В ходе исследования была выявлена еще одна возможная стратегия – «Попадание в третий мультиплекс». Как выяснилось в процессе интервьюирования, создание третьего мультиплекса – пожалуй, самый обсуждаемый в регионах аспект цифровизации. Дело в том, что для региональных вещателей, это едва ли не единственная реальная возможность сохранить компанию в старом качестве, не переходя на смежные сферы и не уходя в другие среды. Однако ситуация с третьим мультиплексом еще более неясная, чем с первым и вторым. Согласно данным на апрель 2013 года, о третьем мультиплексе известно только то, что в него смогут войти четыре муниципальных канала, и один канал высокой четкости (ТВЧ). Муниципальным каналам будет выдана лицензия на вещание на определенной территории, ТВЧ будет вещать на всей территории РФ. Причем, это будут два разных конкурса, проводимых ФКК. Запуск сетей будет осуществляться по мере готовности самих региональных вещателей, а также по мере освобождения частот. Что примечательно, вещатели смогут привлекать в качестве сетевых партнеров, вещателей федерального масштаба, не вошедших во второй мультиплекс.
Третий мультиплекс дает надежду региональным вещателям, но правила вступления в него, а также стоимость услуг связи, до сих пор не определены. Это существенно затрудняет для региональных вещателей составление каких бы то ни было планов относительно дальнейшего развития. Ситуация полна догадок и предположений, и почти полностью лишена каких-либо конкретных утвержденных положений, учитывающих интересы региональных ТВ-вещателей.
Уповают региональные вещатели не только на то, что правила вхождения в третий мультиплекс будут адекватно доработаны (то есть сохранится принцип сетевого партнерства со всеми каналами, а не только с теми, что не вошли во второй мультиплекс), но и на то, что он будет запущен одновременно со вторым, то есть в обозримом будущем. Подобный оптимизм, конечно, не оправдан. На сегодняшний день, как утверждает Минкомсвязь (в частности, говорил в своем докладе Сергей Ульянкин, директор департамента цифрового телевидения и использования новых технологий в средствах массовых коммуникаций Минкомсвязи РФ), такой запуск крайне затруднителен в силу отсутствия свободных частот. «Развертывание сетей цифрового вещания трех мультиплексов в диапазонах 174-230 и 470-862 МГц сейчас осложнено большим числом работающих аналоговых ТВ-передатчиков и радиоэлектронных средств специального назначения. В случае, если средств на конверсию радиочастот выделено не будет, скорее всего, сначала придется запустить первые два мультиплекса, выключить аналоговое вещание и на освободившихся частотах запускать третий»[79].
Также не решен вопрос с ремультиплексированием, то есть со «вторым подъемом», когда цифровой пакет опускается со спутника, модифицируется, подается обратно на спутник в таком виде (с региональными врезками) и уже оттуда снова раздается сигнал, но с местными вставками. На данный момент, утверждается, что из-за ограниченности орбитального ресурса, сигнал второго мультиплекса будет транслироваться только с одним подъемом. Однако никто не гарантирует, что ситуация не изменится, потому уже сейчас есть оговорка: в тех местностях, где будет осуществляться наземная доставка, теоретически региональные врезки возможны. Но здесь уже встает вопрос, сколько будет стоить данная услуга РТРС, и будет ли она в таком случае востребована вещателями.
Иными словами, отношение к созданию третьего мультиплекса позитивное и оптимистичное. Вещатели в этом заинтересованы, поскольку, для них это один из самых реальных шансов сохранить бизнес. Более того, вещатели готовы развивать третий мультиплекс, сохраняя, таким образом, присутствие в регионе нескольких местных каналов, что необходимо для создания адекватно развитой медиа среды, а также для сохранения инструмента контроля местных властей. Почти все респонденты выступали за создание третьего мультиплекса, говоря о том, что, во-первых, это даст возможность зрителю выбирать наиболее интересный контент, а, во-вторых, о том, что региональные каналы востребованы у местного населения, а значит, еще один мультиплекс необходим.
Единственное, что беспокоит респондентов в данной ситуации – отсутствие четких правил создания мультиплекса и вступления в него. Если они будут, и будут составлены грамотно, с учетом интересов регионального ТВ-вещания, то опрашиваемые высказывают большой оптимизм на этот счет.
Однако в свете третьего мультиплекса встает вопрос: будет ли он конкурентоспособен? Ведь существуют товары-субституты – Интернет и кабельное телевидение. Сможет ли третий мультиплекс конкурировать с ними? Станет ли потребитель платить за этот пакет, если у него есть два бесплатных мультиплекса, доступ практически к любому контенту в Интернете, и, возможно, еще и кабельные каналы? Ответить однозначно на это вопрос сложно, хотя бы в силу того, что неясны правила вступления в этот мультиплекс, а, значит, вещатели не могут предположить, какой бюджет останется у них на производство и закупку контента, а значит, спрогнозировать, насколько такой контент будет востребован. С другой стороны, многие респонденты отмечают инертность и консервативность русского потребителя, особенно, когда речь идет о досуге. Это позволяет предполагать, что телевидение еще долгое время в принципе будет востребовано, а, учитывая спрос на местный контент, скорее всего, будет востребован и третий мультиплекс (опять же при условии, что в него смогут войти региональные вещатели). На данный момент, такое прогнозирование – единственно возможный вариант представить ситуацию, потому что с таким количеством неизвестных переменных очень сложно сделать более конкретные выводы. Видимо, ситуация будет проясняться по мере поступления официальной информации относительно третьего мультиплекса.
В целом, стоит отметить, при оценке стратегий и обсуждении взглядов на проблемы цифровизации, большое значение имела степень развития регионов: чем более благополучен регион, где вещатель работает, тем более высокие оценки он давал стратегиям и тем более оптимистичные прогнозы делал по остальным вопросам, чем менее благополучен был регион, тем ниже были оценки и более пессимистичные прогнозы. Это касается не только шести, предложенных нами стратегий, но и седьмой стратегии, выдвинутой самими респондентами.
Каждая из предложенных стратегий имеет свои возможности, и свои риски. Сложность заключается еще и в том, что в процессе реализации ФЦП возникает много сложных моментов, решение по которым еще не принято, но это имеет существенное значение для формулирования стратегии. Так нет четких предписаний относительно предоставления дотаций на федеральном и местном уровнях для тех вещателей, которые войдут в качестве регионального канала в первый мультиплекс. Также не решен вопрос стоимости услуг связи, из-за чего вещатели не могут оценить возможность сохранения своей позиции на данном рынке. Кроме того, не определена возможность одновременного ввода первых двух мультиплексов. На стадии рассмотрения находится вопрос асинхронного распространения региональных каналов в 3 мультиплексе. Помимо этого, вызывает вопросы нормативно-правовая база. И таких нерешенных моментов ФЦП очень много. Это существенно затрудняет разработку возможных сценариев развития региональных вещательных компаний, но даже несмотря на это, уже сейчас видится актуальным рассмотрение одной из вышеперечисленных стратегий.
Таким образом, гипотеза подтверждена не полностью. Безусловно, стратегии поведения региональных телевизионных вещателей претерпят изменения в связи с переходом на цифровое вещание, тогда как стратегии каналов, вошедших в первые два мультиплекса, изменятся лишь в ключе нового способа доставки сигнала. Однако выдвинутые нами, в качестве гипотетически возможных, стратегии оказались не осуществимыми на практике, в том виде, в каком мы предполагали. Так, стратегии объединения нескольких вещателей, переориентации бизнеса и дифференциации, оказались не жизнеспособными. Стратегия попадания в первый мультиплекс оказалась возможной только для бюджетного канала. Вероятность осуществления стратегий перехода на кабельное или Интернет-вещание была оценена высоко, однако, в совокупности, а не по отдельности. Кроме того, в ходе исследования была выявлена еще одна стратегия, одна из наиболее вероятных на сегодняшний день, - попадание в третий мультиплекс, при условии сохранения принципа сетевого партнерства.
Список литературы:
Книги
1. Управление медиакомпаниями, М.: 20с.
2. и др. Россия регионов: в каком социальном пространстве мы живем? / Независимый институт социальной политики. – М.: Поматур, 2005
3. Белановский интервью: Учебное пособие. – М.: Никколо-Медиа, 2001. – 320с.
4. Гэри, Хэмел. Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни. - М. : BestBusinessBooks, 20с.
5. Джей, Р. Малозатратный маркетинг / Р. Джей; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2003. – 234 с.
6. Джей, Р. Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы / Р. Джей, Р. Темплар; Пер с англ. ; Ред. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 673 с.
7. Добреньков, социологического исследования [Текст] : учебник для вузов / , . — М.: ИНФРА-М, 2008. — 767 с.
8. Друкер, О профессии менеджера.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 320с.: ил. – Парал. тит. англ.
9. Друкер, Классические работы по менеджменту = Classic Drucker. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008. – 219 с.
9. Качественные методы. Полевые социологические исследования / И. Штейнберг, Т. Шанин, Е. Ковалев, А. Левинсон ; под ред. И. Штейнберга. – СПб. : Алетейя, 2009. – 352с.
10. Кириллова как интегрирующая система. — М.: Академический Проект, 2008. — 416 c. («Технологии культуры»).
10. Коэн, Суть перемен: путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании/Пер. с англ. – М.: -Бизнес», 2007. – 320 с.
11. Кристенсен, . Дилемма инноватора / Кристенсен; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 20с.
12. , Менеджмент, ориентированный на рынок. Учебник. СПб.: Питер, Лидер, 2010. – 720 с. (Серия «Классика МВА»). ISBN -294-3.
13. Менеджмент по нотам: Технология построения эффективных компаний / Под ред. . – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 692 с.
14. Мур Дж. Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 208с.
15. Основы медиабизнеса: Учеб. пособие для студентов вузов / Под ред. . – М.: Аспект Пресс, 2009. – 360 с.
16. Портер, Конкуренция, обновленное и расширенное издание: Пер. с англ. – М.: . Д. Вильямс», 2010. – 592 с.
17. Пространство бизнес-инноваций: создание ценности совместно с потребителем. – М.: «Сколково», 2012
18. Сборник материалов НАТ представляет. Цифровое ТВ и региональное вещание / НАТ. - М.: Информационно-аналитический центр НАТ, 20с.
19. , Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / М.: Вильямс, 20с.
20. Kung Lucy, Strategic Management in the Media, London, Sage, 2008
Диссертации
21. Довбыш факторов, влияющих на региональный медиарынок России : дисс. магистра журналистики ; науч. рук. ; НИУ ВШЭ. – Москва, 2011.
Продолжающиеся ресурсы
22. Новости СМИ – М.: Медиа Хаус, 2012.- №Выходит один раз в две недели.
23. Стандарт - М.: ComNews, 2010. - №8 (91). Выходит ежемесячно.
24. Стандарт : журнал. - М.: ComNews, 2010. - №7 (90). – ежемес.
25. Малинин девятого // Стандарт. – ComNews№8 (91).
26. Стандарт - М.: ComNews, 2012. - №11 (118). Выходит ежемесячно.
27. Малинин идет согласно графику // Теле-Спутник. – 2010. - №10.
28. Теле-Спутник - М.: Телеспутник, 2010 - № 10. Выходит ежемесячно.
29. Теле-Спутник : журнал. - М.: Телеспутник, 2012 - № 4. – ежемес.
30. МедиаПрофи – М.: МедиаПрофи, 2012. - №10. Выходит ежемесячно.
31. О моделях региональных телеканалов // Сборник материалов НАТ представляет. Цифровое ТВ и региональное вещание / НАТ. - М.: Информационно-аналитический центр НАТ, 2010.
Электронные ресурсы
32. Современный стратегический анализ [Электронный ресурс]. - 5-е изд. - СПб., 2011. – Режим доступа : http://*****/management/4685-robert-grant-sovremennyjj-strategicheskijj-analiz. html (дата обращения: 21.02.2012).
33. Интерактивный атлас телевидения и радио России [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://nat.ru/?an=atlas
34. Краткие результаты исследования российского рынка мобильного интернет-доступа по итогам 2012 года : J’son & Partners Consulting [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://web. *****/poleznye_materialy/free_market_watches/analytics/obzor_rossijskogo_rynka_mobilnogo_internet-dostupa_ispolzovanie_mobilnogo_interneta_na_smartfonah_i_planshetnyh_pk
35. Материалы XVI Международного конгресса НАТ [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://*****/
36. Материалы расширенного заседания коллегии Минкомсвязи России, 2012г. [электронный ресурс]. – аудиофайл. vy2
37. Материалы расширенного заседания коллегии Минкомсвязи России, 2013г. [электронный ресурс]. – аудиофайл. vy2
38. Медиа Атлас [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www. *****/
39. Минкомсвязь Росии [электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа : http://*****/ru/
40. Если появится новая востребованная услуга, люди потратятся [электронный ресурс] : официальный сайт НАТ. - Режим доступа: http://*****/?an=int_page&uid=10069 (дата обращения: 04.03.2012)
41. Национальный телевизионный синдикат НТС [электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа : http://www.ntstv.ru/
42. Отраслевой доклад «Интернет в России. Состояние, тенденции и перспективы развития (2013)» [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://*****/rospechat/activities/reports/2013/internet_in_Russia. html
43. Интернет в России: динамика проникновения. Осень 2012 : исследование Фонда «Общественное мнение» // Интернет в России. Состояние, тенденции и перспективы развития (2013) [Электронный ресурс].
44. Исследование «ОнлайнМонитор 2012» // Интернет в России. Состояние, тенденции и перспективы развития (2013) [Электронный ресурс]
45. Опрос ВЦИОМ // Интернет в России. Состояние, тенденции и перспективы развития (2013) [Электронный ресурс]
46. Индекс развития сетевых технологий за период с 2011 по 2016 годы. // Интернет в России. Состояние, тенденции и перспективы развития (2013) [Электронный ресурс]
47. Отраслевой доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям за 2011 г. [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www. *****/magnoliaPublic/rospechat/activities/reports/2011/item4.html (дата обращения: 12.10.2011).
48. Отраслевой доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям за 2012г. [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://*****/rospechat/activities/reports/2012/item4.html (дата обращения: 18.05.2012)
49. Отраслевой доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям за 2013г. [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://*****/rospechat/activities/reports/2013/tv_in_Russia. html (дата обращения 10.04.2013)
50. Российский рекламный ежегодник АКАР [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www. *****/knowledge/market_size/id2151 (дата обращения: 04.05.2012)
51. СТП Контент [электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа : http://www.stp-content.com/
52. Теле-Спутник [электронный ресурс] : официальный сайт журнала. – Режим доступа : http://www. *****/archive/pdf/175/12.pdf (дата обращения: 02.02.2012)
53. [электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа : http://www. *****/
54. Федеральная целевая программа «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2годы» [электронный ресурс]. – Режим доступа : http://fcp. *****/cgi-bin/cis/fcp. cgi/Fcp/ViewFcp/View/2010/297/ (дата обращения: 10.10.2011)
55. DVB Pro [электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа : http://*****/category/новости/
Приложение 1. Методология исследования
Гайд глубинного интервью. Вопросы:
1. Как бы Вы охарактеризовали сегодняшний рынок эфирного телевизионного вещания в России? Каковы основные тенденции? Каковы особенности в Вашем регионе?
2. Какова ситуация с рынком контента? Насколько велико предложение контента? Есть ли выбор?
3. Как бы Вы оценили Федеральную целевую программу по переходу на цифровое вещание? Насколько в действительности актуален переход на цифровое вещание? Грамотно ли составлена и проводится ФЦП?
4. Каковы товары-заменители на рынке цифрового ТВ? Насколько сможет цифровое наземное вещание конкурировать с ними? Есть ли смысл в 3 и 4 мультиплексах, смогут ли они конкурировать с другими платными каналами?
5. Как изменится количество игроков на рынке в связи с переходом на цифровое вещание? На чем будет строиться конкурентная борьба? Какие вещатели окажутся в первую очередь подвержены риску покинуть рынок?
6. Каковы, на Ваш взгляд, основные проблемы, с которыми столкнутся вещатели после перехода на цифровое вещание? И каковы пути решения этих проблем?
7. Как повлияет цифровое ТВ на региональных вещателей? Изменится ли количество игроков? Коснуться ли изменения входных барьеров? Как изменится значение производителей контента, программирующих каналов, сетей?
8. Какие стратегии поведения региональных телевизионных вещателей кажутся Вам наиболее вероятными в условиях перехода на «цифру»
Выборка респондентов.
Тип региона | Регион | Город | Название канала | Городской/ Областной | Сетевой/ Собственный | Государственный/ частный |
Наиболее благополучные | Томск | ТВ2 | Областной | Собственный | Частный | |
Наиболее благополучные | Екатеринбург | Студия-41 | Областной | Сетевой («Домашний») | Частный | |
Наиболее благополучные | Москва | Москва | Дисней | Областной | Собственный | Частный |
Умеренно благополучные | Красноярск | ТВК | Городской | Сетевой («Домашний») | Частный | |
Умеренно благополучные | Липецк | ТВК Липецк | Областной | Сетевой (СТС, РЕН ТВ, «Домашний») | Частный | |
Умеренно благополучные | Белгород | Белый город | Областной | Собственный | Государственный | |
Умеренно благополучные | Иркутск | АИСТ | Городской | Собственный | Частный | |
Умеренно благополучные | Нижний Новгород | Волга ТВ | Областной | Собственный | Частный | |
Умеренно неблагополучные | ЯНАО | Салехард | ОГТРК Ямал-Регион | Областной | Собственный | Государственный |
Умеренно неблагополучные | Курск | СТС Курск | Городской | Сетевой (СТС) | Частный | |
Умеренно неблагополучные | Воронеж | ГТРК Воронеж | Областной | Собственный (филиал ВГТРК) | Государственный | |
Умеренно неблагополучные | Оренбург | ТК «Регион» | Областной | Сетевой (ТНТ) | Частный | |
Наиболее неблагополучные | Республика Мордовия | Саранск | ГТРК Мордовия | Областной | Собственный (филиал ВГТРК) | Государственный |
Анкета для экспертного опроса.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |
