Развитие театра и увеличение количества его участников осложняют отсутствие собственного помещения для репетиций и устаревшая материально-техническая база. Необходимо приобретение звуковой и световой аппаратуры.
На плановый период с 2011 по 2013 год основными направлениями развития в сфере культуры будут:
· создание условий для развития и воспроизводства творческого потенциала населения города;
· формирование нравственных основ человека, в том числе гражданственности, патриотизма и уважения свободы творчества;
· сохранение культурных традиций и формирование исторического сознания;
· развитие учреждений культуры, совершенствование материально-технической базы;
· развитие системы дополнительного образования (ДМШ, ДХШ), вовлечение в культурную сферу большего количество горожан;
· создание условий для повышения профессионализма работников культуры;
· развитие рынка услуг в области культуры;
· разработка нормативов определения эффективности работы учреждений культуры.
1.3. Содержание основных проблем в сфере культуры Обнинска и пути их решения
Основные проблемы в сфере культуры Обнинска были обусловлены общей социально-экономической ситуацией в стране. Состояние культурной среды города как наукограда было достаточно противоречиво.
С одной стороны, заметная часть населения города, в особенности молодежь, в значительной степени находилась под влиянием негативных тенденций массовой культуры, отрывающей ее от отечественной культурной традиции. С другой стороны, опыт исторического развития России свидетельствовал о способности отечественной культуры к положительному развитию даже в сложившихся условиях.
Выявленные за отчетный период проблемы существенным образом оказывали влияние на формирование системы программных мероприятий и рассматриваются далее:
1. Проблемы в развитии социально-культурной инфраструктуры города:
- сохраняющееся неравенство материальных возможностей различных социально-демографических и социальных групп и слоев в приобщении к культурным ценностям и услугам.
2. Проблемы в культурно-досуговой сфере:
- неконкурентоспособность муниципальных культурно-досуговых учреждений в борьбе за свободное время молодежи с ночными клубами и коммерческими досуговыми центрами по причине несформированности специфической современной инфраструктуры, а также по причине отсутствия инновационного содержания;
- низкий уровень досугового продукта, предоставляемого населению большинством коммерческих учреждений и организаций массового досуга;
- неразвитость системы социальной рекламы, пропаганды лучших образцов отечественной и зарубежной культуры и искусства.
3. Проблемы в области воспитания гражданственности, патриотизма, национального взаимоуважения:
- на фоне успешно проводимых в городе крупных, масштабных акций патриотической направленности явная недостаточность локальных ярких творческих проектов в деле пропаганды историко-культурных традиций России, имеющих решающее значение в индивидуальном воспитании патриотического сознания и гражданственности молодого обнинца;
4. Проблемы в нормативно-правовом обеспечении, управлении и финансировании сферы культуры:
- недостаточное внедрение информационных и коммуникативных технологий в сферу практической деятельности управленческих структур, учреждений и организаций культуры;
- серьезное отставание средней заработной платы работников сферы культуры от среднего уровня таковой в других сферах, приводящее к недостатку и текучести квалифицированных кадров на объектах социально-культурной инфраструктуры;
- отсутствие эффективного механизма регулирования и контроля за качеством услуг, предоставляемых негосударственными учреждениями культуры и досуга;
- отсутствие эффективных механизмов привлечения внебюджетных ассигнований в сферу культуры и слабое развитие предпринимательской деятельности на объектах культуры.
5. Проблемы в информационном, кадровом и научно-методическом обеспечении сферы культуры:
- отсутствие планового мониторинга общественного мнения и, как следствие, отсутствие прогностических выводов о современных запросах и потребностях населения в социально-культурной сфере;
- недостаточно эффективное внедрение в практику учреждений культурно-досуговой сферы научных разработок, рекомендаций специалистов, отечественного и мирового опыта.
6. Проблемы в сфере укрепления материально-технической базы культуры:
- объемы выделенных в годах из бюджета ассигнований на техническое оснащение отставали от реальных потребностей отрасли;
- здания учреждений культуры требуют значительных капитальных вложений для сохранения безопасности их деятельности;
- город не имеет своей звуковой и световой аппаратуры для проведения массовых городских праздников на улице;
- в МУ «ГДК» имеющееся светотехническое и звукотехническое оборудование практически исчерпало сроки эксплуатации и подлежит замене и модернизации, в неудовлетворительном состоянии находится оборудование механики сцены, зрительного зала, фойе, зрительских буфетов;
- требует глубокой реконструкции и капитального ремонта здание Дома культуры ФЭИ, переданного в муниципальную собственность ;
- недостаточно оснащение экономических, технических и административных служб отрасли современной компьютерной техникой, оргтехникой, мебелью;
- в МУ «Музей истории Обнинска» ощущается острый дефицит площадей под фондохранилище (значительно превышены нормы размещения музейных фондов в имеющемся фондохранилище, а также возможные сроки эксплуатации технологического оборудования);
- в МУ «Централизованная библиотечная система» весьма изношено библиотечное оборудование, слаба оснащенность средствами малой механизации, что приводит к чрезвычайному увеличению трудоемкости библиотечной работы;
- выбытие книжного фонда превышает его поступление, что говорит о недостаточном комплектовании книжного фонда;
-в МОУ ДОД недостаточное оснащение музыкальными инструментами, мебелью, оргтехникой. Необходимость реконструкции концертных залов ДМШ №1, ДМШ №2;
- информатизация отрасли по-прежнему значительно отстает от требований сегодняшнего дня, в ряде учреждений культуры недостаточно оснащение компьютерной и иной современной техникой.
7. Проблемы в области упорядочения имущественных прав учреждений культуры:
- в течение длительного времени не находят решения вопросы вывода с территорий МУ «ГДК», МУ «Музей истории г. Обнинска» сторонних организаций, не отвечающих профилю деятельности и наносящих прямые убытки учреждениям культуры;
Основы разрешения данных проблем заложены в реализацию городской долгосрочной целевой программы «Культура г. Обнинска гг.». В контексте реализации основных направлений программы на гг., предстоит, в первую очередь, добиться необратимости позитивной динамики развития сферы культуры, системности в деятельности учреждений культуры и досуга города, эффективного взаимодействия всех заинтересованных подразделений Администрации города Обнинска.
Раздел 2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ, ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ ПРОГРАММЫ, ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
2.1. Основные цели и задачи Программы
Программа направлена на сохранение и развитие сети муниципальных учреждений культуры, на реализацию их богатого творческого потенциала, что должно вовлечь в культурный процесс самые разные слои и группы городского населения.
Основной целью Программы являются оптимизация и модернизация культурной сферы города, ее творческое и технологическое совершенствование, повышение роли культуры в воспитании, просвещении и в обеспечении досуга жителей наукограда.
Основные целевые индикаторы городской долгосрочной целевой программы «Культура г. Обнинска гг.»
Наименование целевого индикатора | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год |
Количество обучающихся в детских музыкальных и художественной школах, (человек) | 2 160 | 2 165 | 2 180 | 2 210 |
Количество единиц хранения библиотечного книжного фонда, (тыс. экземпляров) | 500,1 | 501,1 | 503,1 | 505,1 |
Количество читателей, (тыс. человек) | 38,0 | 38,0 | 38,3 | 38,5 |
в том числе в детских библиотеках, (тыс. человек) | 14,0 | 12,8 | 13 | 13.5 |
Количество посещений массовых библиотек города, (тыс. человек) | 235 | 235 | 237 | 238 |
Количество посещений музея, (тыс. человек) | 47,5 | 48,0 | 48,3 | 48,6 |
Количество городских культурно-массовых мероприятий | 1 234 | 1 240 | 1 250 | 1 260 |
Количество посещений учреждений культурно-досугового типа, (тыс. человек) | 271,0 | 271,5 | 272,0 | 275,0 |
Количество участников коллективов художественной самодеятельности и других клубных формирований (человек) | 2 450 | 2 520 | 2 550 | 2 550 |
Приоритетными задачами Программы являются:
1. Создание благоприятных условий для творческого и плодотворного труда коллективов художественной самодеятельности, всех творческих сил, вносящих свой созидательный вклад в культуру города.
2. Развитие социально-культурной инфраструктуры города и культурно-досугового потенциала учреждений культуры:
- социально-культурное обновление и комплексная модернизация учреждений культуры города с целью увеличения видов культурно-досуговых услуг, предоставляемых различным категориям населения. Развитие "классическими учреждениями культуры" функций по формированию культурно-досугового продукта;
- расширение доступности культурных благ, различных видов и форм культурного досуга для как можно большего числа жителей наукограда с одновременным развитием системы платных услуг по дополнительным видам деятельности учреждений культуры в досуговой сфере;
- повышение уровня взаимодействия учреждений и организаций культуры в создании и реализации совместных творческих проектов, а также эффективное использование для проведения культурной политики города возможностей современной информационно-коммуникативной среды.
3. Обеспечение приоритетного развития учреждений культуры и досуга, ориентированных на работу с подростками и молодежью:
- стабилизация количества учащихся учреждений дополнительного образования (ДМШ. ДХШ).
4. Воспитание гражданственности, патриотизма, национального взаимоуважения:
- ориентация учреждений культуры на деятельность, направленную на воспитание у населения, в первую очередь подростков и молодежи, патриотизма, идеи возрождения России, гражданской ответственности, доверия и уважения к органам государственной власти, Вооруженным силам страны, толерантности по отношению к людям другой национальности на основе представления лучших образцов традиционной культуры и этнопросвещения;
- поддержка инициатив и проектов в области культуры и искусства, формирующих образ мышления и поведения, отвечающий понятиям патриотизма, заботы об общем благе, социальной солидарности, национальной и религиозной толерантности и т. д.;
- консолидация усилий деятелей культуры и искусства на формировании у подрастающих поколений высокой гражданственности, патриотизма, чувства ответственности за судьбу Родины;
- сохранение единого культурного пространства Обнинска. Поддержка (в том числе на грантовой основе) культурных проектов, направленных на преодоление национальной культурной обособленности, националистических тенденций;
- развитие межрегиональных и международных культурных связей Обнинска с целью интеграции культуры города в культурное пространство других регионов.
5. Информационное, кадровое и научно-методическое обеспечение сферы культуры:
- привлечение молодых специалистов для работы в учреждениях культуры;
- систематическое изучение общественного мнения и запросов населения, особенно подростково-молодежной категории, в социально-культурной сфере;
- внедрение современных информационных и коммуникативных технологий в сферу практической деятельности управленческих структур, учреждений и организаций культуры путем повышения технической оснащенности и кадрового обеспечения.
6. Нормативно-правовое обеспечение отрасли, совершенствование управления и финансирования:
- приведение в соответствие с действующим законодательством организационно-правовых форм управленческих структур, организаций и учреждений сферы культуры;
- разработка и введение эффективного механизма муниципального регулирования и контроля за деятельностью коммерческих и общественных учреждений и организаций, осуществляющих культурно - досуговую деятельность, а также за качеством предоставляемых ими услуг. Разработка принципов взаимодействия отдела культуры и негосударственных организаций, действующих в сфере культуры города;
- поэтапный перевод учреждений культуры досуговой сферы на деятельность по договору о муниципальном задании в новый тип бюджетного учреждения;
- разработка и внедрение эффективных механизмов привлечения внебюджетных ассигнований в сферу культуры и развитие легитимной предпринимательской деятельности на объектах культуры.
2.2. Ожидаемые результаты и сроки реализации Программы
Качество и состав разработанной системы мероприятий, взаимоувязанных по срокам, исполнителям, по обеспечению финансовыми и кадровыми ресурсами, позволяют с уверенностью говорить, что в результате их реализации будут созданы благоприятные условия для развития творческих сил, а также для успешного функционирования объектов культуры в период гг.
Стратегическое планирование основных направлений развития сферы в годах исходит из реальных потребностей формирования, укрепления и модернизации культурной среды города, а также усиления ее влияния на подрастающие поколения.
Планируемые меры призваны поддержать творческие коллективы города, создать условия для равноправного участия молодёжи (музыкантов, поэтов, художников и др.) в творческом процессе и в конечном итоге способствовать повышению творческого и интеллектуального уровня культурного продукта.
Программные мероприятия призваны обеспечить развитие учреждений культуры в качестве многофункциональных культурных центров с развитой инфраструктурой, в частности, информационных центров на базе массовых библиотек. Программа ориентирует на активизацию усилий учреждений и организаций для достижения инновационного развития культурной среды и расширения культурного пространства города.
Сохранение объектов культуры города и развитие материально-технической и финансовой базы функционирования учреждений культуры позволят обеспечить доступность населения Обнинска к учреждениям культуры и получения возможности, в том числе в материальном аспекте, высокого культурного уровня проведения досуга, а также удовлетворения запросов подростковых и молодежных групп населения в сфере досуга, культуры и искусства.
Предусмотренное взаимодействие отдела культуры Администрации города Обнинска со структурными подразделениями Администрации города, а также творческое взаимодействие учреждений культуры разных типов должны положительно отразиться на достижении цели Программы и решении поставленных социально-экономических задач.
Выполнение программных мероприятий значительно усилит значение Обнинска как культурного центра областного значения.
Среди источников финансирования доминирует бюджетная часть, которая составляет около 70% общего бюджета учреждений культуры. В ближайшие годы объекты культуры Обнинска активизируют предпринимательскую деятельность, доход от которой может быть использован для решения задач развития материальной базы и повышения социально-экономического положения коллективов.
Ожидаемые результаты в части материально-технического обеспечения отрасли изложены в разделе 3.
Сроки реализации взаимоувязанные по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения программных мероприятий - годы, хотя концептуально Программа выходит за рамки этих сроков и определяет характер функционирования объектов культуры и на более отдаленную перспективу.
Раздел 3. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ
ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ПРОГРАММОЙ ЦЕЛЕЙ, С УКАЗАНИЕМ
СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ПО ГОДАМ, ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
И ТРЕБУЕМЫХ РЕСУРСОВ (РАЗВИТИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА
И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
3.1 Учреждения дополнительного образования детей (ДМШ №1, ДМШ №2, ДХШ)
Задачи и решения
Задачами, которые предстоит реализовать в мероприятиях Программы по образовательным учреждениям, являются:
- повышение уровня и качества дополнительного образования детей, доступности культурных благ для учащейся молодежи;
- увеличение числа учащихся в школах дополнительного образования детей до 2 210 человек к 2013 году;
- выявление юных талантов, создание условий для развития и реализации их творческого потенциала (участие в концертах, конкурсах различных уровней, выдвижение на соискание стипендий и премий);
- обеспечение образовательного процесса современными техническими средствами обучения, аудио и видео аппаратурой, качественными музыкальными школьными инструментами, мольбертами, скульптурными станками;
- обеспечение дифференцированного подхода к обучению учащихся. Разработка учебных образовательных программ различных уровней;
- обеспечение системы учреждений научно-методической и учебной литературой;
- сохранение и повышение уровня научно-методической подготовки кадрового состава учебных учреждений;
- расширение и увеличение дополнительных образовательных услуг.
Решение этих задач нашло отражение в п.3.1.1, п.3.1.2., п.3.1.3 системы основных мероприятий программы.
Ожидаемые результаты
Выполнение мероприятий Программы позволит:
- сохранить тенденцию устойчивого роста числа учащихся в учреждениях дополнительного образования;
- повысить качество образования в соответствии с современными требованиями;
- использовать учебные программы нового поколения для детских музыкальных и художественных школ;
- повысить квалификацию руководящих и педагогических кадров.
3.2 МУ «Музей истории г. Обнинска»
Задачи и решения
В настоящее время изменился не только спектр, но и содержание социальных функций современного музея. Современный музей - это, прежде всего, тщательно отобранная, научно и профессионально освоенная музейная коллекция, полностью поставленная на службу посетителю в понятных и комфортных для него формах музейной коммуникации. При этом важную роль играет тот факт, что за последние годы существенный прогресс наблюдается как в зарубежном, так и в отечественном музееведении. Появились новые технические возможности хранения и экспонирования музейных предметов, новые технологии создания экспозиций, современные формы взаимодействия музея с посетителем.
Современный музей представляет собой сложную саморазвивающуюся систему, осуществляющую широкий спектр социальных функций (научно-исследовательская, образовательная, воспитательная, просветительская, досуговая, документирования и хранения) и адекватно реагирующую на конкретные запросы общества.
В целях обогащения палитры художественной жизни Обнинска, приобщения горожан к достижениям отечественной и мировой культуры и искусства, получения новых знаний, улучшения образования, сохранения и развития культурной среды наукограда, обеспечения доступности культурных благ для всех социальных слоев населения, улучшения функционирования социально-культурной сферы города в целом Программой планируется дальнейшее совершенствование музейной и выставочной деятельности.
В рамках Программы предусмотрено решение проблемы дефицита площадей для Музея истории города Обнинска, за счёт освобождения площадей арендатором, а также реконструкции арочных пролётов здания.
Для повышения эффективности использования имеющегося большого потенциала музея и выставочного зала предполагается:
- изучение истории края;
- сохранение, пополнение, учёт, изучение коллекций и музейных предметов;
- модернизация автоматизированной музейной системы «КАМИС»
- внедрение современных технологических систем охраны и сохранения фондов;
- разработка нового музейного продукта (издание серии «Музейный проект»);
- деятельность по проектам «Музей и дети», «Знакомство с творчеством художников города и региона», «Знакомство с культурой разных стран», «По святыням окрестностей Обнинска»;
- внедрение современных форм и методов работы с посетителями;
- осуществление образовательной, просветительской и воспитательной деятельности;
- решение проблемы дефицита площадей для фондохранилищ;
- выделение средств для комплектования музейных коллекций, их обработки и публичного представления;
- развитие системы подготовки кадров, повышения их квалификации, научно-методической и научно-исследовательской работы.
Решение этих задач нашло отражение в п.3.2.1, п.3.2.2., п.3.2.3 системы основных мероприятий программы.
Ожидаемые результаты
Осуществление мероприятий, намеченных Программой, позволит:
- поддерживать и развивать многофункциональную деятельность музея, закрепив его позицию в культурно-досуговой сфере, приблизить музейную систему к современным запросам населения;
- поддержать внедрение современных форм публичного представления музейных ценностей и музейной коммуникации, повысить образовательный и культурный уровень посетителей;
- сберечь для будущих поколений культурное наследие края как источник пополнения духовных сил общества и сохранения коллективной памяти, обогащения и развития интеллекта нации;
- обеспечить доступность музея и выставочного зала для различных категорий населения, прежде всего детей, подростков и пенсионеров, увеличить количество посетителей музея до 48,6 тыс. человек в год.
3.3 МУ «Централизованная библиотечная система»
Задачи и решения
Основная задача, стоящая перед библиотеками Обнинска, - их становление в качестве полифункциональных культурных комплексов, дальнейшее расширение видов библиотечных услуг населению. Программа направлена на совершенствование деятельности публичных библиотек города как информационных, культурных и образовательных центров для различных категорий населения, на развитие платных услуг для населения.
В соответствие с поставленной задачей предусмотрено перепрофилирование 2 этажа библиотеки - филиала №1 в молодёжную библиотеку для создания технически оснащённых, комфортных условий для занятий учащейся молодежи. Молодёжная библиотека призвана стать общедоступным местом для общения, проведения досуга, повышения активности молодежи в развитии волонтерского движения по продвижению чтения, в общественном движении «буккроссинг» (прочитай - передай другому). Здесь смогут проходить различные молодежные конференции, семинары, симпозиумы. Работа библиотеки будет строиться, и организовываться с учетом видения и мнения молодежи.
Системой программных мероприятий учтена необходимость продолжения работ по созданию «Электронной библиотеки», обеспечению возможности получения информации посетителями как из сети Интернет, так и из локальной библиотечной сети, делающих доступным общегородской библиотечный ресурс, а также по решению проблем создания и пополнения сводного электронного каталога, увеличения информационных ресурсов на различных носителях. Решения проблемы комплектования ЦБС и подписки на периодические издания. Проведению капитального и текущего ремонта помещений библиотек. Созданию привлекательного образа библиотеки и благоприятных условий для работы. Повышению квалификации библиотечных работников.
Программа предусматривает поддержку специальных библиотечных проектов «Чтение», «Литературная карта», «Поэтический город», «Читать – модно!», «В библиотеку всей семьёй», нацеленных на восстановление традиций чтения. В ней также предусмотрены проекты «Библиотека шагнула за порог», «Летнее чтение», «Информационно – библиографические знания – школьникам», прививающие подрастающему поколению интерес к чтению, культурному наследию, формирующие разнообразие литературного интереса, способствующие повышению культурного, образовательного уровня.
Решение этих задач нашло отражение в п.3.3.1, п.3.3.2., п.3.3.3 системы основных мероприятий программы.
Ожидаемые результаты
Реализация программных мероприятий:
- позволит публичным библиотекам города стать полифункциональными культурными комплексами, совершенствовать информационно-библиотечное обслуживание населения Обнинска, включить библиотечные ресурсы в единое информационное пространство города;
- будет способствовать духовному возрождению молодого поколения, а также повышению культурного и образовательного уровня пользователей городских библиотек;
- позволит достичь преобладания поступления библиотечного фонда над выбытием;
- позволит увеличить количество читателей до 41 тыс. человек.
3.4 МУ «Городской Дворец культуры», МУ «Дом культуры ФЭИ» , МУ «Городской клуб ветеранов», МуК ОЭТС «Д. Е.М. И.»
Задачи и решения
Основным направлением деятельности в культурно-досуговой сфере является сохранение социокультурных функций клубных учреждений Обнинска независимо от их ведомственной принадлежности, статуса и формы собственности.
Учитывая современную социально-экономическую ситуацию в городе, Программа нацелена на сохранение клуба как массового и демократичного учреждения, реально обеспечивающего всем категориям населения доступность культурного досуга.
Основными задачами учреждений культуры клубного типа должны стать:
- осуществление государственной культурной политики по сохранению и развитию народной культуры;
- создание условий для клубных формирований, занимающихся декоративно-прикладным творчеством;
- создание условий для творческой реализации всех возрастных групп населения (дети, молодёжь, ветераны);
- поддержка социокультурных инициатив и любительского творчества различных групп населения;
- организация в клубных учреждениях различных форм просветительской деятельности, общедоступных разнообразных услуг в соответствии с интересами и запросами посетителей;
- развитие социально-творческих заказов различных учреждений, организаций по проведению целевых клубных программ и мероприятий.
В целях повышения эффективности клубной деятельности, общей модернизации досуговых учреждений Программа предлагает разработать перспективные целевые установки и приоритетные направления развития клубных учреждений Обнинска в рамках соответствующей целевой подпрограммы комплексного развития с учетом их специфики.
Проведение системного анализа деятельности учреждений культуры клубного типа с конечной целью поддержания наиболее передовых и результативных начинаний, инновационных досуговых проектов является не только составляющей частью этой Программы, но и необходимой, актуальной предпосылкой развития этих учреждений культуры на современном этапе.
В плане развития системы клубных учреждений - реконструкция, капитальный ремонт, переоснащение и создание на базе, переданного в муниципальную собственность Дома культуры ФЭИ, многофункционального культурного центра клубного типа. По стилистике и техническому оснащению он должен отвечать современным запросам горожан.
Направления деятельности отдельных учреждений культуры (МУ «ГДК», МУ «ГКВ») уже сейчас находят приоритетную поддержку города.
Решение этих задач нашло отражение в п.3.4.1, п.3.4.2, п.3.4.3 системы основных мероприятий программы.
Ожидаемые результаты
В результате выполнения Программы клубная деятельность станет:
- особенно значимой в обеспечении духовного здоровья человека и развитии его функциональных возможностей, в преодолении антисоциальных явлений - преступности, наркомании, алкоголизма и т. д., в востребованности и реализации творческого потенциала и социальной активности населения;
- реальным инструментом социальной политики, проводимой в городе по отношению ко всем группам населения, включая социально незащищенных людей, инвалидов, ветеранов способствуя их социальной адаптации и участию в реальной культурной деятельности.
Будут сохранены и найдут дальнейшее развитие народные коллективы, базирующиеся в клубных учреждениях. Новый импульс к развитию получат клубные формирования, занимающиеся декоративно-прикладным искусством.
Количество посещений культурно-досуговых мероприятий достигнет 275,0 тысяч человек.
Количество участников коллективов художественной самодеятельности и других клубных формирований достигнет 2 550 человек.
3.5 Кинематография (МП «Кинотеатр «Мир»); МП «Дом учёных»
Задачи и решения
Основной задачей в области кинофикации и кинопроката в современных условиях является пропаганда отечественного кино и лучших образцов зарубежных фильмов, а также обеспечение рыночного механизма государственной поддержки кинопроката и кинопоказа на возвратной основе.
В условиях рыночных отношений при наличии значительного количества кинотеатров, ориентирующихся преимущественно на американские кассовые фильмы невысокого художественного качества, Программа нацеливает муниципальный кинотеатр на разработку конкретных мер по демонстрации отечественной кинопродукции.
Программой предусмотрен ряд мер по укреплению материальной базы Кинотеатра «Мир» за счет привлечения бюджетных средств и внебюджетных источников.
Механизмом муниципального регулирования политики кинопроката, предоставления населению досуговых услуг в сфере кино будет являться деятельность МП «Кинотеатра «Мир», призванная обеспечить потребности зрителей в духовном развитии средствами киноискусства, а также эффективное функционирование, используя различные источники финансирования.
Дальнейшее развитие МП «Кинотеатр «Мир» будет строиться на принципах повышения технической обеспеченности, комфортности кинопоказа, сохранив при этом социальную направленность всей работы. Это позволит повысить экономическую и социальную эффективность репертуарной, прокатной и рекламной политики, снизить себестоимость отдельных проектов, в том числе и за счет использования проката фильмов так называемым "вторым экраном".
Важным направлением в деле кинематографии города явится дальнейшая работа по проекту «Воспитание экранной культуры у юного поколения обнинцев» и воздействие средствами кино на воспитание подрастающего поколения.
В рамках Программы для оптимизации этой работы предполагается ряд мер по техническому переоснащению кинотеатра. В перспективе создание на базе кинотеатра «Мир» развлекательного центра для детей. Решение этих задач нашло отражение в п.3.5.1, п.3.5.2., п.3.5.3 системы основных мероприятий программы.
Основной задачей, стоящей перед коллективом муниципального
предприятия «Дом учёных» является культурно-просветительская работа с населением, проведение на высоком организационном и техническом уровне городских, областных и международных общественно-значимых мероприятий: научно-практических конференций, семинаров, совещаний, лекций. Пропаганда классической музыки путём проведения абонементных вечеров, приглашения исполнителей международного уровня; усиление работы по патриотическому воспитанию, организуя знакомство с историей края, памятниками культуры и архитектуры Калужской области и Подмосковья.
Ожидаемые результаты
Положительным результатом выполнения раздела Программы в области кинофикации станет создание и обеспечение рыночного механизма, муниципальной поддержки отечественной кинематографии на возвратной основе для расширения спектра и повышения доступности, современных киноуслуг широким массам населения.
Планируемое развитие системы мероприятий по работе с детьми позволит обеспечить широкое привлечение детской, подростковой аудитории к зрелищным мероприятиям, расширит поле пропаганды отечественного киноискусства.
Совершенствование традиционных и внедрение новых форм работы Дома учёных в целях приобщения большего числа горожан для посещения филармонических и эстрадных концертов, спектаклей и творческих встреч.
3.6 Городские мероприятия
Задачи и решения
Главной задачей, стоящей перед органами местного самоуправления в плане организации и проведения городских мероприятий являются вопросы создания условий для организации досуга жителей города. Проведение городских массовых мероприятий должно выйти на качественно новый технический и организационный уровень.
Ожидаемые результаты
Улучшение качества проведения городских массовых мероприятий, привлечение к участию в них большего числа горожан.
3.7 Грант главы Администрации города «Поддержка самодеятельных творческих коллективов и клубных формирований»
Задачи и решения
Учредить Гранты главы Администрации города Обнинска (далее гранты) для поддержки общественно-полезной деятельности в области культуры и искусства. Гранты будут присуждаться за создание культурных ценностей, сохранение культурного наследия, распространение лучших традиций в сфере культуры города Обнинска, за выдающиеся творческие достижения, активную творческую деятельность, передачу творческих навыков подрастающему поколению.
Гранты станут дополнительной формой целевого бюджетного финансирования значимых для города творческих коллективов и клубных формирований, в целях государственной поддержки, стимулирования профессионального и творческого роста, инициативы и поиска.
Ожидаемые результаты
Повышение профессионального мастерства (расширение участия творческих коллективов в конкурсах, фестивалях различного уровня). Укрепление материально-технической базы творческих коллективов: приобретение сценических костюмов, обуви и профессионального оборудования.
3.8 Охрана художественного наследия
Задачи и решения
Основными задачами всестороннего развития этого направления являются:
- научно-историческое обоснование и формирование культурной политики города в решении проблем сохранения памятников истории и культуры, создании архитектурно-художественного облика Обнинска;
- обеспечение участия специалистов и творческой общественности в подготовке и проведении конкурсов на лучшие проекты памятников и памятных знаков;
- совершенствование работы комиссии по наименованию улиц, площадей, других городских объектов, содействию охране и использованию памятников истории и культуры.
В случае передачи в муниципальную собственность с баланса ФЭИ архитектурного комплекса в Турликах (дачи Морозовой, 1899 год постройки) необходимо разработать программу мероприятий по сохранению и дальнейшему использованию уникального памятника истории и культуры. При восстановлении особняка необходимо учесть сохранение духа усадебной культуры, наполнение его историческим содержанием. С этой целью возможно создание на базе дачи Морозовой филиала Музея истории города Обнинска с дальнейшим планом развития:
- создание экспозиции «История особняка» с воссозданием интерьера быта дворянской усадьбы;
- оформление комнаты в подвальном помещении, где находился с мая 1942 по апрель 1943 г. Военный Совет Западного фронта и командный пункт командующего фронтом ;
- оформление кабинета физики и биологии школы-колонии «Бодрая жизнь» (реконструкция);
Выставочный зал со стационарной экспозицией и возможностью общения творческой молодёжи (встречи, мастер-классы и т. д.);
Литературно-музыкальный салон в камином зале для проведения «вечеров в дворянской усадьбе» (совместно с театральными и музыкальными коллективами города);
- зал для массовых мероприятий с детьми с воссозданием праздников и обрядов, связанных с народной, культурой, что было в духе владельцев имения;
- организация фондохранилища в полуподвальном помещении.
Ожидаемые результаты
Результатом реализации Программы в области охраны памятников истории и культуры станет - создание организационно-технических основ в деле охраны и использования памятников истории и культуры.
Восстановленная усадьба (дача Морозовой) станет притягательным местом туристского показа для жителей и гостей города.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
