Дайджест СМИ (стр. 1 )

ДАЙДЖЕСТ СМИ

по теме

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ

PROEstate 2007

08 – 14 октября 2007 года

Санкт-Петербург

2007 г.

СОДЕРЖАНИЕ

·  Уходящий президент – Новые проекты, 17.09.2007

·  В Петербурге местами для парковки обеспечены только 43% машин – Радио свободы, Татьяна Вольтская, 17.09.2007

·  PRO Estate 2007 стал хорошей школой - Континент Сибирь, 21.09.2007,Елена Ануфриева

·  Вместо редактора – RS Самара, 03.10.2007

·  Наши на PROEstate - RS Самара, 03.10.2007

·  Проекты, которые нас поразили - RS Самара, 03.10.2007

·  ARKOUDI PRIVETE ISLAND - RS Самара, 03.10.2007

·  Сетевой проект ТРК «Калинка-Малинка» ADM Group (г. Ростов-на-Дону) - RS Самара, 03.10.2007

·  Проект C4 City (Казахстан) - RS Самара, 03.10.2007

·  Инвестиционный проект «Самара–Мегаполис» - RS Самара, 03.10.2007

·  Инвестиционный проект «Самара–Мегаполис» - RS Самара, 03.10.2007

·  Правильные контакты любые двери открывают - RS Самара, 03.10.2007

·  На PROEstate были представлены проекты реконструкции «Пулково-1» - RS Самара, 03.10.2007

·  Гильдию управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости возглавил вице-президент ВТБ Александр Ольховский - RS Самара, 03.10.2007

·  6 сентября состоялось официальное объявление о начале конкурса на реконструкцию Апраксина двора в Санкт-Петербурге - RS Самара, 03.10.2007

·  В рамках форума PROEstate 2007 прошли показательные торги, которые провел Фонд имущества Санкт-Петербурга - RS Самара, 03.10.2007

·  В Петербурге появятся самые северные башни-небоскребы - RS Самара, 03.10.2007

·  В рамках первого PROEstate прошел первый FIABCI-Россия - RS Самара, 03.10.2007

·  Чиновники и участники игорного бизнеса встретились на форуме - RS Самара, 03.10.2007

·  В «Пулково-3» начинается строительство отеля и двух бизнес-центров - RS Самара, 03.10.2007

·  Омск на международном форуме – Омская газета, 08.10.2007

·  По какому пути пойдет строительный рынок? - *****, 08.10.2007

·  Без знака качества - *****, 08.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии - *****, 09.10.2007

·  Дефицит ощущается - Деловой Петербург, 09.10.2007, Милкина Марина

·  Александр Кондрашов, гендиректор Южно-Уральского Агентства по ипотечному жилищному кредитованию: «Российской ипотеке кризиса бояться рано» - *****, Антонина Лаптева, 09.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии. – Агенство бизнес новостей, 09.10.2007

·  Петербуржцы принимают участие в германской выставке Exporeal 2007 – Росбалт СПб, 09.10.2007

·  Девелоперские проекты Санкт-Петербурга принимают участие в инвестиционной выставке «Exporeal 2007» - Новые проекты, 10.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии*****, 09.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии - Региональный сервер недвижимости, 09.10.2007

·  В Омске пройдет инвестиционный форум - Бизнес-курс (Омск), Ирина Иванова, 10.10.2007

·  Апрашке требуется еше Ю млрд – Мир&Дом, Октябрь 2007

·  Новый президент всех управляющих и девелоперов – Мир&Дом, Октябрь 2007

·  Общежитие ушло е молотка – Консьерж, 17.09.2007

·  PROEstate превзошел ожидания – Городское обозрение недвижимости, октябрь 2007

 

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ СТАТЕЙ

Уходящий президент – Новые проекты, 17.09.2007

На прошедшем в Петербурге съезде Гильдии управляющих компаний и девелоперов (ГУД) было объявлено об избрании нового президента гильдии. Впервые в истории ГУД за кресло президента боролись сразу 4 кандидата. Победителем, и соответственно преемником Юрия Борисова на посту президента Гильдии управляющих компаний и девелоперов стал вице-президент - управляющий директор Александр Ольховский.

За пять дней до этого момента Юрий Борисов отчитался перед журналистами о проделанной работе и обозначил основные направления, которыми займется новый президент. Сам Борисов обещает плотно заняться бизнесом своей компании «Ай БИ групп», которую за время его президентства «в основном тянул мой партнер Алексей Игонин, за что я ему очень благодарен». Повторно выдвинуть свою кандидатуру, согласно уставу, он только спустя четыре года.

В целом, по словам господина Борисова его срок управления крупнейшим в России объединением компаний занимающихся коммерческой недвижимостью прошел удачно. Главный результат, по его словам, увеличение состава гильдии - с 47 компаний до 115. «Изменился и качественный состав. Если ранее в состав организации входили в основном Управляющие компании, то сегодня добавились международные консультанты (Colliers, Jones Lang LaSalle, Knight Frank), девелоперы («Эталон-ЛенСпецСМУ», Макромир, Торговый квартал Сенатор, ЛСР – своей компанией A+Estate)

Расширение пространства

В совокупности компании члены ГУД управляют более 17,5 млн. кв. м, кроме того, в собственности находится более 6 млн. кв. м, рассказал Юрий Борисов. Именно в вовлечении девелоперов господин Борисов видит дальнейшие перспективы роста Гильдии. «Первоначально гильдия создавалась как сообщество профессиональных управляющих недвижимостью. Но за последние несколько лет мы явно выросли из этих рамок. Сегодня среди членов ГУД есть представироссийских городов, а также Казахстана, Украины, Белоруссии. Если говорить о качественном составе, то примерно 1/3 членов составляют регионы России. Это компании из городов, где наиболее развит рынок недвижимости, - Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Калининград и др. Для нас принципиально важно, чтобы в каждом из региональных центров инвестиционной активности был, по крайней мере, один наш представитель, который стал бы распространителем информации о ГУД. Такое расширение состава дает основания для будущей лоббистской работы на федеральном уровне, для создания собственных обучающих программ и системы сертификации», - заявил он.

"СОС" и PROEstate

Дальнейшую работу ГУД нынешний президент хотел бы видеть в развитии четырех направлений: программы "СОС" (стандартизации, обучении, сертификации), развитии региональных представительств, работе с потенциальными членами ГУД из девелопмента, развитие площадки PROEstate.

«Один из главных результатов работы – международная инвестиционная выставка PROEstate. Если инвестиционная выставка станет ежегодной, как мы это запланировали, она в значительной степени позволит решить все те задачи, которые ставит перед собой ГУД. Первый форум пройдет объективно не в самое удачное время – на старте делового и выставочного сезона. У нас не было выбора, поскольку в сентябре лучший павильон Ленэкспо был свободен лишь в эти числа. А мы не хотели нарушать уже сложившуюся за четыре года традицию сентябрьских конференций ГУД. Все привыкли к тому, что MIPIM проходит в определенную неделю марта, слегка сдвигаясь по числам от года к году. И у нас должно быть так же. Сегодня есть все предпосылки для появления в России профессиональной выставочной площадки по недвижимости. На последнем MIPIM российская делегация была четвертой по численности, а я лично больше половины времени потратил на общение с соотечественниками. Гораздо удобнее и экономичнее было бы встречаться на родине. Естественно, за рубежом подобные мероприятия носят коммерческий характер. Причем между ними есть серьезная конкуренция за участников. Главная задача на сегодняшний день – обеспечить промоушен PROEstate, но без всяческих скидок на «первый блин». Права на ошибку нет. Могу сказать, что отпускной сезон нам все же не повредил. Мы, как и планировали, рассчитываем собрать около 1500 участников и представить 115 выставочных стендов», - рассказал господин Борисов.

Как заявил уходящий президент, цель ГУД на 2008-й – сделать так, чтобы профессиональные игроки в сфере коммерческой, да и, пожалуй, жилой недвижимости, считали для себя обязательным участвовать в выставке. PROEstate, конечно, останется для ГУД центральным событием года. «Однако для общественной организации важно иметь набор традиционных мероприятий: «Рождественские саммиты», конференция «Девелоперы в поисках новых архитектурных форм», и зарубежные бизнес-туры, бизнес-конференции», - подчеркнул он.

Александр Ольховский, вице-президент - управляющий директор

1991 году - закончил Винницкий Политехнический институт.

1991 год - Заместитель генерального директора брокерской компании «Ижора-1», аккредитованной на товарно-фондовой бирже «Санкт - Петербург».

1993 год - 1998 год руководство компаниями «Акко-Траст-Инвест», «Энергокапитал», «УК БФА».

2003 год - руководитель инвестиционной дирекции Строительный Банк». 2004 год - Председатель совета директоров «ПСБ-ИНВЕСТ-ГРУПП».

2005 год - 1-й заместитель президента – председателя правления -КАПИТАЛ».

2006 год - Вице-президент-управляющий директор .

Создание компаний

1. 1993 год - создана компания «Акко-Траст-Инвест» на протяжении 3-х лет входила в десятку крупнейших операторов на фондовом рынке г. Санкт-Петербурга.

2. 1996 год - осуществление сделки по слиянию компаний: «Энергокапитала», «Акко-Траст-Инвест» и команды «Орими - Брокер». Компания «Энергокапитал» уже в 1996 году стала крупнейшей региональной компанией фондового рынка с оборотом более 70 млн. долларов.

3. 1998 год - формирование управляющей компании недвижимостью - УК БФА. Впоследствии переименована в МК ПСБ. В 2004 году компания стала лучшей управляющей компанией России.

4. 2004 год - создание «ПСБ-ИНВЕСТ-ГРУПП».

Соавтор книги «Инвестиции в коммерческую недвижимость» 2005 г.

Павел Никифоров

В Петербурге местами для парковки обеспечены только 43% машин – Радио свободы, Татьяна Вольтская, 17.09.2007

Проблема автомобильных пробок становится все острее с каждым днем не только в Москве, но и в регионах. В Санкт-Петербурге, к примеру, в последнее время активно обсуждается идея строительства подземных парковок в центре города. Однако эксперты опасаются, что эти парковки в ряде случаев могут нанести существенный ущерб городскому ансамблю.

По расчетам специалистов, к 2010 году в Санкт-Петербурге должно быть 1,3 миллиона автомобилей, однако этот рубеж уже почти достигнут сегодня.

Местами для парковки при этом обеспечены только 43% машин вместо 60-70%, полагающихся по норме. Автомобилистам не нужно рассказывать, что езда в городе усложняется с каждым днем, да и те, кто пользуется общественным транспортом, тоже все чаще застревают в пробках, сидя в автобусах и маршрутках. Причины этой ситуации - не только в увеличении количества личного транспорта, но и в строительстве новых объектов - бизнес-центров, ресторанов, торговых и развлекательных центов, которые далеко не всегда бывают обеспечены автостоянками нужных размеров, рассказал управляющий партнер Агентства развития и инвестиций в недвижимости Игорь Горский:

Если бы мы могли покупать на торгах по разумной цене подготовленные пятна под застройку, мы очень сильно подумали бы, есть ли смысл нам участвовать в развитии пробок и ставить машины <елочками>. Но в данный момент Петербург расположен достаточно своеобразно: основными магистралями являются проезды вдоль Невы. На той же Выборгской набережной основным условием ведения того или иного бизнес-проекта является одно парковочное место на 100 квадратных метров офисных площадей. Все расчеты по новым девелоперским проектам идут из расчета 80 квадратных метров. Но давайте посмотрим - бизнес-центр Невский, 38-12 тысяч квадратных метров, а знаете, сколько парковочных мест? Восемь! Роль власти состоит в том, чтобы направлять бизнес, а не так, чтобы мы построили на Каменоостровском новые 3-4 бизнес-центра, создали там повышенную интенсивность движения, а потом власть сказала: "Господа, а вот теперь вы все свои машины уберите, мы закроем все ваши бизнес-центры, и сделайте теперь что-нибудь заново" Кажется, теперь городские власти и правда осознали проблему: на международном инвестиционном форуме PROEstate, который прошел в Петербурге недавно, было объявлено о необходимости строительства подземных паркингов, и после форума дискуссия на эту тему активно развивается.

Уже сейчас в Петербурге начинается строительство трех больших подземных паркингов, а, по словам заместителя председателя городского Комитета по градостроительству и архитектуре Виталия Зенцова, выдано разрешение на проектирование паркингов по 35 адресам, в том числе под площадью Льва Толстого, площадью Искусств, Никольской, Манежной, Троицкой площадями и площадью Труда. Это тревожит многих экспертов, поскольку паркинги, даже подземные, предполагают строительство надземных въездов, а значит, вмешательство в архитектурную среду. Но самое тревожное, что снова заговорили о скандальном проекте паркинга под Марсовым полем, хотя еще недавно губернатор Валентина Матвиенко уверяла, что никакого строительства там не будет. Не исключено, что теперь защитникам города предстоит новый виток борьбы, на сей раз с подземными автостоянками в самых ценных с архитектурной точки зрения местах Петербурга.

Прокомментировать эти планы Радио Свобода попросило заместителя генерального директора Петербургского научно-исследовательского и проектного института Спецпроектреставрация, члена Федерального совета по сохранению культурно наследия Министерства культуры и массовых коммуникаций Михаила Мильчека.

- Комитет по инвестициям администрации Петербурга заказал нам некоторое время назад историко-культурные экспертизы по двум возможным подземным автостоянкам. Речь шла о площади Ленина перед Финляндским вокзалом и площади Шевченко (бывшая площадь Щорса) на Каменоостровском проспекте. Мы сделали эти историко-культурные экспертизы, смысл и цель которых заключалась в том, чтобы ответить на вопрос, возможно ли, в принципе, там устройство подземных автостоянок, и второе, если возможно, то какие условия для сохранения среды, исторически ценной, необходимо соблюсти. Сразу же отмечу, что в этих двух случаях мы сочли, что, в принципе, автостоянки подземные возможны при определенных условиях. Если мы будем говорить о Марсовом поле, то, с моей точки зрения, даже при минимальном вторжении в пространство Марсова поля это невозможно по многим причинам. Прежде всего, я напомню, что это место захоронения жертв

Февральской революции, и уже одно это делает, с моей точки зрения, невозможным устройство там автостоянки. Кроме того, даже незначительное вторжение в сложившийся один из важнейших, центральных ансамблей Петербурга неуместно. И третье соображение - это естественный приток транспорта, который вместо того, чтобы разгружать от транспортных перегрузок центр, наоборот, будет служить привлечением новых потоков транспорта. Это же можно в значительной степени отнести и к Конюшенной площади и к площади Искусств.

Pro Estate 2007 стал хорошей школой - Континент Сибирь, 21.09.2007,Елена Ануфриева

Крупнейший в России Международный инвестиционный форум Pro Estate 2007 прошел 5–7 сентября в Санкт-Петербурге. В числе полутора тысяч зарегистрированных участников были и делегации двух крупных сибирских города — Омска и Новосибирска. Кроме местных администраций и Сибирской гильдии управляющих и девелоперов, эти города были представлены компаниями, работающими в сфере девелопмента, консалтинга и управления недвижимостью. Они называют форум результативным и полезным для себя, однако предлагают расширить доступ к нему участников.

На форуме PRO Estate 2007 в Санкт-Петербурге Новосибирск усиленно искал инвесторов (на фото слева — главный архитектор города Валерий Арбатский, справа — президент Сибирской гильдии управляющих и девелоперов Олег Луговой)Не сказать, чтобы в первый день в «Ленэкспо», где проходил форум, было многолюдно. В первый день выставки посетителей пускали только по пригласительным. Эту меру сочли залогом удобства для участников, которым для начала предлагалось просто осмотреться и познакомиться. Открывая форум, губернатор Санкт- сказала, что Pro Estate — это еще один штрих в портрете Санкт-Петербурга, и интерес, проявленный к мероприятию со стороны девелоперского и инвестиционного сообщества страны и зарубежья, показывает, что лучшего места, чем город на Неве, для проведения подобного форума не найти. «В последние годы Санкт-Петербург бурно развивается, и нам есть что показать гостям форума и регионам России. Также нам есть чему поучиться у других. Если в ближайшие годы Pro Estate не будет соперничать с Каннами, то по крайней мере встанет в один ряд с каннским форумом недвижимости», — продолжила Валентина Матвиенко.

На пленарном заседании, прошедшем 5 сентября, Новосибирску удалось показаться во всей красе. Председатель совета директоров Jones Lang LaSalle Майкл Ланге, который вел заседание, предложил в числе первых выступить вице-мэру Новосибирска Виктору Воронову. Отметив, что история города началась со строительства моста через Обь, большинство проектировщиков и строителей которого были санкт-петербуржцами, и коротко пересказав историю города, он перешел к описанию инвестиционной привлекательности Новосибирска в сфере недвижимости. «Феноменальное развитие города в сфере недвижимости (некоторые называют Новосибирск «сибирским Чикаго«) вызвано прежде всего исключительно выгодным географическим положением и наличием активного населения, большую долю которого составляют деловые люди, научные сотрудники, квалифицированные специалисты и студенческая молодежь», — сказал Воронов.

Несмотря на то что Новосибирск переживает бум строительства торговых и развлекательных центров (на этапе строительства находятся 40 крупных ТЦ), а проекты офисной недвижимости становятся амбициознее, в городе все равно есть свободные для девелопмента ниши: ощущается необходимость строительства крупных общественных, деловых и торговых центров, в том числе и в центральной части города. Новосибирску нужны гостиницы и развлекательные центры, реконструкция и перепрофилирование производственных площадок. «Мы готовы содействовать всем желающим развивать свой бизнес в Новосибирске», — пообещал Виктор Воронов и привел заманчивые для девелоперов цифры: средняя цена квадратного метра на первичном рынке жилья составляет 45 тыс. руб., в центральных районах — превышает 90 тыс. руб. за квадратный метр (за год она возросла на 55%). Цены на вторичном рынке растут еще быстрее, и за год они поднялись на 70%, а средняя цена квадратного метра «вторички» — более 55 тыс. руб.

В своем выступлении генеральный директор холдинга RBI Эдуард Тиктинский подчеркнул, что важнейшие условия для привлечения внешних инвесторов — это, во-первых, наличие ясного локального партнера со сходной системой ценностей, а во-вторых, открытая политика администрации: принцип «одного окна», торги, возможность получить землю в частную собственность. На что господин Воронов ответил тем, что два года назад Новосибирск перешел к рассмотрению инвестиционных заявок по принципу «одного окна». «В прошлом году Standard & Poor’s присвоило Новосибирску долгосрочный кредитный рейтинг «В», а в марте этого года агентство повысило его до «В+». Мы возлагаем большие надежды на этот форум и хотим, я об этом уже Валентине Ивановне (Валентина Матвиенко — губернатор Санкт-Петербурга. — «КС«) сказал, постоянно участвовать в таких форумах в Санкт-Петербурге», — резюмировал Воронов.

Высокую интенсивность переговоров и культуру выставки отметил в беседе с «КС» главный архитектор . Его коллега, начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии считает, что активность переговоров зависела от состава делегации Новосибирска: «Большой выигрыш в том, что в составе Сибирской гильдии управляющих и девелоперов и Торгово-промышленной палаты есть достаточно активные бизнесмены, которые при подготовке стенда и делегации вложили свою лепту: каждые полчаса проходят переговоры с представителями власти и бизнеса».

Генеральный директор «Апромако Сибирь» Евгений Лошаков сказал корреспонденту «КС», что именно совместное участие представителей бизнеса и власти позволило наиболее эффективно представить город. Для самой компании, по словам Лошакова, участие в форуме Pro Estate 2007 оказалось очень результативным: «Проведено большое количество переговоров, достигнуты договоренности о сотрудничестве с несколькими международными компаниями, в том числе и об управлении некоторыми объектами коммерческой недвижимости».

Мэр также сообщил «КС», что омским стендом интересовались очень многие: «Например, с нами оговаривали возможность инвестиций в жилищное строительство, и я думаю, эти переговоры получат свое продолжение. Речь идет об одной из крупнейших площадок: 220 га, на которых предполагается построить 1,5 млн кв. м жилья. Город уже готов выставить эту площадку на аукцион».

Президент Сибирской гильдии управляющих и девелоперов Олег Луговой отметил, что достаточно активный интерес к Новосибирску проявляет инвестиционный департамент Внешторгбанка. «6 сентября состоялась встреча с представителем лондонского офиса GVA Sawyer, где шла речь о том, что эта компания может выступить консультантом города по развитию комплексных площадок в Новосибирске», — продолжил Луговой. Также он отметил, что достигнута договоренность с Commercial Real Estate Awards о проведении регионального конкурса реализованных девелоперских проектов Западной Сибири, победители которого будут конкурировать за федеральную премию.

Хорошая школа для власти и бизнеса — так охарактеризовал Pro Estate 2007 президент ГК «Метаприбор» Владимир Мартыненков. «Все в городе говорят: «Куда нам столько торговых центров?« И вдруг мы слышим от компании, которая профессионально занимается оценкой городской среды, GVA Sawyer, что торговых центров в Новосибирске по большому счету почти нет, а все, что есть, не соответствует стандартам. В этом большая образовательная часть нашего здесь пребывания», — сказал он в беседе с «КС». «Форум для компаний и региона — это отличная возможность получить переговорную площадку для решения своих проблем, хотя можно было бы кое-что изменить», — так выразил свое впечатление от Pro Estate 2007 Анатолий Соболев. По мнению Евгения Лошакова, необходимо делать подобные форумы более открытыми для посещения, так как многие желающие не смогли посетить это мероприятие.

Вместо редактора – RS Самара, 03.10.2007

В новейшей истории России уже можно говорить о двух фазах развития рынка недвижимости.

Первая – 90-е годы – это фаза становления рынка, спекулятивная. В то время все участники рынка недвижимости называли себя риэлторами, и, по сути, они все формировали историю рынка – так называемый вторичный рынок, цены, брокерские комиссии. Но естественный процесс развития к началу 2000 года привел нас ко второй стадии– девелоперской, в рамках которой участники рынка осознали большую доходность реализации проектов, возможности через накопленный опыт развивать земельные участки, привлекать трудовую и финансовую составляющую, создавать

новые объекты. Все больше и больше риэлторов в этот период стали называть себя девелоперами.

Кстати, я с удовольствием хочу отметить, что на сегодняшний день в результате того, что эта стадия уже успешно прошла сквозь исторический процесс, в России реализовалось множество прекрасных объектов недвижимости, создано много хороших активов. И не случайно в рамках форума PROEstate проходит конкурс, организованный совместно с международной организацией FIABCI, на лучшие реализованные российские девело-

перские проекты.

Тем не менее, по-моему, второй этап уже находится в завершающей стадии, на подходе третий.

Я бы назвал этот этап финансовым. Сегодня недвижимость стала полноправным активом, растущим в цене и приносящим доход, а финансовая ее структура рассматривается как вариант страхования рисков.

Мы находимся на той стадии, когда на рынке появляются первые фонды вложений в недвижимость, когда разговор о формировании финансовые инструменты
" href="/text/category/proizvodnie_finansovie_instrumenti/" rel="bookmark">производных финансовых инструментов
, обеспеченных недвижимостью, является не чем-то абстрактным, а действующим, практическим событием на рынке.

И, по-моему, тот факт, что мы вступаем в эту новую фазу, делает актуальными такие форумы и мероприятия, как PROEstate 2007.

Санкт-Петербург в качестве площадки был выбран не случайно, и это решение весьма обоснованно. Большинство сюзеренов влияния рынка недвижимости так или иначе связаны с 90-ми годами, с Санкт - Петербургом. Здесь формировались первые кадастровые объекты недвижимости, методологии массовой оценки недвижимости. Здесь появились первые проекты с комплексной инженерной подготовкой территорий и получением первых банковских кредитов, с формированием системы публичных и прозрачных аукционов по городским объектам недвижимости. Все это во

многом было прецедентом и практикой последующего применения на всей территории РФ.

Наши на PROEstate - RS Самара, 03.10.2007

На выставке PROEstate 2007 Самара была представлена двумя стендами, а именно журналом Rent&Sale и группой компаний RBE в лице «RBE-риэлт» с проектом комплексной застройки в районе пос. Смышляевка «Самара-Мегаполис». Однако самарцев на PROEstate 2007 было гораздо больше.

В деловой программе форума принимали участие Виктор Антипов, генеральный директор «ИНДЭСТ-Development», Дамир Дусаев, руководитель департамента управления недвижимостью группы СДМ, и другие сотрудники указанных компаний. На конкурс FIABCI Prix d`Excellence Леонид Боярский, генеральный директор ГК «Спектр недвижимости», представил проект «Европейский квартал».

Приятно было встретить знакомые лица и среди пиарщиков и бренд-менеджеров столичных компаний, ряды которых пополнились амбициозными самарскими журналистами.

В целом все участники выставки и деловой программы, с которыми мы общались в рамках этого мероприятия, были едины во мнении: «PROEstate – это большое количество новых контактов и знакомств».

- Посещение выставок для нашей компании является целесообразным и, бесспорно, полезным. Экономика международных и федеральных рынков, а соответственно, и представляемых на них продуктов деятельности, имеет определенные отличия и находится на разных стадиях развития. Выставки как инструмент масштабного обзора рынка являются ценным мероприятием, позволяющим проанализировать перспективы развития осваиваемой отрасли, оценить конкурентоспособность продуктов и услуг своей компании и понять существующие стремления инвесторов, что является немаловажным для нас фактором. Ведь в современных рыночных условиях, чтобы достаточно выгодно реализовать проект, необходимо понять и создать такой продукт, на который сегодня ориентируется потенциальный инвестор. С этой точки зрения инвестиционный форум «PROEstate» прошел вполне удачно: нам удалось пообщаться с представителями солидных компаний, вкладывающих инвестиции в недвижимость.

- Основным событием PROEstate 2007 стал впервые проведенный в России конкурс FIABCI «Лучший реализованный девелоперский проект российского рынка недвижимости». Основной его идеей было привлечение внимания мирового сообщества к лучшим российским проектам недвижимости, поскольку на него могут подать заявки только победители других различных конкурсов. «Спектр недвижимости» вышел на FIABCI-Россия с проектом «Европейский квартал», который в 2005 году стал лучшим девелоперским проектом в России в рамках конкурса «Профессиональное признание» на Национальном Конгрессе РГР. Мы подали заявку на конкурс для того, чтобы показать инвестиционную привлекательность не только нашего проекта, но и всего нашего региона. Участие в конкурсе является своего рода визитной карточкой: и девелопера, и региона.

Дело в том, что на рынке есть смелые инвесторы, которые рискуют и заходят в регионы первыми. Вслед за ними «просто» инвесторы строят работу с регионом на основании информации о победах в подобных конкурсах и участвуют в проектах тех компаний, которые умеют побеждать. На этом конкурсе мы получили высокую оценку работы самарских девелоперов, московский проект Green House победил с отрывом всего в 2 голоса от «Европейского квартала».

- Присутствие на мероприятиях, подобных PROEstate, для нашей компании является просто необходимым с точки зрения собственного дальнейшего развития. На инвестиционную выставку мы не представили свои проекты, но само присутствие здесь – это уже большой плюс. Это получение дополнительной информации о том, что делают другие девелоперы и каков их уровень по сравнению с нами. Понимание уровня конкурентности рынка дает хороший стимул для работы. Кулуарное общение с посетителями выставки дает возможность обрести новые деловые контакты.

В отношении самого мероприятия могу сказать, что PROEstate удался, даже несмотря на то, что проводился впервые. Конечно же, в дальнейшем хотелось бы видеть здесь еще больше интересных проектов, больше площадей, больше профессиональных участников деловой программы.

Проекты, которые нас поразили - RS Самара, 03.10.2007

Среди экспонентов, представленных на выставке PROEstate 2007, было весьма сложно определить – какой именно является безусловным лидером. Одни стенды поражали своей масштабностью, другие неординарностью представления, третьи, совсем непримечательные внешне, могли содержать внутри проект на несколько десятков млн долларов. Безусловно, самый дорогой проект, который оценивается примерно в

ДАЙДЖЕСТ СМИ

по теме

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ

PROEstate 2007

08 – 14 октября 2007 года

Санкт-Петербург

2007 г.

СОДЕРЖАНИЕ

·  Уходящий президент – Новые проекты, 17.09.2007

·  В Петербурге местами для парковки обеспечены только 43% машин – Радио свободы, Татьяна Вольтская, 17.09.2007

·  PRO Estate 2007 стал хорошей школой - Континент Сибирь, 21.09.2007,Елена Ануфриева

·  Вместо редактора – RS Самара, 03.10.2007

·  Наши на PROEstate - RS Самара, 03.10.2007

·  Проекты, которые нас поразили - RS Самара, 03.10.2007

·  ARKOUDI PRIVETE ISLAND - RS Самара, 03.10.2007

·  Сетевой проект ТРК «Калинка-Малинка» ADM Group (г. Ростов-на-Дону) - RS Самара, 03.10.2007

·  Проект C4 City (Казахстан) - RS Самара, 03.10.2007

·  Инвестиционный проект «Самара–Мегаполис» - RS Самара, 03.10.2007

·  Инвестиционный проект «Самара–Мегаполис» - RS Самара, 03.10.2007

·  Правильные контакты любые двери открывают - RS Самара, 03.10.2007

·  На PROEstate были представлены проекты реконструкции «Пулково-1» - RS Самара, 03.10.2007

·  Гильдию управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости возглавил вице-президент ВТБ Александр Ольховский - RS Самара, 03.10.2007

·  6 сентября состоялось официальное объявление о начале конкурса на реконструкцию Апраксина двора в Санкт-Петербурге - RS Самара, 03.10.2007

·  В рамках форума PROEstate 2007 прошли показательные торги, которые провел Фонд имущества Санкт-Петербурга - RS Самара, 03.10.2007

·  В Петербурге появятся самые северные башни-небоскребы - RS Самара, 03.10.2007

·  В рамках первого PROEstate прошел первый FIABCI-Россия - RS Самара, 03.10.2007

·  Чиновники и участники игорного бизнеса встретились на форуме - RS Самара, 03.10.2007

·  В «Пулково-3» начинается строительство отеля и двух бизнес-центров - RS Самара, 03.10.2007

·  Омск на международном форуме – Омская газета, 08.10.2007

·  По какому пути пойдет строительный рынок? - *****, 08.10.2007

·  Без знака качества - *****, 08.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии - *****, 09.10.2007

·  Дефицит ощущается - Деловой Петербург, 09.10.2007, Милкина Марина

·  Александр Кондрашов, гендиректор Южно-Уральского Агентства по ипотечному жилищному кредитованию: «Российской ипотеке кризиса бояться рано» - *****, Антонина Лаптева, 09.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии. – Агенство бизнес новостей, 09.10.2007

·  Петербуржцы принимают участие в германской выставке Exporeal 2007 – Росбалт СПб, 09.10.2007

·  Девелоперские проекты Санкт-Петербурга принимают участие в инвестиционной выставке «Exporeal 2007» - Новые проекты, 10.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии*****, 09.10.2007

·  Петербург принимает участие в выставке "Exporeal 2007" в Германии - Региональный сервер недвижимости, 09.10.2007

·  В Омске пройдет инвестиционный форум - Бизнес-курс (Омск), Ирина Иванова, 10.10.2007

·  Апрашке требуется еше Ю млрд – Мир&Дом, Октябрь 2007

·  Новый президент всех управляющих и девелоперов – Мир&Дом, Октябрь 2007

·  Общежитие ушло е молотка – Консьерж, 17.09.2007

·  PROEstate превзошел ожидания – Городское обозрение недвижимости, октябрь 2007

 

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ СТАТЕЙ

Уходящий президент – Новые проекты, 17.09.2007

На прошедшем в Петербурге съезде Гильдии управляющих компаний и девелоперов (ГУД) было объявлено об избрании нового президента гильдии. Впервые в истории ГУД за кресло президента боролись сразу 4 кандидата. Победителем, и соответственно преемником Юрия Борисова на посту президента Гильдии управляющих компаний и девелоперов стал вице-президент - управляющий директор Александр Ольховский.

За пять дней до этого момента Юрий Борисов отчитался перед журналистами о проделанной работе и обозначил основные направления, которыми займется новый президент. Сам Борисов обещает плотно заняться бизнесом своей компании «Ай БИ групп», которую за время его президентства «в основном тянул мой партнер Алексей Игонин, за что я ему очень благодарен». Повторно выдвинуть свою кандидатуру, согласно уставу, он только спустя четыре года.

В целом, по словам господина Борисова его срок управления крупнейшим в России объединением компаний занимающихся коммерческой недвижимостью прошел удачно. Главный результат, по его словам, увеличение состава гильдии - с 47 компаний до 115. «Изменился и качественный состав. Если ранее в состав организации входили в основном Управляющие компании, то сегодня добавились международные консультанты (Colliers, Jones Lang LaSalle, Knight Frank), девелоперы («Эталон-ЛенСпецСМУ», Макромир, Торговый квартал Сенатор, ЛСР – своей компанией A+Estate)

Расширение пространства

В совокупности компании члены ГУД управляют более 17,5 млн. кв. м, кроме того, в собственности находится более 6 млн. кв. м, рассказал Юрий Борисов. Именно в вовлечении девелоперов господин Борисов видит дальнейшие перспективы роста Гильдии. «Первоначально гильдия создавалась как сообщество профессиональных управляющих недвижимостью. Но за последние несколько лет мы явно выросли из этих рамок. Сегодня среди членов ГУД есть представироссийских городов, а также Казахстана, Украины, Белоруссии. Если говорить о качественном составе, то примерно 1/3 членов составляют регионы России. Это компании из городов, где наиболее развит рынок недвижимости, - Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Калининград и др. Для нас принципиально важно, чтобы в каждом из региональных центров инвестиционной активности был, по крайней мере, один наш представитель, который стал бы распространителем информации о ГУД. Такое расширение состава дает основания для будущей лоббистской работы на федеральном уровне, для создания собственных обучающих программ и системы сертификации», - заявил он.

"СОС" и PROEstate

Дальнейшую работу ГУД нынешний президент хотел бы видеть в развитии четырех направлений: программы "СОС" (стандартизации, обучении, сертификации), развитии региональных представительств, работе с потенциальными членами ГУД из девелопмента, развитие площадки PROEstate.

«Один из главных результатов работы – международная инвестиционная выставка PROEstate. Если инвестиционная выставка станет ежегодной, как мы это запланировали, она в значительной степени позволит решить все те задачи, которые ставит перед собой ГУД. Первый форум пройдет объективно не в самое удачное время – на старте делового и выставочного сезона. У нас не было выбора, поскольку в сентябре лучший павильон Ленэкспо был свободен лишь в эти числа. А мы не хотели нарушать уже сложившуюся за четыре года традицию сентябрьских конференций ГУД. Все привыкли к тому, что MIPIM проходит в определенную неделю марта, слегка сдвигаясь по числам от года к году. И у нас должно быть так же. Сегодня есть все предпосылки для появления в России профессиональной выставочной площадки по недвижимости. На последнем MIPIM российская делегация была четвертой по численности, а я лично больше половины времени потратил на общение с соотечественниками. Гораздо удобнее и экономичнее было бы встречаться на родине. Естественно, за рубежом подобные мероприятия носят коммерческий характер. Причем между ними есть серьезная конкуренция за участников. Главная задача на сегодняшний день – обеспечить промоушен PROEstate, но без всяческих скидок на «первый блин». Права на ошибку нет. Могу сказать, что отпускной сезон нам все же не повредил. Мы, как и планировали, рассчитываем собрать около 1500 участников и представить 115 выставочных стендов», - рассказал господин Борисов.

Как заявил уходящий президент, цель ГУД на 2008-й – сделать так, чтобы профессиональные игроки в сфере коммерческой, да и, пожалуй, жилой недвижимости, считали для себя обязательным участвовать в выставке. PROEstate, конечно, останется для ГУД центральным событием года. «Однако для общественной организации важно иметь набор традиционных мероприятий: «Рождественские саммиты», конференция «Девелоперы в поисках новых архитектурных форм», и зарубежные бизнес-туры, бизнес-конференции», - подчеркнул он.

Александр Ольховский, вице-президент - управляющий директор

1991 году - закончил Винницкий Политехнический институт.

1991 год - Заместитель генерального директора брокерской компании «Ижора-1», аккредитованной на товарно-фондовой бирже «Санкт - Петербург».

1993 год - 1998 год руководство компаниями «Акко-Траст-Инвест», «Энергокапитал», «УК БФА».

2003 год - руководитель инвестиционной дирекции Строительный Банк». 2004 год - Председатель совета директоров «ПСБ-ИНВЕСТ-ГРУПП».

2005 год - 1-й заместитель президента – председателя правления -КАПИТАЛ».

2006 год - Вице-президент-управляющий директор .

Создание компаний

1. 1993 год - создана компания «Акко-Траст-Инвест» на протяжении 3-х лет входила в десятку крупнейших операторов на фондовом рынке г. Санкт-Петербурга.

2. 1996 год - осуществление сделки по слиянию компаний: «Энергокапитала», «Акко-Траст-Инвест» и команды «Орими - Брокер». Компания «Энергокапитал» уже в 1996 году стала крупнейшей региональной компанией фондового рынка с оборотом более 70 млн. долларов.

3. 1998 год - формирование управляющей компании недвижимостью - УК БФА. Впоследствии переименована в МК ПСБ. В 2004 году компания стала лучшей управляющей компанией России.

4. 2004 год - создание «ПСБ-ИНВЕСТ-ГРУПП».

Соавтор книги «Инвестиции в коммерческую недвижимость» 2005 г.

Павел Никифоров

В Петербурге местами для парковки обеспечены только 43% машин – Радио свободы, Татьяна Вольтская, 17.09.2007

Проблема автомобильных пробок становится все острее с каждым днем не только в Москве, но и в регионах. В Санкт-Петербурге, к примеру, в последнее время активно обсуждается идея строительства подземных парковок в центре города. Однако эксперты опасаются, что эти парковки в ряде случаев могут нанести существенный ущерб городскому ансамблю.

По расчетам специалистов, к 2010 году в Санкт-Петербурге должно быть 1,3 миллиона автомобилей, однако этот рубеж уже почти достигнут сегодня.

Местами для парковки при этом обеспечены только 43% машин вместо 60-70%, полагающихся по норме. Автомобилистам не нужно рассказывать, что езда в городе усложняется с каждым днем, да и те, кто пользуется общественным транспортом, тоже все чаще застревают в пробках, сидя в автобусах и маршрутках. Причины этой ситуации - не только в увеличении количества личного транспорта, но и в строительстве новых объектов - бизнес-центров, ресторанов, торговых и развлекательных центов, которые далеко не всегда бывают обеспечены автостоянками нужных размеров, рассказал управляющий партнер Агентства развития и инвестиций в недвижимости Игорь Горский:

Если бы мы могли покупать на торгах по разумной цене подготовленные пятна под застройку, мы очень сильно подумали бы, есть ли смысл нам участвовать в развитии пробок и ставить машины <елочками>. Но в данный момент Петербург расположен достаточно своеобразно: основными магистралями являются проезды вдоль Невы. На той же Выборгской набережной основным условием ведения того или иного бизнес-проекта является одно парковочное место на 100 квадратных метров офисных площадей. Все расчеты по новым девелоперским проектам идут из расчета 80 квадратных метров. Но давайте посмотрим - бизнес-центр Невский, 38-12 тысяч квадратных метров, а знаете, сколько парковочных мест? Восемь! Роль власти состоит в том, чтобы направлять бизнес, а не так, чтобы мы построили на Каменоостровском новые 3-4 бизнес-центра, создали там повышенную интенсивность движения, а потом власть сказала: "Господа, а вот теперь вы все свои машины уберите, мы закроем все ваши бизнес-центры, и сделайте теперь что-нибудь заново" Кажется, теперь городские власти и правда осознали проблему: на международном инвестиционном форуме PROEstate, который прошел в Петербурге недавно, было объявлено о необходимости строительства подземных паркингов, и после форума дискуссия на эту тему активно развивается.

Уже сейчас в Петербурге начинается строительство трех больших подземных паркингов, а, по словам заместителя председателя городского Комитета по градостроительству и архитектуре Виталия Зенцова, выдано разрешение на проектирование паркингов по 35 адресам, в том числе под площадью Льва Толстого, площадью Искусств, Никольской, Манежной, Троицкой площадями и площадью Труда. Это тревожит многих экспертов, поскольку паркинги, даже подземные, предполагают строительство надземных въездов, а значит, вмешательство в архитектурную среду. Но самое тревожное, что снова заговорили о скандальном проекте паркинга под Марсовым полем, хотя еще недавно губернатор Валентина Матвиенко уверяла, что никакого строительства там не будет. Не исключено, что теперь защитникам города предстоит новый виток борьбы, на сей раз с подземными автостоянками в самых ценных с архитектурной точки зрения местах Петербурга.

Прокомментировать эти планы Радио Свобода попросило заместителя генерального директора Петербургского научно-исследовательского и проектного института Спецпроектреставрация, члена Федерального совета по сохранению культурно наследия Министерства культуры и массовых коммуникаций Михаила Мильчека.

- Комитет по инвестициям администрации Петербурга заказал нам некоторое время назад историко-культурные экспертизы по двум возможным подземным автостоянкам. Речь шла о площади Ленина перед Финляндским вокзалом и площади Шевченко (бывшая площадь Щорса) на Каменоостровском проспекте. Мы сделали эти историко-культурные экспертизы, смысл и цель которых заключалась в том, чтобы ответить на вопрос, возможно ли, в принципе, там устройство подземных автостоянок, и второе, если возможно, то какие условия для сохранения среды, исторически ценной, необходимо соблюсти. Сразу же отмечу, что в этих двух случаях мы сочли, что, в принципе, автостоянки подземные возможны при определенных условиях. Если мы будем говорить о Марсовом поле, то, с моей точки зрения, даже при минимальном вторжении в пространство Марсова поля это невозможно по многим причинам. Прежде всего, я напомню, что это место захоронения жертв

Февральской революции, и уже одно это делает, с моей точки зрения, невозможным устройство там автостоянки. Кроме того, даже незначительное вторжение в сложившийся один из важнейших, центральных ансамблей Петербурга неуместно. И третье соображение - это естественный приток транспорта, который вместо того, чтобы разгружать от транспортных перегрузок центр, наоборот, будет служить привлечением новых потоков транспорта. Это же можно в значительной степени отнести и к Конюшенной площади и к площади Искусств.

Pro Estate 2007 стал хорошей школой - Континент Сибирь, 21.09.2007,Елена Ануфриева

Крупнейший в России Международный инвестиционный форум Pro Estate 2007 прошел 5–7 сентября в Санкт-Петербурге. В числе полутора тысяч зарегистрированных участников были и делегации двух крупных сибирских города — Омска и Новосибирска. Кроме местных администраций и Сибирской гильдии управляющих и девелоперов, эти города были представлены компаниями, работающими в сфере девелопмента, консалтинга и управления недвижимостью. Они называют форум результативным и полезным для себя, однако предлагают расширить доступ к нему участников.

На форуме PRO Estate 2007 в Санкт-Петербурге Новосибирск усиленно искал инвесторов (на фото слева — главный архитектор города Валерий Арбатский, справа — президент Сибирской гильдии управляющих и девелоперов Олег Луговой)Не сказать, чтобы в первый день в «Ленэкспо», где проходил форум, было многолюдно. В первый день выставки посетителей пускали только по пригласительным. Эту меру сочли залогом удобства для участников, которым для начала предлагалось просто осмотреться и познакомиться. Открывая форум, губернатор Санкт- сказала, что Pro Estate — это еще один штрих в портрете Санкт-Петербурга, и интерес, проявленный к мероприятию со стороны девелоперского и инвестиционного сообщества страны и зарубежья, показывает, что лучшего места, чем город на Неве, для проведения подобного форума не найти. «В последние годы Санкт-Петербург бурно развивается, и нам есть что показать гостям форума и регионам России. Также нам есть чему поучиться у других. Если в ближайшие годы Pro Estate не будет соперничать с Каннами, то по крайней мере встанет в один ряд с каннским форумом недвижимости», — продолжила Валентина Матвиенко.

На пленарном заседании, прошедшем 5 сентября, Новосибирску удалось показаться во всей красе. Председатель совета директоров Jones Lang LaSalle Майкл Ланге, который вел заседание, предложил в числе первых выступить вице-мэру Новосибирска Виктору Воронову. Отметив, что история города началась со строительства моста через Обь, большинство проектировщиков и строителей которого были санкт-петербуржцами, и коротко пересказав историю города, он перешел к описанию инвестиционной привлекательности Новосибирска в сфере недвижимости. «Феноменальное развитие города в сфере недвижимости (некоторые называют Новосибирск «сибирским Чикаго«) вызвано прежде всего исключительно выгодным географическим положением и наличием активного населения, большую долю которого составляют деловые люди, научные сотрудники, квалифицированные специалисты и студенческая молодежь», — сказал Воронов.

Несмотря на то что Новосибирск переживает бум строительства торговых и развлекательных центров (на этапе строительства находятся 40 крупных ТЦ), а проекты офисной недвижимости становятся амбициознее, в городе все равно есть свободные для девелопмента ниши: ощущается необходимость строительства крупных общественных, деловых и торговых центров, в том числе и в центральной части города. Новосибирску нужны гостиницы и развлекательные центры, реконструкция и перепрофилирование производственных площадок. «Мы готовы содействовать всем желающим развивать свой бизнес в Новосибирске», — пообещал Виктор Воронов и привел заманчивые для девелоперов цифры: средняя цена квадратного метра на первичном рынке жилья составляет 45 тыс. руб., в центральных районах — превышает 90 тыс. руб. за квадратный метр (за год она возросла на 55%). Цены на вторичном рынке растут еще быстрее, и за год они поднялись на 70%, а средняя цена квадратного метра «вторички» — более 55 тыс. руб.

В своем выступлении генеральный директор холдинга RBI Эдуард Тиктинский подчеркнул, что важнейшие условия для привлечения внешних инвесторов — это, во-первых, наличие ясного локального партнера со сходной системой ценностей, а во-вторых, открытая политика администрации: принцип «одного окна», торги, возможность получить землю в частную собственность. На что господин Воронов ответил тем, что два года назад Новосибирск перешел к рассмотрению инвестиционных заявок по принципу «одного окна». «В прошлом году Standard & Poor’s присвоило Новосибирску долгосрочный кредитный рейтинг «В», а в марте этого года агентство повысило его до «В+». Мы возлагаем большие надежды на этот форум и хотим, я об этом уже Валентине Ивановне (Валентина Матвиенко — губернатор Санкт-Петербурга. — «КС«) сказал, постоянно участвовать в таких форумах в Санкт-Петербурге», — резюмировал Воронов.

Высокую интенсивность переговоров и культуру выставки отметил в беседе с «КС» главный архитектор . Его коллега, начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии считает, что активность переговоров зависела от состава делегации Новосибирска: «Большой выигрыш в том, что в составе Сибирской гильдии управляющих и девелоперов и Торгово-промышленной палаты есть достаточно активные бизнесмены, которые при подготовке стенда и делегации вложили свою лепту: каждые полчаса проходят переговоры с представителями власти и бизнеса».

Генеральный директор «Апромако Сибирь» Евгений Лошаков сказал корреспонденту «КС», что именно совместное участие представителей бизнеса и власти позволило наиболее эффективно представить город. Для самой компании, по словам Лошакова, участие в форуме Pro Estate 2007 оказалось очень результативным: «Проведено большое количество переговоров, достигнуты договоренности о сотрудничестве с несколькими международными компаниями, в том числе и об управлении некоторыми объектами коммерческой недвижимости».

Мэр также сообщил «КС», что омским стендом интересовались очень многие: «Например, с нами оговаривали возможность инвестиций в жилищное строительство, и я думаю, эти переговоры получат свое продолжение. Речь идет об одной из крупнейших площадок: 220 га, на которых предполагается построить 1,5 млн кв. м жилья. Город уже готов выставить эту площадку на аукцион».

Президент Сибирской гильдии управляющих и девелоперов Олег Луговой отметил, что достаточно активный интерес к Новосибирску проявляет инвестиционный департамент Внешторгбанка. «6 сентября состоялась встреча с представителем лондонского офиса GVA Sawyer, где шла речь о том, что эта компания может выступить консультантом города по развитию комплексных площадок в Новосибирске», — продолжил Луговой. Также он отметил, что достигнута договоренность с Commercial Real Estate Awards о проведении регионального конкурса реализованных девелоперских проектов Западной Сибири, победители которого будут конкурировать за федеральную премию.

Хорошая школа для власти и бизнеса — так охарактеризовал Pro Estate 2007 президент ГК «Метаприбор» Владимир Мартыненков. «Все в городе говорят: «Куда нам столько торговых центров?« И вдруг мы слышим от компании, которая профессионально занимается оценкой городской среды, GVA Sawyer, что торговых центров в Новосибирске по большому счету почти нет, а все, что есть, не соответствует стандартам. В этом большая образовательная часть нашего здесь пребывания», — сказал он в беседе с «КС». «Форум для компаний и региона — это отличная возможность получить переговорную площадку для решения своих проблем, хотя можно было бы кое-что изменить», — так выразил свое впечатление от Pro Estate 2007 Анатолий Соболев. По мнению Евгения Лошакова, необходимо делать подобные форумы более открытыми для посещения, так как многие желающие не смогли посетить это мероприятие.

Вместо редактора – RS Самара, 03.10.2007

В новейшей истории России уже можно говорить о двух фазах развития рынка недвижимости.

Первая – 90-е годы – это фаза становления рынка, спекулятивная. В то время все участники рынка недвижимости называли себя риэлторами, и, по сути, они все формировали историю рынка – так называемый вторичный рынок, цены, брокерские комиссии. Но естественный процесс развития к началу 2000 года привел нас ко второй стадии– девелоперской, в рамках которой участники рынка осознали большую доходность реализации проектов, возможности через накопленный опыт развивать земельные участки, привлекать трудовую и финансовую составляющую, создавать

новые объекты. Все больше и больше риэлторов в этот период стали называть себя девелоперами.

Кстати, я с удовольствием хочу отметить, что на сегодняшний день в результате того, что эта стадия уже успешно прошла сквозь исторический процесс, в России реализовалось множество прекрасных объектов недвижимости, создано много хороших активов. И не случайно в рамках форума PROEstate проходит конкурс, организованный совместно с международной организацией FIABCI, на лучшие реализованные российские девело-

перские проекты.

Тем не менее, по-моему, второй этап уже находится в завершающей стадии, на подходе третий.

Я бы назвал этот этап финансовым. Сегодня недвижимость стала полноправным активом, растущим в цене и приносящим доход, а финансовая ее структура рассматривается как вариант страхования рисков.

Мы находимся на той стадии, когда на рынке появляются первые фонды вложений в недвижимость, когда разговор о формировании производных финансовых инструментов, обеспеченных недвижимостью, является не чем-то абстрактным, а действующим, практическим событием на рынке.

И, по-моему, тот факт, что мы вступаем в эту новую фазу, делает актуальными такие форумы и мероприятия, как PROEstate 2007.

Санкт-Петербург в качестве площадки был выбран не случайно, и это решение весьма обоснованно. Большинство сюзеренов влияния рынка недвижимости так или иначе связаны с 90-ми годами, с Санкт - Петербургом. Здесь формировались первые кадастровые объекты недвижимости, методологии массовой оценки недвижимости. Здесь появились первые проекты с комплексной инженерной подготовкой территорий и получением первых банковских кредитов, с формированием системы публичных и прозрачных аукционов по городским объектам недвижимости. Все это во

многом было прецедентом и практикой последующего применения на всей территории РФ.

Наши на PROEstate - RS Самара, 03.10.2007

На выставке PROEstate 2007 Самара была представлена двумя стендами, а именно журналом Rent&Sale и группой компаний RBE в лице «RBE-риэлт» с проектом комплексной застройки в районе пос. Смышляевка «Самара-Мегаполис». Однако самарцев на PROEstate 2007 было гораздо больше.

В деловой программе форума принимали участие Виктор Антипов, генеральный директор «ИНДЭСТ-Development», Дамир Дусаев, руководитель департамента управления недвижимостью группы СДМ, и другие сотрудники указанных компаний. На конкурс FIABCI Prix d`Excellence Леонид Боярский, генеральный директор ГК «Спектр недвижимости», представил проект «Европейский квартал».

Приятно было встретить знакомые лица и среди пиарщиков и бренд-менеджеров столичных компаний, ряды которых пополнились амбициозными самарскими журналистами.

В целом все участники выставки и деловой программы, с которыми мы общались в рамках этого мероприятия, были едины во мнении: «PROEstate – это большое количество новых контактов и знакомств».

- Посещение выставок для нашей компании является целесообразным и, бесспорно, полезным. Экономика международных и федеральных рынков, а соответственно, и представляемых на них продуктов деятельности, имеет определенные отличия и находится на разных стадиях развития. Выставки как инструмент масштабного обзора рынка являются ценным мероприятием, позволяющим проанализировать перспективы развития осваиваемой отрасли, оценить конкурентоспособность продуктов и услуг своей компании и понять существующие стремления инвесторов, что является немаловажным для нас фактором. Ведь в современных рыночных условиях, чтобы достаточно выгодно реализовать проект, необходимо понять и создать такой продукт, на который сегодня ориентируется потенциальный инвестор. С этой точки зрения инвестиционный форум «PROEstate» прошел вполне удачно: нам удалось пообщаться с представителями солидных компаний, вкладывающих инвестиции в недвижимость.

- Основным событием PROEstate 2007 стал впервые проведенный в России конкурс FIABCI «Лучший реализованный девелоперский проект российского рынка недвижимости». Основной его идеей было привлечение внимания мирового сообщества к лучшим российским проектам недвижимости, поскольку на него могут подать заявки только победители других различных конкурсов. «Спектр недвижимости» вышел на FIABCI-Россия с проектом «Европейский квартал», который в 2005 году стал лучшим девелоперским проектом в России в рамках конкурса «Профессиональное признание» на Национальном Конгрессе РГР. Мы подали заявку на конкурс для того, чтобы показать инвестиционную привлекательность не только нашего проекта, но и всего нашего региона. Участие в конкурсе является своего рода визитной карточкой: и девелопера, и региона.

Дело в том, что на рынке есть смелые инвесторы, которые рискуют и заходят в регионы первыми. Вслед за ними «просто» инвесторы строят работу с регионом на основании информации о победах в подобных конкурсах и участвуют в проектах тех компаний, которые умеют побеждать. На этом конкурсе мы получили высокую оценку работы самарских девелоперов, московский проект Green House победил с отрывом всего в 2 голоса от «Европейского квартала».

- Присутствие на мероприятиях, подобных PROEstate, для нашей компании является просто необходимым с точки зрения собственного дальнейшего развития. На инвестиционную выставку мы не представили свои проекты, но само присутствие здесь – это уже большой плюс. Это получение дополнительной информации о том, что делают другие девелоперы и каков их уровень по сравнению с нами. Понимание уровня конкурентности рынка дает хороший стимул для работы. Кулуарное общение с посетителями выставки дает возможность обрести новые деловые контакты.

В отношении самого мероприятия могу сказать, что PROEstate удался, даже несмотря на то, что проводился впервые. Конечно же, в дальнейшем хотелось бы видеть здесь еще больше интересных проектов, больше площадей, больше профессиональных участников деловой программы.

Проекты, которые нас поразили - RS Самара, 03.10.2007

Среди экспонентов, представленных на выставке PROEstate 2007, было весьма сложно определить – какой именно является безусловным лидером. Одни стенды поражали своей масштабностью, другие неординарностью представления, третьи, совсем непримечательные внешне, могли содержать внутри проект на несколько десятков млн долларов. Безусловно, самый дорогой проект, который оценивается примерно в $0,5-1 млрд выставил Фонд имущества Санкт-Петербурга – «Апраксин двор». Но поскольку проекты его реконструкции пока являются конкурсными, мы вернемся к этой теме в феврале 2008 года, когда станут известны результаты торгов на право реализации преобразования данной территории. Среди других экспонентов журнал Rent&Sale выделил 6 наиболее интересных проектов:

Объединенная промышленная корпорация Управляет активами в перспективных отраслях российской экономики. Ядром группы являются промышленный банк» с дочерними банками, крупнейшие предприятия российского судостроения верфь» и завод». У компании имеются девелоперские проекты в наиболее привлекательных регионах России общей

оценкой более $7,5 млрд.

Многофункциональный комплекс на базе гостиницы «Приморская», г. Сочи

Объединенная промышленная корпорация (г. Москва)

• Площадь земельного участка – 1,39 га

• Общая площадь комплекса – 120 тыс. кв. м,

в том числе: Гостинца..............................................................................12 тыс. кв. м

Апартаменты ..................................................................73 тыс. кв. м

Подземная парковка ..............................................639 м/м

Кроме этого, ОПК представила на PROEstate еще 3 проекта:

2 московских и еще один сочинский – по реконструкции центрального городского универмага.

В Москве ОПК сейчас ведет проект «Кремлевский» (реконструкция средних торговых рядов и строительство элитных апартаментов и гостиницы класса De Luxe). Второй проект – элитная коттеджная застройка «Плещеево» на участке 360 га на Рублево-Успенском направлении.

ARKOUDI PRIVETE ISLAND - RS Самара, 03.10.2007

(Греция)

Полностью частный остров в западной части Греции общей площадью 420 га.

Представляет собой место для возведения застройки по принципу загородного клуба для избранных, которая будет состоять из 7-звездочного отеля (основное здание в 2 тыс. кв. м и 100 вилл) и многочисленных спортивных сооружений. Это «игровая площадка для миллионеров», которая является редкостью на европейском рынке недвижимости.

Остров будет полностью экологическим, там не будет автомобилей, только электромобили, а все продукты будут выращиваться здесь же.

Ксенофон Ламбракис, собственник ARKOUDI PRIVETE ISLAND (Греция):

- Мы не только впервые присутствуем на подобной выставке, но и вообще впервые представили свой проект. Он вызвал повышенный интерес и многим понравился. Мы хотим привлечь к строительству русских граждан, потому что Греция и Россия – православные страны, и у нас очень много общего. На форуме состоялись знакомства с компаниями из Петербурга, Екатеринбурга, Москвы. И думаю, что с некоторыми из

них мы будем работать в дальнейшем.

Сетевой проект ТРК «Калинка-Малинка» ADM Group (г. Ростов-на-Дону) - RS Самара, 03.10.2007

- На PROEstate было проведено очень много полезных и интересных мероприятий. Я уверен, что на следующий год форум будет еще более представительный и более эффективный. Основной целью участия было не столько посмотреть на другие проекты, сколько найти интересных партнеров по реализации нашего сетевого проекта,

наладить контакты с представителями городов и регионов, администрациями. Также нам интересны контакты с потенциальными инвесторами, которых здесь было достаточно.

Герман Крашенников, генеральный директор ADM Group (г. Ростов-на-Дону):

В настоящее время реализация проекта осуществляется сразу в нескольких городах:

В Ростове-на-Дону уже ведется строительство ТРК

В Краснодаре начинается этап проектирования крупнейшего из крупноформатных ТРК на юге России.

В Волгограде, Самаре, Нижнем Новгороде и других городах ведется поиск подходящих земельных участков

Проект ТРК «Калинка-Малинка»

в Краснодаре:

• Общая площадь участка — 32 га

• Общая площадь ТРК — кв. м

• Объем инвестиций — $150 млн

ADM Group

Основана в 2002 году в РостовенаДону и является одной из ведущих девелоперских групп юга России. ADM Group развивается во всех сферах коммерческой недвижимости, разрабатывает и реализует проекты ТРК, бизнесцентров и гостиниц в крупных региональных городах России. ADM Group является членом ГУД и входит в Российский совет торговых центров.

[специально для ]

Проект C4 City (Казахстан) - RS Самара, 03.10.2007

G4 Сити — это мастер-план развития территории, задуманный в привязке к Генеральному плану развития г. Алматы. Основой проекта является проходящая по всей территории главная трасса Алматы-Капчегай. На дорогу «нанизываются» отдельные тематические зоны. G4 Сити состоит из отдельных частей городской структуры:

Gate City (деловой и финансовый центр,1 289 га), Golden City (центр развлечений,1 669 га), Growing City (промышленный центр, 2 649 га) и Green City (сфера рекреации и туризма, 1 473 га).

АО «Каспийский инвестиционный холдинг»

Инициатор проекта G4. Представлен группой стратегических партнеров, которые работают в таких сферах, как финансы, инвестиции, инжиниринг, девелопмент, Машино строение, розница, и т. д.: АО «LogyCom», ГК «FantASIA», инвестиционной компанией АО “Seven Rivers Capital”, АО «Агромашхолдинг Казахстан», АО «Каспийская инжиниринговая группа», ТОО «СП GlobalPharm», международной школой – лицеем «Достар». Каждая из компаний является лидером в своем сегменте рынка.

Инвестиционный проект «Самара–Мегаполис» - RS Самара, 03.10.2007

«Самара–Мегаполис» - этот единственный проект, представленный на выставке от Самарского региона, по масштабу застройки и комплексности развития стал одним из самых крупных проектов в России. Площадь земельного участка, на котором будет осуществляться проект, превышает 3,5 тыс. га. Основой для проекта стала автомагистраль «Центральная».

,5-1 млрд выставил Фонд имущества Санкт-Петербурга – «Апраксин двор». Но поскольку проекты его реконструкции пока являются конкурсными, мы вернемся к этой теме в феврале 2008 года, когда станут известны результаты торгов на право реализации преобразования данной территории. Среди других экспонентов журнал Rent&Sale выделил 6 наиболее интересных проектов:

Объединенная промышленная корпорация Управляет активами в перспективных отраслях российской экономики. Ядром группы являются промышленный банк» с дочерними банками, крупнейшие предприятия российского судостроения верфь» и завод». У компании имеются девелоперские проекты в наиболее привлекательных регионах России общей

оценкой более $7,5 млрд.

Многофункциональный комплекс на базе гостиницы «Приморская», г. Сочи

Объединенная промышленная корпорация (г. Москва)

• Площадь земельного участка – 1,39 га

• Общая площадь комплекса – 120 тыс. кв. м,

в том числе: Гостинца..............................................................................12 тыс. кв. м

Апартаменты ..................................................................73 тыс. кв. м

Подземная парковка ..............................................639 м/м

Кроме этого, ОПК представила на PROEstate еще 3 проекта:

2 московских и еще один сочинский – по реконструкции центрального городского универмага.

В Москве ОПК сейчас ведет проект «Кремлевский» (реконструкция средних торговых рядов и строительство элитных апартаментов и гостиницы класса De Luxe). Второй проект – элитная коттеджная застройка «Плещеево» на участке 360 га на Рублево-Успенском направлении.

ARKOUDI PRIVETE ISLAND - RS Самара, 03.10.2007

(Греция)

Полностью частный остров в западной части Греции общей площадью 420 га.

Представляет собой место для возведения застройки по принципу загородного клуба для избранных, которая будет состоять из 7-звездочного отеля (основное здание в 2 тыс. кв. м и 100 вилл) и многочисленных спортивных сооружений. Это «игровая площадка для миллионеров», которая является редкостью на европейском рынке недвижимости.

Остров будет полностью экологическим, там не будет автомобилей, только электромобили, а все продукты будут выращиваться здесь же.

Ксенофон Ламбракис, собственник ARKOUDI PRIVETE ISLAND (Греция):

- Мы не только впервые присутствуем на подобной выставке, но и вообще впервые представили свой проект. Он вызвал повышенный интерес и многим понравился. Мы хотим привлечь к строительству русских граждан, потому что Греция и Россия – православные страны, и у нас очень много общего. На форуме состоялись знакомства с компаниями из Петербурга, Екатеринбурга, Москвы. И думаю, что с некоторыми из

них мы будем работать в дальнейшем.

Сетевой проект ТРК «Калинка-Малинка» ADM Group (г. Ростов-на-Дону) - RS Самара, 03.10.2007

- На PROEstate было проведено очень много полезных и интересных мероприятий. Я уверен, что на следующий год форум будет еще более представительный и более эффективный. Основной целью участия было не столько посмотреть на другие проекты, сколько найти интересных партнеров по реализации нашего сетевого проекта,

наладить контакты с представителями городов и регионов, администрациями. Также нам интересны контакты с потенциальными инвесторами, которых здесь было достаточно.

Герман Крашенников, генеральный директор ADM Group (г. Ростов-на-Дону):

В настоящее время реализация проекта осуществляется сразу в нескольких городах:

В Ростове-на-Дону уже ведется строительство ТРК

В Краснодаре начинается этап проектирования крупнейшего из крупноформатных ТРК на юге России.

В Волгограде, Самаре, Нижнем Новгороде и других городах ведется поиск подходящих земельных участков

Проект ТРК «Калинка-Малинка»

в Краснодаре:

• Общая площадь участка — 32 га

• Общая площадь ТРК — кв. м

• Объем инвестиций — $150 млн

ADM Group

Основана в 2002 году в РостовенаДону и является одной из ведущих девелоперских групп юга России. ADM Group развивается во всех сферах коммерческой недвижимости, разрабатывает и реализует проекты ТРК, бизнесцентров и гостиниц в крупных региональных городах России. ADM Group является членом ГУД и входит в Российский совет торговых центров.

[специально для ]

Проект C4 City (Казахстан) - RS Самара, 03.10.2007

G4 Сити — это мастер-план развития территории, задуманный в привязке к Генеральному плану развития г. Алматы. Основой проекта является проходящая по всей территории главная трасса Алматы-Капчегай. На дорогу «нанизываются» отдельные тематические зоны. G4 Сити состоит из отдельных частей городской структуры:

Gate City (деловой и финансовый центр,1 289 га), Golden City (центр развлечений,1 669 га), Growing City (промышленный центр, 2 649 га) и Green City (сфера рекреации и туризма, 1 473 га).

АО «Каспийский инвестиционный холдинг»

Инициатор проекта G4. Представлен группой стратегических партнеров, которые работают в таких сферах, как финансы, инвестиции, инжиниринг, девелопмент, Машино строение, розница, и т. д.: АО «LogyCom», ГК «FantASIA», инвестиционной компанией АО “Seven Rivers Capital”, АО «Агромашхолдинг Казахстан», АО «Каспийская инжиниринговая группа», ТОО «СП GlobalPharm», международной школой – лицеем «Достар». Каждая из компаний является лидером в своем сегменте рынка.

Инвестиционный проект «Самара–Мегаполис» - RS Самара, 03.10.2007

«Самара–Мегаполис» - этот единственный проект, представленный на выставке от Самарского региона, по масштабу застройки и комплексности развития стал одним из самых крупных проектов в России. Площадь земельного участка, на котором будет осуществляться проект, превышает 3,5 тыс. га. Основой для проекта стала автомагистраль «Центральная».