новостИ
03.03.2004. Frankfurter Rundschau. Германия. Марш президента
Автор материала Роланд Гетц является руководителем исследовательской группы Россиия/СНГ Фонда науки и политики. До этого был научным референтом кельнского Федерального института восточных и международных исследований
Собственно, выборы российского президента 14-го марта не нужны, поскольку тенденцию неожиданно подтвердили парламентские выборы в декабре 2003 года. Владимир Рыжков, независимый депутат и бывший партийный лидер предшественницы нынешней партии власти, с разочарованием говорил, что избиратели проголосовали за 'консерватизм в квадрате'. Снова всплыли самые мрачные ценности из советского и царистского прошлого, а именно милитаризм, шовинизм, империализм, национализм и социализм. Но можно ли считать Путина действительно неограниченным хозяином России?
Путин, будучи президентом, деликатно, но очень эффективно лишил своих позиций серых кардиналов Ельцина. Между тем, решительным образом изменился слой политического руководства. Если во времена Ельцина 'стратегическую элиту' составляли, прежде всего, экономисты, то Путин набирает ее в первую очередь из армейских офицеров и сотрудников спецслужб. Выбор происходит не по критериям профессионализма, а по принципу лояльности, надежности и преданности 'общему делу'. При этом хватает разногласий по деталям, и существует определенное неприятие московскими 'профессиональными разведчиками' петербургских 'чужаков' и 'провинциалов'.
Влияние 'разведчиков' в окружении президента зиждется, прежде всего, на том, что они занимают ключевые позиции в кадровой политике. Но какие позиции они занимают в содержательном плане? На этот вопрос прямого ответа пока нет. Военные, как и сотрудники спецслужб, по своим принципиальным убеждениям - 'левые', желающие 'добра народу'. Для этого они претендуют на власть, в частности, требуют неограниченной власти, которая основывается на страхе руководства.
Видимо, не далеки от истины те, кто предполагает, что представители органов безопасности, причем не только в России, видят повсюду угрозу и врагов. С учетом наличия внешнего врага противниками государственной власти можно считать разного рода оппозиционеров, любопытных журналистов, подозрительные неправительственные организации и всех людей или группы, пользующиеся влиянием и властью, не будучи под контролем государства. Последними являются, прежде всего, местные и зарубежные предприниматели, поэтому не случайно, что в конце первого президентского срока Путина (при его участии или без него) была открыта охота на 'олигархов'.
Внешняя политика Путина
Первоначально считали, что Путин в отношениях с США будет добиваться создания противовеса, а на постсоветском пространстве - гегемонии. Но все оказалось иначе. Путин, в частности, критиковал однополярные тенденции в американской внешней политике, но в то же время посылал сигналы о готовности сотрудничества с Западом. Вскоре активизировались отношения с НАТО, а затем, после событий 11-го сентября, произошла демонстративная солидаризация с США.
'Крен в сторону Запада' был, однако, мотивирован для Путина не только чисто тактическими и прагматическими соображениями, он отвечал и его убеждению, что путь России в будущее может быть успешным только благодаря сотрудничеству с Западом и открытости для внешнего мира. Но одновременно должны быть гарантированы 'национальные интересы', причем не всегда понятно, что это означает конкретно. В основе внешнеполитических воззрений Путина лежит смешение 'либеральных', 'центристских' и 'реалистических' представлений.
Поскольку Россия видит в Европе во внешнеполитическом плане незавершенную структуру и за неимением единой внешней политики ЕС идет на двусторонние отношения, то, в отличие от США, Европа не воспринимается как великая держава и как соперник на международной арене. Поэтому отношения с Европой менее напряженные, и они разнообразнее, чем с Соединенными Штатами. На двустороннем уровне, судя по всему, проблем меньше, чем в вопросе сближения России с ЕС как единым целым.
Отношения России с государствами-членами СНГ тоже неодинаковы, и просто в рамки схемы российского господства они не укладываются. Поскольку российская внешняя политика является в первую очередь делом президента, во второй президентский срок следует, скорее всего, ожидать продолжения нынешней политики, а не появления новых акцентов. Впрочем, Путин может не захотеть откладывать некоторые вопросы, в которых заинтересованы европейцы и США, в долгий ящик. Это касается вступления в ВТО и Киотского соглашения.
Путинская Чечня
На первый взгляд первый президентский срок Путина кажется настоящей историей успеха. Но тут, конечно же, появляется Чечня: Москва отдала решение проблемы на откуп своего наместника Ахмеда Кадырова и думает, что благодаря этой 'чеченизации' ей удалось выйти из игры. Она представляет тамошние события как часть борьбы против международного терроризма. Но Чечня вопреки кажущемуся поверхностному представлению стала крупным поражением Путина.
Россия не в состоянии выйти победителем в этом противоборстве, в котором в отличие от многих конфликтов в других регионах мира речь идет об этнической и религиозной стороне дела, а не о реальном отделении. У этого политического конфликта не видно конца, так как Россия тем, как она ведет войну, и своей оккупационной политикой постоянно пополняет ряды готовых на все противников.
Хаос Ельцина и порядок Путина
Очевидно, что политическая система за четыре года, со времени прихода к власти Путина, изменилась. При Ельцине можно было говорить о плюралистической президентской демократии. Путин привнес в тот якобы 'хаос' 'порядок'. Он усилил путем создания 'вертикали власти' государственные структуры, ограничил свободу средств массовой информации, преподал урок большому бизнесу. В отличие от Ельцина он скользит на волне одобрения, которую своими же умелыми действиями и поднимает. Путин, таким образом, кажется сильнее, чем в свое время были Ельцин или Горбачев. Впрочем, возникают два вопроса: во-первых, для чего Путину такая власть? И, во-вторых, в какой мере Путин - инструмент своего окружения, в большей мере, чем был Ельцин - у своего или нет?
Некоторые считают, что власть Путину нужна для проведения экономических реформ, то есть, чтобы продвигать преобразования в России, к чему он стремится. Но разве нужны для этого парламент, в котором доминирует государственная партия, напуганная пресса, предприниматели, работающие под страхом оказаться в тюрьме, государственный аппарат, в котором преобладают разведчики и военные?
Может возникнуть обратный эффект, и происходящая при Путине перестройка политической системы станет тормозом для структурных реформ, которых он добивается. И если даже верно то, что реализацию хороших законов, принимаемых в Москве, саботируют бюрократия и в провинции, то как бороться с бюрократией, отличающейся менталитетом заговора и укрепившей свои позиции вплоть до самых вершин власти? Поэтому встает вопрос, относящийся ко второму президентскому сроку Путина, а может ли и захочет ли он дать российскому обществу необходимую свободу по отношению к государству, о чем он не раз говорил в своих программных заявлениях.
04/03/2004 МСК. Вашингтон. "Бежевая книга" ФРС: экономическая активность в США продолжала расти в январе и феврале
Федеральная резервная система США выпустила в среду очередной обзор положения дел в американской экономике, называемый "Бежевой книгой" из-за цвета обложки. ФРС составляет обзор на основе мнений и наблюдений, собираемых в 12 федеральных округах, где имеются ее отделения. Информация собирается у независимых источников, и содержание обзора не является комментарием ФРС к экономической ситуации. Каждая из "Бежевых книг" охватывает период времени примерно в полтора месяца. Данные для последнего выпуска были собраны в период с 6 января до 23 февраля. Как сказано в главе "Краткое содержание" в начале этого выпуска, "согласно информации, полученной от окружных Федеральных резервных банков, экономическая активность продолжала расти в январе и феврале. Рост был охарактеризован как "умеренный" в округах Бостона, Филадельфии, Кливленда, Атланты, Чикаго, Сент-Луиса и Канзас-Сити; "крепкий" в округе Миннеаполиса; "энергичный" в округе Сан-Франциско и "показывающий признаки ускорения" в округах Нью-Йорка, Ричмонда и Далласа".
"Потребительские расходы выросли в большинстве округов. Продажи товаров общего ассортимента выросли во всех округах, кроме округа Сент-Луиса, который сообщил о небольшом понижении. В отличие от продаж товаров общего ассортимента, продажи автомашин понизились в большинстве округов. Активность в сфере туризма повысилась по сравнению с прошлой зимой. Активность в секторе услуг росла. Объем промышленного производства продолжал расти во всех округах, кроме Кливленда, где он остался на прежнем уровне. Условия на рынке недвижимости не изменились: рынки коммерческой недвижимости остаются слабыми, а спрос на жилье продолжает находиться на высоком уровне. Условия в сельскохозяйственном секторе были смешанными: спрос на говядину, похоже, восстанавливается после снижения, связанного со случаем коровьего бешенства, но экспорт продуктов птицеводства сократился из-за эпидемии куриного гриппа. Производство нефти и газа остается на высоком уровне, объемы переработки железной руды увеличились. Объемы банковского кредитования умеренно растут."
"Уровень занятости рос медленными темпами в большинстве округов. Заработные платы слегка повысились, но работодатели сообщают о значительном увеличении затрат на медицинское обслуживание работников. Большинство окружных Федеральных резервных банков сообщило о стабильных или умеренно растущих розничных ценах, но информация, полученная от товаропроизводителей и других компаний, показывает, что цены на сырьевые товары выросли более заметно. Наибольший прирост был отмечен в ценах на сталь, древесину и другие строительные материалы. Тарифы на перевозки также повысились в последнее время."
04.03.2004 RBC daily. Любителям доллара рано радоваться
Доллар возобновит падение еще на полгода – и в России, и на мировых рынках
С начала недели держатели долларовых активов праздновали победу: по отношению к евро американская валюта выросла более чем на два цента, до уровня 1,2216 за евро. В России же с начала недели доллар отыграл у рубля семь с лишним копеек, поднявшись до отметки 28,5895 рубля за доллар на торгах в среду. Впрочем, эксперты отмечают, что членам «фан-клуба» доллара радоваться рано. По их мнению, рост доллара на мировых рынках был вызван скорее техническими причинами, фундаментальные же показатели американской экономики нисколько не изменились. Между тем рост доллара к рублю тоже на все 100% обязан мировым рынкам. Более того, экономисты полагают, что после заявления ЦБ о привязке рубля к «корзине валют» корреляция российского «форекса» с мировым станет еще более сильной. Впрочем, поскольку веса иностранных валют в «корзине» остаются тайной, реальное поведение рубля относительно них по-прежнему будет полностью зависеть от воли ЦБ.
«Рост доллара произошел главным образом по техническим причинам, – сказал RBC daily эксперт по экономике США группы Allianz Дэвид Миллекер (David Milleker). – Сигналом к росту доллара стало повышение учетной ставки Центральным банком Канады, который хотел стабилизировать обменный курс национальной валюты». С января 2003 по январь 2004 года канадский доллар укрепился к американскому на 20%, отмечает г-н Миллекер. А это, в свою очередь, сильно ударило по экспортным отраслям экономики Канады, которые на 90% зависят от поставок своей продукции в США. Так, отмечает эксперт Allianz, в результате укрепления канадского доллара одна из крупнейших статей экспорта в Штаты – экспорт автомобилей и запчастей, производимых на территории Канады, – сократилась на 5%. Итак, ставка была снижена до 2,25% с прежних 2,50% – а канадский доллар потерял сразу четыре цента по отношению к американскому. Инвесторы, работающие с валютами этих двух стран, внесли коррективы в свои портфели, слегка нарастив долю активов, номинированных в долларах США. Это в свою очередь вызвало аналогичные движения на смежных рынках – и в результате, отмечает Дэвид Миллекер, доллар США вырос не только к канадскому доллару, но и к остальным мировым валютам, включая евро и иену.
Однако нынешнее укрепление доллара отнюдь не означает разворота тренда на мировом рынке. «Не произошло никаких изменений в фундаментальных факторах, определяющих ситуацию на рынке, – сказал RBC daily аналитик по глобальной валютной стратегии банка HSBC Марк Остин (Mark Austin). – Но объемы капитала, вовлеченного сейчас в торговлю на валютном рынке, подразумевают серьезные движения». По его мнению, доллар может укрепляться еще несколько дней или даже недель. Однако, рекомендует г-н Остин, инвесторам следует продавать долларовые активы, как только курс составит 1,18-1,20 за евро. «В США по-прежнему сохраняется большой дефицит (платежного баланса) и низкие ставки», – отмечает аналитик HSBC. По его мнению, курс доллара к евро в конце 2004 года «откатится» к 1,35 за евро. «Фундаментальные факторы указывают на совсем другое направление, – соглашается Дэвид Миллекер. – Мой прогноз остается неизменным: 1,30 доллара за евро на конец 2004 года, плюс-минус пять центов». Эксперты отмечают, что доллар не продемонстрирует уверенного роста до тех пор, пока ФРС США не начнет повышать учетную ставку – а это едва ли случится раньше конца 2004 – начала 2005 г.
Между тем российский валютный рынок на этот раз полностью повторил колебания курса доллар – евро. По мнению экономиста ИК «Тройка Диалог» Антона Струченевского, причина роста доллара к рублю «на все сто процентов» заключается в движениях международных рынков. Более того, по его мнению, привязка российского валютного рынка к международному в будущем станет еще более тесной. Г-н Струченевский предполагает, что этому будет способствовать озвученный первым зампредом ЦБ Олегом Вьюгиным курс на привязку рубля к «корзине валют». «Хотя ЦБ и раньше следил за реальным эффективным курсом рубля (определяемым по «корзине валют»), он все же был нацелен на снижение волатильности валютного рынка, – сказал RBC daily экономист «Тройки». – Теперь же ЦБ, скорее всего, будет позволять рублю быстрее двигаться относительно доллара, повторяя движения на мировых рынках». Российские власти никак не могут влиять на волатильность доллара и евро на мировых рынках. ЦБ может сглаживать волатильность курса рубля относительно иностранной валюты – но только одной из них, – поясняет Антон Струченевский.
Таким образом, остается выбрать, чьи интересы предпочесть – экспортеров-сырьевиков, которые ориентированы исключительно на доллар, или импортозамещающей промышленности, чья конкурентоспособность зависит от курса рубля к евро. Эксперты полагают, что заявление о привязке рубля к «корзине» валют говорит, скорее всего, о том, что рубль будет все больше ориентироваться на евро. Ведь в случае укрепления рубля к евро именно импортозамещающие отрасли страдают больше всего, ставя под сомнение «амбициозные» темпы экономического роста. Серьезного вреда экспортерам такая политика принести, по идее, не должна. «Цены на сырье привязаны к доллару, и высокие цены на нефть – это отчасти следствие слабого доллара, – говорит Антон Струченевский. – Между тем снижение цен на нефть, скорее всего, произойдет на фоне растущего доллара». Впрочем, все предположения экспертов и экономистов остаются лишь предположениями. И в какую сторону повернется вектор политики ЦБ – не может сказать никто. «ЦБ опубликовал методику расчета «корзины валют», но удельные веса валют в «корзине» по-прежнему неизвестны, – говорит Антон Струченевский. – Зачем из этого делать такую тайну – непонятно». Не исключено, что таким образом власти оставляют себе возможность для маневра в случае резких изменений мировой конъюнктуры – на сырьевых и (или) валютных рынках. Однако эксперты соглашаются с тем, что неясности в расчетах также делают денежную политику менее прозрачной и создают риск отрыва рапортуемого «реального эффективного курса» от истинной реальности.
04.03.2004 RBC daily. "Аэрофлот" наращивает транзит между Европой и Азией
В течение ближайших трех лет "Аэрофлот" намерен увеличивать свой объем грузовых перевозок на 25% ежегодно
На этой неделе "Аэрофлот" обнародовал свою среднесрочную стратегию развития грузовых перевозок, которую в декабре прошлого года одобрил совет директоров компании. Как сообщил заместитель генерального директора авиакомпании Игорь Десятниченко, в течение следующих трех лет перевозчик намерен увеличивать свой объем грузопотоков и доходов от этого бизнеса "не менее чем на 25% в год". Правда, для того чтобы эта цифра стала реальностью, "Аэрофлоту" придется всерьез заняться модернизацией своего парка воздушных судов, а также подумать о предоставлении новых услуг клиентам. Задачу обновления парка авиакомпания, вероятнее всего, вновь решит за счет западных лайнеров - по словам г-на Десятниченко, весной следующего года компания надеется получить первый грузовой самолет MD-11. Кроме того, в новом летнем расписании "Аэрофлот" обещает предложить своим клиентам новую услугу по экспресс-доставке грузов. Аналитики называют озвученные "Аэрофлотом" показатели увеличения объема грузоперевозок "вполне реальными". По их мнению, достичь 25%-ного роста авиакомпании удастся в основном за счет увеличения объемов транзитных потоков между Европой и Азией.
По итогам прошлого года "Аэрофлот" перевез 109,9 тысяч тонн груза, что на 4,5% больше показателей предыдущего периода. Несмотря на столь скромную динамику роста, у "флагмана российской авиации" грандиозные планы по освоению этого рынка. По словам Игоря Десятниченко, стратегия развития грузового бизнеса авиакомпании предусматривает ежегодный 25%-ный рост объемов перевозок в течение следующих трех лет. По мнению аналитиков, такие амбиции "Аэрофлота" вполне оправданны. Во-первых, на данный момент он является единственным российским перевозчиком, осуществляющим перевозку грузов на регулярной основе. Второй важный фактор - "Аэрофлот" традиционно работает на транзитном рынке между Европой и Азией. Как пояснил г-н Десятниченко, за прошлый год четыре самолета DC-10 перевезли по этому направлению 26,8 тыс. тонн груза. Сам этот рынок, по оценкамэкспертов, - второй по объемам грузопотоков в мире, кроме того, в ближайшие годы аналитики прогнозируют его рост. "Мы с вами находимся на караванном пути между Европой и Азией, - говорит Игорь Десятниченко, - этот рынок с точки зрения грузоперевозок является вторым мировым рынком. Использование и расширение этих рынков являлось первоочередной задачей в среднесрочной стратегии "Аэрофлота" до года". "В ближайшие годы мы прогнозируем рост объема грузопотоков на этом направлении, - подтверждает аналитик UFG Елена Сахнова. - Конкуренция на этом рынке пока еще очень слаба, поэтому, увеличив частоту рейсов и объем провозных мощностей, "Аэрофлот" вполне может обеспечить себе значительный рост на этом направлении".
Правда, на имеющихся у авиакомпании грузовых самолетах достичь значительного прироста объема перевозок невозможно. Сейчас у "Аэрофлота" всего четыре специализированных "грузовика" - машины DC-10-40F. На этих лайнерах компания работает на транзитных маршрутах между аэропортами Западной Европы (Хан и Осло) и пунктами Восточной Азии (Токио, Сеул, Пекин, Шанхай, Гонконг). Десять же принадлежавших "Аэрофлоту" Ил-76 авиакомпания была вынуждена вывести из эксплуатации в этом году, так как машина не соответствует требованиям ICAO по шумам и эмиссии. "Вывод из эксплуатации Ил-76 - это жесткая необходимость, - пояснил такое решение г-н Десятниченко. - Ограничение рынка применения этого самолета - кроме Китая, на нем больше никуда нельзя летать - привело к тому, что продолжение его эксплуатации на рынках "Аэрофлота" нецелесообразно". Кроме того, как сообщил г-н Десятниченко, "Аэрофлот" не намерен идти по пути "Волга-Днепр" и ставить на старые "Илы" новые пермские моторы. "Остаточный ресурс на 11 самолетов - всего 9 тысяч часов, повесить 44 двигателя на эти самолеты… таких экономистов нет даже у нас", - поясняет он.
Обновлять свой парк грузовых судов авиакомпания, вероятно, будет за счет американских грузовиков MD-11 - к 2006 году компания собирается пополнить свой парк шестью такими машинами. Всего же до 2010 года "Аэрофлот" намерен приобрести шесть грузовых дальнемагистральных самолетов и 6-10 среднемагистральных. Правда, скорее всего, в целях минимизации таможенных выплат самолеты не будут официально ввозиться на территорию России. По такой схеме "Аэрофлот" сейчас эксплуатирует DC?10: лайнеры базируются и официально зарегистрированы в немецком аэропорту Хан. Что касается российской грузовой техники, то Игорь Десятниченко пояснил, что "Аэрофлот" "рассматривает возможности ввода в парк самолетов российского производства". Такими машинами могли бы стать грузовой вариант Ту-204 или разрабатываемый сейчас самолет Ил-96-400Т. Правда, как честно признался г-н Десятниченко, "зная потенциал Воронежского завода, ожидать, что к 2006 году он произведет шесть самолетов, нереально".
Сами представители авиакомпании преисполнены оптимизмом относительно перспектив своего будущего роста. "Только форс-мажор может нам помешать", - заверил журналистов замгендиректора "Аэрофлота". По мнению экспертов, такие прогнозы авиакомпании действительно вполне реальны. "Наши прогнозы относительно увеличения объемов грузовых перевозок "Аэрофлота" совпадают с прогнозами самой авиакомпании, - говорит Елена Сахнова. - Помимо роста самого европейско-азиатского рынка, играет роль и бренд "Аэрофлота" - он выступает как своеобразный гарант надежности и доставки груза в срок". Правда, помешать планам "Аэрофлота" может и еще один фактор - выход на рынок регулярных грузовых перевозок авиакомпании "Волга-Днепр". До настоящего времени этот перевозчик занимался доставкой негабаритных грузов, однако с апреля этого года новая компания, основанная "Волга-Днепр" - Air Bridge Cargo начнет работать на маршруте между Китаем и Европой через Россию. Эксперты не исключают, что в дальнейшем пути "Аэрофлота" и новой "дочки" "Волга-Днепр" могут пересечься. Правда, сами представители компании "Волга-Днепр" до запуска новой программы комментировать свои позиции на рынке отказываются. Представители "Аэрофлота" крайне осторожно высказываются относительно будущих конкурентов, делая упор на уже имеющиеся у "Аэрофлота" разрешения на полеты по китайскому направлению - одному из самых доходных. "Вопрос этот - к ГСГА, на сегодняшний день есть назначение на определенные авиалинии, и прежде всего на интересующий всех рынок Китая, - говорит г-н Десятниченко. - У "Аэрофлота" есть назначение на Шанхай, а у "Волга-Днепр" - я не знаю. Сейчас мы находимся в стадии осознания реальных коммерческих взаимодействий на этих рынках при наличии соответствующих подтверждений".
03.03.2004 RBC daily. МНС уценило «Сибнефть»
Претензии МНС к «Сибнефти» серьезно обвалили акции компании
Бумаги обвалились в РТС к 14:00 более чем на 8,5% после известий о том, что МНС предъявило к компании претензий на 1 млрд долл. Некоторые аналитики не связывают столь резкое снижение котировок собственно с иском налоговиков: дескать, акции омской компании были последнее время заметно переоценены и теперь произошла техническая коррекция (акции падали ведь и вчера – более чем на 3%), только с «поправкой» на МНС. Однако показательно, что падение «Сибнефти» вызвало обвал и остальных лидеров биржевого рынка, за исключением «Газпрома». Причем провал едва ли не более сильный, чем случавшийся ранее, во время атак на ЮКОС.
Этот факт можно связать с боязнью участников рынка, что претензии МНС могут быть распространены и на другие компании. Ведь схемы минимизации налоговых выплат, аналогичные или схожие со схемами участниц несостоявшейся ЮКСИ, применяли или применяют многие. К тому же помимо МНС под нефтяников активно «копают» Генпрокуратура, Счетная палата, а также депутаты уже новой Думы. В январе этого года СП, в частности, сообщила о предстоящей плановой проверке «Сибнефти», которая уже проверялась два года назад (причем тогда аудиторы заявили, что компания недоплатила в бюджеты всех уровней 10 млрд руб за 2001 г., но сделала это с использованием законных схем). Но ведь ЮКОС тоже проверяли и тоже вроде бы признавали законность увода прибыли через цепочку дочерних компаний и внутренних оффшоров. А потом Генпрокуратура все-таки засомневалась в законности этой схемы.
Сомнениям, похоже, способствовал и политический фон – сначала кампания по выборам в Думу, затем и президентские выборы. Население, то есть электорат, как показывают опросы в целом, негативно относится к олигархам, которые-де или «украли у народа кусок Родины» во время приватизации, или, дескать, не хотят делиться доходами. Эти настроения чутко улавливают политики самого разного уровня, и правоохранительным органам такой настрой, похоже, передается по цепочке.
«Сибнефть» до поры до временибыла как бы застрахована от излишних проблем. Конечно, ее проверяла СП, строчил жалобы известный олигархоед – депутат (прежнего созыва) Юдин, хмурило брови руководство Генпрокуратуры. Проводились выемки документов, делались грозные заявления. Пытались расследовать не только налоговые схемы, но и историю приватизации компании. Впрочем, тут нашла коса на камень. Имевший прямое отношение к памятному приватизационному конкурсу (а затем к фракции НДР и «Шереметьеву») Сергей Беляев многозначительно заметил, что «если у депутата Юдина есть вопросы,… пусть задаст их Борису Ельцину». Задавать вопросы экс-президенту, в соответствии с указом которого собственно и проводился залоговый аукцион по «Сибнефти», видимо, никто не решился.
Впрочем, сейчас, когда Генпрокуратура добралась уже до главы РФФИ Владимира Малина, трудно сказать, как далеко зайдут «антиприватизационные», а заодно и налоговые дела. «Сибнефть» теперь номинально не принадлежит непотопляемому Роману Абрамовичу и, судя по упорному сопротивлению ЮКОСа условиям «зеркальной» сделки, может не скоро к нему вернуться. Однако если и вернется, то, возможно, заметно подешевевшей, поскольку наезд МНС может и далее встречать негативную реакцию на рынке (с октября бумаги ЮКОСа падали опережающими темпами по сравнению с «Сибнефтью», но теперь ситуация может измениться).
Абрамовичу есть о чем побеспокоиться. Если, как утверждают СМИ, он стремится заполучить свою НК обратно для того, чтобы затем выгодно перепродать ее иностранцам, то претензии МНС здесь явно ни к чему. До конца 2005 г., когда заканчиваются полномочия Абрамовича в качестве чукотского губернатора, еще много времени, и «лучший лондонец прошлого года» по версии Evening Standart еще располагает возможностями для того, чтобы устроиться в британской столице окончательно и с комфортом. Конечно, трудно сказать, насколько сильны к тому стимулы в самой России. Раньше принадлежность к известному кругу, называемому “Семьей”, была своего рода гарантией от серьезных проблем. Однако сначала в изгнании Березовского, потом в отставке Волошина, а затем в возбуждении уголовного дела против Владимира Малина (считающегося человеком Волошина) усматривалась определенная “десакрализация” этого самого круга. Продолжится ли этот процесс, будет ясно, скорее всего, уже после президентских выборов. Что, впрочем, не значит, что за оставшееся до них время страну не ждут разного рода скандалы и неожиданные решения.
04.03.2003. Финансовые известия. Как западный инвестор смотрит на Россию изнутри и снаружи |
За минувший год крупный иностранный капитал дозрел до "фазового перехода" - из состояния "наблюдать и пробовать" в состояние "активно инвестировать в Россию". Таков главный вывод доклада, представленного на днях в Лондоне аналитической группой "Эксперт" (при одноименном журнале) и West Bridge Consulting в рамках конференции "Деловая этика и корпоративное управление в России". Однако в кулуарах руководитель проекта Андрей Шмаров поделился с "Известиями": он обнаружил лаг, то есть разрыв, в восприятии российского инвестиционного климата между так называемыми экспатами (иностранцами, работающими в России) и их руководством "на местах", на их родине. Лаг этот - примерно полтора года: "экспаты" обгоняют своих "хозяев". Таким образом можно выйти на прогноз эволюции представлений о нас. Прогноз получается любопытный. Кстати, выяснилось: сдвиги в сознании - результат не столько реальных изменений (таких уж больших изменений в экономике и инвестиционном климате в прошлом году как раз и не произошло!), сколько в субъективном восприятии той же реальности. Если сказать совсем упрощенно - до них там дошло! В ходе исследования были опрошены топ-менеджеры (большинство согласилось говорить откровенно лишь на анонимной основе), работающие в крупных компаниях со штаб-квартирами в Великобритании и США и заинтересованные в российском бизнесе. Настроения на 5-й авеню и в лондонском Сити В России установилась политическая стабильность. Сколь бы ни было враждебным отношение в стране к методам обогащения олигархов в 90-х годах, в правящих кругах России нет намерений к глобальному отходу от рыночной экономики. Инвесторы позитивно оценивают размер рынка, темпы роста и благополучие государственных финансов России, но констатируют: глубина реформ и темпы роста сильно варьируют по отраслям. Хозяйственное законодательство улучшилось, но судебная практика пока не внушает доверия. Последнее обстоятельство, между прочим, воспринимается "экспатами" гораздо более болезненно. И, учитывая упомянутый выше лаг в восприятии одной и той же действительности, можно сделать вывод: если наметившаяся тенденция сохранится, то примерно через год-полтора ныне "восторженное" восприятие России в западных штаб-квартирах может смениться куда более прохладным, если не сказать настороженным настроением. Вообще, разделяя многие выводы "заморских" штаб-квартир, западные топ-менеджеры в московских офисах демонстрируют целый ряд отличий в оценках России. Так, они обращают более пристальное внимание на расширение внутреннего рынка: что рост потребления в десятки процентов идет без использования кредитного рычага. Что оживление, помимо крупнейших городов, теперь захватывает и провинцию. "Экспаты" более благосклонно смотрят на корпоративную этику поведения своих российских коллег (вблизи они, выходит, "не такие страшные"). Зато еще более скептичны по отношению к российской судебной системе: мол, хотя в судебной реформе намечаются первые положительные сдвиги, качество правоприменительной практики, еще приемлемое в Москве, по мере удаления от столицы ухудшается, а некомпетентность и коррумпированность судов резко возрастает. Но более всего различий в восприятии именно дела "ЮКОСа". По мнению "экспатов", дело "ЮКОСа" существенно повысило инвестиционные риски в России. По мнению примерно половины респондентов (топ-менеджеров московских офисов), лишь одно это событие перевешивает все позитивные перемены в инвестиционном климате. Некоторые колоритные наблюдения (с Запада) Россия по-прежнему рассматривается портфельными инвесторами как формирующийся рынок. Но отмечается, что Россия - особый случай: "Бразилия - это безвозвратно страна третьего мира, а Россия - нет" О потребительском потенциале. "Хотя 40% населения живут за чертой бедности, 15-20% относятся к группе с высоким уровнем потребительских расходов, а это 30-40 млн. человек". Есть и скептики. В одной американской компании, которая не ведет пока бизнеса в России, выразились так: "Что представляет собой ВВП России сегодня? Тот же масштаб, что и у Бельгии, - как трогательно! А прямые иностранные инвестиции ниже, чем в Польше. Деятельность русских в Бруклине - и та выглядит более масштабно! О низком подоходном налоге. "Если вы платили налог по ставке 13% три года, то вы вряд ли перестанете его платить, если ставка поднимется до 15% процентов. Если же попробуете перестать, то нужно будет учесть, что у налоговой инспекции сейчас гораздо более определенное представление о ваших доходах, чем оно было когда-то" О сравнении с Китаем (Россию часто сравнивают с Китаем, но сравнение в большинстве случаев не в пользу России в силу менее предсказуемой политики, зато у инвесторов есть уверенность в последовательной политике китайского руководства по либерализации рынка). "В России никогда нельзя предвидеть, что будет за следующим поворотом". "Китай ушел вперед в отношении того, что сделано для иностранных инвестиций. Он очень агрессивно формировал свой имидж в США. Китай очень открыт и приветлив для нас". "В Китае ты начинаешь инвестиции с "пустой площадки", а в России ты оказываешься на спорной территории, где расположены активы, в прошлом принадлежавшие государству, а затем присвоенные частными лицами. Это нередко приводит к яростным разбирательствам, зачастую с применением силы" О неравномерности развития страны и экономики. "Сохраняется ощущение, что Москва и Санкт-Петербург - это отдельная страна внутри России. Бизнесы, ориентированные на конечного потребителя, просто обязаны концентрироваться в этих городах" Ряд западных бизнесменов высказали общее опасение относительно перегрева российской экономики, отмечая признаки надувания нового спекулятивного "пузыря". Например, западные фонды активно включились в скупку ограниченного объема первоклассной деловой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, подтолкнув цены до невероятных высот. "Сегодня Россия воспринимается так, как в начале 1998 года". "Экономика России практически не диверсифицирована, 70% ее капитализации приходится на нефтяную отрасль. Перечень публичных компаний расширяется медленно... Мы уже сейчас видим два "мыльных пузыря": рынок бондов, поскольку больше на фондовом рынке инвестировать некуда, и недвижимость в крупных городах. Эти "пузыри" уже начали надуваться, и им предстоит лопнуть" Об этике и морали. "В России довольно слабые представления о честности". "Моральные стандарты отсутствуют". "Нет общепринятой деловой морали". Зато высоко ценится техническая подготовка российских менеджеров, являющихся, по словам иностранцев, "продуктами первоклассной образовательной системы" О коррупции. (Наиболее часто упоминаемая проблема. Считается, что возможность реформы госаппарата была упущена в последние пару лет, когда высокие цены на нефть позволяли профинансировать ее. Госчиновники рассматриваются как важный элемент поддержки Путина, особенно в условиях усиления централизации. Поэтому предполагают, что реформа будет трудной. Некоторые респонденты считают, что реформа бюрократии будет ключевым тестом для администрации Путина во время следующего президентского срока. По общему мнению, в России полностью отсутствует соревновательный дух, характерный для центральноевропейских стран, готовящихся к вступлению в ЕС и резко ускоривших реформы.) "В России все еще идет неспешное построение политического консенсуса перед началом трудных перемен" Не менее колоритные наблюдения (уже из Москвы) Бернард Сачер, председатель совета директоров управляющей компании "Альфа-Капитал", работает в Москве с 1993 года "В России актуальны и маленькие идеи вроде похоронных домов и химчисток для населения, и грандиозные идеи вроде обеспечения населения пенсиями или простых людей страхованием. СМИ и инвесторы свыклись с идеей, что Россия политически стабильна. Но Россия не является политически стабильной, потому что в системе власти нет институтов, которые позволяли бы понять Россию далее политики президента" Джеффри Костелло, главный управляющий директор Brunswick UBS, работает в Москве с 1999 года: "Все дело в изменении представлений о России, произошедшем в головах инвесторов. С фундаментальной точки зрения инвестиционный климат в России не особенно изменился за прошедший год. Практически ничего не сделано в отношении административной реформы, банковской реформы, реформы естественных монополий. Однако у инвесторов стадное чувство. Никто не хочет быть первым, но как только первый появляется, никто не хочет быть последним. Эрхард Йорхель, управляющий директор страховой компании "Ост-Вест Альянс" (компания работает в России с 1991 года): "Российскому государству важно наконец занять ясную позицию по отношению к недавнему прошлому. Это может быть амнистия в отношении каких-то действий, совершенных в период приватизации, или право нарушивших закон добровольно заплатить какую-то компенсацию, после чего они освобождаются от преследований за это нарушение, - смысл в том, чтобы не принимать всякий раз индивидуальных решений. Если вы хотите привлекать инвестиции, то инвестор не должен беспокоиться, что его российский партнер может быть вдруг объявлен правонарушителем за какие-то не очень ясные прошлые дела и инвестиции его самого окажутся под угрозой. |
04.03.2004. Ведомости. Структуры "Базового элемента" приобрели 12,5% акций Архангельского ЦБК
Теперь под контролем компаний Олега Дерипаски и Владимира Когана оказалось 32,5% акций комбината, что лишь вдвое меньше, чем у Pulp Mill Holding, и аналитики ожидают нового витка "лесной войны". Архангельский ЦБК - один из крупнейших в России производителей картона, упаковки и товарной целлюлозы. Объем продаж в 2002 г. - около $200 млн. До осени 2003 г. комбинатом управляла группа "Титан", а акции АЦБК принадлежали четырем дружественным ей немецким и австрийским компаниям. Одна из них, Pulp Mill Holding, летом 2003 г. получила разрешение МАПа на консолидацию 75% акций комбината. Около 20% акций АЦБК принадлежат структурам Банкирского дома "Санкт-Петербург ", одного из участников ЛПК "Континенталь Менеджмент". Председатель совета директоров АЦБК, гендиректор Pulp Mill Holding Хайнц Циннер рассказал, что компания уже консолидировала около 65% акций Архангельского ЦБК, выкупив их у европейских трейдеров комбината. Однако один из трейдеров, Wilfried Heinzel AG, по словам Циннера, не уступил Pulp Mill свои 12,5% акций АЦБК, а предпочел продать этот пакет "группе господина [Олега] Дерипаски". Совладелец и председатель совета директоров Wilfried Heinzel AG Альфред Хайнцель подтвердил, что продал 12,5% АЦБК структурам "Базового элемента". "У нас был выбор, кому продать акции, и мы продали их тому, кто предложил большую цену", - заявил он, отказавшись комментировать подробности. Заместитель гендиректора Архангельского ЦБК Алексей Кожевников подтвердил, что в январе в реестре акционеров комбината появился неизвестный офшор, владеющий 12,5% акций комбината. "Он уже выдвинул своего представителя в совет директоров. Судя по кандидатуре, эта компания связана со структурами Олега Дерипаски", - говорит он. Назвать офшор и кандидата в совет директоров Кожевников отказался. Не назвали его и в "Континенталь Менеджменте". Источник, близкий к этой компании, заявил, что на самом деле структуры "Базэла" контролируют уже более 30% акций, что позволит им осуществлять "эффективное" управление Архангельским ЦБК.
04.03.2004. Ведомости. Леонид Меламед уходит из РАО ЕЭС
В новой структуре управления РАО "ЕЭС России" не найдется места ее разработчику - первому зампреду правления холдинга Леониду Меламеду. Он намерен покинуть энергохолдинг в апреле. Леонид Меламед родился в 1961 г. Окончил Новосибирский электротехнический институт, кандидат экономических наук. Меламед возглавлял новосибирскую компанию "Лимброк", был одним из основателей и руководителей ИФК "Алемар", владевшей крупным пакетом акций "Новосибирскэнерго". В 1гг. - исполнительный директор ГП "Концерн "Росэнергоатом". Меламед - второй после Анатолия Чубайса человек в РАО ЕЭС. Он пришел в компанию в 2000 г. и сразу занял пост первого зампреда правления. Он курирует финансовый блок, входит в совет директоров и исполняет обязанности председателя правления в отсутствие Анатолия Чубайса. "На эту позицию РАО долго не могло найти человека, - вспоминает президент Института энергетической политики Владимир Милов, - только при Чубайсе сменилось три первых зама по финансам, которые не успели или не смогли справиться с делами. Наведение финансового порядка в РАО ЕЭС во многом заслуга Меламеда". С ним соглашается сенатор Валентин Межевич. По его мнению, именно благодаря Меламеду руководители региональных энергосистем сегодня знают, что такое бюджетирование, бизнес-планирование и возврат заемных средств. Теперь Меламед посчитал свою миссию выполненной. Он рассказал, что заключенный несколько лет назад негласный контракт с Чубайсом был выполнен и это хороший повод заняться чем-то другим. "С профессиональной точки зрения мне в РАО больше некуда расти, - говорит Меламед. - Я чувствую, как меня подпирают талантливые люди, и лучше я уйду сам, пока, как говорят, не вынесли на руках. Все выполнено, и я могу уйти, никого не подводя". Называть "подпирающих" Меламед не стал..
04.03.2004. Ведомости. Корпорация "НИКойл" решилась раскрыть инвесторам структуру собственности
Ради дешевых западных денег финансовая корпорация "НИКойл" решилась раскрыть инвесторам структуру собственности. Как оказалось, ФК "НИКойл", стоимость которой превышает $3 млрд, принадлежит двум людям - президенту корпорации Николаю Цветкову и президенту "ЛУКОЙЛа" Вагиту Алекперову. ФК "НИКойл" работает на рынке с 1993 г. Капитализация корпорации, по ее собственным оценкам, превышает $3 млрд, она контролирует около 70% российского факторингового рынка, свыше 30% рынка паевых инвестиционных фондов, 10% рынка добровольного страхования и 7,5% рынка драгметаллов. Ядро корпорации - банк "ИБГ НИКойл", входящий в двадцатку крупнейших российских банков. О структуре и собственниках финансовой корпорации "НИКойл" стало известно из предварительного проспекта эмиссии еврооблигаций банка "ИБГ НИКойл", размещение которых может состояться на днях. В этом документе сказано, что бенефициарами ФК "НИКойл" являются всего два человека - Николай Цветков и Вагит Алекперов. Но, как следует из приведенной в проспекте схемы, 10% долей в товариществе "ФК "НИКойл и компания" дают Цветкову 100% голосов при принятии решений. Остальные 90% в товариществе, но уже без права голоса Цветков разделил с президентом "ЛУКОЙЛа" Вагитом Алекперовым. Поэтому, как следует из определения коммандитного товарищества, Алекперов отвечает по его обязательствам только в пределах своего взноса в капитал, а Цветков - всем своим имуществом. "Молодцы! - радуется за коллег по цеху президент управляющей компании "Тройка Диалог " Павел Теплухин. - Они подтвердили представления рынка [об их бизнесе]". Действительно, и Цветкова, и Алекперова коллеги давно называют совладельцами "НИКойла". Но поскольку официально состав владельцев финансовой корпорации нигде не приводился, некоторые бизнесмены причисляли к нему и вице-президента "ЛУКОЙЛа" Леонида Федуна. Хорошо знакомый с работой "НИКойла" источник считает, что долю Федуна и других менеджеров "ЛУКОЙЛа" в корпорации "со временем выкупил Цветков". "Собственно, после этого Федун и начал активно развивать "ЛУКОЙЛ-резерв-инвест", который сейчас называется "КапиталЪ", - поясняет источник. Похожую версию изложил и топ-менеджер крупной инвестиционно-банковской группы. Но сам Федун 3 марта заявил, что никогда не был совладельцем "НИКойла". Гендиректор инвестгруппы "Атон" Александр Кандель считает, что распределение долей в капитале корпорации отражает договоренности 10-летней давности, когда создавался "НИКойл", и соответствует ролям совладельцев. "Алекперов - инвестор, а Цветков - менеджер, тем более что 10% достаточно распространенный бонус за такую работу", - поясняет он. По мнению Канделя, большая часть неголосующей доли в 90% - у президента "ЛУКОЙЛа". .
04.03.2004. Ведомости. "Новосибирскэнерго" собирается выделить генерирующие и сетевые активы в две 100% - ные "дочки"
"Новосибирскэнерго" решило завершить реформирование. К 1 апреля компания намерена выделить генерирующие и сетевые активы в две 100% - ные "дочки". Основными акционерами "Новосибирскэнерго" являются ее 100% - ная "дочка" - ЗАО "Сибирьэнергоинвест" (20,68% ), РАО "ЕЭС России" (14,17% ) и управляющая компания "Тройка Диалог" (в номинальном держании - 35,9% ). По итогам 9 месяцев 2003 г. выручка компании составила 7,185 млрд руб. , убытки - 172,9 млн руб. Первый этап реформирования "Новосибирскэнерго" был завершен весной 2003 г. Тогда компания вывела в семь 100% - ных "дочек" все ремонтные, транспортные и снабжающие подразделения. Теперь же дело дошло до наиболее привлекательной части активов - генерирующих мощностей и сетей. Как рассказал представитель "Новосибирскэнерго", еще в феврале совет директоров компании принял решение передать все генерирующие мощности в одноименное ЗАО, а сети - в ЗАО "Электрические сети". При этом уставный капитал ЗАО "Новосибирскэнерго" составит 8,348 млрд руб. , а уставный капитал cетевой компании - 4,642 млрд руб. Обе компании на 100% будут принадлежать "Новосибирскэнерго". Предполагается, что их регистрация завершится до 1 апреля. Замдиректора "Новосибирскэнерго" по корпоративной политике Сергей Ксенофонтов говорит, что его компания не будет выносить вопрос о создании дочерних собрание акционеров. И объясняет это тем, что балансовая стоимость имущества, передаваемого в уставный капитал "дочек", не превышает 25% от общей балансовой стоимости активов компании, а значит, данный вопрос находится в компетенции совета директоров. По его словам, балансовая стоимость активов энергокомпании на 1 января 2004 г. составляла 17,9 млрд руб. , при этом в ЗАО "Новосибирскэнерго" планируется передать только 23,6% от этого имущества, а в ЗАО "Электрические сети" - 13%.
04.03.2004. Ведомости. Правительственная комиссия по энергореформе не может решить, как продавать энергоактивы
Правительственная комиссия по энергореформе 3 марта не смогла решить, как проводить аукционы по продаже генерирующих активов ЕЭС России. Мало того, чиновники задумались о возврате к идее пропорционального разделения акций оптово-генерирующих компаний (ОГК) среди акционеров РАО. Эксперты уверены, что реформа забуксовала из-за смены правительства. В процессе реформы электроэнергетики на базе крупнейших станций РАО "ЕЭС России" будет создано 10 оптовых генерирующих компаний (ОГК). В четырех из них, созданных на базе гидростанций, государство намерено сохранить контроль, а шесть тепловых ОГК предполагается продать. Изначально планировалось, что в ходе выделения ОГК все акционеры получат в них пакеты пропорционально своей доле в капитале РАО, при такой схеме государству принадлежало бы по 52% в каждой ОГК. Но в принятой весной 2003 г. стратегии развития РАО (программа "5 + 5") появилось положение, позволяющее акционерам отказаться от пропорционального распределения и с помощью участия в аукционах поменять свои доли в РАО на акции ОГК. Единственным средством платежа на них предполагались бумаги РАО, а потому инвесторы бросились их скупать. За несколько месяцев небольшие пакеты появились у многих крупных ФПГ, например у группы МДМ, "СУАЛа", "Базового элемента", "Евразхолдинга", "Интерроса" и др. Тогда Минэкономразвития испугалось, что большая часть энергогенерации в России окажется в руках у крупных корпораций, и решило, что лучше продавать ОГК на спецденежных аукционах, при этом в качестве платежного средства принимать и акции, и деньги. Данную схему предполагалось утвердить сначала на правительственной комиссии по энергореформе под руководством и. о премьер-министра Виктора Христенко, а затем на совете директоров РАО ЕЭС. Однако назначенное на конец февраля заседание комиссии было отложено из-за отставки правительства. А 3 марта чиновники не решились вынести окончательный вердикт и отправили вопрос о схеме продажи ОГК на доработку..
04.03.2004. Ведомости. СП "GM-АвтоВАЗ" никак не может выйти на плановые показатели выпуска внедорожников Chevrolet Niva
СП "GM-АвтоВАЗ" никак не может выйти на плановые показатели, заявленные в 2002 г. при запуске производства. В прошлом году вместоавтомобилей предприятие произвелоА 3 марта гендиректор компании Джон Милонас заявил, что и в 2004 г. план будет снижен на 5000 машин. Аналитики и дилеры считают, что всему виной высокие цены на собираемые предприятием автомобили. СП "GM-АвтоВАЗ" начало выпускать автомобили в сентябре 2002 г. "АвтоВАЗу" и General Motors принадлежит по 41,5% акций СП, ЕБРР - 17%. Сейчас предприятие производит внедорожник Chevrolet Niva и готовится к выпуску автомобиля Chevrolet Viva на базе Opel Astra. Как сказала представитель "GM-АвтоВАЗа" Ирина Шемякина, 3 марта гендиректор компании Джон Милонас объявил о снижении плана выпуска автомобилей предприятием в 2004 г. сдоШемякина объясняет это дополнительными работами по постановке на конвейер Chevrolet Niva с двигателем Opel, а также запуском в производство автомобиля Chevrolet Viva, который намечен на осень. При запуске завода в 2002 г. его руководство обещало, что в 2003 г. предприятие произведетмашин, а в 2004 гНо прошлогодний план был сорван. В октябре Милонас заявил, что "GM-АвтоВАЗ" соберет не болееNiva из-за недопоставки 5000 кузовов с "АвтоВАЗа". А как сообщил 3 марта менеджер по маркетингу СП Дмитрий Попов, в реальности было собрано и того меньше -машин. Акционеры компании не волнуются из-за снижения производственных планов СП. "GM довольна развитием предприятия", - говорит директор по маркетингу General Motors CIS Павел Видэл. СП делает первые шаги, говорит он, поэтому возникновение проблем неизбежно. "Рост производства есть, - соглашается источник в ЕБРР. - А то, что руководство компании объявляет осторожный, но реалистичный план, мы можем только приветствовать".
04.03.2004. Ведомости. "Аэрофлот" рассматривает возможность приобретения авиакомпании "Самара"
. Часть акций может быть выкуплена у менеджмента, а 47% - ный госпакет "Самары" Минимущество неожиданно решило добавить в план приватизации текущего года. Аналитики оценивают рыночную стоимость "Самары" в $10 млн. В 2003 г. "Аэрофлот" перевез 5,8 млн человек, из них на внутренних маршрутах - 1,7 млн. Компания эксплуатирует около 80 самолетов. По оценке "Ренессанс Капитала", по итогам 2003 г. выручка "Аэрофлота" от пассажирских перевозок составит $1,215 млрд, в том числе на внутренних линиях - $236 млн. Контрольный пакет акций "Аэрофлота" принадлежит государству, около 30% акций - Национальному резервному банку, около 10% - менеджменту. "Самара" - крупнейшая авиакомпания Поволжья, в 2003 г. перевела более человек. Эксплуатирует 29 самолетов, в том числе восемь Ту-154M. Выручка "Самары" за 2002 г. - 1,12 млрд руб. 46,5% акций принадлежит Минимуществу, менеджмент компании контролирует около 40% акций "Самары". Финансовый директор "Самары" Владимир Дынин рассказал, что на прошлой неделе руководство авиакомпании провело переговоры с представителями "Аэрофлота". По словам Дынина, "Аэрофлот" рассматривает возможность приобретения "Самары", прежде всего 46,5% -ного госпакета. До сих пор он не выставлялся на продажу. Однако чиновник Минимущества России сказал, что сейчас его ведомство составляет дополнительный список предприятий к плану приватизации на нынешний год и включило в него госпакет "Самары". Источник в "Самаре" говорит, что менеджмент также готов продать часть своих акций (около 20% ) "Аэрофлоту", чтобы тот мог консолидировать контрольный пакет после приватизации поволжской авиакомпании..
04.03.2004. Ведомости. "Интеррос" хочет продать свою долю в "ОМЗ - Силовых машинах"
Объединение ОМЗ и "Силовых машин" еще в самом разгаре, но основной акционер "Силовых машин" - холдинг "Интеррос" уже заявляет о готовности продать свою долю в объединенной компании. Аналитики указывают, что слияние двух компаний облегчит "Интерросу" выход из машиностроительного бизнеса. Выручка ОМЗ по стандартам US GAAP в первом полугодии 2003 г. составила $215,7 млн, чистая прибыль - $14,1 млн. 25,93% акций компании принадлежит гендиректору ОМЗ Кахе Бендукидзе. Еще 38% принадлежит иностранным, а 13% - российским институциональным инвесторам, 2% - физлицам и 10% - самим ОМЗ. В 2002 г. выручка "Силовых машин" по IAS составила $276 млн, чистая прибыль - $2 млн. Более 70% акций концерна контролирует "Интеррос", 4,93% - немецкий Siemens, 17% принадлежат портфельным инвесторам. О слиянии ОМЗ и "Силовых машин" было объявлено в декабре. Владельцы обеих компаний получат по 50% акций в объединенной компании. "Интеррос" станет крупнейшим акционером "ОМЗ - Силовые машины", его пакет составит около 35%. Несмотря на то что объединение планируется завершить только осенью этого года, "Интеррос" уже строит планы, как распорядиться своим пакетом в объединенной компании. На днях состоялась встреча гендиректора "Интерроса" Андрея Клишаса с инвестиционными аналитиками, на которой он обмолвился, что "Интеррос" может в течение трех лет продать свой пакет в "ОМЗ - Силовые машины". Об этом рассказали сразу несколько аналитиков, присутствовавших на той встрече. Но сотрудник компании заявил, что намерение продать пакет в "Силовых машинах" после вывода акций компании на рынок и повышения капитализации компании были у "Интерроса" еще до сделки с ОМЗ. "Мы не относимся к "ОМЗ - Силовые машины" как к "Норникелю", который мы считаем основным активом, - говорит собеседник. - "Силмашины" мы изначально собирались продавать и будем придерживаться такой логики и после объединения с ОМЗ". Сделка с ОМЗ, по его словам, просто позволила компании пропустить часть этапов по повышению стоимости "Силмашин". Ведь ОМЗ, которые де-юре поглощают "Силовые машины", уже котируются на Лондонской бирже. "Сейчас никакой конкретики нет, но после завершения сделки и после того, как объединенная компания заработает, мы примем решение, как будем продавать ее акции - небольшими пакетами по частям или целиком весь пакет стратегическим инвесторам", - говорит сотрудник "Интерроса".
04.03.2004. Ведомости. "ВымпелКом" сливается с КБ Импульс
Не желая противостоять регулирующим органам, второй по величине сотовый оператор страны "ВымпелКом" (торговая марка "Би Лайн") начал прорабатывать вопрос о присоединении своей 100% - ной "дочки" - компании "КБ Импульс". Последняя является держателем лицензии на оказание услуг сотовой связи стандарта GSM в Москве и области, а "ВымпелКом" действует как представитель "КБ Импульс" по оказанию услуги. В декабре 2003 г. Госсвязьнадзор поставил под сомнение правомерность этих отношений и вынес "ВымпелКому" предписание устранить это нарушение. Сотовый оператор, со своей стороны, подал иск в арбитражный суд Москвы о признании недействительным этого предписания. На 18 марта 2004 г. назначено рассмотрение иска "ВымпелКома" к Госсвязьнадзору. 2 марта и. о. министра связи Леонид Рейман сказал, что "ВымпелКом" должен устранить лицензионную проблему в московском регионе, и добавил, что эта ситуация не уникальна. "В прошлом году аналогичная проблема стояла перед МТС, и компания ее успешно решила", - отметил Леонид Рейман. "В новом законе "О связи" написано, что в случае слияния/присоединения лицензия должна быть передана правопреемнику - "ВымпелКому" - в течение 30 дней. К сожалению, ничего не говорится о частотах, а также о праве вести операторскую деятельность в течение 30 дней, когда лицензия будет в процессе переоформления. Мы сейчас проясняем эти вопросы с Минсвязи", - сообщил вице-президент по международным связям ОАО "ВымпелКом" Валерий Гольдин. По его словам, если "ВымпелКом" получит от Минсвязи положительные ответы, вопрос о присоединении компании "КБ Импульс" к "ВымпелКому" будет предложен на одобрение акционеров.
04.03.2004. Ведомости. Выдача лицензий операторам связи заморожена с 1 января 2004 г.
С 1 января 2004 г. российские операторы связи фактически лишились возможности расширять свой бизнес. Из-за отсутствия подзаконных актов к закону "О связи", вступившему в силу с нового года, операторы не могут ни получить новые лицензии на телекоммуникационные услуги, ни переоформить старые, что нарушает инвестиционные планы некоторых компаний на этот год. В Минсвязи утверждают, что подготовили необходимые документы и теперь они находятся на согласовании в правительстве. Для практической реализации нового закона "О связи" Министерству связи требуется разработать множество подзаконных актов: приказов и проектов постановлений правительства. Пока документы находятся в процессе подготовки и на согласовании в различных ведомствах, у многих участников рынка стали возникать проблемы с ввозом оборудования, строительством сетей и т. д. Так, производители и операторы не могут ввозить в Россию новое оборудование. Проблемы связистов не ограничиваются отсутствием необходимых документов для ввоза новых импортных радиоэлектронных средств. "Сейчас невозможно получить ни одной лицензии на оказание услуг связи в новых регионах. Можно только развиваться в тех регионах, на которые лицензии уже получены", - сетует вице-президент Corbina Telecom Александр Малис. Это серьезно нарушает инвестиционные планы компании в Центральном регионе, где она занимается строительством проводных и беспроводных сетей связи. "Приходится сейчас кое-где строить сети, проводить маркетинговую работу, искать потенциальных клиентов с надеждой на то, что в будущем получим лицензию", - пояснил Малис. "Мы обращались в Минсвязи за новыми лицензиями и частотными разрешениями, но по-прежнему никакого ответа не имеем", - вторит ему директор "ВымпелКома" (торговая марка "Би Лайн") по связям с общественностью Михаил Умаров. Например, у компании нет лицензий на Дальний Восток. Впрочем, в Минсвязи не только не выдают лицензии, но и не продлевают их. Например, у Corbina Telecom истек срок одной из лицензий на предоставление услуг передачи данных в Санкт-Петербурге..
