Программа стратегического развития ФБГОУ ВПО «ВГУИТ» (стр. 3 )

Финансовое обеспечение проекта

Финансовые ресурсы:

– субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

– средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом;

– целевые средства (средства российских и зарубежных грантов, контрактов, договоров).

Общий объем финансирования проекта 106,3 млн. руб. (внебюджетные средства – 68,1 млн. руб., средства федерального бюджета – 38,2 млн. руб.), в том числе по годам:

2012 г. – 14,4 млн. руб. (внебюджетные средства – 6,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 7,9 млн. руб.);

2013 г. – 31,3 млн. руб. (внебюджетные средства – 15,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 15,8 млн. руб.);

2014 г. – 29 млн. руб. (внебюджетные средства – 14,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 14,5 млн. руб.);

2015 г. – 15,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 15,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.);

2016 г. – 16,4 млн. руб. (внебюджетные средства – 16,4 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.).

Ожидаемые результаты от реализации проекта

Результатом выполнения задач по реализации проекта будут:

- формирование базы современного научно-исследовательского оборудования центров коллективного пользования ВГУИТ и высококвалифицированного обслуживающего персонала;

- нормативная документация регламентированного доступа к научному оборудованию участниками ТП;

- современные научные и экспериментально-производственные лаборатории, организованные совместно с предприятиями-участниками ТП.

III.3 СтратегическАЯ программА развития ИННОВАЦИОННОЙ деятельности УНИВЕРСИТЕТА

III.3.1 Мероприятия и проекты программы

Мероприятие 3.1. «Развитие инновационного менеджмента ВГУИТ как базового вуза ФНОЦ»

Проект 3.1.1 «Совершенствование системы управления инновационной деятельностью ВГУИТ как базового вуза ФНОЦ»

Цель проекта: формирование организационной структуры ВГУИТ как базового вуза ФНОЦ, обеспечивающей эффективное управление инновационной деятельностью.

Задачи проекта:

- совершенствование инновационной политики ВГУИТ как базового вуза ФНОЦ;

- разработка и внедрение нормативно-правового и организационно-методического обеспечения инновационной деятельности ВГУИТ и его взаимодействия с другими участниками ТП;

- проведение маркетинговых исследований отраслевых потребностей участников ТП в инновациях и приоритезацию отраслевых инновационных проектов ВГУИТ;

- формирование целевого капитала вгуит;

- поиск, адаптация и тиражирование в области образовательной и управленческой деятельности;

- создание и развитие открытой базы инновационных проектов и разработок ВГУИТ и ее интеграция в единую базу ФНОЦ;

- развитие перспективных форм научно-технического сотрудничества участников ТП;

- стимулирование изобретательской деятельности и коммерциализации интеллектуальной собственности ВГУИТ и участников ТП;

- разработка и совершенствование механизмов поддержки инновационной деятельности ВГУИТ;

- совершенствование системы управления качеством научной и инновационной деятельности.

Финансовое обеспечение проекта

Финансовые ресурсы:

– субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

– средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом;

– целевые средства (средства российских и зарубежных грантов, контрактов, договоров).

Общий объем финансирования проекта 16,0 млн. руб. (внебюджетные средства – 10,6 млн. руб., средства федерального бюджета – 5,4 млн. руб.), в том числе по годам:

2012 г. – 6,7 млн. руб. (внебюджетные средства – 3,7 млн. руб., средства федерального бюджета – 3,0 млн. руб.);

2013 г. – 3,7 млн. руб. (внебюджетные средства – 2,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 1,2 млн. руб.);

2014 г. – 2,6 млн. руб. (внебюджетные средства – 1,4 млн. руб., средства федерального бюджета – 1,2 млн. руб.);

2015 г. – 1,8 млн. руб. (внебюджетные средства – 1,8 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.);

2016 г. – 1,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 1,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.).

Ожидаемые результаты от реализации проекта

Результатом выполнения задач по реализации проекта будут:

- повышение эффективности интегрированных структур, созданных в рамках партнерского взаимодействия участников ТП, обеспечивающих поддержку и высокий уровень научно-технических результатов на каждом этапе полного инновационного цикла;

- увеличение консолидированный бюджета в 2016 г. до уровня 1100 млн. руб.

- формирование эндаумент-фонда ВГУИТ на уровне 2-3 % от консолидированного бюджета;

- база инновационных проектов ВГУИТ и ее интеграция в базу ФНОЦ;

- разработка и принятие внутренних регламентов материального и иного поощрения наиболее активных работников в области инновационной деятельности ВГУИТ.

Проект 3.1.2 «Развитие у ППС ВГУИТ и других участников ТП компетенций инновационной деятельности»

Цель проекта: формирование ключевых компетенций подготовки специалистов в системе дополнительного образования, переподготовки и повышения квалификации кадров, их развитие с целью осуществления адресной целевой подготовки инновационно-ориентированных специалистов по приоритетным направлениям реализации ТП.

Задачи проекта:

- повышение квалификации и профессиональная переподготовка научных и научно-педагогических работников, направленных на развитие кадрового потенциала ВГУИТ и других участников ТП в сфере трансферта технологий;

- разработка образовательных программ по подготовке и повышению квалификации инновационно-ориентированных кадров, владеющих инструментами финансового и проектного управления, для крупного, среднего и малого инновационного предпринимательства в рамках ТП,

– разработка организационного и методического обеспечения по созданию и финансированию инновационных предприятий на базе ТП.

Финансовое обеспечение проекта

Финансовые ресурсы:

– субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

– средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом;

– целевые средства (средства российских и зарубежных грантов, контрактов, договоров).

Общий объем финансирования проекта 32,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 27,9 млн. руб., средства федерального бюджета – 4,3 млн. руб.), в том числе по годам:

2012 г. – 8,4 млн. руб. (внебюджетные средства – 7,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 1,2 млн. руб.);

2013 г. – 5,7 млн. руб. (внебюджетные средства – 4,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 1,5 млн. руб.);

2014 г. – 6,1 млн. руб. (внебюджетные средства – 4,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 1,6 млн. руб.);

2015 г. – 5,8 млн. руб. (внебюджетные средства – 5,8 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.);

2016 г. – 6,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 6,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.).

Ожидаемые результаты от реализации проекта

Результатом выполнения задач по реализации проекта будут:

- создание образовательных программ подготовки и переподготовки инновационно-ориентированных кадров – не менее 26 шт.;

- повышение квалификации ППС ВГУИТ по программам инновационного предпринимательства - 12%;

- повышение уровня исследовательской активности, публикационной, патентно-изобретательской, выставочной и грантовой активности ученых ВГУИТ и других участников ТП;

- повышение квалификации на базе ВГУИТ инновационно-ориентированных кадров в количестве не менее 1100 чел. за 5 лет.

- разработка методического обеспечения для МИП.

Мероприятие 3.2. «Создание и развитие объектов инновационной инфраструктуры ВГУИТ как базового вуза ФНОЦ, позволяющей реализовать участникам ТП преимущества полного инновационного цикла»

Проект 3.2.1 «Создание и интеграция элементов инновационной инфраструктуры ВГУИТ с другими участниками ТП»

Цель проекта: развитие эффективной инновационной инфраструктуры ВГУИТ, обеспечивающей трансфер результатов научных исследований и разработок в деятельность ТП, в российскую и региональную экономику.

Задачи проекта:

– активизация деятельности существующих и создание новых малых инновационных предприятий на базе ВГУИТ при участии других представителей ТП;

- активизация деятельности бизнес-инкубатора ВГУИТ;

- создание и развитие технопарка на базе ВГУИТ при участии других представителей ТП;

- осуществление региональной и межрегиональной совместной деятельности, предполагающей интеграцию «молодых» МИП ФНОЦ в цепочки последовательного создания добавленной стоимости и производства продукции более высокого передела;

- пополнение патентного фонда ВГУИТ и его активное использование в инновационной деятельности участников ТП.

– организация и проведение совместно с участием представителей ТП конференций, рекламных мероприятий и ежегодной выставки «Инновации в пищевой и химической промышленности» на базе ВГУИТ как базовом вузе ФНОЦ и иных проектов, ориентированных на коммерциализацию инновационных проектов;

Финансовое обеспечение проекта

Финансовые ресурсы:

– субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

– средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом;

– целевые средства (средства российских и зарубежных грантов, контрактов, договоров).

Общий объем финансирования проекта 98,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 58,0 млн. руб., средства федерального бюджета – 40,2 млн. руб.), в том числе по годам:

2012 г. – 23,3 млн. руб. (внебюджетные средства – 10,8 млн. руб., средства федерального бюджета – 12,5 млн. руб.);

2013 г. – 25,5 млн. руб. (внебюджетные средства – 12,0 млн. руб., средства федерального бюджета – 13,5 млн. руб.);

2014 г. – 28млн. руб. (внебюджетные средства – 13,8 млн. руб., средства федерального бюджета – 14,2 млн. руб.);

2015 г. – 12,8 млн. руб. (внебюджетные средства – 12,8 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.);

2016 г. – 8,6 млн. руб. (внебюджетные средства – 8,6 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.).

Ожидаемые результаты от реализации проекта

Результатом выполнения задач по реализации проекта будет:

- увеличение числа инкубаторов, технопарков, созданных на базе ВГУИТ;

- увеличение числа субъектов малого предпринимательства, ориентированных на удовлетворение потребностей участников ТП, российской и региональной экономики, до 25 шт.;

- увеличение числа патентов и доли их использования на предприятиях ТП. Постановка на учет результатов интеллектуальной деятельности, ежегодно не менее 7 шт.;

- создание рабочих мест в хозяйственных обществах в количестве не менее 75 (за 5 лет).

Проект 3.2.2 «Материально-техническое оснащение инновационной инфраструктуры ВГУИТ в соответствии с приоритетными направлениями исследований в интересах ТП»

Цель проекта: обеспечение дальнейшего развития ВГУИТ в области приоритетных направлений развития ТП и страны путем оснащения объектов инновационной инфраструктуры современным уникальным оборудованием, включая его техническую эксплуатацию и программное обеспечение.

Задачи проекта:

- создание информационной базы данных о материально-техническом обеспечении объектов инновационной инфраструктуры ВГУИТ и анализ возможностей ее использования для развития приоритетных направлений реализации ТП;

- развитие материально-технической базы малых инновационных предприятий ВГУИТ;

- закупка и монтаж научно-лабораторного оборудования научно-образовательным центрам ВГУИТ для осуществления совместных исследований с другими участниками ТП.

Финансовое обеспечение проекта

Финансовые ресурсы:

– субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

– средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом;

– целевые средства (средства российских и зарубежных грантов, контрактов, договоров).

Общий объем финансирования проекта 111,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 68,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 43 млн. руб.), в том числе по годам:

2012 г. – 25,8 млн. руб. (внебюджетные средства – 12,4 млн. руб., средства федерального бюджета – 13,4 млн. руб.);

2013 г. – 25,5 млн. руб. (внебюджетные средства – 12,7 млн. руб., средства федерального бюджета – 12,8 млн. руб.);

2014 г. – 29,4 млн. руб. (внебюджетные средства – 12,6 млн. руб., средства федерального бюджета – 16,8 млн. руб.);

2015 г. – 14,7 млн. руб. (внебюджетные средства – 14,7 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.);

2016 г. – 15,8 млн. руб. (внебюджетные средства – 15,8 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.).

Ожидаемые результаты от реализации проекта

Результатом выполнения задач по реализации проекта будет расширение объектов инновационной инфраструктуры и их комплектация современным оборудованием и программным обеспечением.

Проект 3.2.3 «Подготовка и реализация инновационных проектов на основе результатов научно-исследовательской деятельности участников ТП»

Цель проекта: повышение результативности научных исследований и разработок ВГУИТ и их преобразование в ключевой сегмент инновационной экономики путем коммерциализации внутри ТП и за ее пределами.

Задачи проекта:

- аналитические исследования и разработка предложений по реализации кластерного подхода с участием представителей ТП в инновационной политике региона в сфере пищевой и химической промышленности;

- разработка и предоставление участникам ТП комплекса услуг по всем аспектам ведения предпринимательской деятельности на каждом этапе инновационного цикла;

- подготовка и реализация инновационных проектов по приоритетным направлениям реализации ТП;

- подготовка и реализация проектов инновационных научно-образовательных кластеров по переработке сырья растительного и животного происхождения;

- подготовка и реализация проектов научно-производственного кластера «Высокие химические технологии».

Финансовое обеспечение проекта

Финансовые ресурсы:

– субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

– средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом;

– целевые средства (средства российских и зарубежных грантов, контрактов, договоров).

Общий объем финансирования проекта 89,3 млн. руб. (внебюджетные средства – 56,3 млн. руб., средства федерального бюджета – 33 млн. руб.), в том числе по годам:

2012 г. – 18,9 млн. руб. (внебюджетные средства – 8,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 10,4 млн. руб.);

2013 г. – 17,3 млн. руб. (внебюджетные средства – 9,0 млн. руб., средства федерального бюджета – 8,3 млн. руб.);

2014 г. – 25,8 млн. руб. (внебюджетные средства – 11,5 млн. руб., средства федерального бюджета – 14,3 млн. руб.);

2015 г. – 12,1 млн. руб. (внебюджетные средства – 12,1 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.);

2016 г. – 15,2 млн. руб. (внебюджетные средства – 15,2 млн. руб., средства федерального бюджета – 0 млн. руб.).

Ожидаемые результаты от реализации проекта

Результатом выполнения задач по реализации проекта будет:

- повышение уровня проводимых ВГУИТ фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок для предприятий ТП, а также других предприятий России и Воронежской области в сфере наукоемких технологий

- увеличение объема финансирования ВГУИТ из внебюджетных источников, направляемого на исследования и разработки, за счет создания многоканальной системы привлечения финансовых ресурсов и эффективного использования возможностей частно-государственного партнерства в рамках ТП;

- увеличение годовой суммы НИОКР до 325,45 млн. р. в 2016 г., повышение ее доли в консолидированном бюджете до 16,36.

IV. Финансовое обеспечение реализации Программы

Программа стратегического развития ВГУИТ содержит комплекс взаимоувязанных мероприятий, сбалансированных по целям, срокам, ресурсам и инструментам реализации. Основой, обеспечивающей своевременное и качественное достижение целей и выполнение задач, являются бюджетные и внебюджетные средства:

субсидии, выделяемые Министерством образования и науки РФ;

средства вуза от приносящей доход деятельности в соответствии с Уставом (платные образовательные услуги, договорная научная деятельность, гранты, поступления в эндаумент-фонд и прочие);

целевые субсидии (федеральные целевые программы, гранты, госконтракты и др.);

бюджетные инвестиции.

В соответствии с финансовым планом Программы (приложения 2, 3) в течение гг. планируется осуществить финансирование образовательной деятельности в объеме 221,1 млн. руб.; научной деятельности – 255,9 млн. р.; инновационной деятельности – 346,9 млн. р.

Согласно плану-графику финансирование распределяется следующим образом:

2012 г. – 200 млн. руб.

2013 г. – 200 млн. руб.

2014 г. – 200 млн. руб.

2015 г. – 108,6 млн. руб.

2016 г. – 115,3 млн. руб.

В целом за весь период реализации Программы запланировано привлечение бюджетных средств 300 млн. р. и внебюджтеных средств размере 523,9 млн. руб. Общий объем финансирования мероприятий Программы составляет 823,9 млн. р. Кроме того, финансирование будет осуществляться за счет целевых пожертвований, поступлений от созданных Университетом хозяйственных обществ и иных источников (приложение 3).

Финансовый план затрат на реализацию Программы не включает расходы на строительство студенческого городка.

РАЗДЕЛ V. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ

Функции управления Программой будут возложены на ректора, ученый совет, координационный совет, научно-технический совет и исполнительную дирекцию Программы.

Ректор ВГУИТ (университета) является руководителем Программы и осуществляет общее руководство реализацией Программы, определяет формы и методы управления, ежегодно представляет учредителю отчет о достигнутых результатах и несет персональную ответственность за ее реализацию (конечные результаты, целевое и эффективное использование выделяемых финансовых средств).

Ученый совет ВГУИТ (университета) выполняет следующие функции в части управления Программой:

осуществляет контроль за реализацией мероприятий Программы, за целевым и эффективным использование бюджетных и внебюджетных средств;

рассматривает и утверждает рекомендации по корректирующему воздействию с целью более эффективной реализации программных мероприятий;

доводит до сотрудников ВГУИТ (университета), деловых партнеров и органов власти промежуточные результаты реализации программных мероприятий и организует их обсуждение.

Координационный совет Программы в составе представителей системообразующих предприятий технологической платформы «Технологии пищевой и перерабатывающей промышленности АПК - продукты здорового питания», органов власти и общественности, ректората вуза и других структурных подразделений ВГУИТ (университета), осуществляет:

обеспечение консультационной и организационной поддержки деятельности Программы со стороны широкой научно-образовательной и научно-производственной общественности;

организацию мероприятий по поиску и привлечению дополнительных источников финансирования Программы развития ВГУИТ (университета);

координацию взаимодействия университета с работодателями;

привлечение к преподаванию ведущих специалистов отрасли;

обеспечение целевого и эффективного использования бюджетных и внебюджетных средств, выделяемых на реализацию Программы;

контроль достижения запланированных значений индикаторов и показателей эффективности реализации Программы. 

Научно-технический совет ВГУИТ осуществляет экспертизу заявок и результатов научных работ, готовит отзывы на работы, выявляет научные, технические и организационные проблемы в ходе реализации проекта.

Исполнительная дирекция Программы в составе заместителей руководителя Программы по соответствующим направлениям работы (руководители ПНР) осуществляет:

нормативное, организационно-техническое и информационно-аналитическое сопровождение деятельности по реализации Программы (разработка методических рекомендаций и руководств; управление общей документацией Программы и проектов по реализации Программы; формирование единой информационной среды Программы)

обеспечение оперативного взаимодействия исполнителей мероприятий Программы;

планирование и координирование ресурсных потоков;

разработку целевых индикаторов смет расходов на реализацию мероприятий Программы;

разработку инструментов и мероприятий по совершенствованию механизма реализации Программы;

организацию и проведение профессионально-общественной оценки результатов реализации Программы;

текущий контроль за выполнением запланированных мероприятий Программы и целевым использованием финансовых и других ресурсов;

готовит промежуточные и итоговые отчеты о ходе реализации Программы.

Исполнительная дирекция Программы несет ответственность за реализацию возложенных функций перед ректором и ученым советом университета.

Заместители руководителя Программы по ПНР формируют и возглавляют рабочие группы, в состав которых входят ведущие специалисты вуза. Составы рабочих групп по приоритетным направлениям развития и планы работ утверждаются ректором. Заместители руководителя Программы проводят ежемесячные рабочие заседания с ответственными исполнителями, осуществляют контроль и мониторинг реализации программы, обеспечивают формирование отчетности по Программе.

Внешняя профессионально-общественная экспертиза будет осуществляться специально созданным экспертным советом, в состав которого войдут представители системообразующих предприятий, органов власти и общественности.

РАЗДЕЛ VI. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ

Предварительная оценка ожидаемой социально-экономической эффективности Программы характеризуется уровнем целевых показателей и индикаторов, которые позволяют оценить результаты реализации программы на каждом отдельном этапе.

Результатом выполнения Программы стратегического развития ВГУИТ будет являться:

создание системы отношений, обеспечивающей эффективное взаимодействие участников ТП в области науки, образования и инноваций;

формирование сети вузов-участников ТП в виде ФНОЦ, реализующих единую политику в области развития ТП, позволяющей интенсифицировать процессы развития всех ее участников;

совершенствование образования и развитие кадрового потенциала в аграрно-пищевых производствах;

повышение качества учебной, научной и производственной деятельности за счет структурной перестройки системы менеджмента качества образования и внедрения новейших информационных технологий;

сохранение и развитие системы многоуровневого непрерывного образования;

совершенствование коммуникативных инструментов и нормативно-правового регулирования по приоритетным направлениям развития ТП и страны;

повышение академической мобильности преподавателей и студентов ВГУИТ за счет реализации инновационного подхода к организации образовательной деятельности в ФНОЦ;

увеличение доступности качественного образования за счет применения различных современных моделей, в том числе посредством организации дистанционного обучения;

обеспечение научной основы подготовки специалистов, научных и научно-педагогических кадров на уровне мировых квалификационных требований, полновесное вхождение ФНОЦ в мировое образовательное пространство;

создание новых образовательных программ и инновационных направлений подготовки кадров в соответствии с запросами общества, бизнеса и государства;

создание прорывных аграрно-пищевые технологий;

осуществление комплекса мероприятий по развитию инновационной инфраструктуры ВГУИТ для реализации кластерного подхода, выполняющего соответствующие мировому уровню фундаментальные и прикладные научные исследования и разработки для отраслей пищевой и химической промышленности с соответствующим кадровым сопровождением, реализованного в форме технологической платформы «Технологии пищевой и перерабатывающей промышленности АПК - продукты здорового питания»;

развитие и совершенствование практики создания коммерциализуемых продуктов на основе результатов исследовательских работ, в том числе в области инновационных и приоритетных направлений науки, технологий и техники;

значительное сокращение экологических рисков производств, повышение эффективности производства и переработки сельскохозяйственной продукции, создание новых пищевых и кормовых продуктов на базе ТП;

разработка и продвижение в экономику результатов фундаментальных и прикладных научных исследований на глобальном, макро - и микроэкономическом уровнях;

генерация профессиональной элиты, обеспечивающей потребности отраслей экономики России в конкурентоспособных кадров, обладающих мультидисциплинарными межотраслевыми знаниями и обладающих компетенциями инновационной деятельности;

модернизация и технологическое развитие экономики страны и региона за счет трансфера знаний в инновационно активные структуры;

развитие современного отечественного производства пищевых продуктов здорового питании, качественное обеспечение населения страны продуктами питания, обеспечение продовольственной безопасности страны;

повышение инновационной активности научных и научно-педагогических работников ВГТА (университета) и развитие его кадрового потенциала; формирование ведущих научных школ по приоритетным направлениям развития страны и ТП;

закрепление и значительное расширение сотрудничества научно-образовательных центров вуза с предприятиями, отраслями и регионами, что будет способствовать созданию новых технологий и организационно-экономических механизмов взаимодействия в АПК, решению крупных научно-технических проблем, обеспечению устойчивого развития и социального обустройства сельских территорий, развитию рынка научно-технической продукции, расширению экспортных возможностей;

развитие системы подготовки, переподготовки и повышения преподавателей, научных сотрудников и аспирантов из других университетов, организация и проведение совместных семинаров и конференций на базе ФНОЦ;

обеспечение широкого участия ученых ВГУИТ в международных научных и образовательных программах и активизация внешнеэкономической деятельности.

Приложение

к Программе стратегического развития

ФГБОУ ВПО «ВГУИТ»

на 2012 - 2016 годы

Целевые индикаторы и показатели

программы стратегического развития

ФГБОУ ВПО «ВГУИТ»

на 2012 - 2016 годы

Целевые индикаторы программы

№ п/п	Индикаторы	Единица измерения	Базовое значение (2011 год)	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	Конечное значение (2016 год)
Задача 1. Сетевая кооперация научно-образовательных учреждений-участников ТП в форме консорциума ФНОЦ. Разработка и реализация инструментов стратегического управления структурными формированиями ФНОЦ
1.1	Доля вузов-участников ТП, вошедших в состав ФНОЦ (к количеству вузов-участников ТП в 2011 г.)	%	-	30	53,33	80,00	100	113,33
Задача 2. Подготовка конкурентоспособных инженерно-технических кадров для предприятий-участников ТП, обладающих компетенциями инновационной деятельности, ориентированных на устойчивое социально-экономическое развитие
2.1	Доля студентов ВГУИТ, обучающихся по индивидуальным траекториям, в приведенном контингенте ВГУИТ	%	-	-	1	2	5	10
2.2	Доля магистрантов в приведенном контингенте обучающихся в вузе	%	0,6	1,2	1,6	2,0	2,5	3,0
2.3	Доля иностранных студентов из стран Содружества Независимых Государств, Балтии, Грузии, Абхазии и Южной Осетии в приведенном контингенте обучающихся в ВГУИТ	%	2,0	2,8	3,2	4,0	4,6	5,0
2.4	Доля иностранных студентов, кроме студентов из стран Содружества Независимых Государств, Балтии, Грузии, Абхазии и Южной Осетии в приведенном контингенте обучающихся в ВГУИТ	%	2,7	3,2	3,4	3,6	3,8	4,2
2.5	Доля ООП с вариативными (профильными) частями, согласованными с требованиями профессиональных стандартов ТП, к общему числу ООП, реализуемых в ВГУИТ	%	-	12	20	32	41	56
2.6	Доля выпускников вуза, трудоустроившихся по специальности (в течение трех лет после окончания вуза)	%	78	82	85	89	92	95
2.7	Доля лекционных учебных аудиторий, оснащенных мультимедийной техникой	%	10	20	40	55	65	85
Задача 3. Формирование высококвалифицированного кадрового состава ВГУИТ, отвечающего требованиям инновационного развития ТП
3.1	Доля преподавателей, прошедших переподготовку с получением удостоверений, сертификатов	%	7,7	8	10	13	15	19
3.2	Доля ППС аттестованных в соответствии с требованиями профессиональных стандартов	%	-	2	6	12	17	25
3.3	Доля ППС ВГУИТ, участвующих в учебном процессе других вузов-участников ФНОЦ в общей численности ППС ВГУИТ	%	-	2,1	4,0	5,1	6,2	7,0
3.4	Доля выпускников магистратуры и аспирантуры, принятых на работу во ВГУИТ, от общей численности выпускников магистратуры и аспирантуры ВГУИТ	%	8,33	10,77	15,38	16,47	16,67	16,67
3.5	Доля молодых преподавателей прошедших повышение квалификации по межвузовским программам от общего количества молодых преподавателей	%	1,19	2,92	4,61	6,13	8,17	10,04
3.6	Доля штатного ППС в возрасте (к общему ППС ВГУИТ): до 30 лет 30-39 лет	%	23,04 29,32	23,50 30,0	24,20 31,8	25,30 32,0	26,0 32,3	27,5 33,5
3.7	Доля штатного ППС имеющего ученую степень кандидата наук и (или) доктора наук в возрасте (к общему ППС ВГУИТ): до 30 лет 30-39 лет	%	12,5 22,44	12,7 23,0	13,0 23,2	13,2 23,8	13,8 24,1	14,5 25,0
Задача 4. Осуществление международного научно-технического сотрудничества, проведение фундаментальных, прикладных исследований и разработка наукоемких инновационных проектов на их основе, обеспечивающих развитие ТП в соответствии с приоритетными направлениями развития страны
4.1	Процент в ППС докторов наук, профессоров	%	16	17	18	19	20	20
4.2	Доля штатного ППС, имеющего ученую степень кандидата наук и (или) доктора наук, в общей численности штатного ППС ВГУИТ, приведенной к полной ставке	%	76,28	76,5	76,5	77,0	77,0	77,0
4.3	Среднегодовое число защит диссертаций (на 100 ППС)	ед.	9,2	10,4	11,2	11,6	12,1	12,5
4.4	Доля аспирантов, защитившихся в срок и в течение года после окончания аспирантуры, в выпуске аспирантов соответствующего года	%	69	69,5	69,5	70	70,2	70,5
4.5	Число аспирантов на 100 студентов приведенного контингента	чел.	4,1	4,0	4,5	5,0	5,5	6,0
4.6	Количество студентов на 100 человек контингента, участвующих в выполнении финансируемых НИР	%	2,5	5	10	15	17	20
4.7	Соотношение численности магистров ВГУИТ и магистров других вузов, обучающихся в ВГУИТ, по программам межвузовского обмена	%	-	-	80	60	50	40
4.8	Доля учебников, учебных пособий и других учебных материалов, содержащих результаты научных исследований, к общему числу наименований	%	10,2	20	30	40	50	60
4.9	Доля студентов, принявших участие в научных конференциях, к общей численности обучающихся	%	2,1	5	10	15	20	25
Задача 5. Позиционирование ВГУИТ как ведущего вуза-координатора ФНОЦ и повышение его конкурентоспособности на российском и международном уровне
5.1	Количество статей, опубликованных в цитируемых изданиях в расчете на одного ППС	шт./чел.	0,32	0,35	0,41	0,47	0,53	0,60
5.2	Доля совместных заявок на выполнение НИОКР от общей численности заявок на выполнение таких работ	%	-	-	5	10	20	25
5.3	Доля научных работ и публикаций (аннотируемый текст) ППС ВГУИТ в цифровом формате, размещенных в открытом доступе, в общем количестве научных работ и публикаций ППС ВГУИТ	%	5	15	30	50	70	95
Задача 6. Развитие инновационного менеджмента ВГУИТ, отвечающего инновационному сценарию развития ТП
6.1	Доля доходов в консолидированном бюджете	%	38,56	42,98	49,00	56,00	63,00	70,00
6.2	Доля средств эндаумент-фонда в консолидированном бюджете	%	-	-	1	1,7	2,5	3,5
6.3	Доля ППС ВГУИТ, прошедших программы повышения квалификации по инновационному предпринимательству	%	0,39	2,76	5,25	7,50	9,13	11,90
Задача 7. Формирование и совершенствование инновационной инфраструктуры ВГУИТ как базового вуза ФНОЦ, интегрированной в образовательную и научную деятельность и обеспечивающей освоение новых наукоемких технологий и организацию производства конкурентоспособной импортозамещающей продукции на базе предприятий-участников ТП
7.1	Доля студентов, аспирантов и представителей ППС, участвующих в работе хозяйственных обществ	%	2,95	3,33	4,43	5,00	6,47	7,78
7.2	Доля НИОКР в консолидированном бюджете	%	10,04	10,53	11,43	12,94	15,00	16,36
7.3	Объем НИОКР на одного ППС	тыс. руб./ усл. чел.	85,96	110,53	140,00	183,33	228,26	252,00
7.4	Доля доходов по инновационной деятельности в общей сумме доходов ВГУИТ	%	10,23	10,53	11,43	12,94	15,00	16,36

Целевые показатели программы