариев отказались. В компании "Связьинвестнефтехим" оперативный комментарий предоставить не смогли.

"Иннополис" начал создаваться в 2012 году. Согласно плану проекта, инноград заработает в 2014 году. Ранее инновационный центр был прикреплен к местному Минкомсвязи в статусе технопарка. Новый министр связи Николай Никифоров отдал на развитие проекта "Иннополис" 2,5 млрд руб., которые изначально предназначались на конверсию радиочастотного спектра и системы спутникового Интернета. В ноябре 2012 года он был переведен распоряжением правительства в подчинение федеральному Минэкономразвития и подведомственной компании "Особые экономические зоны".

Власти республики учредили "Иннополис" по модели IT-парка в Казани, который создавал Арсен Хуснутдинов. Проект уже демонстрирует неплохие показатели. В 2011 году выручка предприятий-резидентов составила 2,9 млрд руб., по итогам 2012 года она значительно превысит отметку 3 млрд руб., при этом доля добавленной стоимости в интеллектуальной продукции технопарка составляет около 90%.

Единственным акционером "Связьинвестнефтехима" является Республика Татарстан. Председателем совета директоров компании, согласно данным раскрытия информации, является президент . Холдингу принадлежат пакеты акций 18 крупнейших предприятий региона: 33,6% "Татнефти", 43,95% Казанского моторостроительного производственного объединения, 26,64% "Казаньоргсинтеза", 25,21% "Нижнекамскнефтехима", 87,27% "Таттелекома", 100% "Татэнерго".

http://*****/node/69729

Информационное агентство «ComNews», 14.01.13

Вузы оплатят Wi-Fi из собственного кармана, а школам поможет бюджет. Депутаты в весеннюю сессию внесут соответствующие поправки

в закон "Об образовании"

В период весенней сессии депутаты фракции ЛДПР Михаил Дегтярев и Ярослав Нилов внесут на рассмотрение в Государственную думу две поправки в закон "Об образовании", которые обяжут внедрить бесплатный Wi-Fi на территории учебных учреждений: одна из поправок заставит вузы, используя собственные, внебюджетные, средства, установить в учебных корпусах точки доступа Wi-Fi, которые позволят студентам бесплатно выходить в интернет. Вторая — обяжет внедрить бесплатный Wi-Fi в школах, которым смогут пользоваться учителя и учащиеся, начиная с 8-го класса. При этом финансирование процесса оснащения школ беспроводными точками доступа будет осуществляться за счет федерального бюджета — об этом "Известиям" рассказал Михаил Дегтярев.

— Наша цель уравнять права учащихся на доступ к информации, потому что не у всех есть возможность оплачивать 3G - или 4G-интернет, — пояснил "Известиям" Дегтярев. — В итоге получается, что кто-то имеет большие возможности на доступ к информации в перерывах между занятиями и на переменах.

При этом оплата за услуги получения интернет-доступа учебными учреждениями меняться не будет.

По словам гендиректора Центра анализа интернет-ресурсов Ивана Тонких, финансирование подключения школ к Сети с 2007 по 2010 год проводилось за счет федерального центра в рамках Федеральной целевой программа развития образования России (ФЦПРОР). Подключения осуществлялись одним оператором связи под контролем Министерства образования и науки РФ. После запуска программы 99% образовательных учреждений были подключены к интернету. С 2011 года финансирование услуг связи было возложено на региональные и муниципальные структуры, то есть федеральный центр не закупает услуги связи для образовательных учреждений, оставляя за собой нормативно-правовую и контролирующую функции. Деньги внутри регионов в основном распределяются непосредственно по образовательным учреждениям и используются на собственное усмотрение.

— Закупка заявленных услуг связи должна осуществляться школами обязательно. Отсутствие в образовательном учреждении доступа к Сети является шагом назад и противоречит целям, с которыми осуществлялся приоритетный национальный проект "Образование" — ликвидация цифрового неравенства между школами и повышение качества образования с помощью современных технологий, — отметил Тонких. — Контроль за целевым использованием средств и Сети должны осуществлять органы государственной власти в соответствии с их компетенцией — органы прокуратуры и Минобрнауки РФ. В 2012 году лидером по предоставлению доступа в интернет в школах был "Ростелеком", подключивший из 48 тыс. стационарных школ порядка 30 тыс.

В целом, по мнению Тонких, Wi-Fi в школах, вузах и общежитиях нужен, но это надо закреплять не на законодательном уровне, а на уровне Министерства образования.

Это будет вторая попытка Нилова и Дегтярева обязать учебные заведения предоставлять бесплатный доступ учителям и учащимся к беспроводным сетям Wi-Fi. Ранее депутаты уже предлагали поправку в закон "Об образовании". Суть ее состояла в том, что школы и вузы из собственного бюджета должны установить беспроводные точки доступа. Однако 18 декабря эта поправка не прошла. "За" проголосовало 167 депутатов, воздержавшихся и проголосовавших "против" не было, а 283 человека не проголосовали. В результате поправка не была принята.

Перед голосованием против этой поправки выступил председатель комитета ГД по образованию Александр Дегтярев.

— Между нами, Дегтяревыми, говоря (обращается к Михаилу Дегтяреву. — "Известия"), я должен заметить, что все, о чем вы говорите, сегодня существует в образовательных организациях, которые имеют договора с операторами связи. Бесплатный доступ к Сети в библиотеках всех университетов обеспечен, поэтому не надо ломиться в открытые ворота. Делать это нормой федерального закона, считаю избыточным, — сказал он.

Тем не менее с Александром Дегтяревым не согласен руководитель Общества защиты прав потребителей образовательных услуг Виктор Панин.

— Идея депутатов по созданию бесплатной беспроводной точки доступа в вузах, школах и общежитиях — правильная. Весь мир идет в сторону информатизации. Информация правит миром, и от того, насколько наши ребята тут смогут ориентироваться и использовать ее для получения качественного образования, зависит их профессионализм. Точки доступа Wi-Fi должны быть везде и повсеместно, — уверен Панин. — Я боюсь, что если этот вопрос не ставить на законодательном уровне, то региональные бюджеты, которые отягощены своими проблемами, не будут финансировать оснащение школ беспроводными точками доступа в интернет. Да и вузам есть еще куда направить внебюджетные средства, нежели как платить за организацию беспроводных точек доступа.

Представители интернет-сервиса "Дневник. ру" также считают, что в образовательных учреждениях беспроводной доступ в интернет необходим.

— Мы приветствуем внедрение широкополосного доступа и Wi-Fi в школах и вузах, так как это повышает мобильность преподавателей, способствует повышению эффективности образовательного процесса в современных реалиях и полезно при переходе на электронный документооборот, — говорит директор по маркетингу и коммуникациям единой образовательной сети "Дневник. ру" Лилиана Пертенава. — Дополнительные субсидии на развитие беспроводного интернета из регионального бюджета способны значительно ускорить процесс. В студенческих общежитиях Wi-Fi должен быть обязательно как сервис. Схема реализации может быть, например, такой: базовая средняя скорость соединения оплачивается вузом, а за более высокоскоростное подключение доплачивают студенты, которым это необходимо.

http://*****/node/69728

Информационное агентство «ComNews», 14.01.13

Метрополитен Москвы пока не смог договориться с операторами

о строительстве бесплатного Wi-Fi

Московский метрополитен пока не может договориться с операторами об условиях строительства сети связи, в том числе бесплатного Wi-Fi, в столичной подземке.

Как следует из сообщения департамента информационных технология города Москвы (ДИТ Москвы), прием заявок для участия в аукционе на строительство сетевой инфраструктуры в метро продлен с этой пятницы до 28 января.

"Инвестиционный конкурс был объявлен 21 декабря, накануне продолжительных праздников, в связи с чем принято решение дать потенциальным участникам аукциона больше времени для подготовки документации и принятия важных управленческих решений", - поясняется в сообщении ДИТ.

Из операторов "большой тройки" - ОАО "Мобильные Телесистемы" (МТС), ОАО "ВымпелКом", ОАО "МегаФон" - заявку на аукцион не подал ни один.

Однако причина не в ограниченном сроке ознакомления с документацией, а в отсутствии экономической целесообразности участия в аукционе на условиях, предложенных метрополитеном, сообщили "Интерфаксу" источники в компаниях "большой тройки".

ПЛАТА ЗА ВХОД

"Победитель конкурсных процедур получит льготное право на развитие сети связи в московском метрополитене в течение 10 лет и сможет существенно увеличить доходы за счет 100%-ного покрытия подземки и оказания телекоммуникационных услуг коммерческим компаниям и государственным структурам. Взамен оператор обязуется построить сеть публичных хотспотов на всех линиях метро", - пишет в своем сообщении ДИТ Москвы.

Услуга Wi-Fi носит социальный характер и будет оказываться на бесплатной основе. Зарабатывать оператор - победитель аукциона, по замыслу его организаторов, будет на росте трафика в сетях 2G, 3G и, в перспективе, 4G, которые сможет развернуть на льготных условиях.

Однако ни льгота, ни доход от обеспечения 100%-ного покрытия и рост трафика не покроют инвестиции в проект, отмечает источник в одном из операторов "большой тройки". Более того, для компаний (все операторы "большой тройки" имеют частных владельцев) будет сложно обосновать перед акционерами затраты на строительство сети, которая будет фактически передана метрополитену, отметил он.

Так, в проекте договора метро с потенциальным инвестором (опубликован на официальном сайте РФ для размещения информации о закупках) указана сумма в 1,3 млрд руб. (с учетом НДС), которая будет направлена на строительство технологической сети связи метрополитена. Эта сеть, по условиям договора, останется в собственности ГУП.

"Фактически, это плата за вход", - заявил один из собеседников агентства в операторе связи.

Еще в 3 млрд руб. инвестору обойдется техзадание по проекту строительства сети связи в метро, несколько миллиардов рублей будет потрачено непосредственно на закупку оборудования и строительство сети связи (той, что останется в собственности инвестора и будет использоваться для оказания услуг абонентам), отметил другой источник в операторе связи. Кроме того, оператор должен будет выплачивать метрополитену штрафы за сбои в работе сети и производить дополнительные выплаты (в частности, вносить плату за размещение своего оборудования на площадке метрополитена).

Совокупно участие в проекте по текущим условиям обойдется победителю аукциона в 5-6 млрд руб., сообщили "Интерфаксу" свои расчеты источники в двух сотовых операторах.

Взамен этим инвестициям оператор, согласно действующему предложению, получит со стороны метрополитена скидку на оплату права размещения своей сети в метро. Размер этой скидки и является предметом торгов на аукционе.

Начальный (минимальный) уровень скидки предложен метрополитеном на уровне 34%, участникам аукциона предлагается снижать размер этой скидки. По действующим с июня 2011 г. тарифам плата за размещение одной единицы оборудования связи составляет 985,7 тыс. руб. в год (941 тыс. руб. - за размещение 1 км кабеля). То есть эта сумма может снизиться максимально до 650 тыс. руб. "Не такая большая разница", - охарактеризовал эту скидку представитель одного из операторов.

ДВЕ НЕДЕЛИ НА ПЕРЕГОВОРЫ

Основная цель отсрочки в приеме заявок на аукционе - проведение переговоров между операторами и метрополитеном. Как рассказали "Интерфаксу" источники в двух компаниях "большой тройки", каждый из операторов "тройки" направил свои предложения руководству метрополитена с указанием приемлемых условий.

Конкретизировать эти условия операторы не спешат, так как еще не успели получить отзыв на свои предложения. Источник в одной из компаний сообщил, что одно из предложений - участие метрополитена в строительстве инфраструктуры связи на паритетной основе. Для этих целей метро создало бы "дочку", которая выступила бы соинвестором и оператором построенной сети, а сотовый оператор обеспечил бы технологическую часть проекта.

Еще одним решение было бы предложение эксклюзивных прав на предоставление дополнительных услуг (например, операторы длительное время не могут договориться с администрацией метрополитена о внедрении беспроводной технологии оплаты проезда NFC).

Главный вопрос - снижение цены, отметили в другой компании.

Ранее ДИТ Москвы на замечание операторов о том, что проект разворачивания сети в метрополитене очень дорогостоящий и фактически не окупаемый, предлагал компаниям "большой тройки" объединить усилия и подать совместную заявку на аукцион. Заместитель руководителя департамента информационных технологий еще в октябре говорил об инициировании переговоров по этому вопросу.

Пока каждый из операторов направил метрополитену предложения по аукциону самостоятельно, сообщил "Интерфаксу" источник в одной из компаний.

Вместе с тем, как сказал другой собеседник агентства, предложения "большой тройки" согласованы между ее участниками. Как только будет получен ответ от метрополитена относительно этих предложений, операторы будут готовы приступить к обсуждению совместной заявки на конкурс.

Интерес к аукциону при изменении его условий подтвердили все три сотовых оператора.

"Мы готовы участвовать в конкурсе на разумных условиях", - сказала агентству пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева.

"Мы заинтересованы в развитии инфраструктуры в московском метрополитене и надеемся, что взаимовыгодные и экономически обоснованные условия партнерства могут быть определены в рамках консультаций между операторами и метро, которые запланированы на январь 2013 г.", - заявила пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко.

"Мы изучаем условия конкурсной документации. К концу даты приема заявок - 28 января - примем решение об участии в конкурсе", - отметила представитель "МегаФона" Юлия Ганина.

НЕСКОРОСТНОЙ WI-FI

Текущий проект договора о строительстве сетевой инфраструктуры в метро предполагает, что она будет создана в течение 1,5 лет с момента подписания договора.

Строительство сети должно происходить поэтапно. Проект, предложенный метрополитеном, отдает приоритет Кольцевой линии, где полное покрытие должно появиться через три месяца с начала реализации проекта. В течение пяти месяцев Wi-Fi должен быть доступен в перегонах Сокольнической линии, пяти месяцев - Замоскворецкой и Каховской, по истечении девяти месяцев - Арбатско-Покровской, 10 месяцев - Филевской, через год с начала проекта - на Калужско-Рижской линии. Таганско-Краснопресненская линия будет, по проекту, полностью покрыта связью Wi-Fi в течение 14 месяцев, Калининская - 15 месяцев, Серпуховско-Тимирязевская и Бутовская линии - 17 месяцев, Люблинско-Дмитровская линия - в течение 19 месяцев.

Связь Wi-Fi - социальная часть проекта, передача данных по этой сети не будет "сверхскоростной", говорил ранее журналистам А. Горбатько. Для тех пассажиров, которым необходима хорошая скорость передачи данных, операторы будут предоставлять услуги 3G (4G) по свои тарифам.

Кроме того, раздача сигнала Wi-Fi будет производиться только в вагонах поездов. "Пользоваться бесплатным интернетом на базовой скорости можно будет в вагоне по ходу движения поезда. По техническому заданию оборудование должно быть в промышленном исполнении, иметь антивандальный корпус и учитывать такие условия эксплуатации, как повышенные вибрации. На станциях услугу социального Wi-Fi оказывать не планируется, чтобы не способствовать скоплению пассажиров в вестибюлях и на перронах", - говорится в сообщении ДИТ.

Тем не менее город ожидает, что спрос на услугу бесплатного Интернета, даже с ограничением скорости, будет высоким. "Ранее на Кольцевой ветке совместно с оператором МТС был проведен эксперимент, который показал серьезный спрос на услугу бесплатного Интернета со стороны пассажиров. Точками беспроводного доступа были оборудованы все 180 вагонов, курсирующих по кольцу. Количество интернет-сессий за время проведения эксперимента превысило 15 млн", - отмечается в распространенном в пятницу сообщении ДИТ.

http://*****/node/69717

Информационное агентство «ComNews», 14.01.13

"МегаФон" потратится на биллинг

ОАО "МегаФон" планирует продлить договор с поставщиком биллинга ЗАО "Петер-Сервис", подконтрольным Алишеру Усманову, который является основным акционером сотового оператора. Для того чтобы совершить сделку, "МегаФон" проведет с 18 января по 8 февраля 2013 г. собрание акционеров, поскольку сумма сделки составит 9,7 млрд руб. - более 2% балансовой стоимости активов оператора.

Об этом в пятницу сообщила репортеру ComNews пресс-служба "МегаФона". "Сумма сделки вынесена на рассмотрение акционеров в связи с тем, что ее размер превышает 2% балансовой стоимости активов "МегаФона". За эту плату "Петер-Сервис" предоставит "МегаФону" неисключительные права использования программного обеспечения и техническое сопровождение", - говорится в сообщении оператора.

Как пояснила репортеру ComNews менеджер по корпоративным коммуникациям управления по связям с общественностью "МегаФона" Юлия Ганина, это ежегодное операционное взаимодействие по продлению договоров на оборудование и программное обеспечение для организации биллинга "МегаФона". "Договор заключается на один год, его условия остались прежними", - добавила Юлия Ганина. Каковы условия договора, она не уточнила, сославшись на конфиденциальность информации.

Другой оператор "большой тройки" - ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) - также является клиентом "Петер-Сервиса".

"Петер-Сервис" поставляет МТС один из фрагментов ИТ-систем оператора для организации межоператорских расчетов, наряду с целым рядом поставщиков ИТ-решений. Кроме того, МТС сотрудничает с российской компанией "Ситроникс" и с целым рядом международных лидеров в сфере ИТ и операторских программных решений, таких как Oracle, SAP, Flash Networks, Evolving Systems", - рассказывает пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко. Она, впрочем, тоже не раскрыла условия договора с "Петер-Сервисом".

По мнению аналитика УК "Финам Менеджмент" Анны Зайцевой, решение "МегаФона" в целом выглядит логично и вполне ожидаемо. "Петер-Сервис" - один из крупнейших специализированных и наиболее компетентных игроков рынка, давний партнер "МегаФона", к тому же подконтрольный общему акционеру. Но вряд ли данный выбор поставщика биллинга, несмотря на то что это, безусловно, один из важнейших компонентов деятельности операторов связи, будет оказывать какое-либо заметно влияние на общие операционные и финансовые результаты компании. Сумма контракта с учетом масштабов бизнеса в целом вполне соответствует рыночному уровню", - сказала репортеру ComNews Анна Зайцева.

"Петер-Сервис", созданный в 1992 г., специализируется на разработке, внедрении и обслуживании OSS/BSS-систем, включающих биллинг, ПО сетей связи, CRM - и ERP-системы. Контрольный пакет акций (51%) "Петер-Сервиса" принадлежит холдингу "Телекоминвест", крупнейшим владельцем которого с 2008 г. является Алишер Усманов. Предприниматель также является основным бенефициаром "МегаФона" - ему принадлежит 82% холдинга Garsdale (остальное - у ГК "Ростех" и фонда Telconet Capital), владеющего 50% плюс 100 акций сотового оператора.

http://*****/node/69716

Информационное агентство «ComNews», 15.01.13

Операторы "большой тройки" не используют целиком

выделенные ресурсы для сетей 3G

Минкомсвязи ищет свободные частоты, в то время как у МТС, "Мегафона" и "Вымпелкома" простаивает целый диапазон.

Операторы "большой сотовой тройки" не используют часть выделенного им частотного ресурса для сетей 3G, выяснили "Ведомости": по всей стране простаивает полоса шириной 15 МГц в диапазоне МГц. Сейчас этот ресурс не используется, подтвердили представители МТС, "Мегафона" и "Вымпелкома", объяснив это отсутствием необходимого оборудования.

Конкурс на 3G-частоты в диапазоне 2100 МГц прошел в России в 2007 г.: частоты тогда были поделены на три лота, которые выиграла "большая тройка". Каждый из победителей получил пару полос шириной по 15 МГц (для технологии, использующей разные диапазоны для передачи и приема данных, так называемой FDD) и в довесок полосу шириной 5 МГц в диапазоне МГц (для технологии, использующей один диапазон с разносом сеансов приема и передачи данных по времени, так называемой TDD). Все 3G-сети, построенные ими, с тех пор работают в режиме FDD, частоты же для TDD-сетей до сих пор не задействованы.

Такая ситуация сложилась не только в России, но и в европейских странах, отмечает представитель "Мегафона" Юлия Дорохина. В мире этот диапазон используется редко из-за низкой эффективности спектра — максимальная скорость передачи данных составляет всего 2 Мбит/с. При этом, чтобы предоставлять в этом диапазоне конкурентную услугу, необходима полоса минимум в 20 МГц, говорит представитель МТС Валерия Кузьменко. Кроме того, на рынке очень мало абонентских терминалов, поддерживающих этот диапазон, добавляет представитель "Вымпелкома" Анна Айбашева.

Оборудование есть, на нем, например, работает китайская 3G-сеть China Mobile, причем в одной сети с обычным GSM, в режиме FDD, возражает представитель Huawei Татьяна Фомичева. Это оборудование пока не сертифицировано для работы в России, возражает Айбашева.

Между тем Минкомсвязи ищет новые диапазоны для мобильной передачи данных. В июле 2012 г. министр связи Николай Никифоров заявил, что к 2015 г. нужно будет найти и распределить под передачу данных суммарно 330 МГц спектра, иначе сети операторов не справятся с ростом трафика. Специально для инвентаризации спектра Госкомиссия по радиочастотам в октябре объявила мораторий на выдачу частот. Минкомсвязи внимательно следит за использованием радиочастотного спектра, но не собирается принимать поспешных решений, говорит представитель министерства Екатерина Осадчая.

http://*****/node/69757

Информационное агентство «ComNews», 15.01.13

"Вымпелком" запустит в Москве LTE

Четвертое поколение мобильной связи заработает пока только в пределах Третьего транспортного кольца.

Роскомнадзор выдал "Вымпелкому" разрешение на эксплуатацию московской LTE-сети, рассказала пресс-секретарь компании Анна Айбашева. Акт о приемке объектов связи подписан, подтвердил представитель надзорного органа. Пока сеть состоит примерно из 100 базовых станций Ericsson и Huawei в пределах Третьего транспортного кольца, а всю Москву планируется покрыть сетью LTE во второй половине 2013 г. — тогда, возможно, "Вымпелком" начнет подключать первых LTE-абонентов, говорит Айбашева.

Сеть, которую достраивает "Вымпелком", задействует частоты диапазона МГц, право использовать которые по всей стране он выиграл на конкурсе в июле 2012 г. вместе с МТС, "Мегафоном" и "Ростелекомом". Эти частоты участники конкурса получили в придачу к основному диапазону, который и выставлялся на торги, — 791-862 МГц. Но этот диапазон еще предстоит расчищать, т. е. добиваться его освобождения нынешними пользователями (в основном военными). Варианты расчистки этих частот "Вымпелком" и специалисты Роскомнадзора все еще изучают, говорит Айбашева.

Сеть "Вымпелкома" будет работать в режиме FDD (Frequency Division Duplex, разнесение приема и передачи данных по разным полосам). Пока в Москве действует только одна такая сеть — "Скартела" (Yota). Она работает с апреля 2012 г., одновременно услуги на основе этой сети оказывает на правах виртуального оператора "Мегафон". Переговоры со "Скартелом" об аналогичном партнерстве ведет и "Вымпелком", говорит Айбашева. Но теперь у "Вымпелкома" есть и собственная сеть LTE, что снижает для него ценность возможного договора cо "Скартелом", добавляет источник в "Вымпелкоме". Представитель "Скартела" отказался от комментариев.

Помимо "Скартела" и "Мегафона" в Москве работает LTE-сеть МТС. Но она работает в режиме TDD (Time Division Duplex; для приема и передачи данных используется одна и та же полоса частот). С одной стороны, это позволяет более эффективно использовать частотный спектр, с другой — на рынке пока нет смартфонов, поддерживающих TDD, а только модемы, говорит Кусков. Тогда как модификацию FDD, в которой работает LTE-сеть Yota и будет работать сеть "Вымпелкома", поддерживает около десятка смартфонов: Nokia, Huawei, Asus, Acer, Sony, перечисляет эксперт.

МТС рассматривает возможность запуска московской сети FDD в дополнение к TDD, говорит ее представитель Валерия Кузьменко.

"Ростелеком" будет строить сети LTE в режиме FDD, но в Москве компания начнет с сети 3G, а LTE будет строиться на ее базе, объясняет его представитель Кира Кирюхина.

http://*****/node/69756

Информационное агентство «ComNews», 15.01.13

Медведев дал поручения по развитию IT и телекоммуникаций

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев дал Минкомсвязи РФ четыре поручения, направленные на развитие отраслей информационных технологий и телекоммуникаций, говорится в сообщении министерства.

Поручения даны по результатам заседания президиума совета при президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию, прошедшего в конце декабря 2012 г.

Из сообщения Минкомсвязи следует, что в первой половине текущего года ответственные министерства должны определить способы решения проблем развития широкополосного доступа (ШПД) в стране, создания исследовательских центров в области IT, обеспечения правовой охраны разработок российских инновационных компаний, а также предоставления налоговых льгот IT-компаниям.

Как сообщалось, на заседании президиума министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров отмечал, что проникновение оптоволоконных линий связи, обеспечивающих широкополосный доступ в Интернет, в России существенно отстает от проникновения мобильной связи.

"В Российской Федерации есть серьезная проблема с развитием широкополосного доступа - ШПД <…>. Мы видим, что мы, в общем-то, серьезно отстаем от многих наших коллег на территории Европы", - сказал министр.

На заседании Н. Никифоров предлагал разработать национальный план развития ШПД в стране, а также финансировать проекты ШПД на труднодоступных территориях за счет фонда универсальной услуги, объем которого составляет 15-20 млрд руб., платы за использование радиочастотного спектра операторами (около 15 млрд руб. в год), а также проектов в рамках координации расходов госорганов на информатизацию (около 20 млрд руб.).

В поручении премьер-министра РФ указано, что ответственные министерства должны разработать комплекс мер по сокращению стоимости широкополосного подключения домохозяйств к Интернету.

Кроме того, премьер-министр поручил разработать комплекс мер по правовой охране разработок российских инновационных компаний за рубежом.

Тему правовой защиты разработок российских компаний на международном рынке на заседании президиума поднимали гендиректор Российской венчурной компании (РВК) Игорь Агамирзян и президент и гендиректор группы компаний ABBYY Сергей Андреев. Последний отмечал, в частности, что судебные издержки IT-компаниям в случае разбирательства с патентными троллями никто не компенсирует. Речь идет либо о