Жилищно-коммунальное хозяйство (стр. 6 )

Кроме того, нужно определить перспективные направления развития в каждом муниципальном образовании. Для этого поручаю создать рабочие группы с участием исполнительных органов, областных и местных депутатов и до 1 июля 2011 года сформировать программы действий, направленные на развитие населённых пунктов. Президент России в своём Послании говорил об имуществе, не имеющем прямого отношения к выполнению полномочий органов власти. Ставится задача провести полную инвентаризацию, неиспользуемое имущество приватизировать, а доходы направить на модернизацию экономики. Одним из ключевых элементов совершенствования системы управления должно стать электронное правительство. В 2011 году 58 государственных услуг будут предоставляться в электронном виде, для населения откроются центры общественного доступа.

Все наши планы не дадут должного результата, если органы власти и силовые структуры не обеспечат безопасность граждан. Последние события в России показали, как важно сохранять согласие в обществе. На Севере живут люди разных национальностей, и у нас нет проявлений экстремизма и ксенофобии. Необходимо всеми усилиями сохранить эту стабильность.

И ещё один вопрос, на котором я хочу остановиться, - взаимодействие с Ненецким автономным округом. Уверен, что будущее - за объединением Архангельской области и НАО. Это вопрос долгий, сложный, но перспективный. Первоочередная задача 2011 года - эффективное выполнение полномочий на территории округа и создание условий для максимального объединения интеллектуальных, производственных, финансовых ресурсов наших субъектов.

Уважаемые депутаты, коллеги! Уважаемые северяне! Завершить своё послание хочу очень важной темой. В наступающем году мы будем отмечать 300-летний юбилей нашего земляка, великого российского учёного Михаила Васильевича Ломоносова. У нас столько планов, идей, задумок в связи с этим событием, что работы хватит всем - и власти, и депутатскому корпусу, и бизнесу. Мы ждём активного участия детей и молодёжи, всего населения в подготовке и проведении юбилейных мероприятий. Ломоносов - это тот самый бренд, который призван на основе сохранения и преумножения наших северных традиций сделать Поморский край современным, процветающим и комфортным для жизни. Поэтому я объявляю предстоящий Ломоносовский год и Годом Поморской культуры. Под этими объединяющими символами Архангельской области мы будем осуществлять демографическую, социальную, молодёжную политику, модернизировать экономику, повышать эффективность государственной и муниципальной власти.»

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЪЕДИНЕНИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ УК

ДВОЙНЫХ И ЛИПОВЫХ КВИТАНЦИЙ В ЗАУРАЛЬЕ НЕ БУДЕТ?; CHEL. ***** - АИФ В ЧЕЛЯБИНСКЕ; 21.12.2010; ЧЕЛЯБИНСК

http://www. chel. *****/money/article/16947

Рынок жилищно-коммунальных услуг в Кургане напоминает поле битвы.

В споре за «золотую жилу» - многоквартирные дома - предприимчивые дельцы идут на всяческие ухищрения: манипулируют с договорами, «клонируют» фиктивные фирмы, выставляют жильцам счета за незримые услуги. Нередко горожане получают по две-три квитанции с разными реквизитами. Разобраться в ситуации непросто даже чиновникам от ЖКХ, не говоря уже о собственниках квартир.

Чтобы сделать систему управления жилыми домами более прозрачной и обезопасить граждан от мошенников, городские власти создадут общегородскую базу плательщиков коммунальных услуг. По словам главы города Виктора Серкова, это будет технологический комплекс, который позволит избежать изготовления двойных и липовых квитанций. На сегодняшний день квитанции печатаются в нескольких организациях, на разных бланках. Единую базу данных собственников жилья планируют создать в 2011 году.

Руководитель администрации считает, что необходимо заполнить правовой вакуум вокруг деятельности управляющих организаций. «Существуют компании, которые приходят не работать, а собирать деньги», - говорит он. Памятна история о четырёх «Фортунах», проверку которых инициировал сити-менеджер. Одна из управляющих организаций вообще никакой деятельности не осуществляла, две другие (Жилищно-коммунальная организация «Фортуна» и -эксплуатационная организация «Фортуна») приступили к управлению многоквартирными домами в мае-июне, однако бюллетени для голосования, которые могли бы подтвердить волеизъявление собственников квартир, руководители этих организаций предоставить проверяющим не смогли. По их словам, собственники самостоятельно провели голосование по выбору УК и представили в управляющие организации заполненные копии протоколов голосования без подлинников.

15 декабря Курганская городская дума приняла положение об организации управления многоквартирными домами в Кургане, которое чётко регулирует договорные отношения между собственниками и управкомпаниями. В частности, в документе говорится о том, что должно быть прописано в договоре. Ежегодно в течение первого квартала текущего года организация должна представить собственникам помещений отчет о выполнении договора управления за предыдущий год, отчет о доходах и расходах по каждому многоквартирному дому, если договором управления не установлен иной срок.

По словам главы города, депутаты создали рабочую группу, которая оценит эффективность принятого документа. В случае необходимости будут внесены поправки.

Кстати, на сайте администрации города ***** составлен реестр управляющих организаций, работающих на рынке услуг Кургана.

УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ ВЯТСКИХ ПОЛЯН БУДУТ РАСКРЫВАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ФОРМИРОВАНИИ ТАРИФОВ НА СПЕЦИАЛЬНО СОЗДАННЫХ САЙТАХ В ИНТЕРНЕТЕ; *****; 22.10.2010; КИРОВ

http://*****/index. php? modul=news&id=56802

Механизм формирования цен в системе жилищно-коммунального хозяйства всегда оставался, по крайней мере для граждан, тайной за семью замками. Но если в советское время мы за эти услуги платили символическую плату, то сегодня, когда квартплата составляет весомую часть семейного бюджета, и семьи в таких случаях вынуждены обращаться за субсидиями к местным властям, цена этих услуг не может не волновать как граждан, так и администрацию города Вятские Поляны, сообщает пресс-служба Вятскополянской горадминистрации.

Теперь субъективная составляющая в определении тарифов, а также качества и количества предоставляемых услуг сведена к нулю. Все становится прозрачным. Для полного и всестороннего представления о том, из чего складываются цены на оплачиваемые гражданами услуги жилищно-коммунального хозяйства, как организация коммунального комплекса распоряжается денежными средствами, поступающими в ее адрес от потребителей, правительством Российской Федерации принято постановление «Об утверждении стандартов раскрытия информации...»

Этим документом предусматривается обязательное опубликование наиболее важных, с точки зрения потребителя, сведений о качестве поставляемых услуг, об их стоимости, о соответствии их установленным требованиям.

Кроме того, установлен перечень раскрываемой информации, которая отражает все основные показатели финансово-хозяйственной деятельности каждого предприятия. И данные показатели позволят дать оценку
эффективности работы конкретной организации как потребителю, так и органу по регулированию тарифов, с точки зрения оценки эффективности работы предприятия, в том числе путем сравнения с другими организациями. Все это позволяет сделать более эффективный экономический анализ, а также способствует более обоснованному установлению тарифов.

В городе Вятские Поляны работают две управляющие компании: «ЖКК города Вятские Поляны» (директор ) и «ЖКО» (директор ). С целью ознакомления жителей города с работой данных предприятий созданы специальные сайты, на которых можно получить необходимую информацию. Их адреса: http://***** и http://V pukgko. *****.

В КАЗАНИ ЖАЛОБ НА ЖКХ СТАЛО БОЛЬШЕ; СОФИЯ САЙГАНОВА; ***** - ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ; 22.10.2010; КАЗАНЬ

http://www. *****/index-m-192-p-63-article-35852.htm

В сфере ЖКХ люди чаще всего жалуются на необоснованные начисления оплаты жилищно-коммунальных услуг и плохую работу управляющих компаний. Причем если в районах республики в 2009 году жалоб стало меньше, то в Казани, Нижнекамске, Елабуге, Альметьевске их число заметно выросло. Об этом рассказал на заседании «круглого стола», которое прошло в понедельник в Общественной палате РТ, начальник Госжилинспекции РТ Сергей Крайнов, основываясь на анализе обращений, поступающих в эту организацию.

За «круглым столом», заседание которого вел Михаил Застелло, руководитель рабочей группы по вопросам общественного мониторинга реформ ЖКХ, собрались представители заинтересованных ведомств, управляющих компаний и ТСЖ.

Сергей Крайнов сообщил, что число обращений в Госжилинспекцию по сравнению с двумя предыдущими годами существенно выросло. Всего к концу года поступило 5601 обращение. Меньше, в сравнении с 2009 годом, стали жаловаться на прохудившуюся кровлю (на 12 процентов) и затопленные подвалы (на 25 процентов). Зато на 77 процентов больше жалоб стало на некачественный ремонт, на 90 процентов - на содержание лестничных клеток и подъездов, на 61 процент - на неудовлетворительное содержание придомовых территорий, на 63 процента - на качество ЖКУ. Ну, а жалобы на необоснованное начисление оплаты за ЖКУ и неудовлетворительную работу УК бьют все рекорды - прирост на 223 процента и 181 процент соответственно.

Конечно, отчасти такой шквал жалоб можно объяснить тем, что появилась возможность предъявлять претензии через Интернет, те, у кого нет времени бегать по приемным с заявлениями, также обрели право голоса. Сыграл роль и масштабный капитальный ремонт, который идет по всей республике. Посмотрев на соседний дом, который наконец-то привели в божеский вид, люди и для себя захотели того же. На 84 процента выросло число просьб провести капитальный или текущий ремонт.

Но объяснить резкий рост обращений только этими факторами было бы слишком просто. По мнению С. Крайнова, причин, которые заставляют людей обращаться за помощью в соответствующие инстанции, несколько. Во-первых, у многих уже нет доверия к УК, которые нарушают сроки выполнения ремонтных работ, игнорируют требования составить акты о том, что соответствующие услуги не оказываются. Причем зачастую отказаться от услуг нерадивой УК жильцы не могут - нет альтернативы. Чаще всего в районе заправляет одна мощная УК, не имеющая конкурентов.

Во-вторых, УК не чувствует ответственности за свои просчеты, в том числе и материальной, ведь штрафы, которые на нее накладываются, обычно переносятся на обслуживающие организации.

В-третьих, деятельности УК не достает прозрачности. В идеале все они обязаны раскрывать интересующую потребителей информацию на сайтах, а на деле выходит так: кто раскрыл, и достаточно полно, а кто лишь чуть-чуть приоткрыл завесу, а то и вовсе утаил информацию.

Для того чтобы исправить ситуацию, Сергей Крайнов предложил сократить число домов, которые обслуживает каждая УК. Для этого создать в каждом районе несколько таких организаций. Наличие конкурентной среды не только даст жителям возможность выбирать наиболее добросовестных, но и улучшит качество услуг, ведь наличие конкурентов заставит «драться» за клиентов.

Необходимо также проводить открытые аукционы на право управлять домами, а в договоры с жильцами включать приложения, в которых содержится обязательный перечень услуг, где расписано, какие именно услуги оказывает УК, по какой цене, в какие сроки. Это позволит жильцам контролировать ситуацию и одновременно избавит УК от необоснованных претензий.

Конкурсы следует проводить и среди подрядных организаций, причем выбирать их с учетом мнения собственников жилья.

В каждой УК пора внедрить электронную систему приема жалоб и контроля их исполнения. Когда УК работает с десятками домов, физически невозможно принять по телефону все жалобы, а жителей, в свою очередь, раздражает необходимость часами «висеть» на телефоне, пытаясь пробиться по нужному номеру.

Госжилинспекция разработала форму полного раскрытия информации, которая станет подспорьем для всех УК. Да и собственники жилья смогут самостоятельно разобраться в том, куда и на что уходят их деньги.

Представители УК в своих выступлениях поднимали волнующие их проблемы, касающиеся прежде всего взаимоотношений с поставщиками, системы расчетов с ними за поставку тепла, воды. С жильцов деньги поступают с задержкой на месяц. А рассчитываться с поставщиками надо своевременно. Из-за этого растут долги (поставщикам тепла казанские УК должны уже 145 млн. рублей). Еще более увеличивают долги злостные неплательщики, причем, по данным УК, чаще всего это люди состоятельные, которые на самом деле способны расплачиваться вовремя, но не находят нужным с этим торопиться. Некоторые из них должны уже по 200-400 тысяч рублей. Что с ними делать? Выселять?

По словам члена рабочей группы ОП РТ Геннадия Сомова, выход нашли в Лениногорске, где задолжникам ТСЖ отключает воду или электричество, после чего у них сразу находятся время и деньги, чтобы заплатить за квартиру. Характерно, что бедные пенсионеры обычно платят вовремя.

Сомнения у участников дискуссии вызвали и тарифы. В частности, как рассказал Марат Нуриев, генеральный директор УК «Уютный дом», в Самаре тарифы на электроэнергию меньше, так как там ее поставляют шесть организаций, а не одна, как у нас. Так, может вопрос о конкуренции стоит поставить шире - и в отношении поставщиков тоже?

Лилия Борисова, представитель Комитета по тарифам РТ, говорила о необходимости сделать тарифы на жилищные услуги прозрачными.

А Анна Вагнер, директор УК «Уют», выступила с революционным предложением вовсе отказаться от УК, заменив их подрядными организациями, которые в состоянии обслуживать население без посторонней помощи. Впрочем, если судить по опыту +К», с которым познакомила участников заседания его директор Каусария Матросова, это вполне реально. Она добивается успеха благодаря постоянному общению с жильцами обслуживаемых домов: проводит собрания, распространяет анкеты, заполняя которые, жильцы оценивают качество обслуживания. В «Бриор+К» решают и кадровые проблемы. К примеру, дворники скоро будут на вес золота: работа тяжелая, оплата низкая. Чем заинтересовать? Матросова арендует жилье, в котором селит своих работников.

Опять же стоит вспомнить ПТЖХ и советские времена, когда ЖЭКи обслуживали несколько домов, и все были довольны. Может быть, УК в их нынешнем виде слишком затратные и неповоротливые структуры?

Поводов для обсуждения оказалось столько, что в один прием их никак не охватить. Было решено собираться регулярно, чтобы прийти к каким-то решениям. По итогам прошедшего обсуждения были приняты рекомендации для УК и подрядных организаций, которые позволят сделать их работу более качественной.

ЕСЛИ ГЛАВА, ТО ДУМАЙ О НАСЕЛЕНИИ!; МИХАИЛ ЯЗЫНИН; *****; 22.10.2010; МОСКВА

http://*****/daily/24612/780954/

Государственные усилия по приведению в порядок жилого фонда буксуют в глубинке из-за равнодушия глав городов и районов. Например, Петушинского…

Сегодня в России есть три способа управления жилым домом: управляющая компания, ТСЖ и непосредственное управление.

- Мне, как специалисту, ясно: последнее - это тупиковый вариант, - считает вице-губернатор Алексей Конышев, курирующий вопросы ЖКХ. - Непосредственное управление – это значит, что дом ничей. В этом случае собираются только платежи за электроэнергию, газ и воду, а состоянием самого дома никто не занимается.

Тихая коммунальная война

В Петушинском районе реформирование ЖКХ идет не слишком блестяще. Преобладает именно «непосредственное управление. А чтобы попасть в программу софинансирования капитальных ремонтов, необходимо наличие ТСЖ. Петушинский район — один из немногих, не участвующих в программе вообще!

Кроме того, в районе очень мало людей, получают жилищные субсидии, хотя в других районах области их число доходит до 40%. Мэр сетует, что за получением субсидий жителям из Покрова теперь нужно ехать в Петушки... Но если бы только эти проблемы…

Даже со «знанием цифр» дело плохо. Глава поселка Городищи не смог, например, на встрече с вице-губернатором сходу назвать общую площадь жилого фонда поселения. Зато в маленьком поселке работают сразу три управляющие компании. Хорошо, если это означает, что есть конкуренция.., и плохо - раз небогатое население оплачивает работу сразу трех директоров и трех бухгалтерий...

- Обстоятельства таковы! - объясняет глава поселка. В Городищах очередная управляющая компания появилась потому, что согласилась взять очень невыгодные дома, среди которых есть один, населенный «специфическим контингентом». Видимо, отсюда и проблемы с воровством электричества.

- Нам приносят баснословные счета за электричество в местах общего пользования, - жалуется вице-губернатору местная жительница Любовь Никишина. - Подчас за свет в квартире набегает 450 рублей, а «за подъезд» приходится платить 600!

Но деньги требуют даже там, где в подъездах вовсе нет патронов для лампочек. В итоге, люди отказываются платить, а в ответ коммунальщики им не дают справок, необходимых для оформления жилищных субсидий... Тихая война, от которой страдают все продолжается.

- Сегодня в Петушинском районе государственно-частное партнерство слабо, - говорит директор областного департамента ЖКХ Виктор Шершнев. - Есть факты, когда МУП ЖКХ обанкрочено, а предприятия, которые создаются взамен, ничего не имеют, а значит — не имеют будущего.

Что надо для получения помощи?

Что характерно, главы неблагополучных поселений идут на выборы! Причем, по собственной инициативе. Зачем? Просто получать на теплом месте заработную плату, бюджетные деньги или все-таки решать проблемы граждан, которые в огромном количестве присутствуют в любом муниципальном образовании?

- По большому счету у глав поселений нет других полномочий, кроме ЖКХ, благоустройства и общения с жителями, - говорит Алексей Конышев. - Там, безусловно, тяжело работать — объемы услуг маленькие, и на серьезные управляющие и снабжающие организации выйти сложно, поэтому нужна координация на уровне района. Но без понимания важности решения этих проблем, без знания хотя бы элементарных цифр работать дальше невозможно.

В 2010 году во Владимирской области должно быть отремонтировано 1253 многоквартирных дома. На эти цели выделены 1 млрд 234 млн рублей. К середине декабря капитальный ремонт завершен на 1137 домах, что составляет 90,7%. Продолжается ремонт 116 домов во Владимире, Александрове, Юрьев-Польском, Меленках, Вязниках. Неизрасходованные средства должны быть возвращены в областной департамент ЖКХ для распределения между участниками программы капитального ремонта жилья в 2011 году.

Чтобы в будущем году получить помощь ЖКХ из бюджета, необходимо, чтобы 80% управляющих компаний было частными, а 20% многоквартирных домов должны управляться ТСЖ. К тому же до начала 2012 года на всех многоквартирных домах должны быть установлены общедомовые приборы учета, а для этого нужно организовать собственников жилья, чтобы они выбрали вариант управления домом, который позволит это сделать.

- Проблемы можно решать только сообща, - убежден Алексей Конышев. - Со стороны администрации области, департамента жилищного хозяйства мы готовы оказывать всяческую помощь. Программа содействия ЖКХ за счет федерального бюджета— и по капремонтам и по переселениям из ветхого фонда - будет действовать до 2013 года.

СБОР С ЧЛЕНОВ ТСЖ ВЗНОСОВ НА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ: НАДО ЛИ ПЛАТИТЬ НДС?; ***** - РОССИЙСКИЙ НАЛОГОВЫЙ ПОРТАЛ; 22.10.2010; КРАСНОДАР

http://*****/novosti/statyasbor_s_chlenov_tsj_vznosov_na_kommunalnyie_uslugi_nado_li

Минфин в своем письме от 01.01.2001, рассмотрел вопрос применения налогового законодательства товариществами собственников жилья и сообщает следующее:

- суммы платежей собственников жилья за жилищно-коммунальные услуги, поступающие на счет организации, должны учитываться в составе ее доходов при определении налоговой базы по налогу на прибыль. Вместе с тем данные платежи (например, плата за горячую и холодную воду, вывоз мусора и т. п.) одновременно с отражением их в доходной части ТСЖ принимаются к уменьшению доходов в составе расходов и тем самым под налогообложение не подпадают.

Если ТСЖ применяет упрощенную систему, то суммы платежей собственников жилья за жилищно-коммунальные услуги, поступающие на счет ТСЖ, учитываются в составе доходов при определении налоговой базы по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

ПО ГОЛОЛЕДУ УДАРЯТ ОТСЕВОМ. БЕСПЛАТНЫМ!; *****; 22.10.2010; ВЛАДИВОСТОК

http://*****/2855/Novosti/Po_gololedu_udaryat_otsevom_Besplatnim

По инициативе главы города Игоря Пушкарева управляющие компании, ТСЖ и ЖСК могут бесплатно получать на Владивостокском бутощебеночном заводе щебеночный отсев для посыпки территорий, находящихся в их ведении.

Такое решение крайне необходимо для всего города, так как не все управляющие компании, оказывается, запаслись песко-соляной смесью, а многие организации вовремя не посыпали и не очистили свою территорию от снега и льда. Как сообщили в управлении содержания жилищного фонда администрации Владивостока, все желающие УК, ТСЖ и ЖСК уже получили талоны на отсев.

Отметим, что отсев в отличие от песка более действенен в борьбе с гололедом на улицах и магистралях, поскольку его частицы более крупные, лучше удерживаются на льду и их не сносит ветром со скользкой поверхности. Кроме того, с наступлением весны отсев удобнее собирать и складировать, дабы он не забивал ливневые колодцы.

Напомним, что год назад Владивостокский бутощебеночный завод также бесплатно предлагал желающим получить отсев для посыпки льда, были отгружены десятки тысяч тонн щебеночного отсева. Кстати, тогда был отмечен случай, когда акцией воспользовались недобросовестные граждане. Загрузив машину отходами дробления щебня, «коммерсанты» складировали его до наступления теплого времени, решив употребить для личных нужд. Чтобы избежать подобных случаев, нынче получатели отсева должны заполнить форму с указанием конкретного участка, который предполагается обработать отсевом.

Получить более полную информацию и заказать отсев можно по телефону , отгрузка в автотранспорт получателя производится круглосуточно.

НА ЗЛОБУ ДНЯ; ***** - ТЮМЕНСКИЕ ИЗВЕСТИЯ; 22.10.2010; ТЮМЕНЬ

http://www. *****/article/17280/

Гласность и прозрачность

Задача власти — сделать прозрачной деятельность предприятий ЖКХ и управляющих компаний. Об этом заявил первый заместитель губернатора на заседании рабочей группы по проверке обоснованности тарифов и выработке мер по повышению качества и доступности услуг ЖКХ. В центре внимания участников встречи было повышение качества жилищно-коммунальных услуг в муниципальных образованиях региона, а также недопущение необоснованного роста тарифов.

В настоящее время на территории автономного округа зарегистрирована 431 управляющая компания. Лишь 34 из них довели информацию о своей деятельности до населения. Остальные получили предписания от контрольно-надзорных органов о незамедлительном размещении сведений.

Долги коммунальные — тяжкие

112 миллионов 100 тысяч рублей — такую сумму задолжали жители Муравленко коммунальным службам города.

В числе неплательщиков — люди разных социальных групп. К каждой из них коммунальщики ищут индивидуальный подход. С семьями, что оказались в непростой жизненной ситуации (а таковых среди должников абсолютное большинство), работники ЖКХ заключают соглашения на поэтапное погашение долга. К злостным неплательщикам, имеющим возможность своевременно оплачивать жилищно-коммунальные услуги, но пренебрегающим этой обязанностью, применяются более жесткие меры. Долги с них взыскиваются принудительно, по решению суда. За 11 месяцев текущего года в суд было подано 523 исковых заявления. 18 собственников квартир за неуплату лишились горячего водоснабжения.

***

В ТАТАРСТАНЕ ЗАЙМУТСЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКОЙ КАДРОВ ДЛЯ ТСЖ; ИНТЕРФАКС - *****; 21.10.2010; МОСКВА

http://www. *****/Povoljie/news. asp? id=199688&sec=1671

В Татарстане будет разработана программа подготовки и повышения квалификации сотрудников управляющих компаний (УК) и товариществ собственников жилья (ТСЖ), сообщил президент республики Рустам Минниханов на V съезде Совета муниципальных образований во вторник в Казани.

«Мы активно проводим капремонт жилфонда, качество работ - наш приоритет. За 3 года сделано немало, освоено 21,5 млрд рублей из бюджетов всех уровней и средств собственников, для завершения программы нужно еще 30 с лишним млрд рублей», - сказал Р. Минниханов.

В этой связи, по его словам, роль УК и ТСЖ существенно возрастает.

В ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЕ РТ ОБСУДИЛИ СОСТОЯНИЕ СФЕРЫ ЖКХ В КАЗАНИ; ***** - ИА ТАТАР-ИНФОРМ; 21.10.2010; КАЗАНЬ

http://www. *****/news/2010/12/21/250623/

20 декабря в Общественной палате РТ прошел круглый стол, посвященный проблемам управления многоквартирными домами в Казани, организованный по инициативе рабочей группы по вопросам общественного мониторинга реформ ЖКХ Общественной палаты Республики Татарстан.

Острота и актуальность темы круглого стола нисколько не спадает, а напротив, растет с каждым днем, поскольку, несмотря на работу, которая ведется, вопросов и к управляющим компаниям, и к ТСЖ, и ко всей системе ЖКХ в целом еще очень много.

В работе круглого стола приняли участие члены Общественной палаты РТ, представители органов государственного управления, руководители крупных и средних управляющих компаний и обслуживающих организаций.

По словам руководителя рабочей группы по вопросам общественного мониторинга реформ ЖКХ Общественной палаты РТ Михаила Застелы, открывшего заседание, проблемы жилищно-коммунального хозяйства лежат на трех условных уровнях, причем повлиять на их решение на первых двух вполне возможно совместными усилиями представителей всех заинтересованных сторон.

Первый уровень – это уровень личностный, связанный с решением конкретных вопросов конкретных жильцов, второй – уровень исполнения постановлений правительства на местах, и здесь можно разрабатывать собственные подзаконные акты, дабы упростить понимание и исполнение тех или иных законов. Третий уровень – уровень федеральный, на решения, которые принимаются, на этом уровне, повлиять, по словам Михаила Застелы, к сожалению, пока сложно, однако и на первых двух уровнях работы более чем достаточно.

Начальник Государственной жилищной инспекции Республики представил анализ статистики по количеству обращений граждан в органы власти по вопросам ЖКХ. По этим данным, количество обращений по сравнению с 2008 годом увеличилось, однако этот факт связан во многом с открытием интернет-приемных, облегчивших подачу жалоб. При анализе содержательной стороны обращений видно, что по сравнению с 2008 годом уменьшилось количество аварийных кровель и подвалов, но увеличилось количество обращений о необходимости капитального ремонта домов.

Эти факты свидетельствуют о том, что, во-первых, управляющие компании, которым отдано проведение капитальных ремонтов, работают, а во-вторых, растет доверие к ним населения. Однако, безусловно, жалобы на деятельность управляющих компаний все-таки есть. По словам Сергея Крайнова, большинство этих жалоб обусловлено тремя факторами: даже если управляющая компания недобросовестна, поменять ее практически невозможно, на рынке отсутствует конкуренция, ответственность за исполнение работ несет не управляющая компания, а обслуживающая организация, прозрачность в деятельности управляющих компаний отсутствует.

В связи с этим начальник Государственной жилищной инспекции РТ внес целый ряд предложений, среди которых - сокращение количества обслуживаемых домов, а, следовательно, увеличение количества компаний, унификация системы раскрытия информации о деятельности управляющих компаний, а также проведение постоянных конкурсов на право обслуживания многоквартирных домов.

С возражениями по поводу некоторых предложений выступил Марат Нуриев, директор одной из крупнейших управляющих компаний Казани. Он отметил, что нельзя говорить об отсутствии конкуренции на рынке управляющих компаний, например, только в Ново-Савиновском районе города таких организаций 17. С другой стороны, у мелких компаний нет и никогда не будет ресурса для дальнейшего развития, средств, которые можно вложить в какие-либо дополнительные программы. Практически по тем же причинам необходимости иметь определенную стабильность и определенные ресурсы для развития, нельзя проводить конкурсы для обсуживающих компаний ежегодно, потому как ответственность для компании, которая работает лишь год, минимальна.

Марат Нуриев как директор управляющей компании внес и свои предложения. По его мнению, для дальнейшего развития сферы ЖКХ необходимо совершенствовать законодательную базу. В частности, целесообразно было бы, если бы управляющая компания могла совмещать функции и заказчика, и подрядчика, что на сегодняшний день невозможно.

Прозвучавшие выступления вызвали оживленную дискуссию, по итогам которой будут подготовлены и направлены в органы власти рекомендации.

ИЗ 430 УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ ОКРУГА ИНФОРМАЦИЮ О СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОВЕЛИ ДО НАСЕЛЕНИЯ МЕНЬШЕ 10%; *****; 21.12.2010; ХАНТЫ-МАНСИЙСК

http://www. *****/news/iz_430_upravlyauschih

Остальные получили предписания от контрольно-надзорных органов о незамедлительном размещении сведений. Первый заместитель Губернатора еще раз подчеркнул, задача власти - сделать прозрачной деятельность предприятий ЖКХ и управляющих компаний. Жители должны знать, за что они платят. А муниципалитетам следует постоянно контролировать уровень и качество обслуживания жилищного фонда. Как сообщает пресс-служба Губернатора ХМАО-Югры, такой разговор состоялся на очередном заседании рабочей группы по проверке обоснованности тарифов и выработке мер по повышению качества и доступности услуг ЖКХ. Она образована по поручению Губернатора Югры Натальи Комаровой. В её состав входят чиновники окружного и муниципальных уровней, представители ведомств и коммунальных компаний.

ТАРИФЫ

ЕЩЕ ОДИН ЗВОНОК; ЕВГЕНИЯ ЗУБЧЕНКО; НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ; 22.10.2010; МОСКВА

http://www. *****/news//138483/

На днях «НИ» рассказали о «подарках», которые приготовили к Новому году москвичам различные министерства и ведомства. Это и повышение тарифов на услуги ЖКХ, и удорожание стоимости проезда в общественном транспорте, и новые акцизы на бензин, табак и алкоголь. Список большой, но, казалось, чего-то в нем не хватает. И вот своей фирменной вишенкой праздничный торт украсило городская телефонная сеть» (МГТС), объявив, что с 1 января 2011 года повышает тарифы на 9,2%. Связисты говорят, что стремятся угнаться за инфляцией, но на деле обгоняют ее.

По версии компании, тарифы устанавливаются в соответствии с общим уровнем цен, и она таким образом пытается компенсировать инфляционную составляющую.

Правда, в этом году МГТС уже повышала тарифы, это было в феврале, и рост составил 10%. Так что на инфляцию связисты уже, казалось бы, «перезаложились», даже если она по итогам прошедших 12 месяцев выйдет на уровень 8,5%. А до этого, в марте 2009 года, среднее повышение расценок на городскую стационарную телефонную связь составило около 8%. Итого за последние три года тарифы на услуги МГТС выросли без малого на треть.

За что платим? Во-первых, за «предоставление в постоянное пользование абонентской линии», во-вторых, за «предоставление местного телефонного соединения» по выбранному тарифному плану. Планов у нас, напомним, три: безлимитный, комбинированный и повременный. С 1 января МГТС плата за пользование абонентской линией повышается со 155 руб. до 175. Это для всех вне зависимости от плана. Дальше начинаются различия. Самая популярная в городе «безлимитка», которой пользуется более половины абонентов компании, подорожает с 405 до 435 руб. Сумма складывается из уже названных 175 руб. плюс плата за неограниченный объем местных телефонных соединений, которая вырастет с нового года с 250 до 260 руб.

Абоненты, выбравшие «повременку», будут платить по 40 коп. за каждую минуту телефонных соединений (сейчас – 36 коп.), а также обязательные для всех 175 руб. Подорожает и стоимость комбинированного тарифного плана. Базовый объем соединений останется прежним – 400 минут, но обойдется он уже не в 140 руб., а в 152. А если кто-то говорит по телефону больше, то за каждую «сверхнормативную» минуту он будет платить не по 34, а по 38 коп. Плюс 175 руб. за линию.

В принципе считается, что москвичи в среднем тратят на услуги связи не более 1–2% от своих общих расходов. Президент Московской жилищной ассоциации Владимир Кузнецов с такой оценкой согласен. «Поскольку услуги связи стоят не так уж дорого, повышение может показаться и не очень существенным», – сказал «НИ» эксперт. Но ведь «подарок» от связистов – не единственный, напомнил он. «Есть ведь еще и увеличение тарифов на ЖКУ, и повышение платы за проезд на общественном транспорте, и растущие акцизы – так что общая картина получается весьма неприглядная», – отметил г-н Кузнецов. По его словам, в странах Западной Европы одномоментное повышение тарифов на какие-либо услуги на 10% воспринимается как событие из ряда вон выходящее. Добавим: со всеми вытекающими социальными, а подчас и политическими последствиям. Для нас же это вполне привычная величина подорожания, причины которого никто даже не считает нужным толком объяснить. «Нам ведь не говорят, чем это мотивировано. А мы за общими обтекаемыми формулировками понимаем только то, что всем хочется кушать. Неподконтрольность тарифообразования тревожит и пугает потребителя больше всего», – убежден специалист.

Депутат согласна: главная проблема заключается в том, что мы никогда не знаем, за что платим, почему цены и тарифы повышают именно на столько, а не иначе. «Действительно, общая нагрузка на семейный бюджет возрастает со всех сторон, она уже очень велика, – признала «НИ» парламентарий. – Но в основном тут вклад дает, конечно, плата за ЖКХ. И этому нет оправдания». Вместе с тем, отмечает г-жа Хованская, потребитель у нас не пользуется своими правами. По ее словам, в прошлом году вышло постановление о стандартах раскрытия информации организациями коммунального комплекса, а в этом – аналогичное постановление о прозрачности деятельности управляющих компаний. «Это значит, что любая бабушка может сделать письменный запрос, и ей обязаны ответить, – пояснила депутат. – Это очень важные документы, шаг в нужном направлении. По крайней мере теперь мы получили шанс отслеживать, на что уходят наши деньги».