Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В учебном году мною проводилась методическая работа по следующим направлениям:
1. Аналитическая деятельность;
2. Организационно-методическая деятельность;
3. Информационная деятельность;
4. Консультационная деятельность;
5. Издательская деятельность;
6. Аттестация педагогических работников;
7. Участие в конкурсном движении.
Аналитическая деятельность.
Аналитическая деятельность осуществлялась в течение всего учебного года и заключалась в создании банков данных по разным направлениям деятельности, проведении диагностики и мониторинговых процедур:
1. Создан банк данных опытно-экспериментальной работы образовательных учреждений.
2. Проведен мониторинг включенности в экспериментальную деятельность образовательных учреждений и динамики развития экспериментальных площадок.
3. Проведена диагностика профессиональных и информационных потребностей педагогов-организаторов ОУ и методистов УДО в форме анкетирования.
4. Создан банк данных педагогов-участников и победителей муниципальных, региональных и Всероссийских конкурсов.
5. Проведен мониторинг участия и качества участия образовательных учреждений и педагогов в конкурсах разного уровня.
6. Создан банк данных педагогов-участников ПНП «Образования».
7. Проведен мониторинг участия и качества участия в ПНП «Образование» по всем проектам за гг.
8. Проведена диагностика участников Педагогической панорамы «Восхождение-2011».
9. Представлены статистические данные и проведен маркетинговый анализ городского мероприятия «Педагогическая панорама «Восхождение-2011».
Анализируя инновационную деятельность, можно сделать вывод, что большинство образовательных учреждений и педагогов нашего города занимаются проектно-исследовательской и опытно-экспериментальной деятельностью.
Общеобразовательные учреждения ведут инновационную работу по следующим темам (Таблица 1).
Таблица 1.
Название ОУ | Тема площадки | Тип площадки | Уровень площадки | Сроки | Научный консультант. Руководитель проекта | Цель эксперимента |
МОУ СОШ №1 | Апробация технологий инклюзивного обучения в условиях общеобразовательной школы» | Опытно-экспериментальная | Муниципальный | Март 2011-мат 2014 г. г. | , к. ф.н., доцент кафедры теории и методики обучения и воспитания КОИПКРО | Апробация в образовательной практике МОУ СОШ №1 технологий инклюзивного обучения |
МОУ СОШ №2 | Создание электронной среды обучения «1 ученик-1 компьютер» для индивидуализации учебной деятельности и развития одаренности учащихся начальной школы | Проектная | Региональный | Декабрь2010-декабрь 2014 г. г. | , декан факультета повышения квалификации работников образования КОИРО | Выбор и апробация методического инструментария индивидуализации учебной деятельности одаренных учащихся на первой ступени обучения в учебной среде «1 ученик-1 компьютер». |
МОУ СОШ №2 | «Электронная администрация» (подпроект «Электронный дневник») | Проектная | Муниципальный | Ноябрь 2010-ноябрь 2013 г. г. | , декан факультета повышения квалификации работников образования КОИРО | |
МОУ СОШ №2 | «Это наша с тобой сторона» в рамках реализации проекта «Кострома-душа России» | Проектная | Муниципальный | Ноябрь 2010-ноябрь 2013 г. г. | , декан факультета повышения квалификации работников образования КОИРО | |
МОУ СОШ №9 | «Ресурсный центр по внедрению свободного программного обеспечения в учебный процесс» | Проектная | Муниципальный | Июнь 2011-июнь 2014 г. г. | ||
МОУ СОШ №9 | «Спорт учебе не помеха» (создание спортивного класса) | Проектная | Муниципальный | Июнь 2011-июнь 2014 г. г. | ||
МОУ СОШ №13 Им. | «Школа – муниципальный ресурсный центр» | Ресурсная | Муниципальный | бессрочно | Руководитель проекта – , директор | Повышение потенциала системы общего образования за счет концентрации материально-технических, педагогических, интеллектуальныхинформационных и финансовых ресурсов субъекта РФ. |
МОУ СОШ №13 Им. | Апробация введения федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования | Пилотная | Муниципальный | Март 2010-март 2011 г. г. | Руководитель проекта – А, зам. директора по УВР 1 ступени | |
МОУ СОШ №13 Им. | «Безопасность образовательной информационной среды» | Проектная | Муниципальный | г. г. | НиколаеваТ. В. к. п.н., зав. кафедрой информатизации и ИКТ в образовании КОИРО | Формирование успешной и конкурентоспособной личности в электронной информационной среде. |
МОУ СОШ №13 Им. | Научно-методическое сопровождение введения ФГОС в Костромской области | Опорная | Региональная | Март 2011 | , доцент кафедры управления и экономики образования КОИРО |
На основании представленных данных мною был проведен мониторинг инновационной деятельности образовательных учреждений г. Буй за 5 лет.
Таблица 2.
Динамика включения ОУ в инновационную деятельность
Учебный год | Количество ОУ, участвующих в экспериментальной работе | Процент ОУ, участвующих в экспериментальной работе | Количество проектов ЭП на базе ОУ |
5 | 71,4 % | 6 | |
5 | 71,4 % | 6 | |
4 | 57,1% | 6 | |
4 | 57,1% | 6 | |
4 | 57,1% | 8 |
Таблица 3.
Динамика развития инновационных площадок на базе ОУ
Название ОУ | МОУ СОШ №1 | Процент | МОУ СОШ №2 | Процент | МОУ СОШ №9 | Процент | МОУ СОШ №13 | Процент | МОУ СОШ №37 | Процент |
Учебный год | ||||||||||
1 | 16,7 % | 1 | 16,7 % | 1 | 16,7 % | 2 | 33,3 % | 1 | 16,7 % | |
1 | 16,7 % | 1 | 16,7 % | 1 | 16,7 % | 2 | 33,3 % | 1 | 16,7 % | |
1 | 16,7% | 1 | 16,7% | 0 | 0% | 3 | 50% | 1 | 16,7% | |
1 | 16,7% | 1 | 16,7% | 0 | 0% | 3 | 50% | 1 | 16,7% | |
1 | 12,5% | 3 | 37,5% | 0 | 0% | 3 | 37,5% | 1 | 12,5% |

|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


