10. Особенности управления запасами готовой продукции.
11. Использование современной техники, логистических систем в управлении запасами и движением товаров.
12. Длительность производственно-коммерческого цикла.
13. Показатели оборачиваемости оборотного капитала и его элементов.
14. Основные направления деятельности предприятия по повышению эффективности использования оборотных средств.
Основные термины и понятия
Оборотные производственные фонды. Фонды обращения
Структура оборотных средств. Производственные запасы
Запасы (страховой, транспортный, текущий, подготовительный, технологический)
Незавершенное производство. Расходы будущих периодов
Дебиторская задолженность. Денежные средства
Нормирование оборотных средств. Отдача оборотных средств
Норматив оборотных средств. Коэффициент нарастания затрат
Оборачиваемость и показатели оборачиваемости оборотных средств
Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 4. Трудовые ресурсы. Оплата труда
Методические указания
Важным элементом рынка труда является кадровая работа на предприятиях (фирмах), которая включает в себя процесс найма рабочей силы, формирование положительной мотивации труда, профессиональную подготовку и переподготовку кадров.
Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг. Непромышленный персонал – работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия, к ним относятся работники ЖКХ, детских, медицинских культурно-просветительных учреждений и т. п.
Производительность труда – это производство в единицу времени определенного количества продукции или затраты труда на производство единицы продукции. К показателям производительности труда относятся трудоемкость и выработка. Трудоемкость может быть следующих видов: нормативная, фактическая, плановая. Нормативная трудоемкость это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм. Фактическая трудоемкость – это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период. Плановая трудоемкость – затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.
Выработка – это количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая), приходящаяся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника. Обычно выработка определяется как стоимость продукции, приходящаяся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала.
Тарифная система оплаты труда представляет собой совокупность нормативов, обеспечивает возможность осуществлять дифференциацию и регулирование зарплаты различных групп и категорий работников в зависимости от качественных характеристик их труда. Тарифная система включает в себя следующие элементы: тарифная сетка, тарифная ставка, тарифно-квалификационный справочник.
Можно выделить три формы оплаты труда: сдельную, повременную и смешанную. Каждая из форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства.
Контрольные вопросы
1. Что понимается под структурой кадров и каковы факторы, ее определяющие?
2. Дайте определение понятия производительности труда.
3. Какие показатели используются для измерения производительности труда?
4. В чем сущность и задачи нормирования труда?
5. Чем определяется дифференциация в оплате труда?
6. Какие формы и методы оплаты труда применяются на практике?
7. В каких случаях целесообразно применять повременную и сдельную формы оплаты труда?
8. В чем состоит государственное регулирование уровня оплаты труда и занятости?
9. В чем состоит эволюция профессионально-квалификационного состава рабочей силы?
10. Чем номинальная заработная плата отличается от реальной?
11. Что в экономической статистике понимается под безработицей?
12. Чем занимается биржа труда?
13. Что охватывает кадровая работа на предприятиях?
Основные термины и понятия
Производственный персонал. Производительность труда
Трудовой договор. Номинальная и реальная заработная плата. Квалификация
Управление трудом. Мотивация труда. Формы и системы оплаты труда
Тарифная система оплаты труда
Сдельная, прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная сдельная, повременная, простая повременная, повременно-премиальная, окладная, сдельно-повременная (оплата труда с нормированным заданием) формы оплаты труда
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 5. Финансовые ресурсы и финансирование бизнеса
Методические указания
Финансы играют особую роль в экономических отношениях, их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме. Финансы носят распределительный характер и отражают формирование и использование доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности в сфере материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.
Финансовые ресурсы предприятия составляют денежные ресурсы, имеющиеся в распоряжении конкретного хозяйствующего субъекта, и отражают процесс образования, распределения и использования его доходов.
Направления инвестирования денежных средств предприятия могут быть связаны как с основными видами деятельности предприятия по производству продукции (работ и услуг), так и с чисто финансовыми вложениями. Для получения дополнительных доходов предприятие вправе приобретать ценные бумаги других предприятий и государства, вкладывать средства в уставный капитал вновь образуемых предприятий и банков. Временно свободные средства предприятия могут быть помещены в банк на депозитные счета.
Используя принадлежащие им денежные средства, предприятия не могут быть полностью свободными от обязательств перед обществом и государством. Независимо от организационно-правовых форм и форм собственности все предприятия участвуют в формировании социальных внебюджетных фондов и доходов бюджетов различных уровней.
Действенность финансовой системы предприятия определяется прежде всего четкой и слаженной его работой, а также в значительной мере организацией деятельности финансовой службы.
Контрольные вопросы
1. Дайте определение понятия финансовых ресурсов предприятия. Каковы источники их формирования?
2. В чем отличие собственных и заемных средств предприятия?
3. Укажите структуру собственных средств предприятия.
4. Перечислите состав заемных средств организации.
5. В чем смысл краткосрочной кредиторской задолженности?
Основные термины и понятия
Финансовые ресурсы предприятия
Уставный капитал
Амортизационный фонд
Собственные средства
Заемные средства
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 6. Производственная программа и производственная мощность
Методические указания
Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, т. е. разрабатывает хозяйственную стратегию.
Хозяйственная стратегия формируется под влиянием внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия. Можно выделить стратегию минимизации издержек производства; увеличения доли рынка сбыта, разработки и освоения производства изделий и услуг, не имеющих аналогов на рынке; создания новых рынков и отраслей промышленности, а также другие производственные стратегии.
Основой разработки хозяйственной стратегии является стратегическое планирование. Главная задача стратегического планирования – определение структуры, объемов, направлений капитальных вложений исходя из конечных финансовых и рыночных целей предприятия.
При стратегическом планировании прежде всего анализируются состояние, тенденции и степень влияния внешней среды (т. е. экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение общества, региона и т. д.), затем осуществляется внутрифирменное планирование, составляются прогнозы сбыта. Для разработки прогнозов сбыта используют различные методы: опрос руководителей различных отделов и служб предприятия; обобщение оценок торговых агентов предприятия; прогнозирование на базе прошлого оборота; анализ тенденций, циклов и факторов, влияющих на объем сбыта; корреляционный анализ; метод стандартного распределения вероятностей; прогнозирование доли рынка; анализ ассортимента товаров; пробный маркетинг.
Товарная стратегия предприятия предполагает решение таких проблем, как оптимизация ассортимента производимых изделий, определение темпов обновления продукции в целом и по отдельным ее видам исходя из анализа состояния и тенденций развития спроса и предложения.
Производственная программа представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции установленных номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения различных потребностей.
Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.
Контрольные вопросы
1. Какие виды стратегий предприятия существуют?
2. Каковы основные принципы и этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия?
3. В чем состоят цели и задачи товарной стратегии?
4. Какие методы используются при разработке программы сбыта?
5. Что такое товарный ассортимент? Каковы технологии его планирования?
6. Как определяются объемы производства и реализации продукции?
7. Как рассчитывается оптимальный объем производства? Как определяется производственная мощность предприятия, цеха, участка?
8. Каковы основные этапы разработки бизнес-плана и в чем их особенности?
Основные термины и понятия
Хозяйственная и товарная стратегия
Производственная программа
Валовая, товарная, отгруженная продукция
Производственная и экономическая мощность
Среднегодовая производственная мощность
Входная и выходная мощность
Коэффициент использования производственной мощности
Проект производственных мощностей
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 7. Расходы предприятия и себестоимость продукции
Методические указания
Сущность затрат на производство и издержек производства не тождественны между собой в теоретическом и практическое планах как на уровне общественного производства, так и в макроэкономике в отечественной и зарубежной практике.
Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) классифицируются по ряду признаков: по роли в процессе производства они подразделяются на основные и накладные. Основные затраты непосредственно формируют создаваемый продукт, составляют его физическую основу: сырье, материалы, полуфабрикаты, заработная плата и т. п. Накладные затраты связаны с обслуживанием процесса производства: содержание оборудования, цехового и общезаводского персонала и т. п.; по способу включения в себестоимость продукции затраты делятся на прямые и косвенные. Прямые затраты можно отнести непосредственно на себестоимость единицы каждого вида изделий: сырье, энергия технологическая, заработная плата станочников и др. Косвенные затраты распределяются по отдельным группам продукции пропорционально избранной базе; по зависимости затрат от изменения объема выпуска продукции они подразделяются на постоянные и переменные. Величина постоянных затрат остается одинаковой при изменении объема производства (арендная плата, амортизация, содержание зданий и др.). Переменные расходы, напротив, увеличиваются или уменьшаются под влиянием динамики выпуска продукции. По способам учета и группировки затрат они подразделяются на простые (сырье, материалы, зарплата, износ, энергия и т. п.) и комплексные, т. е. собираемые в группы, либо по функциональной роли в процессе производства (малоценные и быстроизнашиваемые предметы), либо по месту осуществления затрат (цеховые, общезаводские расходы и т. п.).
Расчет себестоимости единицы конкретного вида продукции или работ осуществляется посредством калькулирования по установленным статьям затрат. Различают плановую, нормативную, сметную и фактическую калькуляции. Плановая калькуляция отражает планируемые затраты на изготовление продукции на предстоящий период, нормативная включает в себя затраты, исчисленные на базе установленных (как правило, оптимальных, желаемых для достижения) норм материальных и трудовых затрат и смет по обслуживанию производства. Сметные калькуляции разрабатываются на новую продукцию, впервые выпускаемую предприятием, которая требует разработки соответствующей нормативной базы. Фактическая калькуляция – это отчетная калькуляция, отражающая общую сумму фактически использованных затрат на производство и реализацию продукции.
Предприятия разрабатывают два варианта себестоимости продукции: для целей бухгалтерского учета и для целей налогообложения.
Контрольные вопросы
1. В чем отличие затрат на производство и реализацию продукции от других видов затрат предприятия? Каковы особенности их определения?
2. Что включается в состав затрат, включаемых в себестоимость продукции? Виды их классификации.
3. В чем назначение группировки затрат по экономическим элементам?
4. В чем экономическое назначение классификации затрат по статьям калькуляции?
5. Перечислите основные виды калькуляции. Каков порядок определения себестоимости единицы изделий?
6. Каков порядок определения себестоимости продукции для целей бухгалтерского учета и для целей налогообложения?
7. Какие нормы, нормативы и лимиты затрат используются при расчетах себестоимости?
Основные термины и понятия
Альтернативные (вмененные) издержки
Бухгалтерская (финансовая) и экономическая прибыль
Нормальная прибыль. Постоянные и переменные издержки
Валовые (общие) и средние издержки
Предельные издержки
Смета затрат
Калькуляция
Статьи затрат
Нормативы затрат
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 8. Доходы предприятия. Формирование, распределение и
использование прибыли предприятия
Методические указания
Если выручка превышает себестоимость, финансовый результат свидетельствует о получении прибыли. Предприятие всегда ставит своей целью прибыль, но не всегда ее извлекает. Если выручка равна себестоимости, то удается лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. При затратах, превышающих выручку, предприятие превышает установленный объем затрат и получает убытки – отрицательный финансовый результат, что ставит предприятие в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство. Прибыль как категория рыночных отношений выполняет следующие функции: характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия; является основным элементом финансовых ресурсов предприятия; является источником формирования бюджетов разных уровней.
Определенную роль играют и убытки, которые высвечивают ошибки и просчеты предприятия в направлениях использования финансовых средств, организации производства и сбыта продукции.
На каждом предприятии формируется четыре показателя прибыли, существенно различающиеся по величине, экономическому содержанию и функциональному назначению. Базой всех расчетов служит балансовая прибыль – основной финансовый показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Для целей налогообложения рассчитывается специальный показатель валовая прибыль, а на ее основе – прибыль, облагаемая налогом, и прибыль, не облагаемая налогом. Остающаяся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет часть балансовой прибыли называется чистой прибылью, она характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Контрольные вопросы
1. Охарактеризуйте процесс формирования чистой прибыли предприятия. Какова система показателей прибыли?
2. В чем состоят особенности распределения прибыли на предприятиях различных организационно-правовых форм?
3. Каковы порядок и методы планирования прибыли?
4. Какие налоги и платежи вносит предприятие в бюджет и во внебюджетные фонды?
Основные термины и понятия
Выручка и прибыль предприятия
Убыток предприятия. Балансовая и валовая прибыль
Маржинальная прибыль. Распределение прибыли
Прибыль от реализации продукции и имущества
Прибыль от внереализационных мероприятий
Чистая прибыль. Налог. Налог на прибыль
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 9. Качество и конкурентоспособность продукции
Методические указания
Понятие качества продукции регламентировано в Российской Федерации государственным стандартом: ГОСТ – «Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения»: «Качество – совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением».
Совокупность свойств не может быть плохой или хорошей вообще. Качество может быть только относительным. Если необходимо дать оценку качества продукции, то надо сравнить данный набор свойств (совокупность свойств) с каким-то эталоном. Эталоном могут быть лучшие отечественные или международные образцы, требования, закрепленные в стандартах или технических условиях. При этом применяется термин «уровень качества» (в зарубежной литературе – «относительное качество», «мера качества»).
Показатели назначения характеризуют основную функциональную величину полезного эффекта от эксплуатации изделия. Показатели надежности характеризуют изделие с точки зрения надежности эксплуатации – безотказность, ремонтопригодность, долговечность и т. д.
Показатели технологичности – показатели, обеспечивающие рациональное использование материалов, средств труда и времени в процессе технологического цикла. Показатели стандартизации и унификации характеризуют насыщенность продукции стандартными, унифицированными и оригинальными составными частями, а также уровень унификации по сравнению с другими изделиями. Все изделия могут быть подразделены на стандартные, унифицированные и оригинальные. Чем выше коэффициент стандартизации и унификации изделия, тем лучше с точки зрения производства и эксплуатации.
Экономические показатели отражают удобство эксплуатации изделия человеком. Взаимодействие человека с изделием выражается через комплекс антропометрических, физиологических и психологических свойств человека. Эстетические показатели характеризуют композиционное совершенство изделия (сочетание цветов, выразительность формы).
Показатели транспортабельности отражают степень возможности транспортировки изделия различным транспортом без нарушения его свойств. Патентно-правовые показатели характеризуют патентную защиту и патентную чистоту продукции. Экологические показатели отражают степень влияния вредных воздействий на окружающую среду, которые возникают при хранении, эксплуатации или потреблении продукции. Показатели безопасности определяют степень безопасности эксплуатации и хранения изделия, т. е. обеспечивают безопасность при соблюдении условий эксплуатации, ремонта, простоя.
В условиях рынка удовлетворенность конкретного потребителя совокупностью предлагаемых ему свойств в товаре находит выражение в акте купли-продажи. Такое совпадение свойств, характеристик товара и требований потребителя, при котором соблюдаются интересы производителя и потребителя, означающее полное соответствие товара условиям рынка, называется его конкурентоспособностью.
Стандартизация – деятельность, направленная на достижение упорядочения в определенной области посредством установления положений для всеобщего и многократного применения в отношении реально существующих и потенциальных задач. Эта деятельность проявляется в разработке, опубликовании и применении стандартов.
Конечная оценка качества изготовления продукции осуществляется с помощью сертификации, которая означает испытание продукции, выдачу сертификата соответствия, маркировку продукции (знак соответствия) и контроль за состоянием последующего производства с помощью контрольных испытаний.
Контрольные вопросы
1. Дайте определение понятий «качество» и «конкурентоспособность продукции».
2. В чем взаимосвязь, особенности и отличия понятий «качество» и «конкурентоспособность продукции»?
3. Какие показатели включаются в систему показателей качества?
4. Какие показатели характеризуют конкурентоспособность продукции?
5. В чем состоят цели и задачи стандартизации продукции?
6. Каковы особенности управления качеством продукции?
7. В чем состоят цели и задачи сертификации продукции? Каковы способы ее проведения?
8. Каковы особенности американской и японской моделей управления качеством?
9. Какие методы используются в управлении качеством?
10. Каковы задачи управления качеством продукции на предприятии?
Основные термины и понятия
Качество продукции. Система качества. Сертификация
Конкурентоспособность продукции. Стандарт. Стандартизация
Литература
[4, 5, 7, 8, 9,10, 12,14 – 22].
Семинар 10. Экономическая эффективность деятельности предприятия
Методические указания
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат.
Повышение эффективности производства может достигаться как за счет экономии текущих затрат (потребляемых ресурсов), так и путем лучшего использования действующего капитала и новых вложений в капитал (применяемых ресурсов).
Важнейшим экономическим результатом рыночной деятельности предприятия с учетом долговременной перспективы его развития является получение максимальной прибыли на вложенный капитал.
Производительность труда означает плодотворность производственной деятельности людей и определяется величиной затрат живого и овеществленного труда, приходящихся на единицу продукции.
В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т. д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства.
Для анализа эффективности производства и финансового состояния предприятия используются различные методы и показатели. Прежде всего это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности; показатели, отражающие рыночную, предпринимательскую активность предприятия, система показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Контрольные вопросы
1. Какие показатели характеризуют эффективность использования ресурсов предприятия?
2. Охарактеризуйте систему коэффициентов рентабельности.
3. Как провести анализ рыночной активности предприятия?
4. Какие показатели характеризуют платежеспособность предприятия?
5. Укажите на различие понятий экономической эффективности и производительности труда.
6. Как провести анализ финансовой устойчивости предприятия?
7. В чем состоят цели и задачи анализа эффективности производства и финансового состояния предприятия?
Основные термины и понятия
Экономическая эффективность производства. Критерии эффективности
Рентабельность. Платежеспособность предприятия
Ликвидность. Коэффициент общей ликвидности
Коэффициент покрытия
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 11. Планирование
Методические указания
Планирование непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации целей развития всего предприятия и структурных подразделений; определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации; распределения ресурсов.
Задачи планирования: обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех ее структурных подразделений; перспективная ориентация и раннее распознавание процесса развития; план намечает желаемое в будущем состояние проекта и предусматривает конкретные меры, направленные на достижение благоприятных тенденций или сдерживание отрицательных; координация деятельности структурных подразделений работников организации. Координация осуществляется как предварительное согласование действий при подготовке планов и согласованная реакция на возникающие помехи и проблемы выполнении планов. Создание объективной базы для эффективного контроля и наличие планов позволяют производить объективную оценку деятельности предприятия путем сравнения фактических значений параметров планируемым по принципу «факт-план»; стимул (мотивация) трудовой активности работающих; информационное обеспечение работников организации. Планы содержат важную для каждого участника информацию о прогнозах, альтернативах, сроках, ресурсных и административных условиях проведения работ.
Контрольные вопросы
1. Назовите основные принципы планирования.
2. По каким основным признакам классифицируются планы?
3. Дайте определение стратегическому планированию.
4. В чем заключается оперативное планирование?
5. Назовите этапы процесса планирования.
6. Каковы задачи управленческого учета и контроллинга на предприятии?
Основные термины и понятия
Стратегическое и оперативное планирование
Продуктово-тематическое и ресурсное планирование
Объемно-календарное планирование. Реализация плана
Уровень и содержание планирования
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14 – 22].
Семинар 12. Бизнес-планирование проектов развития предприятия
Методические указания
Бизнес-план – это план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост (снижение) доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Бизнес-план всегда имеет адресата, им может быть партнер, инвестор, вышестоящее руководство или органы государственного управления, поэтому в любом случае в бизнес-плане должны быть учтены интересы того, кому он адресован.
Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает в себя следующие содержательные блоки.
Резюме – краткое изложение предмета бизнес-плана, т. е. обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана. С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить.
В общей части описываются цели (финансовые и нефинансовые) и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом. Главное назначение этой части бизнес-плана – продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма (структурное подразделение), люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им (и почему) можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства.
В маркетинговой части показываются результаты исследования рынка для нового бизнеса, оцениваются профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка. Здесь находят отражение результаты маркетингового исследования, которое лежит в основе бизнес-плана.
Назначение данного раздела бизнес-плана – доказать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта, обосновать, что потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам, показать, на чем следует сделать основные акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции, в ценовой политике.
Оперативные планы – это планы создания и развития производства товаров и услуг, являющихся предметом бизнес-плана. Здесь описываются механизм запуска нового бизнеса, последовательность шагов по созданию производственных мощностей, организации каналов сбыта, формы и бюджет рекламы, сети снабжения, состав и численность необходимой рабочей силы и т. п.
Другие планы, входящие в состав бизнес-плана, – это план капитальных вложений (подробно расписанный по видам затрат), план исследований и разработок, технической доработки продукции и услуг, модернизации технологии производства.
Каждый раздел бизнес-плана должен иметь выход на финансовый раздел, т. е. содержать цифры, данные, по которым можно рассчитывать соответствующую позицию финансовых планов.
Финансовый раздел бизнес-плана обязательно включает в себя три основных документа – план доходов и расходов, план движения денежных средств и расчетный баланс – и предварительные замечания – своего рода комментарий по финансовым условиям бизнеса (порядок расчетов с поставщиками и потребителями, сроки возврата кредитов и проценты по ним, методы определения себестоимости продукции и т. п.).
Контрольные вопросы
1. Объясните, почему бизнес-планы являются основой внутрифирменного планирования.
2. Дайте объяснение структуре бизнес-плана.
3. Прокомментируйте цели и задачи каждого раздела бизнес-планирования.
Литература
[4, 5, 8, 9, 12, 14, 15].
4. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Задание 1
1. Определить коэффициент годности и все виды оценки основного средства. Расчетный срок службы основного средства – 20 лет. Первоначальная стоимость –
500 тыс. р. Фактически средство отслужило пять лет, рост цен за период эксплуатации составил 40 %.
2. Определить структуру основных производственных фондов (ОПФ) на начало и конец рассматриваемого периода, тенденцию ее изменения; показатели фондоотдачи в отчетном и базисном периодах, степень влияния изменения структуры ОПФ на показатель фондоотдачи. Объем производства валовой продукции в отчетном периоде увеличился на 15 % и составил 8750 тыс. р.
Исходные данные приведены в таблице.
Вид основных фондов | Балансовая оценка на начало периода, тыс. р. | Балансовая оценка на конец периода, тыс. р. |
Здания | 1200 | 1250 |
Сооружения | 3000 | 3200 |
Передаточные устройства | 55 | 70 |
Машины | 1600 | 1300 |
Транспорт | 80 | 95 |
Инструменты | 25 | 25 |
Прочее | 39 | 41 |
3. Определить среднегодовую стоимость ОПФ и фондоотдачу по каждому предприятию и группе заводов.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
