Учет организации оплаты труда на конкретном предприятии, проверка достоверности учета расчетов, соблюдение правильности учета в соответствии с законодательством (стр. 5 )

Работники организаций подразделяются на шесть категорий: руководители, специалисты, рабочие, служащие, охрана и ученики. Как видно из таблицы 2.14 в работники подразделяются на три из принятых категорий:

Состав работников организации приведен в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Состав работников

Категория работников	2004 год	2005 год	2006 год
человек	уд. вес, %	человек	уд. вес,%	человек	уд. вес,%
Руководящий состав	2	8,00	4	12,50	4	9,52
Служащие	3	12,00	4	12,50	4	9,52
Рабочие	20	80,00	24	75,00	34	80,95
Итого	25	100,00	32	100,00	42	100,00

Удельный вес категорий работников рассчитывается отношением количества человек определенной категории к общему количеству персонала, умноженному на 100.

Тогда, удельный вес руководящего состава составил:

В 2004 году – 2/25*100=8,00%

В 2005 году – 4/32*100=12,5%

В 2006 году – 4/42*100=9,52%.

Удельный вес служащих составил:

В 2004 году – 3/25*100=12,00%

В 2005 году – 4/32*100=12,50%

В 2006 году – 4/42*100=9,52%

Удельный вес рабочих составил:

В 2004 году – 20/25*100=80%

В 2005 году – 24/32*100=75%

В 2006 году – 34/42*100=80,95%

Рис. 2.6 Динамика численности за период гг.

На рисунке 2.6 представлена наглядная картина динамики численности персонала за период гг. Мы видим, что численность руководящего состава и численности имеет практически одинаковое значение, в то время как численность рабочих имеет тенденцию к росту.

На основании штатных расписаний можно сделать вывод, что численность увеличивается за счет ввода дополнительных вакансий рабочих, в основном водителей автомобилей. Объясняется данный факт приобретением автомобилей и соответственно необходимостью приема водителей.

Исключением явился 2005 год, когда в связи с увеличением объема работ потребовались специалисты финансово-экономической службы, в связи с чем, в штатное расписание была введена должность финансового директора и экономиста.

3. Организация учет заработной платы на примере

Отражение в бухгалтерском учете расчетов по оплате труда

Расчет затрат на оплату труда базируется на установлении уровня оплаты в соответствии со штатным расписанием. Штатное расписание в формируется ежегодно на начало года и действует в течение всего отчетного года. Работники предприятия, как правило, подразделяются на шесть категорий: руководители, специалисты, рабочие, служащие, охрана и ученики. Кроме производственного персонала некоторые субъекты хозяйствования содержат непроизводственный персонал, занятый на объектах социальной сферы (детские учреждения, спортивные сооружения, лечебно-оздоровительные подразделения). Профессиональная структура производственного персонала зависит от специфики отрасли экономики. Поэтому в можно отметить всего три категории: руководители, служащие и рабочие, по крайней мере, так считает менеджер по управлению персоналом.

При анализе штатного расписания (таблицы 3.1) отмечено отсутствие должности охранников, присутствие которых по причине наличия дорогостоящих основных средств в виде парка автомобилей необходимо. Данный факт объясняется тем, что охрана осуществляется вневедомственной охранной. Кроме того, согласно действующему законодательству при выходе на линию водители должны в обязательном порядке пройти медицинский осмотр. Данное положение осуществляется врачом-терапевтом, который проводит медицинский осмотр водителей на основании договора-подряда, что не противоречит действующему законодательству.

Таблица 3.1 - Штатное расписание на 2006 год

Профессия (должность)	Кол-во штатных единиц	Оклад (тарифная ставка), руб.	Надбавка, руб.	Месячный ФОТ, руб.
классность 20%	Расшире ние работ 20%	ненормированный. рабочий день, 30%	поясной коэффициент 30%
Генеральный директор	1	10 000			3 000	3 250	16 250
Финансовый директор	1	9 500			2 850	3 088	15 438
Главный бухгалтер	1	9 000		1 800	2 700	3 375	16 875
Начальник гаража	1	7 500		1 500	2 250	2 813	14 063
Секретарь	1	3 000		600		900	4 500
Бухгалтер	1	4 000		800		1 200	6 000
Бухгалтер - кассир	1	3 500		700		1 050	5 250
Экономист	1	4 500		900		1 350	6 750
Менеджер по управлению персоналом	1	4 500		900		1 350	6 750
Диспетчер	3	3 000		600		900	13 500
Водитель	20	4 000	800	800		1 400
Механик	1	5 000				1 250	6 250
Автослесарь	2	5 000				1 250	12 500
Грузчик	5	3 000				750	18 750
Уборщик помещений	1	2 500				625	3 125
Мойщик машин	1	2 400				600	3 000
Итого	42	80 400	800	8 600	10 800	25 150

В рыночных условиях хозяйствования организациям предоставлена большая свобода в использовании трудовых ресурсов и определении форм и размеров оплаты труда работников, что в полной мере используется в рассматриваемой организации. Основной оклад устанавливается руководством организации исходя из финансовых возможностей. Надбавки к основному окладу за классность, расширение работ, ненормированный рабочий день, а также поясной коэффициент установлены в соответствии с Трудовым кодексом РФ [3].