Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений
Нормативно-правовое обеспечение формирования модели управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
- Бюджетный кодекс Российской Федерации (в ред. - ФЗ);
- постановление Правительства «О порядке и условиях проведения реструктуризации имеющейся у организаций по состоянию на 1 января 2001 г. задолженности по страховым взносам в государственные социальные внебюджетные фонды, а также по пеням и штрафам, начисленным на указанную задолженность по данным учета налоговых органов на дату принятия решения о реструктуризации»;
- решение Казанской городской Думы от 01.01.2001 №5-6 «Об утверждении Положения о бюджетном процессе в муниципальном образовании городе Казани».
Описание исходной модели управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
Проведенный анализ кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений муниципального образования города Казани за три последних отчетных года и первые 9 месяцев 2007 года показал, что объем кредиторской задолженности и просроченной кредиторской задолженности бюджета в период с 1 января 2004 года по 1 октября 2007 снизился в 2 раза (рис. 2.24).
Рис.2.24. Динамика кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений

По состоянию на 01.01.2005 кредиторская задолженность бюджетных учреждений города Казани составляет 1 тыс. руб., в том числе задолженность по начислениям на фонд оплаты труда ,0 тыс. руб., пени и штрафы за несвоевременное перечисление начислений на оплату труда ,0 тыс. руб.
Основной причиной образования кредиторской задолженности по начислениям на оплату труда являлось принятие нормативных актов Республики Татарстан о повышении заработной платы работникам бюджетной сферы без финансового обеспечения. В результате, из-за недостатка средств расчеты с внебюджетными фондами по перечислениям начислений на оплату труда производились несвоевременно и не в полном объеме. Кроме того, в качестве причин образования кредиторской задолженности можно назвать несвоевременное представление поставщиками услуг счет-фактур и актов выполненных работ за 4 квартал 2004 года.
Увеличение кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений в 2005 году объясняется принятием задолженности городских служб (заказчиков услуг) в объеме 5 377 651,8 тыс. руб. в связи с введением с 01.01.2005 новых правил бухгалтерского учета и отчетности в бюджетных учреждениях.
По состоянию на 01.01.2007 кредиторская задолженность бюджетных учреждений города Казани составляет 2 959 453,6 тыс. руб. Уменьшение задолженности произошло в связи с тем, что:
- на погашение задолженности бюджетных учреждений были направлены средства для реализации проекта «Повышение инвестиционной привлекательности города Казани» (по условиям матрицы);
- на погашение задолженности Управления по строительству метрополитена направлена финансовая помощь, поступившая из бюджетов других уровней;
- списана задолженность учреждений по бюджетным ссудам.
По состоянию на 01.07.2007 кредиторская задолженность бюджетных учреждений города Казани составляет 3 117 474,5 тыс. руб., из них кредиторская задолженность учреждений социально-культурной сферы по пени и штрафам за несвоевременное перечисление начислений на оплату труда составляет ,6 тыс. руб., пени по арендной плате,2 тыс. руб.
Необходимо отметить, что на протяжении гг. наблюдается высокая доля просроченной кредиторской задолженности в общем объеме кредиторской задолженности – более 70%. За первые 9 месяцев 2007 года она снизилась на 3,27% (рис. 2.25).
Рис. 2.25. Доля просроченной кредиторской задолженности в общем объеме кредиторской задолженности бюджета города Казани

Объем реструктурированной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений в 2005 году составил 8 тыс. рублей, в 2006 году – 38541,6 тыс. руб. В 2005 и 2006 годах реструктуризации подлежала задолженность Управления образования Исполнительного комитета города Казани по уплате пеней по единому социальному налогу. Кроме того, в 2006 году была реструктуризирована задолженность Управления здравоохранения Исполнительного комитета города Казани по уплате пеней по единому социальному налогу в размере 37219,8 тыс. руб. Реструктуризация задолженности проводилась в соответствии с постановлением Правительства РФ «О порядке и условиях проведения реструктуризации имеющейся у организаций по состоянию на 1 января 2001 г. задолженности по страховым взносам в государственные социальные внебюджетные фонды, а также по пеням и штрафам, начисленным на указанную задолженность по данным учета налоговых органов на дату принятия решения о реструктуризации».
Таким образом, анализ сложившейся ситуации в области управления кредиторской задолженностью бюджета и организаций, финансируемых за счет средств бюджета, можно представить в виде следующей аналитической таблицы.
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ТАБЛИЦА
«Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
Показатель | 01.01.2004 | 01.01.2005 | 01.01.2006 | 01.01.2007 | 01.10.2007 |
Расходы бюджета муниципального образования города Казани | 9 743 902,0 | 19 484 982,0 | 18 257 573,0 | 12 777 739,0 | 8 864 309,0 |
Кредиторская задолженность бюджета | 1 282 767,0 | 1 392 938,0 | 6 401 854,0 | 2 959 454,0 | 2 811 567,0 |
Просроченная кредиторская задолженность | 1 002 891,0 | 1 079 988,0 | 1 024 202,0 | 2 563 683,0 | 2 006 721,0 |
Реструктурированная задолженность | - | - | 139 414,0 | 38 542,0 | - |
Обоснование необходимости формирования модели управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
В соответствии с Бюджетным кодексом РФ бюджетный процесс муниципального образования должен отвечать требованиям сбалансированности. Разница между расходами и доходами местного бюджета в процессе его исполнения должна полностью покрываться за счет привлеченных денежных средств. Это, в свою очередь, обеспечит своевременное исполнения расходных обязательств бюджета и предупредит рост кредиторской задолженности. Поэтому одним из основных критериев оценки качества управления бюджетом муниципального образования и муниципальными финансами является объем кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений, при этом особое внимание уделяется уровню просроченной кредиторской задолженности.
В условиях, когда уровень просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений составляет более 70% от всего объема кредиторской задолженности, необходимо разработать порядок урегулирования просроченной кредиторской задолженности и установить жесткий оперативный контроль объемов кредиторской задолженности бюджетных учреждений.
Не менее важной задачей в ходе построения цепочки управленческого процесса является снижение объемов кредиторской задолженности муниципальных унитарных предприятий, повышение их платежеспособности до уровня, при котором показатели финансовой устойчивости и независимости предприятия будут равны нормативным значениям.
Построение модели управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
1 звено управленческого процесса

Первым звеном цепочки управленческого процесса является проведение инвентаризации кредиторской задолженности бюджетных учреждений, возникшей в гг. и начале 2008 года. Основной задачей данной инвентаризации является определение ее обоснованности, а также выявление расходов, произведенных в объемах, превышающих бюджетные назначения, установленные утвержденными сметами расходов.
Анализ возможных альтернатив
Можно выделить несколько альтернативных вариантов проведения инвентаризации кредиторской задолженности. Один из них - проведение инвентаризации по упрощенной схеме, без организации проверки результатов инвентаризации на предмет обоснованности кредиторской задолженности и её регистрации. При реализации данной альтернативы велика вероятность предъявления к погашению за счет средств бюджета необоснованной задолженности бюджетных учреждений.
Второй альтернативой, принимаемой к реализации, является проведение инвентаризации в соответствии с требованиями бухгалтерского учета, проверки всего объема задолженности на предмет ее обоснованности, организация ее учета.
По итогам инвентаризации задолженности бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий Финансовому управлению Исполнительного комитета города Казани необходимо провести анализ факторов и причин возникновения кредиторской задолженности за три последних отчетных года и текущий финансовый год, сформировать отчет о состоянии кредиторской задолженности в разрезе:
- главных распорядителей и получателей бюджетных средств;
- сроков возникновения кредиторской задолженности;
- видов задолженности с точки зрения обоснованности и санкционированности;
- основных кредиторов бюджета и бюджетных учреждений;
- муниципальных унитарных предприятий;
- причин и факторов возникновения задолженности.
Промежуточный результат
По результатам проведения инвентаризации бюджета, бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий города Казани будут сформированы аналитическая записка, табличные и статистические материалы о состоянии кредиторской задолженности бюджета, бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий, отражающие причины ее возникновения за три последних отчетных года и текущий финансовый год.
2 звено управленческого процесса

С целью урегулирования выявленных объемов кредиторской задолженности необходимо разработать план мер по реструктуризации просроченной кредиторской задолженности, ее переоформления в формы иных обязательств.
Анализ возможных альтернатив
Разработка плана мер по реструктуризации кредиторской задолженности учреждений может быть реализована различными способами, отличающимися между собой лишь в части порядка урегулирования и погашения задолженности. Данные отличия связаны с тем, насколько детально определен перечень видов кредиторской задолженности, подлежащей реструктуризации.
План мер по реструктуризации должен определить порядок проведения инвентаризации кредиторской задолженности бюджета, бюджетных учреждений, подписания актов сверки взаимной задолженности, проверки и регистрации обоснованной кредиторской задолженности.
План мер по урегулированию и погашению кредиторской задолженности должен содержать порядок заключения соглашений о реструктуризации задолженности и перечень мер по предупреждению возникновения просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений.
Промежуточный результат
Муниципальный правовой акт, утверждающий план мер по реструктуризации, просроченной кредиторской задолженности, ее переоформления в форму иных обязательств.
3 звено управленческого процесса

В целях выявления и оперативного реагирования на факты роста кредиторской задолженности и возникновения просроченной кредиторской задолженности необходимо разработать и утвердить порядок проведения мониторинга кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений. В процессе разработки муниципального правового акта о мониторинге кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений необходимо определить:
- сроки проведения, ответственных исполнителей и основные параметры проведения мониторинга (сроки возникновения, причины, источники и т. д.);
- формы предоставления оперативной информации о кредиторской задолженности бюджетных учреждений и главных распорядителей бюджетных средств в разрезе отдельных статей экономической классификации расходов и с выделением объема просроченной кредиторской задолженности;
- формы сводного отчета о состоянии кредиторской задолженности бюджета, результатов проведенного мониторинга с отражением динамики показателей качества управления кредиторской задолженностью.
Анализ возможных альтернатив
Альтернативность способов проведения мониторинга кредиторской задолженности бюджета, бюджетных учреждений заключается в глубине детализации отдельных процедур проведения мониторинга и вариативности перечня показателей, по которым возможно проведение оценки качества управления кредиторской задолженностью.
Перечень показателей, по которым планируется проводить оценку кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений, должен отражать не только изменение структуры и динамики объемов задолженности, но степень их влияния на показатели платежеспособности бюджета и качества управления муниципальными финансами.
Промежуточный результат
Муниципальный правовой акт, утверждающий порядок проведения мониторинга состояния кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений, а также оперативной отчетности о состоянии, видах кредиторской задолженности, основных кредиторах.
4 звено управленческого процесса
Четвертым звеном рассматриваемого управленческого процесса должна стать публикация результатов проведения мониторинга состояния кредиторской задолженности бюджета, бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий в средствах массовой информации и (или) на официальном портале Мэрии города Казани (http://*****).
РЕЗУЛЬТАТ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
«Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
Итогом построения управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений» станет снижение кредиторской задолженности, в первую очередь снижение просроченной кредиторской задолженности бюджетных учреждений, и построение эффективной системы оперативного мониторинга уровня кредиторской задолженности и ее влияния на платежеспособность бюджета, бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий.

Оценка рисков создания и внедрения модели управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений»
I. В качестве внешнего риска, оказывающего воздействие на создание рассматриваемой модели управленческого процесса, можно выделить «юридический риск», наступление которого связано с внесением возможных изменений в федеральные законы и иные нормативные правовые акты, устанавливающие порядок реструктуризации долговых обязательств муниципального образования и методические рекомендации Министерства финансов РФ, связанные с порядком управления просроченной кредиторской задолженностью.
II. Кроме того, построение модели управленческого процесса «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений» связана с рядом внутренних рисков, носящих специфический характер, в том числе:
1. «Риск некачественного планирования». В случае, если решением об утверждении бюджета на очередной финансовый год предусмотрены расходы на погашение обоснованной просроченной кредиторской задолженности, может возникнуть ситуация сокращения расходов по данной статье вследствие неисполнения в полном объеме плана по доходам. Потери бюджета при наступлении данного события равны объему неустойки (штрафов, пеней) и процентов, начисленных за просрочку исполнения долговых обязательств по Соглашению о реструктуризации кредиторской задолженности. С учетом приоритета социальной направленности исполнения расходов бюджета наступление данного события является «весьма вероятным».
2. «Личностный риск». Возникновение данного риска связано с нежеланием руководителей муниципальных учреждений и муниципальных унитарных предприятий проводить инвентаризацию кредиторской задолженности. Наступление данной ситуации можно объяснить двумя причинами:
- при выяснении причин образования просроченной задолженности могут быть выявлены факты заключения договоров сверх установленных лимитов бюджетных обязательств, что может служить основанием для применения мер административной ответственности;
- процесс проведения инвентаризация является трудоемким и требует значительных временных ресурсов.
Вероятность наступления личностного риска оценивается как «весьма вероятная», а степень его влияния – как «средняя».
Таблица оценки рисков создания и внедрения модели управленческого процесса
Вид риска | Оценка риска по вероятности возникновения | Оценка риска по степни влияния | Индекс риска | Оценка риска по степени воздействия | Оценка риска по уровню риска | Способ обработки риска |
Юридический риск | 60% | 0,3 | 18% | Умеренный | Оправданный | Смягчение |
Риск неполучения запланированных доходов бюджета | 80% | 0,3 | 24% | Существенный | Недопустимый | Защита |
Личностный риск | 60% | 0,3 | 18% | Умеренный | Оправданный | Смягчение |
Механизм минимизации рисков
Способом обработки юридического риска является «смягчение», предполагающее проведение постоянного во времени мониторинга изменения законодательства и подзаконных нормативно-правовых актов федерального и регионального уровней с целью своевременного внесения адекватных изменений в порядок урегулирования кредиторской задолженности бюджета и бюджетных учреждений города Казани.
Риск неполучения запланированных доходов бюджета оценивается как «существенный» и «недопустимый». Для минимизации потерь при наступлении данного риска при согласовании соглашений о реструктуризации просроченной кредиторской задолженности Финансовому управлению Исполнительного комитета города Казани необходимо учитывать все последствия принятия предусмотренных долговых обязательств.
Личностный риск оценивается как «умеренный» и «оправданный». Для минимизации потерь и вероятности ее возникновения необходимо осуществлять постоянный и оперативный контроль за ходом проведения инвентаризации и урегулирования кредиторской задолженности, а также систематически проводить мероприятия по повышению статуса Программы реформирования с разъяснением целей и конечных результатов реализации отдельных мероприятий.


