Муниципальное образовательное учреждение
Табатская средняя общеобразовательная школа
Образовательная
программа
Разработчики программы
Директор школы
Заместители директора
Учителя
Принята на педагогическом совете школы 23 августа 2011 года
Утверждена приказом № от августа 2011 года.
Содержание программы
I. Краткие сведения о школе, составе и структуре образовательного учреждения
1.1 Кадровый потенциал:
1. 2 Сведения об обучающихся.
1.3 Методические объединения и применяемые педагогические технологии
1.4 Особенности управления школой
1.5 Состояние материально-технической базыэ
1.6 Режим работы школы
II. Предназначение школы, целевые ориентиры
III. Содержание и организация образовательного процесса
3.1. Содержание и организация начального общего образования
3.2. Содержание и организация основного общего образования
3.3. Содержание и организация среднего (полного) общего образования
IV Мониторинг качества образования в образовательном учреждении
4.1. Итоги итоговой аттестации выпускников за последние 2 года
4.2. Результаты внешней экспертизы
4.3. Результаты качества знаний
4.4 Результаты участия школьников в предметных олимпиадах, научно-практических конференциях, конкурсах
4.5 Результаты поступления в другие учебные учреждения
I. Краткие сведения о школе, составе и структуре образовательного учреждения.
Муниципальное общеобразовательное учреждение Табатсая средняя общеобразовательная школа находится в с. Табат, а Бейского района, Республики Хакасия.
Директор школы .
Заместители директора по УВР:
Заместитель директора по ВР –
Заместители директора по АХЧ -
Социальный педагог -
Учебно - воспитательный процесс осуществляют 20 педагогических работников
1.1 Кадровый потенциал:
По образовательному уровню:
Всего | Имеют высшее образование | Имеют среднее специальное образование | |||
учебный год | 20 | 15 | 75% | 5 | 25% |
Педагогический коллектив стабильный, текучести кадров нет, учатся заочно 3 человека.
По возрасту:
Всего | 25-35 лет | 36-45 лет | 46-55 лет | Свыше 55 | |||||
учебный год | 20 | 5 | 25 % | 1 | 5 % | 14 | 70 % | - | - |
Средний возраст коллектива 43 года, коллектив стареющий, 70 % учителей предпенсионного возраста, но пополняется молодыми кадрами, которые составляют 25 %
По стажу:
Всего | до 5 лет | 5-10 лет | 10-20 лет | Свыше 20 лет | |||||
учебный год | 20 | 3 | 15 % | 3 | 15 % | 4 | 20 % | 10 | 50 % |
Анализируя коллектив по педагогическому стажу, можно сделать вывод, что большинство учителей имеют большой стаж работы в школе, 50 % составляют учителя, имеющие педстаж более 20 лет.
По квалификации:
Всего | Первая категория | Вторая категория | Соответствие занимаемой должности | Без категории | |||||
учебный год | 20 | 6 | 30% | 3 | 15 % | 3 | 15 % | 8 | 40 % |
Педагогический коллектив школы высокопрофессиональный, отличается готовностью решать поставленные задачи перед школой.
Курсовая подготовка учителей:
Всего | Квалификационные курсы | Проблемные курсы | |
учебный год | 20 | 4 | 2 |
Педагогические работники своевременно проходят курсовую подготовку при ХРИПК и ПРО. Удостоверения курсов ««Использование информационно - коммуникационных технологий в образовании» имеют 90% педагогических работников.
Всего | Почетная грамота Министерства образования и науки РХ | Почетная грамота Министерства образования и науки РФ | Благодарственное письмо правительства РХ | Почетные грамоты УО, администрации района | |
уч. год | 20 | 5 | 2 | 1 | 7 |
Ежегодно учителя школы получают отраслевые награды и почетные грамоты за многолетний и добросовестный вклад в дело воспитания и обучение подрастающего поколения.
1. 2 Сведения об обучающихся.
25.08.2011 | ||
параллели | количество классов - комплектов | количество учащихся |
1 | 20 | |
1 | 17 | |
1 | 18 | |
1 | 14 | |
1-4 кл. | 4 | 69 |
1 | 23 | |
1 | 10 | |
1 | 20 | |
1 | 22 | |
1 | 21 | |
5-9 кл | 5 | 96 |
1 | 11 | |
1 | 11 | |
10-11 кл | 2 | 22 |
итого | 11 | 187 |
Средняя наполняемость класса -17 человек.
Школа функционирует в рамках трех ступеней обучения:
Ø I ступень обучения – начальные классы (4 класса - комплекта)
Ø II ступень обучения - 5-9 классы (5 классов - комплектов)
Ø III ступень обучения - 10 – 11 классы ( 2 класса - комплекта)
Организация промежуточной и итоговой аттестации обучающихся.
Оценка знаний и умений обучающихся 2-11 классов производится по пятибалльной системе.
В МОУ Табатская СОШ существует зачетная система:
· во 2-х – 4-х классах по предметам русский язык и математика, проводится два раза в год (декабрь, май) в форме контрольной работы;
· в 5-7 классах по предметам русский язык и математика в форме контрольной работы или устного ответа на вопросы;
· в 8-11 классах по выборным предметам (не более трех в зачетную неделю).
У учащихся 2-11 классов аттестация четвертная и годовая.
Форма оценивания знаний, умений, навыков учащихся - оценочно-отметочная.
Родителям (законным представителям) обеспечивается возможность ознакомления с результатами успеваемости учащегося.
Учащиеся, освоившие программу учебного года, переводятся в следующий класс.
Перевод учащегося в следующий класс осуществляется по решению педагогического совета ОУ.
Обучающиеся первого класса, не освоившие программу учебного года, по усмотрению их родителей (законных представителей) - оставляются на повторное обучение.
1.3 Методические объединения и применяемые педагогические технологии
ШМО учителей начальных классов;
ШМО учителей гуманитарного цикла;
ШМО учителей естественно-математического цикла;
ШМО учителей ЗОЖ (физкультуры, ОБЖ, технологии, ИЗО, музыки).
Главным результатом образования коллектив считает не объем фактических знаний, полученный ребенком в процессе обучения, а его способность к самостоятельному добыванию и применению для дальнейшего познания и преобразования действительности, в том числе и самого себя.
Знание, по мнению педагогов, не должно выступать в виде готового результата или формулы, подлежащей заучиванию. Оно должно быть представлено как результат конкретной деятельности. Эта деятельность и ее способы являются в учебном процессе ОУ предметом освоения через активное их воспроизведение в сотрудничестве с учащимися.
Учитель в процессе познания с помощью разнообразных учебных средств выполняет организующую и направляющую функцию. В ОУ накоплен достаточно большой опыт применения разнообразных педагогических технологий, форм и методов обучения.
Это технологии развивающего обучения:
· технология развивающего обучения – направлена на развитие различных способностей обучающихся;
· технология разноуровневого обучения - исходит из того, что уровень обучаемости детей зависит, прежде всего, от времени, необходимого для усвоения учебного материала;
· технология проблемно-диалогового обучения - ребенок находится в позиции «первооткрывателя» знаний, обеспечивает познавательные потребности ребенка в соответствии с его возможностями;
· технология проектного обучения - способствующая организации самостоятельной деятельности обучающихся и другие.
Инновационные технологии, безусловно, способствуют приобретению учащимися собственного опыта научной и культурной деятельности, отработке своего метода и меры активности в образовательном процессе.
Наряду с технологиями развивающего обучения в ОУ достаточно широко используются технологии формирующего обучения:
· объяснительно-иллюстративное обучение;
· обучение, ориентированное на результат (технология «полного усвоения»);
· классическое лекционное обучение;
· классно-урочная система + самостоятельная работа с книгой и т. д.
Технологии формирующего обучения направлены на:
- накопление и закрепление базовых знаний, умений, навыков;
- накопление и закрепление новых знаний и умений;
- формирование нового опыта.
Все это является хорошей базой для интеграции формирующего обучения в технологии развивающего обучения. Перспективное направление в работе педагогического коллектива – реализация компетентностного подхода, основанного на личностно-ориентированном образовании.
Педагогический коллектив считает, что обучающиеся, реализуя свое право на образование, должны иметь возможность выбора не только содержания образования, но и технологии его овладения. Вряд ли целесообразно абсолютизировать какой-то один из подходов. И формирующие, и развивающие технологии, и личностно-ориентированные необходимо реализовывать в оптимальном сочетании на основе интеграции. Форма и степень интеграции технологии будет зависеть от общих доминирующих и конкретных дидактических целей, особенностей обучающихся, учителя, социального и личностного заказа.
1.4 Особенности управления школой
Административное управление осуществляет директор школы и его заместители. Основной функцией директора школы является его координация усилий всех участников образовательного процесса через методический совет школы, педагогический совет, родительский комитет. Заместители директора реализуют оперативное управление образовательным процессом и осуществляют мотивационно-целевую, информационно-аналитическую, планово-прогностическую, организационно-исполнительскую, контрольно-регулировочную и оценочно-результативную функцию.
1.5 Состояние материально-технической базы
В школе 17 учебных кабинетов.
Мастерская по обработке дерева, швейная мастерская, спортзал, библиотека, находятся в здании школы.
Кроме этого школа имеет:
• столовую на 60 посадочных мест
• компьютерный класс
• актовый зал на 100 мест
• библиотеку
• спортивную площадку, стадион
• краеведческий музей
1.6 Режим работы школы
Обучение проводится в одну смену. 1 класс – пятидневная, 2-11 классы – шестидневная учебная неделя. Начало занятий в 8.30, продолжительность уроков – 45 минут (в первом классе первое полугодие – 35 минут). Продолжительность перемен 10 и 15 минут. Шестой урок оканчивается в 14.05. С 15.00 до 19 работают кружки и спортивные секции. В школе организована работа группы продленного дня для 25 ребят начальной школы. Режим ее работы с 12.15 до 17.00.
II. Предназначение школы, целевые ориентиры
Конституция РФ гарантирует права граждан на образование. Однако в условиях сложной социально-экономической ситуации эти гарантии не всегда обеспечиваются в полной мере. Особенно это касается обучения в сельской местности. Сельская школа на современном этапе испытывает затруднения по следующим позициям:
-материально-техническое обеспечение учебного процесса;
-социальные проблемы учительства;
- преобладающее количество учащихся из семей малообеспеченных и
социально не благополучных.
Сегодня школа находится в поисках путей преобразования, чтобы не оказаться в роли отстающей. Решение комплекса задач, которые ставит перед собой педагогический коллектив школы направлено на достижение главной цели: формирование личности ученика, который должен быть приспособленным к современным условиям жизни, уметь принимать правильное и верное решение какого-либо вопроса; уметь мыслить превентивно, прогнозировать возможный результат и найти рациональный способ его достижения. Проще говоря, воспитание коммуникативной личности, способной применить свои знания на практике в настоящем и будущем. С данной задачей может справиться только творчески мыслящий человек. Кто может привить ребенку творчество, развивать его?
Ответ прост: семья и школа. Принимая во внимание тот факт, что на сегодня больший контингент детей из семей, где родителям не до воспитания своих чад в силу ряда обстоятельств и причин, особенно в сельской местности, примем без доказательств приоритет школы в решении данной проблемы.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


