МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ, ПОДГОТОВКЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ

1. Общие положения

1. Настоящие рекомендации определяют основные принципы и порядок организации работы по формированию, подготовке и использованию резерва управленческих кадров Калининградской области (далее - резерв управленческих кадров).

2. Организация формирования и подготовки резерва управленческих кадров осуществляется в соответствии с федеральным и областным законодательством:

Конституция Российской Федерации, иные федеральные законы, поручения Президента Российской Федерации № Пр-1573 от 1 августа 2008 года о формировании и использовании резерва управленческих кадров, Указ Президента Российской Федерации от 01.01.2001 года № 000 «О Комиссии при Президенте Российской Федерации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров», Распоряжение Правительства Российской Федерации от 01.01.2001 года «Об утверждении федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров ()», иные нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные правовые акты Калининградской области, Указ Губернатора Калининградской области от 01.01.01 года № 70 «Об организации работы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Калининградской области», Указ Губернатора Калининградской области от 02.года № 000 «О резерве управленческих кадров», Постановление Правительства Калининградской области от 01.01.2001 г. № 37 «О целевой программе Калининградской области «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Калининградской области», Постановление Правительства Калининградской области от 01.01.2001года № 000 « О целевой программе Калининградской области «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Калининградской области на 2011 – 2013 года».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

3. Резерв управленческих кадров - это список лиц, отвечающих квалификационным требованиям, имеющих опыт управленческой деятельности, проявивших себя в сфере профессиональной и общественной деятельности, обладающих необходимыми личностными и деловыми качествами, высокой степенью ответственности, успешно прошедших отбор на включение в резерв управленческих кадров.

2. Принципы формирования резерва управленческих кадров Калининградской области

Резерв управленческих кадров формируется на основе следующих принципов:

1)соблюдения законодательства Российской Федерации и Калининградской области;

2)учета текущей и перспективной потребности в замещении руководящих должностей;

3)персональной ответственности руководителей органов исполнительной власти Калининградской области за обеспечение условий для профессионального развития лиц, включенных в резерв управленческих кадров;

4)всесторонней и объективной оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров (далее – кандидаты);

5)открытости и доступности информации о резерве управленческих кадров (использование специализированного сайта);

6) прозрачности процедур отбора и работы с лицами, включенными в резерв управленческих кадров;

7) эффективности использования резерва управленческих кадров.

3. Порядок выявления кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Калининградской области

1. Источниками привлечения кандидатов являются:

1)  государственные органы Калининградской области;

2) территориальные органы федеральных органов исполнительной власти Калининградской области;

3) органы местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области;

4) лица, включенные в резерв управленческих кадров органов местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области;

5) деловые и бизнес-сообщества, некоммерческие организации, партии;

6) вузы (выпускники, аспиранты, преподаватели);

7) Общественная палата Калининградской области;

8) Молодежное правительство Калининградской области;

9) областная Молодежная парламентская ассамблея;

10)лауреаты федерального проекта «Кадровый резерв – профессиональная команда страны»;

11) граждане (самовыдвижение).

2. Источниками информации о наиболее опытных, авторитетных, высокоэффективных и профессиональных управленческих кадрах могут являться:

- сведения, предоставляемые органами государственной власти;

- сведения о профессиональных достижениях граждан, размещенные в средствах массовой информации;

- анализ публикаций в периодических научных изданиях;

- информация о лицах награжденных государственными наградами, победителях конкурсов, авторах научных работ;

- материалы научно-практических конференций;

- результаты периодической аттестации государственных гражданских и муниципальных служащих;

- результаты мониторинга карьеры выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации;

- результаты практики студентов вузов в органах государственной власти и органах местного самоуправления;

- банк данных центра занятости населения о работающих гражданах, желающих повысить свой социальный статус.

3. Выявление кандидатов на включение в резерв управленческих кадров может осуществляться на основе иных методик, не противоречащих действующему законодательству, а также при использовании нескольких методик.

4. Порядок формирования резерва управленческих кадров Калининградской области

1.  Формирование резерва управленческих кадров проводится в целях осуществления эффективной кадровой политики, использования в полной мере профессиональных, личностных и деловых качеств кандидатур на включение в резерв управленческих кадров в качестве претендентов на вакантные управленческие должности в сфере государственного и муниципального управления, должности руководителей государственных учреждений Калининградской области и государственных предприятий Калининградской области (далее - учреждения и предприятия) приоритетных сфер экономики Калининградской области.

2.  Задачи проведения отбора: определение талантливых, перспективных и успешных кандидатов, обладающих необходимыми профессионально-деловыми, личностными качествами, добившихся высоких достижений и практических результатов в работе.

3.  Резерв управленческих кадров формируется Комиссией по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Калининградской области (далее - комиссия).

4.  Информация о порядке формирования резерва управленческих кадров, формы документов, представляемых для участия в отборочных мероприятиях, а также тексты правовых актов, регламентирующих работу с резервом управленческих кадров, размещены в открытом доступе на сайте резерва управленческих кадров Калининградской области (далее – сайт резерва).

5.  Включение кандидатов в резерв управленческих кадров осуществляется путем прохождения конкурсных процедур:

1) анализа анкет кандидатов в резерв управленческих кадров;

2) тестирования в электронной обучающей системе Правительства Калининградской области на оценку общеобразовательного уровня знаний действующего законодательства и русского языка;

3) тестирования на выявление личностно-деловых качеств, а также на оценку интеллектуального и мотивационного уровня;

4) собеседования с кандидатом в резерв управленческих кадров в ходе проведения заседания комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров или рабочей группы.

6.  Перечень документов, представляемых кандидатами для включения в резерв управленческих кадров:

1) анкета кандидата на бумажном носителе и в электронном виде по форме (приложение № 1);

2) мотивированный отзыв непосредственного руководителя кандидата, подтверждающий достижения кандидата (перечни реализованных за последний период проектов, организационных мероприятий, решения аттестационных комиссий и др.);

3) рекомендация по форме (приложение № 2)

4) справка-объективка по форме (приложение № 3)

7.  Кандидаты в резерв управленческих кадров направляют документы, указанные в пункте 8 в Управление государственной службы и кадровой работы Правительства Калининградской области.

8.  Резерв управленческих кадров формируется в трех уровнях:

1) I уровень – действующий резерв;

2) II уровень – перспективный резерв;

3) III уровень – молодежный резерв.

9. Формирование действующего резерва управленческих кадров производится на должности согласно перечню должностей, по которым формируется резерв управленческих кадров, в соответствии с приложением
№ 4.

10. Формирование перспективного и молодежного резервов управленческих кадров производится по следующим направлениям:

1) организационная работа (муниципальное развитие, международные и межрегиональные связи);

2) социальный сектор (здравоохранение, социальное развитие, образование, культура, спорт);

3) реальный сектор (сельское хозяйство, рыболовство, строительство и жилищно-коммунального хозяйство, туризм, архитектура и градостроение);

4) финансово-экономический сектор (экономика, финансы, промышленная политика, предпринимательство и торговля);

5) политическая работа (внутренняя политика, взаимодействие с некоммерческими организациями).

5. Оценочные процедуры

1. Оценка кандидатов для включения в резерв управленческих кадров осуществляется по основным (формальным) критериям и критериям оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов.

Под формальными критериями понимается: возраст, образование, стаж, опыт работы и другие.

Под критериями оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов понимается сочетание знаний, умений и навыков, необходимых для замещения руководящих должностей.

К критериям оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов относятся:

Результативность и успешность.

Основными индикаторами критерия являются: наличие объективно измеряемых показателей позитивных изменений, произошедших в деятельности организации (подразделениях организации) в которой трудится кандидат; наличие успешно реализованных проектов; опыт организации чего-либо «с нуля»;

наличие положительных отзывов и рекомендаций о кандидате, характеризующих его как эффективного руководителя или специалиста высокого уровня.

Профессиональная компетентность.

Основными индикаторами критерия являются: уровень высшего профессионального образования (уровень, профиль и качество основного и дополнительного профессионального образования); наличие опыта управленческой деятельности; способность анализировать информацию и принимать обоснованные решения; способность объективно оценивать свою работу и работу коллектива; стратегическое мышление (целостное видение процессов, способность к планированию и предвидению последствий принимаемых решений); активность профессиональной позиции (стремление проявлять инициативу при решении поставленных задач, готовность прилагать существенные усилия для получения наилучшего результата).

Личностная компетентность.

Основными индикаторами критерия являются: наличие лидерских качеств; наличие организаторских способностей; наличие аналитических способностей (уровень системности и гибкости мышления, позволяющий решать сложные задачи, требующие анализа и структурирования информации; способность находить новые, нестандартные решения); добросовестность; коммуникативность (соблюдение этики делового общения; способность аргументировано отстаивать собственную точку зрения и убеждать оппонентов; владение навыками ведения деловых переговоров); ответственность.

Социальная компетентность.

Основными индикаторами критерия являются: гражданская позиция (патриотизм, антикоррупционное поведение и т. д.); опыт взаимодействия с общественными организациями и средствами массовой информации.

Общеобразовательный уровень.

Основными индикаторами критерия являются: обладание широким кругозором; уровень грамотности (умение правильно излагать мысли в деловом письме и в устной речи, знание русского языка); уровень пользователя персонального компьютера; владение иностранными языками.

2. Оценка кандидатов осуществляется с использованием не противоречащих законодательству Российской Федерации и Калининградской области методов оценки профессиональных и личностных качеств кандидата, включая индивидуальное собеседование, проведение групповых дискуссий.

Тестирование кандидатов на выявление личностно – деловых качеств, оценку интеллектуального и мотивационного уровня может осуществляться у двух независимых экспертов для исключения коррупционной составляющей и конфликта интересов (приложение № 7).

3. Применение всех перечисленных методов оценки не является обязательным, допускается применение иных методов, не противоречащих действующему законодательству.

4. При оценке профессиональных и личностных качеств кандидатов комиссия также исходит из соответствующих квалификационных требований, предъявляемых к должности, на замещение которой претендует кандидат.

5. Критериями отбора в резерв управленческих кадров I уровня на должность Губернатора Калининградской области являются:

1) биографические и другие объективные данные:

- гражданство Российской Федерации, отсутствие гражданства иностранного государства либо вида на жительство или иного документа, подтверждающего право на постоянное проживание гражданина Российской Федерации на территории иностранного государства;

- возраст от 30 лет;

- отсутствие не снятой или не погашенной в установленном федеральным законодательством порядке судимости;

2) общеобразовательный уровень:

- государственный подход и целостное видение процессов, способность к планированию и предвидению последствий принимаемых решений;

- обладание навыками решения приоритетных государственных задач;

- опыт управленческой деятельности не менее 10 лет либо стаж работы руководителем организации с численностью сотрудников свыше 300 человек не менее 5 лет;

- опыт работы руководителем государственного или муниципального органа власти не менее 2 лет;

- наличие профессиональных достижений, характеризующих кандидата как эффективного руководителя, обладающего особыми способностями к управлению;

- обладание компетенцией современного руководителя;

- стремление к развитию, самосовершенствованию;

- обладание широким кругозором;

- свободное владение устной и письменной коммуникацией;

- умение работать в команде;

- владение информационными технологиями;

- знание иностранных языков;

3) личностно-деловые качества:

- управленческие, организаторские, лидерские качества;

- признание достоинств, деловых качеств и авторитета кандидата коллективами, профессиональными и общественными группами, средствами массовой информации, наличие государственных и региональных наград;

- опыт внедрения новых технологий, организации дела «с нуля»;

- опыт взаимодействия с общественностью и со средствами массовой информации;

- социальная ответственность;

-антикоррупционное поведение, отсутствие компрометирующих сведений.

6. Критериями отбора для резерва управленческих кадров I уровня (за исключением должности Губернатора Калининградской области) являются:

1) биографические и другие объективные данные:

- гражданство Российской Федерации;

- возраст от 25 до 50 лет (приоритетно);

- наличие высшего образования;

- отсутствие не снятой или не погашенной в установленном федеральным законодательством порядке судимости;

2) общеобразовательный уровень:

- обладание широким кругозором;

- свободное владение устной и письменной коммуникацией;

- стремление к развитию, самосовершенствованию;

- умение работать в команде;

- способность к планированию и предвидению последствий принимаемых решений;

- обладание компетенцией современного руководителя;

- владение информационными технологиями;

- знание иностранных языков;

3) личностно-деловые качества:

- антикоррупционное поведение;

- опыт управленческой деятельности;

- управленческие, организаторские, лидерские качества;

- наличие профессиональных достижений;

- наличие положительных отзывов и рекомендаций;

- опыт внедрения новых технологий, организации дела «с нуля»;

- опыт внесения изменений в работу организации, в деятельность Калининградской области;

- опыт взаимодействия с общественностью и средствами массовой информации;

- социальная зрелость;

- активная жизненная позиция.

7. Критериями отбора лиц для включения в резерв управленческих кадров II уровня являются:

1) биографические и другие объективные данные:

- гражданство Российской Федерации;

- возраст от 25 до 50 лет (приоритетно);

- наличие высшего образования;

-отсутствие не снятой или не погашенной в установленном федеральным законодательством порядке судимости;

2) общеобразовательный уровень:

- обладание широким кругозором;

- свободное владение устной и письменной коммуникацией;

- стремление к развитию, самосовершенствованию;

- умение работать в команде;

- способность видеть ситуацию и прогнозировать развитие событий;

- владение информационными технологиями;

- знание иностранных языков;

3) личностно-деловые качества:

- опыт управленческой деятельности не менее 1 года;

- антикоррупционное поведение;

- активная жизненная позиция;

- управленческие, организаторские, лидерские качества;

- социальная зрелость;

- наличие положительных отзывов и рекомендаций.

8. Критериями отбора лиц для включения в резерв управленческих кадров III уровня являются:

1) биографические и другие объективные данные:

- гражданство Российской Федерации;

- возраст от 21 до 25 лет (приоритетно);

- наличие высшего образования или прохождение обучения на 5-6 курсах высшего учебного заведения;

- отсутствие не снятой или не погашенной в установленном федеральным законодательством порядке судимости;

2) общеобразовательный уровень:

- обладание широким кругозором;

- свободное владение устной и письменной коммуникацией;

- стремление к развитию, самосовершенствованию;

- умение работать в команде;

- способность видеть ситуацию и прогнозировать развитие событий;

- владение информационными технологиями;

- знание иностранных языков;

3) личностно-деловые качества:

- антикоррупционное поведение;

- активная жизненная позиция;

- управленческие/организаторские/лидерские качества;

- социальная зрелость;

- опыт управления (желателен).

5. Принятие решения Комиссией по формированию и подготовке резерва управленческих кадров

1.Комиссия принимает решение о включении кандидата в резерв управленческих кадров с учетом рекомендаций на основе анализа анкет кандидатов, результатов тестирований и собеседования.

2. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов ее членов, участвующих в заседании, путем открытого голосования. В случае распределения голосов поровну право решающего голоса принадлежит председателю комиссии.

3.Решения комиссии оформляются протоколами, которые подписываются всеми участниками заседания комиссии.

4.Член комиссии, не согласный с решением комиссии, может в письменном виде изложить свое мнение, которое подлежит обязательному приобщению к протоколу заседания комиссии.

5.Сообщения о принятом на заседании решении комиссии по включению кандидатов в резерв управленческих кадров Калининградской области направляются в письменной форме кандидатам в 10-дневный срок со дня его принятия. Решение комиссии также размещается в указанный срок на официальном сайте Правительства Калининградской области в разделе «Резерв управленческих кадров» в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» с учетом требований Федерального закона от 01.01.01 года «О персональных данных».

6. Порядок нахождения в резерве управленческих кадров Калининградской области

1. Порядок нахождения в резерве управленческих кадров осуществляется в два этапа:

1) I этап – обучение по специализированной программе, утверждаемой комиссией в соответствии с целевой программой Калининградской области «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Калининградской области на годы», в рамках курсов повышения квалификации (72 часа).

При организации обучения определены основные принципиальные подходы по структуре и содержанию учебной программы:

1) модульность;

2) актуализация тем;

3) привлечение профессорско-преподавательского состава ведущих вузов Российской Федерации;

4) обязательное привлечение в качестве преподавателей действующих практиков государственного и муниципального управления;

5) внедрение новых технологий в процесс обучения;

6) мониторинг качества обучения

Программа состоит из пяти модулей:

- входное тестирование (на знание действующего законодательства и русского языка);

- второй модуль связан с темами динамики развития социально-экономических процессов в стране;

- третий модуль – нацелен на развитие управленческих компетенций резервистов;

- четвертый (профильный) – обучение по направлениям резерва (реальный, социальный, финансово-экономический секторы, организационная и политическая работа).

- пятый модуль – тестирование по итогам обучения.

Темы лекций актуализируются перед началом каждого потока обучения.

2)  II этап – прохождение стажировки в органах исполнительной власти Калининградской области в соответствии с индивидуальными планами подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров (приложение № 6). По итогам стажировки руководитель органа исполнительной власти Калининградской области представляет в Управление государственной службы и кадровой работы Правительства Калининградской области отзыв о прохождении стажировки (приложение №4).

3. По итогам обучения и стажировки участникам резерва предоставляется возможность участвовать в работе координационных и совещательных органов Правительства Калининградской области, а также принимать участие в заседаниях Правительства Калининградской области.

4. Основной упор мы делаем на виды подготовки, требующие самостоятельной работы, что позволяет выявить кандидатов наиболее способных к саморазвитию, самореализации, повышению своего управленческого потенциала.

Участники Резерва задействованы в разработке стратегии социально - экономического развития Калининградской области и привлекаются к проектно-ориентированной деятельности, а также к проектно – аналитическим и исследовательским работам по заказу органов исполнительной власти Калининградской области, органов местного самоуправления и предприятий области.

7. Порядок исключения из резерва управленческих кадров Калининградской области

Основаниями для исключения гражданина из резерва управленческих кадров являются:

1) письменное заявление гражданина об исключении из резерва управленческих кадров;

2) признание лица, состоявшего в резерве управленческих кадров, недееспособным или ограниченно дееспособным решением суда, вступившим в законную силу;

3) осуждение к наказанию в соответствии с приговором суда, вступившего в законную силу, а также в случае наличия не снятой или не погашенной в установленном федеральным законом порядке судимости;

4) утрата, выход из гражданства Российской Федерации или приобретение гражданства другого государства;

5) предоставление в комиссию заведомо ложных сведений при подаче документов;

6) невыполнение программы профессиональной переподготовки, повышения квалификации в течение 3 лет;

7) невыполнение или неудовлетворительное выполнение индивидуального плана подготовки лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, в течение 1 года;

8) достижение предельного возраста пребывания на государственной гражданской службе;

9) смерть либо признание безвестно отсутствующим, или объявление умершим гражданина, состоящего в резерве управленческих кадров, на основании решения суда, вступившего в законную силу;

10) назначение лица, включенного в резерв управленческих кадров, на должность, соответствующую перечню должностей, по которым формируется резерв управленческих кадров;

11) истечение срока нахождения в резерве управленческих кадров;

Решение об исключении лица из резерва управленческих кадров принимается комиссией.

Копия решения комиссии об исключении лица из резерва управленческих кадров в течение десяти рабочих дней направляется данному лицу заказным письмом по адресу, указанному лицом, исключенным из резерва управленческих кадров, либо по электронной почте.

8. Оценка эффективности формирования и подготовки резерва управленческих кадров

1. В целях совершенствования государственного управления, формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров Управлением государственной службы и кадровой работы Правительства Калининградской области (далее - Управление ГС и КР) администрируется специализированный сайт резерва управленческих кадров, который включает в себя:

1) список лиц, включенных в резерв управленческих кадров по направлениям;

2) перечень должностей, в целях замещения которых формируется резерв управленческих кадров;

3) перечень нормативных правовых актов, регулирующих работу с резервом управленческих кадров;

4) информацию о стажировке лиц, включенных в резерв управленческих кадров в органах исполнительной власти Калининградской области;

5) информацию о назначениях на должности лиц, включенных в резерв управленческих кадров.

2. Список лиц, включенных в резерв управленческих кадров по направлениям, содержит следующую информацию, открытую в общем доступе:

1) фамилия, имя, отчество;

2) дата рождения;

3) образование;

4) послевузовское профессиональное образование;

5) владение иностранными языками;

6) место работы и должность;

7) награды.

3. По поручению Руководителя Аппарата Правительства Калининградской области всеми органами исполнительной власти предоставляются предложения по организации стажировок резервистов (темы, направления, перечень заданий), а также по их участию в совещательных и координационных органах, на основании данных предложений Управление ГС и КР готовит План мероприятий, который утверждается решением Комиссии.

4. Для взаимодействия с участниками Резерва внесены изменения в Регламент Правительства Калининградской области в части касающейся привлечения резервистов для участия в координационных и совещательных органах.

5. Ежеквартально органы исполнительный власти представляют отчет в Управление ГС и КР об использовании и привлечении резервистов.

6. Губернатором области дано поручение органам исполнительной власти при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы обращать особое внимание на резервистов, которые участвуют в конкурсе, учитывая результаты прохождения обучения и стажировки.

По результатам формирования и подготовки резерва управленческих кадров проводится оценка эффективности организации и проведения данной работы, в ходе которой учитываются:

1)  степень решения задач, стоящих в рамках формирования резерва управленческих кадров;

2)  соблюдение требований законодательства, а также принципов, правил и процедур, необходимых для эффективного решения поставленных задач;

3)  продвижение лиц, включенных в резерв управленческих кадров;

В зависимости от эффективности формирования и подготовки резерва управленческих кадров могут вноситься изменения в порядок работы комиссии, в порядок проведения оценочных процедур, в нормативно – правовые акты, не противоречащие действующему законодательству и в соответствии с целями, задачами, принципами организации работы по формированию, подготовке и использованию резерва управленческих кадров.

Приложение

к положению о резерве управленческих кадров

Калининградской области

Подпись: ФОТО

АНКЕТА

кандидата в резерв управленческих кадров

Калининградской области

1. Фамилия ____________________________

Имя ________________________________

Отчество ____________________________

2. Если изменяли фамилию, имя или отчество, то укажите их, а также когда и по какой причине изменяли

3. Число, месяц, год и место рождения (село, деревня, город, район, область, край, республика, страна)

4. Гражданство (если изменяли, то укажите, когда и по какой причине, если имеете гражданство другого государства - укажите)

5. Образование (когда и какие учебные заведения окончили, номера дипломов). Направление подготовки или специальность по диплому. Квалификация по диплому, средний балл успеваемости

6.Послевузовское профессиональное образование: аспирантура, адъюнктура, докторантура (наименование образовательного или научного учреждения, год окончания). Ученая степень, ученое звание (когда присвоены, номера дипломов, аттестатов)

7. Какими иностранными языками и языками народов Российской Федерации владеете и в какой степени (читаете и переводите со словарем, читаете и можете объясняться, владеете свободно)

8. Классный чин федеральной гражданской службы, дипломатический ранг, воинское или специальное звание, классный чин правоохранительной службы, классный чин гражданской службы субъекта Российской Федерации, квалификационный разряд или классный чин муниципальной службы (кем и когда присвоены)

9. Привлекались ли Вы к уголовной ответственности в качестве подозреваемого или обвиняемого (когда, за что, какое принято решение), были ли Вы судимы (когда, за что, какое решение принято судом)

10. Привлекались ли Вы к административной ответственности за последние 3 года (когда, за что, какое решение принято)

11. Допуск к государственной тайне, оформленный за период работы, службы, учебы, его форма, номер и дата (если имеется)

12. Выполняемая работа с начала трудовой деятельности (включая учебу в высших и средних специальных учебных заведениях, военную службу, работу по совместительству, предпринимательскую деятельность и т. п.).

При заполнении данного пункта необходимо именовать организации так, как они назывались в свое время, военную службу записывать с указанием должности и номера воинской части.

Месяц и год

Должность с указанием организации

Адрес организации (в т. ч. за границей)

поступления

ухода

13. Государственные награды, иные награды и знаки отличия ________________________________________________________________________________

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3