Рабочая программа дисциплины СД.08 теория менеджмента: теория организации

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

СД.08	Теория менеджмента: теория организации
(индекс)	(наименование)
Специальность 080501.51	Менеджмент (по отраслям)
(шифр)	(наименование)
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
(шифр)	(наименование)
АКАДЕМИЯ		Колледж рационального обучения
КАФЕДРА		Менеджмент
	(код)	(наименование)

ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ	Очная форма 5 сем.
Всего часов на освоение учебного материала	38
Часов аудиторных занятий всего	32
Часов лекций с разбивкой по семестрам	12
Часов практических занятий с разбивкой по семестрам	20
Часов самостоятельной работы	6
Число контрольных работ с разбивкой по семестрам	1
Число курсовых работ с разбивкой по семестрам	-
Число зачетов с разбивкой по семестрам	-
Число экзаменов с разбивкой по семестрам	1
Число кредитов	-
Число модулей	-

Автор рабочей программы

(подпись) (Ф. И.О.)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:

1.  Государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования ________________________________________________22.01.2002________________________

(название) (дата утверждения)

2.  Типовой программы _________________________________________________

(название) (дата утверждения)

3.  Учебного плана ____________________________.______________________________

(название) (дата утверждения)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА

КАФЕДРОЙ:

Менеджмент

(наименование) (подпись зав. каф.) (Ф. И.О.)

Протокол заседания кафедры №____1_________ от ____27.08.2012_____________________________________

УМС:____Академии Управления_________________________________________________

(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф. И.О.)

Протокол УМС №___1__________ от _________30.08.12______________________________________________

2  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель - обеспечение качества специальной теоретической подготовки экономистов и управленцев, эффективности организаторской деятельности специалистов и управляющих, как работающих на предприятиях и в учреждениях различных форм собственности и отраслей народного хозяйства, так и служащих в государственных, центральных и местных органах управления. Овладение основами теории организации позволяет видеть любую проблему через систему организационных отношений и находить путь к ее решению через организационно-конструктивную работу.

Задачи – практическое применение теоретических положений: законов, закономерностей и сформулированных на этой основе принципов, методических рекомендаций, методов и правил в организаторской деятельности – позволяет повысить степень обоснованности принимаемых решений, полнее использовать имеющиеся и приобретаемые ресурсы. Оно имеет большое значение для профилактики ошибок, предотвращения потерь и упущенных выгод, возникающих на почве организационной безграмотности. Это особенно важно при проведении крупномасштабных мероприятий, преобразующих сложившиеся организационные формы собственности, хозяйствования и управления, при выработке и реализации новаторских, имеющих долговременные социальные последствия решений.

3  ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Иметь представление о применении методов научной организации труда и организационного проектирования, владении методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния.

Знать теоретические и практические аспекты организации как процесса и как явления, организационные системы, законы и принципы организации.

Уметь применять методы научной организации труда и организационного проектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда; владеть методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.

Овладеть компетенциями:

-  уметь определять приоритетные направления развития в соответствие с основными законами и принципами организации;

-  уметь формировать эффективную систему коммуникаций в организации;

-  уметь оценивать эффективность организационной структуры.

4  АУДИТОРНАЯ РАБОТА

4.1  Лекции

№ п/п	Тема лекции	Краткое содержание	Кол. часов
1	Организация как система	Теория организации и ее место в системе научных знаний. Основные определения. Организационные отношения. Общее понятие систем. Искусственные, естественные, открытые, закрытые, детерминированные, стохастические, мягкие, жесткие, простые, сложные, активные, пассивные системы.	2
2	Социальная и хозяйственная организация	Виды социальных систем. Особенности социальных организаций. Классификация организаций. Особенности социально-экономических организаций. Особенности организации человеко-машинных коммуникаций. Общие понятия хозяйственной организации. Правовые формы организации. Организационные формы. Основные типы организаций по функциональному назначению.	2
3	Организация и управление	Системы управления организации. Организация функциональной подготовки. Построение функциональной структуры управления. Формирование функциональной структуры управления. Коммуникации в организации. Самоорганизация и самоуправление.	2
4	Система законов организации	Общие, специфические и частные законы социальной организации. Закон синергии. Закон информированности – упорядоченности. Закон самосохранения. Закон единства анализа (синтеза). Закон развития. Закон композиции и пропорциональности.	2
5	Принципы организации	Принципы динамической и статической организации. Принципы рационализации.	1
6	Проектирование организационных систем	Основы проектирования организационных систем. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли. Формирование внутреннего механизма организационных систем. Формирование механизма внешних отношений организационных систем. Технологии создания и регистрации организаций. Перечень документов для регистрации организаций. Организация смешанных обществ за рубежом и совместных предприятий (сп) в РФ. Свободные экономические зоны. Оффшорная компания. Структура и содержание уставных документов зоны.	1
7	Организационная культура	Общие понятия организационной культуры. Организационная культура личности. Организационная культура в компании. Статика и динамика культуры в организационных отношениях. Признаки организационной культуры руководителя.	1
8	Субъекты организаторской деятельности	Общие сведения о субъектах организаторской деятельности. Организаторская деятельность. Основные составляющие организаторской деятельности субъекта управления. Взаимоотношения субъекта и объекта организаторской деятельности. Организаторская деятельность субъектов государственного управления. Положения и должностные инструкции основных субъектов организаторской деятельности компаний.	1
	12

4.2  Практические занятия

№ п/п	Тема занятия	Краткое содержание	Кол. часов
1	Организация как система	Теория организации и ее место в системе научных знаний. Основные определения. Организационные отношения. Общее понятие систем. Искусственные, естественные, открытые, закрытые, детерминированные, стохастические, мягкие, жесткие, простые, сложные, активные, пассивные системы.	4
2	Социальная и хозяйственная организация	Виды социальных систем. Особенности социальных организаций. Классификация организаций. Особенности социально-экономических организаций. Особенности организации человеко-машинных коммуникаций. Общие понятия хозяйственной организации. Правовые формы организации. Организационные формы. Основные типы организаций по функциональному назначению.	4
3	Организация и управление	Системы управления организации. Организация функциональной подготовки. Построение функциональной структуры управления. Формирование функциональной структуры управления. Коммуникации в организации. Самоорганизация и самоуправление.	2
4	Система законов организации	Общие, специфические и частные законы социальной организации. Закон синергии. Закон информированности – упорядоченности. Закон самосохранения. Закон единства анализа (синтеза). Закон развития. Закон композиции и пропорциональности.	2
5	Принципы организации	Принципы динамической и статической организации. Принципы рационализации.	2
6	Проектирование организационных систем	Основы проектирования организационных систем. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли. Формирование внутреннего механизма организационных систем. Формирование механизма внешних отношений организационных систем. Технологии создания и регистрации организаций. Перечень документов для регистрации организаций. Организация смешанных обществ за рубежом и совместных предприятий в РФ. Свободные экономические зоны. Оффшорная компания. Структура и содержание уставных документов зоны.	2
7	Организационная культура	Общие понятия организационной культуры. Организационная культура личности. Организационная культура в компании. Статика и динамика культуры в организационных отношениях. Признаки организационной культуры руководителя.	2
8	Субъекты организаторской деятельности	Общие сведения о субъектах организаторской деятельности. Организаторская деятельность. Основные составляющие организаторской деятельности субъекта управления. Взаимоотношения субъекта и объекта организаторской деятельности. Организаторская деятельность субъектов государственного управления. Положения и должностные инструкции основных субъектов организаторской деятельности компаний.	2
ИТОГО:	20

5  Самостоятельная работа

№ п/п	Содержание самостоятельной работы	Кол. часов О/З/С	Форма контр.
1	Организация как система	0,5	Доклады, тестирование
2	Социальная и хозяйственная организация	0,5
3	Организация и управление	0,5
4	Система законов организации	0.5
5	Принципы организации	1
6	Проектирование организационных систем	1
7	Организационная культура	1
8	Субъекты организаторской деятельности	1
ИТОГО:	6

5 ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ

Темы контрольных работ

1.  Организовывание посредством комбинирования координационных механизмов

2.  Модель 7S. Мягкие и жесткие составляющие и их отличие друг от друга.

3.  Внешняя среда организации. Модель 5 сил М. Портера.

4.  SWOT-анализ.

5.  Жизненный цикл организации.

6.  Виды и причины организационных кризисов.

7.  Линейная структура и созидательный этап.

8.  Линейно-функциональная структура и этап прямого управления.

9.  Дивизиональная структура и этап делегирования.

10.  Проектная и матричные структуры и этап координации.

11.  Сетевые структуры и этап сотрудничества.

12.  Понятие аутсорсинга.

13.  Организационная (корпоративная) культура как элемент и инструмент управления организацией.

14.  Функции и элементы организационной культуры.

15.  Типология организационных культур Ч. Ханди.

16.  Модель национальных культур по Г. Хофстеду.

17.  Проблемы изменения организационной культуры.

18.  Зависимость уровня принятия культурных ценностей сотрудниками.

19.  Стимулирование как организационный инструмент.

20.  Стимулирование и мотивация. Достигательная и избегательная мотивация.

21.  Типы мотивации, по .

22.  Организационное начало лидерства.

23.  Основные организационно-управленческие навыки менеджера.

24.  Делегирование полномочий: что и кому делегировать.

25.  Ситуационное лидерство: выбор стиля руководства в зависимости от уровня.

26.  Командообразование: два подхода (5 этапов и модель середины пути).

27.  Свойство тотальности систем.

28.  Принцип Эшби.

29.  Закон Бира.

30.  Закон эквифинальности.

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

6.1 Основная литература

№ п/п	Перечень литературы
1	и др. Теория организации. Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2010 гс.
2	Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2010 гс.

6.2 Дополнительная литература

№ п/п	Перечень литературы
1	Дульщиков организации. Учебник: М. РАГС, 2009, 192 стр.
2	, , Муравьева организации. Учебник. Серия Высшее образование. - Ростов-на-Дону: Феникс, 20с.
3	, Федоренко организации: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2010 г. 296 с.
4	Яськов организации. Учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2010 гстр.

7. ИНФОРМАЦИОННО-методическое обеспечение (УМК, компьютерные программы, электронные учебники, Интернет-ресурсы)

№ п/п	Перечень
1	УМК по дисциплине «Теория менеджмента: теория организации» - Ростов-на-Дону: ИУБиП, 2012
2	Войтина организации. Учебное пособие. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2011
3	Ефимова организации. Учебное пособие.- Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2010
4	, Селезнев организации. Учебное пособие.- М.: Евразийский открытый институт, 2009. – 208 с
5	Яськов организации. Учебное пособие.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
6	Журнал «Эксперт», http://www. *****
7	Журнал «Секрет фирмы», http://www. *****
8	Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», http://*****/manag
9	Журнал «Top-Manager», http://www. *****
10	Журнал «Директор-Инфо», http://www. *****
11	Журнал «Реальный бизнес», http://www. *****
12	E-xecutive – сообщество эффективных менеджеров, http://*****
13	*****– технологии корпоративного управления, http://www. *****
14	***** Административно–Управленческий Портал, http://www. *****