Роль транснациональных корпораций в политическом процессе современной России (стр. 3 )

В одной из статей английской газеты «TheDailyTelegraph» сказано, что «Эксон Мобил» превратилась в одну из самых ненавистных корпораций планеты, способную управлять внешней политикой Америки и судьбами целых народов[63]. Но об этом мы поговорим чуть позже.

Что же касается экологии, то компанию критикуют, например, за ее медленную реакцию на произошедшее в 1989 году, когда танкер ExxonValdez сел на мель, и в воды Аляски вылилось от 260000 до 750000 баррелей сырой нефти[64]. Эта катастрофа считается одним из самых разрушительных экологических бедствий, вызванных человеком.

Компания активно развивается и разрабатывает инновационные технологии в своей деятельности. В 2001 году «ExxonMobil Researchand Engineering Company» разработала абсолютно новый метод, с помощью которого из бензина избирательно удаляется более 95 % серы с минимальным снижением октанового числа. Это бензин совершенно нового уровня и отличного качества.

Вскоре после этого «Эксон Мобил» осуществляет Программу по глобальному климату и энергетике, суть которой заключается в поиске новых технологий, которые помогут удовлетворить спрос на энергоносители и значительно снизить уровень выбросов парниковых газов.

В 2005 году корпорация вместе с Филом Майкельсоном, профессиональным игроком в гольф, открывает педагогический колледж, который нацелен на обучение студентов формированию у учеников мотивации для выбора профессии, связанной с естественными и точными науками.

Примерно тогда же, совместно с «Катар Петролеум» компания расширяет разработку крупнейшего в мире месторождения свободного газа - гигантского Северного месторождения у побережья Катара.

В 2011 году дочернее предприятие «Эксон Мобил», компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» завершает бурение самой протяженной в мире скважины (12345 км). Эта скважина находится у нас в России, на месторождении Одопту, на острове Сахалин[65].

Итак, один из крупнейших проектов в России с прямыми иностранными инвестициями – это проект «Сахалин-1». Его оператором является «Эксон Нефтегаз Лимитед»[66]. Этот проект реализуется с помощью применения инновационных технологий, необходимых нефтегазовой отрасли для удовлетворения увеличивающегося спроса на энергоносители. Помимо России в данный проект входят Япония, Индия и США. Месторождения проекта «Сахалин-1» были открыты достаточно давно, но возможности к ним подступиться не было, пока не стали применяться передовые технологические решения. Доступ к месторождениям был таким сложным из-за сурового арктического климата и тяжелых географических условий. Именно поэтому, этот проект требовал от «Эксон Мобил» применения совершенно новых, уникальных технологий.

Проанализируем, какие выгоды России приносит проект «Сахалин-1». Самое основное – это огромные доходы, поступающие в бюджет нашего государства. Доходы исчисляются миллиардами долларов. Также, ключевым моментом является то, что в Хабаровский край поставляется природный газ, создаются рабочие места, и модернизируется инфраструктура.

Конечно, государству выгоден проект, приносящий огромные деньги в виде налогов и роялти. А помимо этого, мы еще получаем свою долю в добыче нефти и газа. За счет этого проекта в бюджет Российской Федерации уже поступило почти 4 миллиарда долларов, а планируется сумма, превышающая 70 миллиардов.

В рамках проекта осваиваются 3 морских месторождения: Чайво, Одопту и Аркутун-Даги. В 2005 году в Хабаровский край начали поставлять газ с месторождения Чайво. Это стало существенным этапом реализации программы газификации Дальнего Востока. Коммунальные предприятия Хабаровского края и многие предприятия малого и среднего бизнеса стали пользоваться более чистым горючим. Между покупателями газа на внутреннем рынке России и участниками инвестиционного проекта были заключены соглашения о долгосрочной продаже газа. Чтобы предоставить покупателям достаточное количество газа, консорциум «Сахалин-1» превышал контрактные объемы поставок.

«Эксон Нефтегаз Лимитед» стремится максимально увеличить участие российских компаний в проекте и создать рабочие места для как можно большего количества российских граждан[67]. Но предпочтение отдается поставщикам, эффективно выполняющим основные требования работы на проекте. Для того, чтобы успешно работать с российскими субподрядчиками и поставщиками товаров и услуг, был создан Совместный комитет по российскому участию. И эта стратегия дает свои результаты. Ведь большинство контрактов заключено именно с российскими компаниями или с предприятиями, где присутствует российское участие. Огромное количество российских граждан работает на проекте «Сахалин-1». Руководство компании планирует подготовить российских специалистов всех уровней, так, чтобы количество российских сотрудников составляло 90 %. Таким образом, российское участие обеспечивает компании заключение крупных контрактов, а компания, в свою очередь, обеспечивает российских граждан рабочими местами.

Кроме того, консорциум «Сахалин-1» активно занимается развитием инфраструктуры, например, модернизацией аэропорта, мостов, дорог, больниц и т. д. С одной стороны, это делается для поддержки нефтегазовых операций и, таким образом, приносит выгоду самой компании, с другой стороны, это выгодно и нашему государству, потому что выполняются потребности населения. Благодаря новому техническому оснащению больниц, у жителей разных населенных пунктов появилась возможность получать качественную медицинскую помощь. Аэропорт Ноглики, который сейчас активно используется для перевозок, необходимых консорциуму, тоже был глобально модернизирован: построили новые помещения, установили современные всепогодные навигационные средства и выполнили покрытие взлетно-посадочной полосы. Благодаря финансовой поддержке консорциума в виде 3-х миллионов долларов было, наконец, закончено строительство женской консультации в Южно-Сахалинске[68].

Развитие инфраструктуры, несомненно, является плюсом, но есть и обратная сторона медали. Неудивительно, что бедные страны с богатыми запасами нефти стремятся к союзу США, поглощающими большую часть углеводородов (Америка потребляет 20 миллионов баррелей нефти в день).

В погоне за доходами, «Эксон Мобил» бурит скважины на территориях, арендованных им диктатурами или государствами, в которых политический режим близок к диктаторскому. Как известно, «Эксон Мобил» функционирует в Нигерии, Чаде и Экваториальной Гвинее, то есть на территориях, где политическое насилие в порядке вещей, и спокойно к этому относится. Такие гигантские корпорации, действующие на надгосударственном уровне, не выбирают себе принимающие страны с исключительно демократическими режимами. Они работают там, где им выгодно это делать. Некоторые республиканцы, радеющие за свободный рынок, полагают, что «Эксон Мобил» может помочь бедным странам процветать экономически. На самом деле всё иначе. Добыча нефти в национальных государствах часто является причиной бедности и коррупции. Политические экономисты говорят о том, что богатство, полученное с помощью нефти в бедных странах, исчезает в оффшорных банковских счетах. Объекты экономики, такие как сельское хозяйство, например, в результате страдают.

Империя «Эксон Мобил» расположилась во многих уголках мира, таких далеких и разных, как Индонезия, Россия, Венесуэла. И влияние корпорации на экологию этих стран порой очень пагубно. Озабоченность общественности по поводу трубопровода компании и инцидентов, связанных с разливом нефти в море, таких, как, например, столкновение танкера ExxonValdez с рифом в 1989 году, о котором я говорила выше, постоянно растет. Тот же проект «Сахалин-1», по мнению многих ученых и природоохранных групп, угрожает популяции западных серых китов и может привести к ее исчезновению[69]. Независимые ученые призывали к запрету на все виды промышленной деятельности, как морской, так и наземной, которая может побеспокоить китов летом и осенью, так как на территории, прилегающей к территории проекта «Эксон Нефтегаз Лимитед», основном месте обитания серых китов, их перестали замечать. Также, ученые подвергли критике нежелание «Эксон Нефтегаз Лимитед» сотрудничать с ними, что, конечно, препятствует сохранению популяции китов.

Раймонд Ли, являвшийся исполнительным директором корпорации до 2005 года, скептически относился к изменению климата и был против вмешательства государства на любом уровне. Когда в 1999 году произошло слияние компаний «Эксон» и «Мобил», Раймонд был рад сообщить, что прибыль за этот год была более 36 миллиардов долларов. Эта сумма была больше, заработанной какой-либо другой корпорацией в истории. Дилемма сотрудничества с государствами, в которых политическим режимом был авторитаризм, бледнела рядом с перспективой зарабатывания таких денег. В диктаторских, богатых нефтью странах, таких как Азербайджан и Казахстан, бедные продолжали бороться за свое существование, в то время как богатое меньшинство ездило на 600-х мерседесах. В Москве деньги, заработанные на нефти, породили «новых русских», людей, с большим количеством привилегий и более высоким уровнем собственной значимости, чем так называемые аппаратчики, которые были прежде.

Под руководством Раймонда «Эксон Мобил» манипулировал политиками или игнорировал их, в зависимости от своих потребностей. Как правило, компания вставала на сторону политиков-республиканцев и абсолютно нетерпимо относилась к протестам, выдвигавшимся благодетелями-экологами и голливудскими либералами. В своем движении по направлению к прекращению изменения климата, как ни странно, оказалась на стороне коммунистического Китая. Но в принципе, здесь нет ничего удивительного, так как выше мы уже пришли к выводу о том, что идеология не имеет такого большого значения, как деньги.

Несмотря на то, что администрация Барака Обамы предупредила компанию «Эксон Мобил» о последствиях заключения сделок в Арктике, о том, что это может нанести ущерб окружающей среде, компания собирается идти вперед в любом случае. Такими темпами мы можем рассчитывать на то, что льды в Арктике растают, как растаяла когда-то вечная мерзлота. Кстати, когда Джеймс Баллард опубликовал свой роман «Затонувший мир», «Humble» (предшественник компании «Эксон Мобил») как будто похвасталась своей способностью растапливать ледники. В переводе на русский язык заявление компании звучало примерно так: «Каждый день «Humble» производит достаточно энергии, чтобы растопить 7 млн. тонн ледника».[70] На мой взгляд, довольно громкое заявление, но самое страшное, что это правда. Действительно, если преобразовать получаемую энергию в тепло, они могли бы растапливать по 80 тонн льда в секунду. Такая внушительная цифра снова возвращает меня к мысли о том, что ТНК практически правят миром, что многие корпорации гораздо мощнее и могущественнее некоторых государств и что интересы ТНК стоят за многими трагическими событиями. Руководители корпораций не боятся глобальной экологической катастрофы, больше всего их заботит зарабатывание огромных денег.

Проанализируем биографии непосредственных лидеров компании «Эксон Мобил». Итак, на момент слияния председателем правления директоров компании «Эксон» являлся Ли Раймонд, помимо всего прочего еще являвшийся одним из управляющих J. P. MorganChase&Co, одного из старейших финансовых институтов на планете. Благодаря своему влиянию, он стал членом Совета по международным отношениям, членом Трехсторонней комиссии и группы Бильдеберга, и в итоге - вице-президентом Американского института предпринимательства. Бильдербергский клуб – это место, где люди, оказывающие влияние на национальную политику и международные дела, могут поближе познакомиться друг с другом и обсудить общие проблемы без каких-либо обязательств. В Трехсторонней комиссии активно обсуждались мировые проблемы, и велся поиск их решений. А Совет по международным отношениям так вообще оказывал мощнейшее влияние на внешнюю политику США, являясь при этом частной организацией. Таким образом, мы видим, что человек, стоявший у руля компании «Эксон», уже на тот момент обладал достаточной властью, чтобы косвенно, совместно с другими членами перечисленных выше организаций, но всё же влиять на политическую ситуацию, и не только в США, но и в мире. Кстати говоря, одной из компаний, финансирующих на данный момент институт американского предпринимательства, является «Эксон Мобил».

Высшим должностным лицом в компании «Мобил» был Лу Ното. Что касается него, могу сказать, что уже будучи заместителем председателя совета директоров «Эксон Мобил», ему предлагалась должность временного министра энергетики Ирака, но, как известно, он от нее отказался, так как не видел для себя ничего полезного в этой деятельности[71].

На сегодняшний день председателем совета директоров компании является Рекс Тиллерсон. Под его руководством «Эксон Мобил» заключила соглашение с нашей «Роснефтью» о совместном усвоении углеводородных запасов на шельфе Черного моря. Хотя еще несколько лет назад, из-за проблем, возникших с проектом «Сахалин-1», а именно, с коммерциализацией газа, добываемого в рамках проекта, Тиллерсон, который сейчас с радостью сотрудничает с Россией и общается с Путиным, угрожал нашему государству плачевными последствиями. Так что для нынешнего сотрудничества «Эксон Мобил» с «Роснефтью» есть определенные причины. Либо компания сама обещала России вложить огромные деньги в геологоразведку шельфа в обмен на преодоление сложностей с проектом «Сахалин-1», так как реализация данного проекта для «Эксон Мобил» сейчас в приоритете, либо сделала это принудительным образом, подвергнувшись ответным угрозам о еще более худших проблемах в рамках проекта. Компания определенно стремится обезопасить свои инвестиции в России. Также, «Роснефть» и «Эксон Мобил» договорились о совместном освоении огромных нефтегазовых Арктических месторождений, а России было обещано вхождение в некоторые проекты компании[72]. Чтобы из этого альянса что-то получилось, нужны определенные условия, такие как законодательство, гарантирующее права на добычу разведанного ресурса, благоприятный инвестиционный климат, совместимая корпоративная культура. Ведь обычно у нас в стране все нефтегазовые партнерства разваливались. Взять тот же «ЛУКойл», о котором мы говорили выше, вхождение в его капитал компании «Conoco» окончилось ее полным выходом оттуда в 2011 году[73].

Помимо Тиллерсона сегодня руководство компании представляют старшие Вице-президенты: Майкл Долан, Дональд Хамфрис, являющийся по совместительству управляющим финансами компании, Марк Алберс и Эндрю Свайгер. Акции компании принадлежат огромному числу акционеров. Рокфеллерам, кстати говоря, принадлежит всего лишь 0,006 % акций. В целом, акции разделены между приблизительно 1700 акционерами в маленьких долях, таким образом, компания представляет собой что-то вроде капиталистического общества. По официальным данным самому крупному акционеру принадлежит менее 5 %. Основными же владельцами считаются инвестиционные фонды, институциональные и частные инвесторы[74].

«Эксон Мобил» всегда выступала и выступает против государственной власти и за прекращение какого-либо вмешательства и регулирования на глобальном уровне. В предвыборные кампании США на протяжении многих лет «Эксон Мобил» вкладывала огромные деньги, большая часть которых, конечно же, поступала Партии республиканцев, о поддержке которой я уже писала выше.

До того, как в отношении Ходорковского и руководства «ЮКОСа» было возбуждено уголовное дело, «Эксон Мобил» собиралась приобрести долю в так и не состоявшемся альянсе «ЮКОС-Сибнефть». Теперь же компания активно сотрудничает с «Роснефтью», которой перешли основные активы «ЮКОСа»[75].

Экономические факторы, оказывающие влияние на политику в России. Сравнение компаний «Exxon Mobil» и «ЛУКойл»

Корпорация «ExxonMobil» является самой крупной по рыночной стоимости публично торгуемой компанией в мире. На данный момент рыночная стоимость компании составляет около 418,2 миллиардов долларов. С 2006 года нефтяная корпорация была мировым лидером по капитализации до тех пор, пока буквально 3 месяца назад ее не обогнала высокотехнологичная Apple. Но «ExxonMobil»очень быстро, практически моментально вернула себе свою позицию первого места по капитализации. Это отнюдь не заслуга компании. Скорее на это повлияли стабильно высокие цены на нефть. Тем не менее, нельзя сказать, что «ExxonMobil»характеризуется качественным ростом. Все дело в стоимости, и не факт, что корпорация будет играть ведущую роль на фондовых рынках. Но нелогично было бы отрицать и тот факт, что мировая экономика полностью зависит от нефтегазового сектора[76].

Что касается компании «ЛУКойл», то в последнее время она занимает активную позицию на рынке авиатоплива, открывает заправочные комплексы в аэропортах крупных городов. Впервые на иностранный рынок компания вышла в 1994 году, когда приобрела 10% акций в азербайджанском проекте «Азери-Чираг-Гюнешли». В 1996 году компания начала торговлю американскими депозитарными расписками, выйдя, таким образом, на зарубежный фондовый рынок[77]. Основная часть продукции компании реализуется на международном рынке.

В 2011 году «Когалымский научно-исследовательский и проектный институт нефти» (филиал -Инжиниринг») занял 1 место в номинации «За развитие рынка труда в непроизводственной сфере», теперь «КогалымНИПИнефть» является лидирующим в социальном отношении работодателем[78].

В том же 2011 году Вадим Воробьев, вице-президент компании «ЛУКойл» в одном из своих интервью сообщил о том, что «ЛУКойл» занимает 18% рынка в Российской федерации в своем сегменте, что является, на мой взгляд, довольно значимым. Также Воробьев говорил о том, какие меры надо предпринять, чтобы снизить или хотя бы стабилизировать цены на нефтепродукты. Первый вариант – это насыщение рынка. Второй вариант – пересмотр системы налогообложения нефтяной отрасли[79].

Негосударственный пенсионный фонд «Лукойл-Гарант» занимает 4 место в народном рейтинге НПФ[80]. В отзывах люди пишут, что у такого НПФ меньше всего шансов исчезнуть с рынка вместе с вкладами клиентов, что фонд работает давно, хорошо себя зарекомендовал и показывает стабильно хорошие результаты, и что это достаточно доходная и надежная организация, от которой к людям на работу даже приходят специалисты с тем, чтобы все рассказать о пенсионных накоплениях[81]. Недавно «ЛУКойл» продал свой пенсионный фонд банку «Открытие», но Леонид Федун говорит, что в этом нет ничего страшного, так как пенсионные фонды защищены очень жестким государственным регулированием. Кстати говоря, «Лукойл-гарант» - детище Федуна, он придумал и развивал эту структуру, существующую как в рамках «ЛУКойла», так и в рамках формирующегося законодательства страны еще в годах. В своем интервью он говорит о поддержке решения Путина - сохранить систему отчисления пенсионных накоплений будущим пенсионерам[82].

Итак, компания «ExxonMobil» является крупнейшей компанией по рыночной стоимости в мире, а «ЛУКойл», в свою очередь, занимает одну из лидирующих позиций в своем сегменте в России и является одной из крупнейших компаний в стране по капитализации. Обе корпорации занимают свои заслуженные места на рынке.

Существует ряд законодательных решений, выгодных компаниям. Что касается «ЛУКойла», то здесь играет роль определение законодательством порядка предоставления льгот по экспортной пошлине на нефть. У «ЛУКойла» это проекты, связанные с развитием шельфа Каспийского моря[83]. Также, выгодным для компании законом является закон о ЦБ, поправки к которому сейчас готовятся. Центральный Банк станет регулятором фондового рынка. Поправки касаются того, что по требованию любой биржи центральный банк или регулятор должны давать информацию об инсайдерах. И как только протокол будет подписан, автоматически снимутся ограничения на листинг. «ЛУКойл», например, сможет заняться подготовкой размещения своих бумаг на Гонконгской бирже, сразу после принятия закона о Центральном банке. Случится это до конца 2013 года. Собственно говоря, Федун сам говорил о выгоде этого закона[84].

Помимо законодательных решений, приносящих пользу компаниям, может быть выгодным и отсутствие некоторых законов. Первое, о чем хотелось бы сказать – это то, что никакие законы не запрещают проводить операции через оффшор, избегая при этом уплаты должных сумм. Если компания ведет добычу за рубежом, то у нее точно не будет никаких проблем с уплатой налогов в РФ, этого можно будет легко избежать. Выходит очень неплохая экономия как на налогах, так и на дивидендах рядовых акционеров. Второй момент заключается в том, что в России нефтедобывающие компании имеют очень большие льготы на налоги: как на импорт, так и на экспорт.

«ExxonMobil» тоже зависит от законодательных решений, принимаемых в том числе и в нашей стране. Правительство может выдать или не выдать лицензию на разработку тех или иных месторождений, например, на Сахалине. Здесь многое зависит от действующего налогового законодательства. Еще раз напомню, что несколько лет назад между нашим государством и «ExxonMobil» возник конфликт из-за проблем с коммерциализацией газа на проекте «Сахалин-1». И теперь, чтобы обезопасить и сохранить свои инвестиции в России, корпорации пришлось заключить сделку с «Роснефтью».

Зачастую правительство предоставляет компаниям налоговые льготы, а порой, представители политической элиты оказывают личную поддержку. Так, например, при поддержке Владимира Путина Федун получил проекты «Спартак» и «Тушиино 2018»[85]. Таким образом, все это еще раз подтверждает, что в любом сотрудничестве и партнерстве свои выгоды и интересы есть у каждой из сторон.

«ExxonMobil»работает в республике Казахстан с 1993 года, то есть осуществляет там свою деятельность уже 20 лет. Среди крупных западных нефтяных компаний «ExxonMobil»одной из первых вложила свои инвестиции в Казахстан. По сей день республика занимает важное место в портфеле «ExxonMobil». Размер инвестиций компании превышает 10 миллиардов долларов, что позволяет ей быть одним из крупнейших иностранных инвесторов в Казахстане. Что касается освоения месторождений, то в этом отношении «ExxonMobil» поддерживает взаимовыгодные деловые отношения с гос. органами и ведет продуктивный диалог с национальной компанией «КазМунайГаз».

На сегодняшний день компания участвует в крупнейших проектах в республике. С начала 1990-х гг. разрабатывается нефтегазовое месторождение
Тенгиз, это совместное предприятие (сп) компаний «ExxonMobil»,«Chevron» и «ЛУКойл», где размер долевого участия Эксона – 25 %. В Северо-Каспийском консорциуме размер долевого участия компании составляет 16,81 %, а в Каспийском трубопроводном консорциуме – 7,5 %. Марка «Mobil»остается наиболее популярной в своем секторе, Смазочные материалы этого бренда реализуются по всей стране для легкового, коммерческого транспорта и промышленного применения. Офисы и сотрудники компании располагаются в городах Атырау и Астане.

Представители компании «ExxonMobil» в Казахстане, в частности, Бруно Жарден, управляющий директор «ЭксонМобил Казахстан Инк», убеждены, что компания вложила свой вклад во впечатляющий рост Казахстана и в то, что республика стала конкурентоспособной экономической державой мирового уровня.

По мнению представителей компании, Казахстан располагается достаточно выгодно для того, чтобы осуществлять поставки по Евразии и вне ее. По прогнозам компании, из-за роста населения и развития экономики глобальный спрос на энергоносители значительно увеличится. И республика Казахстан в этом смысле сыграет ключевую роль как стратегический партнер и поставщик[86].

Ресурсы Казахстана, которых там в избытке, вполне удовлетворяют спрос на энергоносители и способствуют экономическому росту, появлению новых рабочих мест, использованию инновационных технологий. Все это может расширить масштабы международной торговли. Именно в Казахстане находятся два самых крупных в мире нефтяных месторождения. Одно из них пока еще только осваивается, а на втором уже активно добывается нефть[87].

Таким образом, «ExxonMobil» помогает Казахстану стать конкурентоспособным поставщиком энергоносителей на глобальные рынки. Благодаря сотрудничеству с «ExxonMobil»и другими нефтяными компаниями, экономика в регионе растет. При участии компании «ExxonMobil»в Казахстане добывается нефть в крупном объеме.

Для выполнения буровых работ на втором и последующих этапах освоения месторождения Кашаган «ExxonMobil» будет применять совершенно новые технологии, такие, как технология скоростного бурения, которую разработала сама компания. Эта технология подтвердит значимость освоения Кашагана, так как инновационные технологии позволяют значительно снизить время бурения посредством увеличения его скорости. В таком сложном проекте, как Кашаган, к освоению месторождений нужен особый подход.

Наконец, компания реализует в регионе множество социальных проектов, подходя к вопросу очень ответственно. Конечно, все это делается не просто так, а в интересах корпорации, например, для завоевания рынка на территории Казахстана. Но тем не менее, положительное влияние на жизнь в регионе очевидно.

Власти Казахстана поддерживают участие региона в различных проектах, так как это приносит дополнительный и очень крупный доход в виде оплаты за различные услуги, выполняемые предприятиями.

Компания «ЛУКойл» начала свою деятельность в Казахстане в 1995 году, тут же став крупнейшим российским инвестором в регионе. С тех пор компания принимает участие в 7 добывающих проектах, среди которых «Тенгиз» и «Каспийский трубопроводный консорциум», о которых уже говорилось выше. Эти проекты управляются через компанию Lukarco, а остальные – через «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Таким образом, «ЛУКойл» осуществляет свою деятельность как на суше, так и на Каспии. Компания добывает 10 % от всего углеводородного сырья, добываемого в Казахстане. Офисы «ЛУКойла» расположены во всех основных нефтегазодобывающих регионах страны, но главный офис находится в столице Казахстана, Астане.

Одним из ключевых и многообещающих проектов, в которых «ЛУКойл» принимает участие в Казахстане, является «Кумколь», в рамках которого осуществляется разработка месторождения в Кызылординской области. Оператором является «Тургай Петролеум». За 2011 год на этом месторождении «ЛУКойл» добыл 1,24 миллионов тонн нефти и 87,1 миллионов кубометров газа. С момента вступления в проект компания инвестировала 600 миллионов долларов и в ближайшие 7 лет планирует вложить еще 190 миллионов[88].

Из фильма «ПЛАНЕТА ЛУКОЙЛ - Казахстан» становится ясно, что компания влияет на жизнь в регионе не менее, чем «ExxonMobil»[89]. Несмотря на партнерство компаний и их участие в одних и тех же проектах, видно, что они борются за рынок на территории. Каждая компания реализует различные социальные проекты, вкладывает инвестиции и развивает месторождения по мере своих возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что сотрудничество всегда сопровождается борьбой.

Проанализировав послания Дмитрия Медведева Федеральному собранию, можно сделать следующий вывод: главная для нас мысль заключается в том, что производственные комплексы по добыче нефти и газа обеспечивают львиную долю бюджетных поступлений[90]. В своем последнем послании за 2011 год экс-президент сообщает, что накопление резервов за счёт части нефтяных доходов было и остаётся разумной политикой. Благодаря именно этим сбережениям Правительство и Банк России не допустили валютного кризиса. Более того, объёмы золотовалютных резервов стали почти как до кризиса, а вклады людей в банках увеличились почти на 80 процентов. Стали расти и объёмы кредитования[91].

Тем не менее, он отмечает и такие факты, как возмутительное пробрасывание энергоресурсами, а именно, сжигание попутного газа[92]. Мало того, что из-за этого огромные деньги превращаются в прах, так еще и загрязняется окружающая среда. Также Медведев в одном из своих посланий сокрушается по поводу разливов нефти и предлагает объединить усилия, чтобы сохранить морскую среду[93].

Таким образом, становится ясно, что стремление обезопасить окружающую среду и принять меры для того, чтобы экология не страдала, абсолютно не мешает процессу получения денег от нефте - и газодобычи. Это говорит о том, что забота о природе скорее всего является стандартным результатом действия одного из PR-инструментов, нацеленного на получение поддержки народа и поддержание политического имиджа. А истинным интересом является получение материальной выгоды и постоянное пополнение гос. бюджета.

В 2010 году региональные власти Нижегородской области начали активное сотрудничество с компанией «ЛУКойл», делая ее основным стратегическим поставщиком нефти
и газа.

Губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев и президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов подписали соглашение о дальнейшем сотрудничестве.

По новому соглашению, подписавшиеся Стороны продолжат сотрудничество в области переработки нефти и газа, транспортировки и торговли, производства необходимого оборудования и техники, подготовки кадров и научных исследований.

Соглашение подтверждает дальнейшее использование производственных помещений «ЛУКойла» как основной структуры поставок нефтепродуктов Нижегородской области для государственных и муниципальных нужд, включая чрезвычайные ситуации.

Региональные власти видят «ЛУКойл» основным стратегическим поставщиком топлива для общественного транспорта. Власти рассматриваютвозможность построения четырех АЗС на Волжском шоссе и четырех АЗС в Нижнем Новгороде.

Дополнительное соглашение было подписано с ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез, расположенным в Кстове согласно которому компания пожертвует 2,25 процента от налога на прибыль в 2010 году. 1,2 процента, будут направлены на развитие общественного спорта в Кстовской области[94].

Примерно в то же время «ЛУКойл» и «Башнефть» обратились с письмом к Медведеву с просьбой восстановить лицензию на месторождения имени Требса и Титова. В данной ситуации также четко прослеживается взаимодействие ТНК с государством. Конечно, государству было выгодно восстановить лицензию, так как в противном случае оно бы просто потеряло более 100 миллиардов рублей, поступающих в виде налогов[95].

Несколько месяцев назад компании «Роснефть», «ЛУКойл» и «Газпром» пожаловались Медведеву на серьезный контроль налоговых органов, горы бумажной отчетности и попросили вернуть трансфертные цены[96]. В одном из своих посланий Федеральному собранию Дмитрий Медведев, еще будучи президентом, называл трансфертные цены одной из угроз стабильности бюджета[97]. Таким образом, был найден компромисс. По настоянию РСПП закон о контроле над трансфертным ценообразованием был принят в пакете с законом о консолидированном налогоплательщике. Этот закон легализовал центры прибыли холдингов, где концентрируются все прибыли и убытки дочерних компаний, и налог на прибыль с тех пор стал платиться по совокупному финансовому результату[98]. Но не успел закон вступить в силу, как ТНК потребовали его полностью изменить. Более того, как уже говорилось выше, совсем недавно законодательство определило порядок предоставления льгот по экспортной пошлине на нефть. Каспийские проекты «ЛУКойла» потеряют налоговые льготы, но в ближайшем будущем, скорее всего, корпорации будут предоставлены еще более весомые, чем сейчас, налоговые послабления. Это связано с тем, что в январе премьер-министр Дмитрий Медведев поручил приравнять проекты на шельфе Каспия к проектам арктического шельфа[99].  А теперь РСПП еще и хочет, чтобы из-под контроля были выведены не только сделки, заключаемые на торгах и тендерах по госзакупкам, но и сделки коммерческих тендеров. Неизвестно, будет ли это сделано, но то, что власти идут корпорациям на уступки, остается фактом.

Вспоминая сделку между «ExxonMobil»и «Роснефтью», заключенную еще при Медведеве, можно сделать вывод, что Путин, когда одобрил это соглашение, вторгся таким образом в сферу внешней политики, которую контролировал Медведев, и показал свою причастность к возобновлению и изменению отношений России с США.

Путин сыграл ключевую роль в переговорах по данной сделке. Таким образом, можно сделать вывод о том, что переговоры по наиболее важным соглашениям с западными нефтяными компаниями давно входят в сферу ответственности Путина - тем более, у него прекрасные отношения с людьми, контролирующими изрядную часть государственных активов в нефтяном секторе.

Сделка с «ExxonMobil»,в первую очередь, является доказательством того, что «тандем» работает именно так, как задумано. Сделка между крупной американской нефтяной компанией, такой как «ExxonMobil», и «Роснефтью» никогда бы не свершилась, если бы не успех «перезагрузки», политики, задуманной и проведенной Медведевым. Путин слишком устрашающе выглядит и по-советски себя ведет для того, чтобы эффективно провести примирительную политику, гораздо лучше в этой ситуации сыграла моложавая внешность, образованность и культура Медведева, которому удалось представить наше государство как поистине доброжелательное и радушное. Пока Медведев, стремясь избежать конфронтации, представлял Россию в выгодном свете, большая часть действительно трудной работы по управлению страной оставалась и остается на доле Путина. Обратим внимание на то, что имидж нашего государства за рубежом всегда формировал и формирует Медведев. Он выступает как представитель нашего государства на международной арене и занимается направленным за рубеж пиаром. Путин же, в свою очередь, занимается внутренней политикой. Он заключает сделки, а также ездит по провинциальным городам и сёлам нашей огромной страны, совершая «героические» поступки и формируя, таким образом, у простого люда «правильное» мнение о себе. Таким образом, как и следовало ожидать, решение о заключении сделки с «ExxonMobil»осталось за Путиным, так как он гораздо лучше справляется с экономическими вопросами и имеет намного больше опыта работы с заведомо неэффективными и плохо управляемыми российскими государственными компаниями.

Итак, сделка с «ExxonMobil» - это образцовый пример работы тандема, а также свидетельство того, что у Медведева возникли серьезные проблемы[100].

25 апреля 2013 года состоялась «прямая линия» с президентом РФ Владимиром Путиным. В ходе этого мероприятия телеведущий Михаил Леонтьев поинтересовался судьбой российского газа. Президент ответил, что добывать сланцевый газ - очень дорого и что такой способ добычи нефти и газа очень вреден для экологии[101]. Тем не менее, я не думаю, что даже самые опасные последствия для людей и окружающей среды заставят Путина лишиться крупнейших нефтяных корпораций.

Почти год назад Forbes составил рейтинг крупнейших нефте - и газодобывающих компаний мира. В этом рейтинге присутствуют и три российские компании: «Газпром», «Роснефть» и «ЛУКойл». Также там опубликовано краткое исследование влияния Путина на мировой энергетический рынок[102].

Ознакомившись со списком, становится ясно, что Путин – самый могущественный человек в мировой энергетической отрасли и не только влияет, например, на решения Вагита Алекперова, президента «ЛУКойла», но также консультирует лидеров корпораций и за границей России. Еще раз напомню, что Путин лично присутствовал при подписании контракта «ExxonMobil»с «Роснефтью».

Когда в США начался бум сланцевого газа, могущество Путина попало под угрозу. Именно поэтому во время «прямой линии» он неоднозначно отзывался о добыче сланцевого газа нашими компаниями. Им не нужна конкуренция в виде американских компаний, экспортирующих сланцевый газ.

Таким образом, как и следовало ожидать, Путин и его соратники активно агитируют против сланцевого газа, как уже было сказано выше, прикрываясь историями об экологических последствиях.

В декабре РСПП и компания «РУСАЛ» провели Круглый стол «Кто не рискует, тот не выигрывает: станут ли российские компании по-настоящему глобальными». Стоит сказать о том, что Президентом РСПП является Александр Шохин, один из ведущих директоров «ЛУКойла». Ген. директором «РУСАЛа» же является Дерипаска. На Круглом столе обсуждалась транснационализация нашего бизнеса, также говорилось о том, что инвестиции из России значительно выросли. Тем не менее, были выражены опасения по поводу недостаточной готовности российского бизнеса к серьезной конкуренции за рубежом, но спикеры предлагали свои решения данной проблемы. Например, председатель Комитета партнеров Адвокатского бюро Д. Афанасьев предложил проект Резолюции Круглого стола. Суть этой Резолюции в том, что профильные Комитеты и Комиссии РСПП должны поддерживать российские компании в условиях глобализации. Более того, такая важная фигура, как ЙокоТуоминен, генеральный директор компании Canon, сообщил, что готов сотрудничать и развивать российский рынок, то есть наши компании могут рассчитывать на его поддержку[103]. Можно сказать, что у России и Японии уже давно глобальные планы на дальнейшее партнерство и сотрудничество, что не раз подтверждалось формальными и неформальными соглашениями, заключенными на разного рода форумах, заседаниях и т. д.