ТЕМАТИКА
выпускных квалификационных работ
бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент»,
специализация «Менеджмент организации»
для студентов факультета государственной службы, труда и занятости
заочного и очно-заочного отделений
на уч. г.
1. Планирование и прогнозирование в стратегическом менеджменте (с использованием ИС планирования)
2. Стратегическое управление преобразованиями в компании (разработка стратегии управления преобразованиями в инструментальной среде ARIS)
3. Сетевая экономика и менеджмент: особенности, принципы, взаимодействие (разработка структуры сети в ARIS)
4. Разработка матричных структур в ARIS.
5. Использование принципов самоорганизации в менеджменте. Самоорганизация.
6. Совершенствование системы отношений в менеджменте.
7. Управление рисками в современном менеджменте (построение диаграммы рисков и процессов управления рисками в ARIS).
8. Разработка виртуальных структур в ARIS.
9. Разработка инновационных проектов в системе менеджмента современной организации.
10. Разработка эффективной системы коммуникационного менеджмента.
11. Управление конкурентоспособностью компании. (разработка процессов управления в ARIS.
12. Управление качеством продукции (на основе внедрения TQM в ARIS)
13. Управленческий учёт и анализ развития компании (на основе описания процессов управленческого учета и информации в ARIS).
14. Анализ и планирование качества управленческих процессов. (использование систем управления бизнес-процессами)
15. Реинжиниринг и совершенствование бизнес-процессов (проведение реинжиниринга в ARIS)
16. Управление нематериальными активами (с применением ИС управления нематериальными активами)
17. Управление организационными изменениями в компании. (построение ОСУ в ARIS)
18. Организация управленческого труда (с использованием HRM).
19. Риск-менеджмент на предприятии (с разработкой диаграммы рисков предприятия и системы управления рисками в ARIS).
20. Управление инвестиционными и инновационными рисками. (с разработкой диаграммы рисков предприятия и системы управления рисками в ARIS).
21. Разработка системы формирования интеллектуального капитала в корпоративном менеджменте (с применением баз знаний и корпоративного портала).
22. Формирование инновационного потенциала в системе управления организациями.
23. Стратегии достижения конкурентных преимуществ (разработка стратегии в инструментальной среде ARIS).
24. Проектное финансирование в системе управления организациями (с разработкой бизнес-плана проекта в ИСУП).
25. Мониторинг как составная часть эффективной системы управления предприятием, отраслью (применение ИС мониторинга процессов).
26. Особенности управления несостоятельным предприятием (с анализом процессов управления в ARIS).
27. Разработка проекта осуществления антикризисных инноваций на предприятии.
28. Реструктуризация естественных монополий (построение ОСУ до и после реструктуризации в ARIS)
29. Современные методы управления запасами на предприятии. (с использованием систем класса SCM и WMS)
30. Управление корпоративными структурами в высокотехнологичных отраслях (на основе описания процессов управления в ARIS).
31. Разработка системы бизнес-планирования в инновационной сфере (в ИС бизнес-планирования).
32. Разработка модели организации малого инновационного бизнеса (с применением ИС поддержки бизнеса).
33. Разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии (с использованим ИС бюджетирования).
34. Разработка стратегии выживания организации в условиях финансового кризиса (с разработкой стратегии в ИС ARIS).
35. Контроллинг как эффективный инструмент менеджмента организации (на примере… с использованием систем BPM).
36. Применение инструментов проектного менеджмента (на примере… с использованием ИСУП).
37. Управление по целям и результатам: формирование системы целеполагания и внедрение (на примере… с построением дерева целей в Aris).
38. Разработка концепции и практики управления изменениями в организации. (описание процессов управления изменениями в ARIS).
39. Совершенствование организационных структур управления (на примере…с построением ОСУ в ARIS).
40. Использование моделей франчайзинга в управлении бизнес-процессами. (с описанием бизнес-процессов в ARIS)
41. Методы разработки и реализации стратегий повышения конкурентоспособности современных компаниях.
42. Разработки программы совершенствования лидерства как фактора улучшения корпоративного менеджмента
43. Разработка проекта совершенствования корпоративной культуры в менеджменте (на примере конкретной организации).
44. Применение процессного подхода в менеджменте (с использованием ARIS).
45. Особенности внедрения реинжиниринга (с использованием ARIS).
46. Особенности централизации и децентрализации в управлении на примере современной организации (с построением ОСУ в ARIS).
47. Особенности принятия и реализации решений в сетевых структурах (разработка процесссов управления и ОСУ в ARIS).
48. Разработка проекта повышения эффективности ресурсонесущих коммуникаций в иерархиях и сетях.
49. Разработка и реализация стратегического плана организации.
50. Разработка миссии организации (на примере ………с разработкой дерева целей от миссии до процессов управления в ARIS).
51. Формирование системы менеджмента качества для повышения конкурентоспособности предприятия (описание процессов TQM в ARIS).
52. Разработка системы управления мотивацией работников на предприятии (с применением систем HRM).
53. Обоснование и принятие управленческих решений на предприятии. (с применением систем класса DSS)
54. Использование портфельного анализа в деятельности диверсифицированной компании (с использованием ИС портфельного анализа).
55. Пути снижения затрат на производство и реализацию продукции: управленческий аспект. (за счет использования ИС).
56. Пути формирования и направления эффективного использования ресурсов организации (управленческий аспект с использованием ИС).
57. Разработка проекта развития системы управления экономическим потенциалом предприятия.
58. Разработка продуктовой стратегии предприятия (в инструментальной среде ARIS).
59. Методы оценки организационной эффективности в системе управления.
60. Влияние совершенствования организационной структуры на результативность организации (описание ОСУ в ARIS).
61. Креативное мышление в управлении бизнес-процессами (при использовании BPM).
62. Особенности системы управления сервисными организациями (разработка процессов управления сервисными организациями в ARIS).
63. Моделирование бизнес-процессов (с использованием CASE-систем).
64. Концепция всеобщего управления качеством (TQM) как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. (описание процессов TQM в ARIS).
65. Методология проектного менеджмента (Project management) как конкурентное преимущество корпоративных структур (с использованием ИСУП).
66. Стратегии бизнес-моделирования для электронной коммерции и Интернет-компаний. (с описанием стратегий в ARIS).
67. Бюджетирование как способ управления подразделениями компании для достижения стратегических целей (с использованием ИС бюджетирования).
68. Антикризисное управление на основе реинжиниринга бизнес-процессов. (описание процессов до реинжиниринга и после в ARIS).
69. Управление результативностью бизнес-процессов (с помощью BPM)
70. Особенности осуществления реинжиниринга бизнес-процессов в современной организации. (описание процессов до и после реинжиниринга в ARIS)
71. Использование управленческого консалтинга в совершенствовании системы менеджмента организации.
72. Реализация принципов и модулей TQM в совершенствовании системы общего менеджмента (с описанием процессов TQM в ARIS).
73. Разработка и принятие управленческого решения в системе корпоративных отношений (на примере… с использованием систем DSS)
74. Разработка системы повышения конкурентоспособности компании с позиций обеспечения эффективного руководства и лидерства
75. Формирование интеллектуального капитала и его влияние на повышение конкурентоспособности (эффективности) организации
76. Разработка системы планирования и контроля в стратегическом управлении (с использованием ИС планирования).
77. Применение современных методов эффективного управления конфликтами в организации.
78. Управление процессом формирования проектных команд в современных корпоративных структурах.
79. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели управления знаниями и принципов обучающей организации.
80. Разработка эффективной системы поддержки принятия управленческих решений.
81. Реструктуризация компаний энергетического сектора как способ привлечения инвестиций (с описанием процессов и ОСУ до и после реструктуризации в ARIS).
82. Разработка модели использования внутренних и внешних консультантов в управлении организацией (описание ОСУ и ролей в ARIS).
83. Разработка и реализация комплексных программ в системе менеджмента.
84. Анализ внешней среды и учет ее влияния на эффективность деятельности организации (с использованием PEST-анализа).
85. Управление межличностными коммуникациями: барьеры и способы повышения эффективности.
86. Оценка эффективности деятельности компании в условиях финансового кризиса: управленческий аспект.
87. Стратегический анализ и прогнозирование в условиях финансового кризиса (с использованием ИС стратегического анализа)
88. Разработка и реализация стратегии повышения конкурентоспособности предприятия (на примере…с использованием ARIS).
89. Организация системы PR-менеджмента в современных корпоративных структурах (на примере… с описанием процессов в ARIS).
90. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса корпоративных структур.
91. Управление организациями в медиабизнесе и сфере развлечений (с описанием процессов в ARIS).
92. Разработка и реализация программы мер по реструктуризации и антикризисному управлению.
93. Разработка системы управления изменениями в компании.
94. Менеджмент международных инновационных и инвестиционных проектов в России.
95. Разработка и реализация проекта по повышению конкурентоспособности корпоративных структур путем внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами.
Утверждено Советом факультета государственной службы, труда и занятости от «22» октября 2012 г., протокол №1
Председатель Совета
Факультета государственной службы,
труда и занятости
д. э.н., профессор
