Прибыль (стр. 4 )

полностью погасятся сразу после настройки системы или за период, предусмотренный договором об оплате.

При данном варианте реализации предусмотрена абонентская плата в пользу за услугу предоставления бесперебойной связи в размере 1 тыс. руб. за 1 наблюдаемый объект. Также планируется предоставить возможность постепенной оплаты стоимости установленного оборудования, каждый месяц равными суммами за один год.

Движение денежных потоков от проекта для корпоративных клиентов представлено в табл.9.

Таблица 9

Движение денежных потоков от проекта для корпоративных клиентов нарастающим итогом в 2007 году, тыс. руб.

Месяц	Абонентская плата	Оплата оборудования	Долг за оборудование перед	Выручка	Прибыль
1	50	22,541	247,959	72,541	-197,959
2	100
3	150
4	200
5	250
6	300
7	350
8	400
9	450
10	500
11	550
12	600

Из табл. 9 видно, что внедренный проект уже по окончании четвертого месяца принесет прибыли на сумму 19,664 тыс. руб., а за год полученная прибыль составит 600 тыс. руб.

За год от начала реализации проекта планируется подключить до 200 наблюдаемых объектов или 4 проекта.

Планируемая выручка от реализации проектов для корпоративных клиентов представлена в табл.10.

Таблица 10

Планируемая выручка от реализации проектов для корпоративных
клиентов в 2007 году

Период (кв.) 2006г.	Кол-во наблюдаемых объектов (шт.)	Абонентская плата за квартал (тыс. руб.)	Оплата кредита на оборудование (тыс. руб.)	Итого выручки (тыс. руб.)
I				217,625
II				435,250
III				652,875
IV				870,5
	2 176,25

Из табл. 10 видно, что при выполнении плана по внедрению четырех проектов за год по одному проекту в три месяца выручка от реализации продукции, товаров, услуг составит 2 176,25 тыс. руб.

При реализации данного

так как при данном варианте реализации системы наблюдения за движимыми объектами расчеты будут производиться всего лишь с шестью дополнительными организациями, включая четырех покупателей, поставщика радиомодемов и разработчика программного комплекса. является официальным представителем фирмы «Motorola» в г. Луховицы, поэтому дополнительных договоров на поставку радиостанций и усиливающих антенн не требуется.

Планируемая

. Здесь предполагается, что покупатели будут оплачивать абонентскую плату, на предоставление услуг связи полностью каждый месяц. Также они будут рассчитываться и за предоставленное оборудования с оплатой равными долями каждый месяц в течение всего года.

Таблица 11

Планируемая балансовая прибыль от реализации проекта для корпоративных клиентов в 2007 году

Период (кв.) 2006 г.	Кол-во наблюдаемых объектов (шт.)	Количество внедренных проектов (шт.)	Затраты (тыс. руб.)	Выручка (тыс. руб.)	Балансовая прибыль (тыс. руб.)
I	50
II	100
III	150
IV	200
Итого балансовая прибыль за год	1 094,25

При внедрении большего количества проектов будет необходимо расширение сервисного центра по обслуживанию, ремонту и настройке оборудования, что повлечет за собой дополнительные затраты. При планировании количества внедренных проектов было выявлено, что рынок сбыта данного проекта ограничен несколькими потенциальными покупателями.

3.1.2. Проект системы наблюдения за движимыми объектами для отдельных клиентов

На рассмотрение также предлагается второй вариант внедрения системы наблюдения за движимыми объектами для отдельных клиентов. Данный вариант предусматривает установку двух комплектов оборудования, состоящих из усиливающей антенны, радиостанции M-130 и радиомодема IM-131G. Один комплект устанавливается

программа «Navigator» разработана для отправившихся в путешествие пользователей мобильных телефонов. Для ориентации на местности телефон должен быть подключен к Noutbook. Формат передаваемых в этом случае данных отличается от формата, который передает радиомодем IM-131G.

В случае с использованием программы «TranMaster» данное преобразование не требуется, как и настройка карт г. Луховицы. Фирма «Навигатор» распространяет программу «TranMaster» уже с подробными картами не только г. Луховицы, но и всех городов и областей России, а также с менее точными картами всего мира.

Затраты на реализацию одного проекта для отдельных клиентов представлены в табл.12.

Из нижеприведенной табл. 12 видно, что до начала реализации данного проекта клиентам

и сразу при подключении. Абонентская плата за предоставление услуг связи для одного наблюдаемого объекта составит 1 тыс. руб. в месяц.

Таблица 12

Затраты на реализацию одного проекта для отдельных клиентов

в 2007 году

Наименование оборудования	Кол-во требуемых экземпляров	Цена одного экземпляра оборудования (тыс. руб.)	Сумма затрат (тыс. руб.)
Единовременные затраты:
	подключение и привязка карт	30
	разработка программы	16
Итого по единовременным затратам	46
Пункт наблюдения:
	Компьютер (P-166)	1
	Радиостанция M-130	1
	Модем IM-131G	1
	Усиливающая антенна	1
	Программа «Navigator»	1
Итого на пункт наблюдения:	27,8
1 наблюдаемый объект:
	Радиостанция M-130			15
	Модем IM-131G			6
	Усиливающая антенна			0,8
Итого на 1 наблюдаемый объект	21,8
Сумма затрат (1пункт наблюдения + 1 наблюдаемый объект)	49,6
Итоговая сумма затрат	95,6

Предполагается, что будет реализовывать не менее трех проектов в месяц.