Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral
Ссылка на резервное размещение материала

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

От бизнес идеи к бизнес плану.

Практический маркетинг в работе малого предприятия.

I. Как сформировать бизнес идею и оформить ее в виде бизнес предложения.

II. 10 заповедей предпринимателя.

III. Формула прибыли.

1. Продукт.

2. Цена.

3. Клиент.

4. Место.

5. Продвижение.

IV. Современные системы управления в малом бизнесе.

1.  Система административного управления.

2.  Система управления по целям.

3.  Система креативного управления.

V. Современный предприниматель: стили и методы управления. Пять характерных типов управленческого поведения по "Решетке менеджмента Роберта Блэйка" (тренинг):

1.  Менеджер – автократ.

2.  Менеджер – минимум.

3.  Менеджер – демократ.

4.  Менеджер – компромисса.

5.  Менеджер – оптимум (креативный менеджер).

VI. Типичные ошибки при принятии и выполнении управленческих решений на малом предприятии.

VII. Основные функции руководителя малого предприятия при работе с персоналом:

1.  Подбор.

2.  Инструктаж.

3.  Контроль.

VIII. Практический маркетинг в малом бизнесе. Технологии и инструментарий.

Анализ внутренних и внешних клиентов организации Анализ товаров Анализ конкуренции SWOT- анализ Бостонская матрица

IX. Тест «Оценка организаторских и деловых качеств личности»

X. Деловое общение. Тайм-менеджмент.

1. Формирование первого впечатления.

·  Правило 15 секунд.

·  Психологические аспекты создания первого впечатления

а) «Я» - родитель

б) «Я» - ребенок

в) «Я» - взрослый

г) Правила игры.

2. Умение общаться с людьми.

·  Акустические методы общения.

·  Визуальные методы общения.

·  Тактильные методы общения.

·  Манипулирование людьми.

Семинар-тренинг рассчитан на 24 академических часа учебных занятий (16 часов – лекции-тренинги. 8 часов – индивидуальные консультации).

В ходе семинара выдается пакет раздаточных материалов. Семинар раскрывает практические моменты работы предпринимателя в малом бизнесе. В ходе занятий формируются знания, умения и навыки необходимые в предпринимательской деятельности.

Семинар ведет , член – корреспондент Академии Менеджмента и рынка г. Москва. Руководитель отдела консалтинга и обучения АМиР. Эксперт европейского союза программы ТАСИС-МЕРИТ-1. Директор учебно-делового центра «Морозовского проекта».