Планы семинарских занятий по дисциплине «Инновационный менеджмент» (стр. 3 )

Примечание. Оценка состояния организационного механизма ведется по всем его компонентам. Учитывается уровень организационных решений по всем звеньям цепочки «производство-распределение, по всем стадиям жизненного цикла изделий и инноваций для всей (или выборочной) номенклатуры продуктов.
№	Состав элементов (компонентов) блока организационного механизма	Уровень состояния элемента и блока (по 10-тибалльной шкале)
Низкий 1-4	Средний 5-7	Высокий 8-10
1.
…
Итоговая оценка состояния блока (качество организационного механизма фирмы).

Таблица 11 – Оценка состояния блока процесса управления.

Примечание. Оценка состояния процесса управления ведется по всем его компонентам.
№	Состав элементов (компонентов) блока системы управления	Уровень состояния элемента и блока (по 10-тибалльной шкале)
Низкий 1-4	Средний 5-7	Высокий 8-10
1.
…
Итоговая оценка состояния блока (качество процесса управления проектом).

Таблица 12 – Итоговая укрупненная оценка состояния инновационного потенциала.

№	Блоки инновационного потенциала (внутренней инновационной среды)	Состояние
1.
…
Итоговая оценка состояния потенциала (степень соответствия инновационному бизнес-проекту)
Ранжирование блоков по уровню состояния. Наиболее сильные их стороны
1.
…

2. Проведите PEST-анализ влияния макросреды на инновационный потенциал предприятия. Результаты анализа оформите в виде таблицы 7.

Таблица 13 – Результаты анализа внешних стратегических факторов.

Внешние стратегические факторы	Вес	Оценка	Взвешенная оценка
Возможности
1. 2. 3. …
Угрозы
1. 2. 3. …
Суммарная оценка

3. Используя SWOT-анализ, оцените инновационный потенциал какой-либо организации или проекта.

Тема 7. Инновационная стратегия: выбор и обоснование

Темы докладов:

1. Виды инновационных стратегий.

Практическое задание:

Разработайте стратегию конкретного предприятия, а именно:

1. Сформулируйте видение.

2. Определите миссию.

3. Постройте «дерево целей».

4. Проанализируйте факторы внешней среды.

5. Проанализируйте ключевые факторы успеха вашей отрасли.

6. Сформулируйте ограничения и критерии.

7. Сформируйте альтернативные стратегические решения.

8. Оцените все имеющиеся альтернативы.

9. Выберите стратегию.

Тема 8. Экспертиза инновационных проектов

Темы докладов:

1. Экспертиза строительных проектов.

2. Экспертиза экологических проектов.

Практические задания:

1. Первоначальная сумма инвестиций в проект равна 480 млн. руб. Ежегодный приток наличности в тече­ние трех лет составляет 160 млн. руб. Процентная ставка 10%.

А) Рассчитать коэффициенты дисконтирования для каждого года.

Б) Рассчитать чистую текущую стоимость («чистый приведенный доход») за годы реализации проекта.

В) Найти разность между чис­той текущей стоимостью и первоначальной суммой инвестиций и сделать вывод о целесообразности или нецелесообразности проекта.

2. Разработаны три варианта изобретения на техноло­гию производства изделия. Норматив эффективности капитальных вложений равен 0,1. По данным таблицы рассчитать наиболее эффективный вариант предлагаемого изобретения (используя метод приведенных затрат):

З = С + ЕнК

где, С – годовые издержки производства изделия;

К – инвестиции;

Ен – норматив эффективности капитальных вложений (коэффициент экономической эффективно­сти).

Показатели	Варианты
1	2	3
Инвестиции, млн. руб.	22500	27600	19700
Издержки производства, тыс. руб.	13600	14700	13700
Годовой объем производства, тыс. шт.	700	1100	2500

3. Выбрать лучший вариант новшества, используя следующие исходные данные:

Показатели	Варианты
А	В	С
1	2	3	1	2	3	1	2	3
Себестоимость продукции, тыс. руб.	10	11	14	12	14	18	11	13	15
Инвестиции в новшество, млн. руб.	19	10	20	16	15	25	18	12	20
Внедрение новшества, млн. руб.

Уровень процентной ставки принимаем равным 35%.

4. Определить срок окупаемости проекта и рентабельность по следующим данным:

Инвестиции – 450 млн. руб. (450 000 000 тыс. руб.)

Поступления денежных средств по годам:

1 год – 135 000 руб.

2 год – 140 000 руб.

3 год – 265 000 руб.

4 год – 325 000 руб.

Ставка дохода – 10%.

Коэффициент дисконтирования:

1 год – 0,9091.

2 год – 0,8264.

3 год – 0,7513.

4 год – 0,6830.

Распределение инвестиций по годам, в % к итогу:

1 год – 15.

2 год – 20.

3 год – 30.

4 год – 35.

5. Определить показатели рентабельности инвестиций по вариантам А, Б, и В.

Варианты	Инвестиции, тыс. руб.	Чистый доход, тыс. руб.
А	4212,69	4377,1
Б	4223,14	4386,19
В	4246,36	4443,3

Список использованных источников и литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 4 // СЗ РФ. – 2006. – №– Ст. 5496.

2. Об авторском праве и смежных правах: Закон РФ от 9 июля 1993 г. № 000-1 // Ведомости Съезда народных депутатов РФ и Верховного Совета РФ. – 1993. – № 32. – Ст. 1242; СЗ РФ. – 1995. – № 30. – Ст. 2866; – 2004. – № 30. – Ст. 3090.

3. О защите прав потребителей: Закон РФ от 7 февраля 1992 г. № 000-1 // Ведомости Съезда народных депутатов РФ и Верховного совета РФ. – 1992. – № 15. – Ст. 766; СЗ РФ. – 1996. – № 3. – Ст. 140; – 1999. – № 51. – Ст. 6287; – 2004. – № 35. – Ст. 3607; – № 45. – Ст. 4377; – №– Ст. 5275.

4. О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров: Закон РФ от 01.01.01 г. № 000-1 // Ведомости Съезда народных депутатов РФ и Верховного совета РФ. – 1992. – № 42. – Ст. 2322; СЗ РФ. – 2002. – № 50. – Ст. 4927.

5. Патентный закон РФ от 01.01.01 г. № 000-1 // Ведомости Съезда народных депутатов РФ и Верховного совета РФ. – 1992. – № 42. – Ст. 2319; СЗ РФ. – 2003. – № 6. – Ст. 505.

6. Албегова инновация // Уч. пособие. – Ярославль, ЯрГУ им. , 2005.

7. Балабанов менеджмент: Краткий курс. – СПб.:
Питер, 2000.Балабанов менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2003.

8. Мировая практика формирования научно-технической политики – Инфра, 1996.

9. Бовин инновациями в организации: Учебное пособие (Гриф УМО) / , , . – М.: Омега-Л, 2006.

10. Брунер курс МВА (Мастер делового администрирования). – М.: Олимп – Бизнес, 2000.

11. Герчикова . М.: ЮНИТИ. 1997г. Гл. 20. с. 383-400.

12. Гительман менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Дело, 1999.

13. Грибов в малом бизнесе: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000.

14. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2000.

15. Ильенкова менеджмент: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2001.

16. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. . М., 2007.

17. Интеллектуальные ресурсы организации. – М.: МГПУ, 2000.

18. Ковалев инновационного менеджмента: Учебник. – М., 1999.

19. Кокурин деятельность: Учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2002.

20. , , Нехорошева регулирование инновационной деятельности: учебн. пособ. – Мн.: Академия управления при Президенте Республике Беларусь, 2005. – 235 с.

21. , Богдан системы современной экономики. – Мн.: БГЭУ, 2003.

22. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2000.

23. Интеллектуальные системы и управленческие решения. –
М.: МГПУ, 2000.

24. Богдан региональной инновационной политики: опыт европейских стран и специфика Беларуси // Белорусский экономический журнал. – 2006, № 1.

25. Инновационная и инвестиционная политика на этапе перехода к новому технологическому циклу.//Вопросы экономики – 1997, № 9.

26. Дагаев технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики.//Проблемы теории и практики управления – 1999, № 2.

27. Донцова деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки.//Менеджмент в России и за рубежом – 1998, № 3.

28. Государство в сфере инновации.// Свободная мысль – 2002,  № 9.

29. Инновационная политика.//Свободная мысль – 2001,  № 6.

30. Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение.//Вопросы экономики – 1998, № 12.

31. Терещенко политика в России.// Экономика и жизнь – 2000,  № 3.

32. Фахтутдинов Японии: инновации и развитие//Управление персоналом – 1999, № 10.

33. Шелюбская методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 3. – С. 75-80.