Плановый объем затрат рассчитывают исходя из намеченной структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции и объема ее производства. Основными методами планирования затрат являются следующие: метод прямого счета, нормативный метод, факторный метод, планирование затрат в системах «стандарт-кост» и «директ-костинг» и др.
Вначале предприятие методам прямого счета определяет по статьям калькуляции затраты на производство отдельных видов продукции. При этом плановые затраты рассчитываются либо путем корректировки ожидаемых затрат отчетного года, либо путем корректировки норм отчетного года (на предприятиях, применяющих нормативный метод). После определения плановых затрат на производство отдельных видов продукции по статьям калькуляции и определения полной себестоимости всей товарной продукции на предприятии разрабатывается плановая смета затрат на производство по элементам затрат. Смета затрат увязывается с калькуляцией себестоимости товарной продукции посредством составления свода затрат на производство, в котором расходы по калькуляционным статьям подразделяются на первичные экономические элементы. Это дает возможность проверить все расчеты, составленные различными методами.
Себестоимость реализуемой продукции не равна полной себестоимости. Разница между полной себестоимостью и себестоимостью реализуемой продукции равна остаткам нереализованной продукции на складе на коней и начало года. Затраты на реализуемую продукцию (Зр. п) рассчитываются по формуле
Зр. п = О1 + Т - О2 + В,
где О1 - остатки нереализованной продукции на начало планируемого периода по производственной себестоимости;
Т – товарный выпуск планируемого года по производственной себестоимости;
О2 - остатки нереализованной по производственной себестоимости продукции на конец планируемого года;
В – коммерческие и управленческие расходы в планируемом году (если они списываются на реализацию, минуя счет «основное производство»).
При этом составы на коней и начало планируемого периода различаются по сумме, они также неодинаковы при различных методах учета и планировании выручки от продажи продукции.
Таким образом, политика управления затратами корпорации – это динамичный процесс управленческих действий, направленных на оптимизацию затрат с целью повышения эффективности работы и получения преимуществ перед конкурентами. Одной из предпосылок создания эффективной системы планирования и контроля затрат является четкое понимание классификации затрат и процесса формирования себестоимости продукции корпорации.
6.3. Экономическое содержание, функции и виды прибыли
Прежде всего прибыль нужно рассмотреть как экономическую категорию научную абстракцию, выражающую определенные производственные экономические отношения по поводу формирования и использования совокупного национального продукта (ВВП), стоимости и прибавочной стоимости (прибавочного продукта). Прибыль как экономическая категория отражает доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. В реальной экономической жизни прибыль может принимать форму денежных средств, материальных ценностей, фондов, ресурсов и выгод. Конкретные формы проявления прибыли тесно связаны с национальным регулированием экономики. При изучении вопроса стоит обратить внимание на то, что в настоящее время используется несколько понятий прибыли: Бухгалтерская, валовая, прибыль до налогообложения, чистая.
Бухгалтерская прибыль (убыток) есть конечный финансовый результат, выявленный в отчетном периоде на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций, организации и оценки статей бухгалтерского баланса. Валовая прибыль – это разница между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью этих продаж без условно-постоянных управленческих расходов и затрат по сбыту (коммерческих расходов).
Прибыль от продаж определяется как финансовый результат от продажи продукции, работ и услуг и представляет собой разность между нетто-выручкой и полной себестоимостью продукции. Чистая прибыль формируется в соответствии с ПБУ 4/99 в отчете о прибылях и убытках, по своему содержанию соответствует нераспределенной прибыли (табл.6.2). Прибыль (убыток) до налогообложения по существу представляет собой балансовую прибыль.
Таблица 6.2
Формирование бухгалтерской прибыли (убытка) предприятия
Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг | |
НДС, акцизы, экспортные пошлины и т. п., налоги и обязательные платежи | - |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг | - |
Валовая прибыль | - |
Коммерческие расходы | - |
Управленческие расходы | - |
Прибыль (убыток) от продаж | |
Проценты к получению (+), проценты к уплате (-) | +/- |
Доходы от участия в других организациях | + |
Прочие операционные доходы | + |
Прочие операционные расходы | - |
Внереализационные доходы (расходы) | +/- |
Чрезвычайные доходы (расходы) | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | |
Отложенные налоговые активы (обязательства) | +/- |
Текущий налог на прибыль и другие аналогичные платежи | - |
Чистая прибыль |
Оптимальное управление финансовыми ресурсами и затратами, планирование прибыли связано также с понятием маржинальной прибыли.
Маржинальная прибыль (GM) – это разница между полученными доходами и переменными расходами.
Рассматриваемая прибыль как экономическую категорию, необходимо выделить выполняемые ею функции.
В современной экономической науке не сложилось единого мнения, что относить к функциям прибыли. Как правило, выделяют две основные функции прибыли – измеритель (мера) эффективности общественного производства и стимулирующая функция.
Функция прибыли как мера эффективности производства заключается в том, что именно прибыль и рентабельность являются основными показателями успешной деятельности предприятия и предопределяют принятие таких решений, как выход фирмы на новые рынки сбыта, перемещение капитала из одних отраслей в другие и т. п.
Стимулирующая функция прибыли предопределена тем, что прибыль позволяет получать не только личный доход акционерам компании, связанный с выплатой дивидендов, но и создает возможности для наращивания капитала, а соответственно и увеличения объема производства, роста сегмента рынка, на котором действует фирма, возможность выхода на новые рынки сбыта, что, в свою очередь, приводит к увеличению рабочих мест, увеличение налоговых поступлений в бюджет. Она одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.
6.4. Планирование и распределение прибыли корпорации.
Объектом распределения является первую очередь прибыль до налогообложения предприятий. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия.
Принципы распределения прибыли формулируются экономистами следующим образом:
· прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектов;
· прибыль для государства поступает в соответствующие статьи бюджета в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливается законодательно;
· величина прибыли предприятия, оставшейся его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;
· прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляются на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, только в остальной части – на потребление.
На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, т. е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Распределение чистой прибыли отражает существующую дивидендную политику организации, процесс формирования фондов и резервов для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы. Распределение чистой прибыли – одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.
К расходам, связанным с развитием производства, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним.
Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т. п.
К расходам на материальное поощрение относятся расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и др.
Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на де части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление.
Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития.
6.5. Методы планирования прибыли
Методы прогнозирования и планирования финансовых результатов в настоящее время не регламентированы, но достаточно подробно описаны в литературе. Наиболее известны два традиционных способа планирования прибыли – метод прямого счета и аналитический метод, которые применяют с определенными ограничениями и сегодня.
В современных условиях хозяйствования наиболее широко распространен метод прямого счета. Он применяется, как правило, если ассортимент выпускаемой продукции небольшой. Выделяют две разновидности этого метода: укрупненный прямой метод планирования и метод поассортиментного планирования прибыли.
Укрупненный прямой метод планирования прибыли применяется, когда легко определить объем реализуемой продукции в ценах и по себестоимости. В наиболее общем виде прибыль – это разница между ценой и себестоимостью, но при расчете ее плановой величины необходимо уточнить объем продукции, от реализации которой ожидается эта прибыль. Следует отличать плановый размер прибыли в расчете на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой продукции. Прибыль по товарному выпуску планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, определяющей себестоимость товарного выпуска планируемого периода:
Птв = Цт. в – Ст. п,
где Птв – прибыль от товарного выпуска планируемого периода;
Цт. в – стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);
Ст. п – полная себестоимость товарной продукции планируемого периода (рассчитана в смете затрат на производство и реализацию продукции).
Прибыль на реализуемую продукцию рассчитывается иначе:
Пр. п = Вр. п – Ср. п,
где Пр. п – планируемая прибыль по продукции, подлежащей реализации в предстоящем периоде;
Вр. п – планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);
Ср. п – полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.
Объем реализуемой продукции предстоящего планового периода в натуральном выражении определяется как сумма остатков нереализованной продукции на начало планируемого периода и объема выпуска товарной продукции в течение планируемого периода без остатков готовой продукции, которые не будут реализованы в конце этого периода. Значит, расчет плановой суммы прибыли от реализации продукции примет вид:
Пр. п = По1 + Пт. в – По2,
где Пр. п – прибыль от реализации продукции в планируемом периоде;
По1 – прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;
Пт. в – прибыль от товарного выпуска в предстоящем периоде;
По2 – прибыль в остатках готовой продукции, которая не будет реализована в конце планируемого периода.
Другая разновидность метода прямого счета – поассортиментное планирование прибыли, когда прибыль определяется по каждой ассортиментной позиции и суммируется. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода. После расчета прибыли от реализации продукции она увеличивается на прибыль от прочей реализации и планируемые внереализационные результаты.
Укрупненный метод прямого счета применяется на предприятиях с незначительной номенклатурой выпускаемой продукции. Метод поассортиментного расчета используется при более широком ассортименте, если планируется себестоимость по каждому виду продукции. Главным достоинством метода прямого счета при известных ценах и неизменных затратах в течение планируемого периода является точность.
Общая сумма бухгалтерской прибыли определяется как сумма прибыли до налогообложения и чрезвычайных доходов, уменьшенная на чрезвычайные расходы (в соответствии с ПБУ4/99). Величина прибыли до налогообложения, в свою очередь, складывается из прибыли от реализации продукции (продаж), операционных доходов (за вычетом расходов), внереализационных доходов (за вычетом расходов).
БП = Пр. п ± ОД ± ВД ± ЧД
где БП – бухгалтерская прибыль;
Пр. п – прибыль от реализации продукции в расчетном (планируемом) периоде;
ОД – операционные доходы за вычетом расходов;
ВД – внереализационные доходы за вычетом расходов;
ЧД – чрезвычайные доходы за вычетом расходов.
Прямой счет методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции трудоемкость его значительно возрастает. Расчет требует:
· определения ассортимента по всем позициям номенклатуры;
· составления калькуляций по всем изделиям сравнимой продукции;
· исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по сем элементам;
· установление цен реализации выпускаемой продукции.
Большим недостаткам метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде.
В современных условиях хозяйствования метод прямого счета можно использовать при планировании прибыли только на очень короткий период времени, пока не изменились цены, зарплата и другие обстоятельства. Это включает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли.
Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Преимущество этого метода состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду продукции, выпускаемой в предстоящем году, а по всей сравнимой продукции в целом. Исчисление прибыли аналитическим методом состоит из трех последовательных этапов:
1) определение базовой рентабельности как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период;
2) исчисление объема товарной продукции в плановом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию исходя из базовой рентабельности;
3) учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижения (повышения) себестоимости сравнимой продукции, повышения качества ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т. д.
При этом методе прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.
План по прибыли на следующий год разрабатывается в конце отчетного периода. Поэтому для определения базовой рентабельности используются отчетные данные за истекшее время (обычно за 9 месяцев) и ожидаемое выполнение плана на оставшийся до конца года период (за IV квартал).
Прибыль в отчетном периоде принимается в соответствии с уровнем цен, действовавших к концу года. Поэтому, если в течение истекшего года имели место изменения цен или ставок налога на добавленную стоимость и акцизов, повлиявшие на сумму прибыли, то они учитываются при определении ожидаемой прибыли за весь отчетный период, независимо от даты появления этих изменений. Если, например, цены были повышены с 1 ноября отчетного года, то это повышение следует распространить на весь период до 1 ноября, так как иначе уровень рентабельности отчетного года не сможет служить базовым для планового.
На основе найденного таким образом уровня базовой рентабельности и планируемого объема товарной продукции по себестоимости отчетного года исчисляется прибыль планового года с учетом влияния одного фактора – изменения объема сравнимой товарной продукции.
Поскольку плановый уровень рентабельности отличается от базового в результате изменения себестоимости, цен, ассортимента, сортности, то на следующем этапе планирования определяется влияние этих факторов на плановую прибыль. Для окончательного расчета плановой прибыли от продажи продукции учитывается прибыль по остаткам готовой продукции и товаров отгруженных на начало и конец планового года.
Вопросы, обсуждаемые на практическом занятии:
1. Прямые и косвенные, постоянные и переменные затраты.
2.Общепроизводственные расходы.
3.Затраты на производство и реализацию продукции.
4.Основные факторы снижения затрат
5.Доходы от основной деятельности и прочие доходы.
6.Планирование выручки от продажи и факторы её роста.
7.Выручка от продажи продукции как основа финансовой результативности.
8.Управление выручкой от продажи.
9.Увеличение экономических выгод, приводящее к увеличению капитала.
10. Бухгалтерская и экономическая прибыль.
11. Прибыль как критерий эффективности деятельности.
12. Стимулирующая функция прибыли.
13. Прибыль как основной источник прироста собственного капитала.
14. Участники распределения прибыли: государство, собственники, хозяйствующий субъект.
15. Методы планирования прибыли.
Темы докладов (научных рефератов):
1. Порядок формирования и использования доходов от реализации продукции (выручка от продажи продукции (работ, услуг), методы ее расчета в целях налогообложения (гл. 25 НК РФ), факторы на нее влияющие)
2. Роль сметы затрат на производство и реализацию продукции при планировании расходов корпорации
3. Формирование системы мониторинг за параметрами расходов
4. Стратегические и тактические аспекты при формировании системы управления расходами
5. Методика планирования выручки от продажи продукции
6. Особенности формирования затрат на производство по экономическому содержанию
7. Прибыль как критерий выбора инвестиционных проектов
8. Роль и значение планирования прибыли в корпорации
Практические задания:
1. Разработайте сравнительную таблицу состава расходов, учитываемых по правилам бухгалтерского учета и в целях исчисления налога на прибыль.
2. Составьте краткий обзор арбитражной практики по вопросам определения налоговой базы по налогу на прибыль в соответствии с главой 25 НК РФ.
Литература: 1, 2, 4, 10, 11, 14, 18
ТЕМА 7. ТЕОРИЯ И МЕТОДИКА АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
7.1. Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от продажи продукции (анализ безубыточности)
Анализ безубыточности – это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, объема производства и прибыли. Указанные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности, что позволяет использовать результаты анализа по данной модели для краткосрочного финансового планирования и оценки альтернативных решений. Это так называемое ресурсное или товарное планирование, когда анализируются и планируются не денежные потоки, а выручка и затраты предприятия. При помощи анализа безубыточности легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты – объем – прибыль» позволяет получить ответ на вопрос, как повлияет на прибыль изменение какого-либо одного параметра производственного процесса или нескольких таких параметров.
Цель анализа безубыточности заключается в поиске таких условий работы предприятия, при которых оно генерирует прибыль. При этом вопросы максимизации денежного потока рассматривается на следующем этапе планирования – при составлении и контроле исполнения бюджета денежных средств.
Основные стадии процесса планирования безубыточности:
- Изучение и оценка ситуации на предприятии и рынках сбыта. Подразумевается анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия с точки зрения внутренних и внешних факторов.
1. Прогноз влияния будущих цен на факторы производства и себестоимость готовой продукции. На основе информации, полученной на первом этапе, осуществляется прогнозирование ценовых факторов товарного рынка. Для этого рассматриваются статистические показатели, анализируется их динамика, в том числе и с помощью экономико-математических методов.
2. Расчет переменных и постоянных затрат. Применяя различные методы исследования затрат, следует рассчитывать себестоимость производимой продукции, а также спланировать объем незавершенного производства и степень выполнения отдельных этапов работ. Здесь же определяется потребность в основных и оборотных средствах, рассчитываются предположительные источники их формирования.
3. Расчет точки безубыточности. На основании данных о постоянных и переменных затратах, а также предположительной цены реализации определяется точка безубыточности. Оценивается степень влияния операционного рычага для данного предприятия, запас финансовой прочности.
4. Определение (корректировка) ценовой политики предприятия. На основе анализа будущего состояния рынка определяется уровень цен, при которых достигается необходимый (оптимальный) объем реализации. После этого вновь пересчитывается точка безубыточности. Если полученная величина не удовлетворяет требованиям безубыточности, цена корректируется и повторяется расчет точки безубыточности. Если не достигнута приемлемая величина маржинальной прибыли, необходимо повторить анализ затрат, обращая внимание на их снижение. Реализация подобного итеративного процесса приводит в конечном итоге к получению оптимальных величин ключевых показателей.
5. Принятие окончательного плана. На основе скорректированных цен реализации и объемов производства производится окончательный расчет точки безубыточности и составляется финансовый план с разбивкой по периодам.
6. Контроль безубыточности. Контроль безубыточности включает контроль ряда показателей: производственных расходов, себестоимости, плана реализации, поступления доходов, выполнения плана безубыточности. Комплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном наблюдении за полученными доходами и текущими затратами предприятия, определение положения его относительно точки безубыточности.
В финансовом менеджменте все текущие затраты предприятия подразделяются на:
- условно-переменные;
- условно-постоянные;
- смешанные.
Условно-переменные затраты – зависят от объема производства продукции и изменяются прямо пропорционально изменению объема производства. С ростом объема производства они увеличиваются и, наоборот, снижаются при уменьшении, объема производства. Следует иметь в виду, что переменные затраты на единицу продукции являются постоянной величиной, а совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от объема производства. Условно-переменные затраты могут носить производственный и непроизводственный характер. К затратам производственного назначения относятся затраты на приобретение сырья и материалов, технологического топлива и энергии, основную заработную плату производственных рабочих и т. п.
Условно-постоянные затраты – затраты, не зависящие от динамики объема производства за определенный период времени. К ним относятся: амортизационные отчисления, заработная плата управленческого персонала, амортизационные отчисления, расходы на отопление и освещение помещений, расходы на отопление и освещение помещений, арендная плата, денежные расходы на административно-хозяйственные нужды и др. Условно-постоянные затраты могут изменяться под воздействием факторов, не связанных с изменением объема производства. К таким факторам можно отнести рост цен, переоценку основных фондов, изменение норм амортизационных отчислений, которые влекут за собой увеличение условно-постоянных затрат.
Кроме того, отдельные виды затрат в определенных условиях можно отнести либо к постоянным, либо к переменным. Так, например, их зависимость от формы оплаты труда. При сдельной форме оплаты труда расходы на заработную плату относят к условно-переменным затратам; при твердом окладе эти затраты считаются постоянными.
Смешанные затраты включают в себя как постоянные, так и переменные затраты. К ним относятся: почтовые и телеграфные расходы, затраты на текущий ремонт оборудования, командировочные расходы, затраты на материально-техническое обеспечение и т. д. В зависимости от величины и возможности планирования их можно либо не учитывать, либо в каждом конкретном случае выделить в них постоянные и переменные затраты.
7.2. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности, производственный леверидж
Зависимость прибыли от издержек, цен, объема реализации, а также определение оптимальных пропорций между постоянными и переменными издержками производства позволяет выявить операционный анализ. В операционном анализе используют различные методы:
• анализа безубыточности (порога рентабельности);
• запаса финансовой прочности;
• анализа чувствительности критических соотношений.
Сопоставление выручки от продажи продукции с совокупными затратами дает возможность определить величину прибыли, которую можно получить при заданном объеме производства и соотношении переменных и постоянных затрат. С целью оптимизации величины прибыли финансовый менеджер должен определить влияние изменения объема производства на величину прибыли при заданном соотношении постоянных и переменных затрат.
Изменяя соотношение между постоянными и переменными затратами в пределах возможностей предприятия, можно решить вопрос оптимизации величины прибыли. Эта зависимость носит название «Эффект производственного рычага».
= 
Очевидно, чем больше доля постоянных затрат в общей величине издержек, тем сильнее сила воздействия производственного рычага и наоборот. Такая закономерность действует в условиях роста выручки от продажи. При ее снижении сила воздействия производственного рычага возрастает вне зависимости от доли постоянных затрат гораздо быстрее.
Увеличение доли постоянных затрат еще больше увеличит силу воздействия производственного рычага. Следовательно, можно сделать следующие выводы:
- сила воздействия производственного рычага зависит от структуры активов предприятия, доли внеоборотных активов. Чем больше стоимость основных фондов, тем больше доля постоянных затрат;
- высокий удельный вес постоянных затрат сужает границы мобильного управления текущими затратами;
- чем больше сила воздействия производственного рычага, тем выше предпринимательский риск.
Эффективное управление текущими затратами невозможно без определения порога рентабельности.
Порог рентабельности характеризует достижение такого объема производства, при котором достигается окупаемость постоянных и переменных затрат. Ниже этого объема (в штуках) выпуск продукции становится невыгодным.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
