Услуги лизинга при создании многофункциональных спортивных объектов (стр. 2 )

В то же время с возведением новых спортивных сооружений, остро стоит проблема реконструкции уже существующих спортивных объектов, а также создание объектов массового потребления. Со строительством спортивных сооружений и доступностью их использования гражданами РФ, напрямую связано качество и продолжительность жизни, здоровье нации, а, следовательно, трудоспособность населения, что в свою очередь положительно скажется на экономическом росте страны.

Исследуя отечественный рынок спортивной инфраструктуры можно сделать вывод, что с вступлением в силу Программы, а позже Стратегии развития физической культуры и спорта, создание спортивных объектов увеличилось. Тем не менее, проблема нехватки спортивных сооружений остается до конца нерешенной. Остро данная проблема наблюдается в футболе и легкой атлетике. Большинство футбольных и легкоатлетических арен устарели и требуют реконструкции. В свете предстоящих спортивных событий мирового масштаба, часть плоскостных спортивных сооружений находится на стадии проектирования и возведения.

Проведенный нами анализ предпочтений компаний спортивной индустрии по выбору технологии укладки покрытий спортивного назначения выявил преимущество использования монолитных покрытий по сравнению с рулонными покрытиями. Практика использования рулонных покрытий выявила их главный недостаток – негативное влияние на опорно-двигательный аппарат спортсмена. Также можно выделить ряд традиционных недостатков: жесткие требования к основанию при монтаже, сложность ремонта и восстановления покрытия после гарантийного срока службы, наличие стыков и склеек.

Решающим фактором, определяющим величину спроса на монолитные покрытия, является его цена. Стоимость рулонных покрытий составляет 65-75 евро за м², а стоимость покрытий, изготавливаемых на месте, варьируется от 35 до 70 евро за м². Разница в ценах на монолитные покрытия зависит от выбранного компанией вида покрытия: «Спрей-система», «Сендвич-система», система «Full-Pur».

Таким образом, в сложившейся экономической ситуации при выборе технологии укладки спортивного покрытия, на первый план выходит проблема нехватки специализированной техники. Сложная технология укладки монолитных спортивных покрытий требует уникальной дорогостоящей техники и оборудования, к которой следует отнести: технику для укладки покрытий спортивного назначения и технику по уходу за данными покрытиями.

Представленную технику компании спортивной индустрии, предоставляющие услуги по созданию плоскостных спортивных сооружений, вынуждены закупать за границей. Это происходит из-за отсутствия отечественных производителей, выпускающих уникальную технику для укладки покрытий спортивного назначения.

Для компаний мелкого и среднего бизнеса из-за недостаточного количества собственных средств остается нерешенной проблема приобретения хотя бы одной единицы современной техники. А для крупных компаний из-за стремительного развития рынка спортивной индустрии, существует проблема приобретения дополнительных единиц техники для диверсификации рынка сбыта своих услуг и увеличения объемов предоставляемых работ.

Рассматривая приобретение спецтехники для укладки покрытий спортивного назначения, перед компаниями спортивной индустрии встает вопрос о выборе эффективного способа финансирования. При этом организации могут использовать как внутренние, так и внешние источники финансирования.

Критерием эффективности для компаний спортивной индустрии выступает минимальное соотношение между достигнутым результатом и ресурсами, затраченными на его получение. Особое внимание стоит уделить формированию совокупного потока денежных средств, затраченных компанией спортивной индустрии на покупку спецтехники с использованием лизинговых услуг и услуг банковского кредитования (таблица 2).

Таблица 2

Сравнительная таблица формирования затрат компании при приобретении спецтехники

Финансирование приобретения спецтехники с использованием лизинговых услуг	Финансирование приобретения спецтехники вследствие привлечения банковского кредитования
Совокупный поток денежных средств = Лизинговый платеж с НДС + Возмещение НДС, уплаченного в составе лизингового платежа + Экономия по налогу на прибыль	Совокупный поток денежных средств = Стоимость техники с НДС + Привлечение кредита - Выплата суммы долга - Выплата процентов по кредиту + Возмещение НДС, уплаченного в составе стоимости техники - Налог на имущество + Экономия по налогу на прибыль
Экономия по налогу на прибыль (Энпл) возникает за счет отнесения на расходы лизинговых платежей, уменьшающих налогооблагаемую базу. Энпл = ЛП*НП, где ЛП – лизинговый платеж, НП – ставка налога на прибыль.	Экономия по налогу на прибыль (Энпк) возникает за счет того, что амортизация, налог на имущество, проценты по кредиту относятся на расходы, уменьшая налогооблагаемую базу. Энпк = (АО + НИ + Пк) * НП, где АО – амортизация имущества, НИ – размер налога на имущество, Пк – проценты по кредиту, НП – ставка налога на прибыль.

Для принятия обоснованного управленческого решения при выборе приемлемого способа финансирования, компаниям спортивной индустрии необходимо учесть все расходы, а также все налоговые преимущества каждого механизма. При этом, эффективность деятельности компании может быть представлена не только как экономическая эффективность. Необходимо учесть ситуации, когда у организации нет возможности рассчитать экономический результат, но она может определить выгоды от выигрыша во времени, выбрать наиболее приемлемую схему выплат лизинговых платежей, а также оценить преимущества учета предмета лизинга на балансе лизингодателя и возможность его выкупа по окончании срока действия договора. Именно косвенные выгоды образуют резерв повышения эффективности деятельности компании, значительно превышающий размер экономического результата от внедрения услуг лизинга при создании многофункциональных спортивных объектов.

Под косвенными выгодами применения лизинговых услуг следует понимать те выгоды компании спортивной индустрии, которые нельзя рассчитать по формуле или оценить каким-либо показателем. Раскрывая понятие косвенных выгод для организации, к ним можно отнести: доступность лизинговых услуг и непосредственное сотрудничество с лизинговой компанией. Доступность лизинговых услуг проявляется в предъявлении лизинговыми компаниями менее жестких требований к клиенту. В отличие от российского банковского сектора, лизингодатели не требуют дополнительного обеспечения сделки. Взаимодействие с лизинговыми компаниями ограждает компании спортивной индустрии от нежелательных рисков, которые могут возникнуть при банковском финансировании. В то же время, сотрудничество лизинговых компаний с различными финансовыми структурами, предоставляет им некоторые скидки, и позволяет снизить издержки по лизинговой сделке, а также сократить сроки поставки оборудования и техники.

Для оценки экономической эффективности применения лизинговых услуг при приобретении спецтехники компаниями спортивной индустрии, были произведены расчеты, и, на их основе, выявлены преимущества лизинговых услуг в сравнении с услугами банковского кредитования и покупкой спецтехники за счет собственных средств (таблица 3, 4, 5).

Экономия по лизингу сложилась из разницы общей суммы затрат, суммы экономии по налогу на прибыль, а также суммы НДС к возмещению. По данным, представленным в таблицах 3,4,5, можно проследить формирование совокупного потока денежных средств, затраченных компанией спортивной индустрии на покупку спецтехники с использованием лизинговых услуг, услуг банковского кредитования и собственных средств. После анализа, проведенных расчетов, становится ясно, что экономически эффективнее использовать лизинговые услуги при покупке спецтехники. Эффективность услуг лизинга по сравнению с кредитом составила 34%, а с собственными средствами – 29% (таблица 6).

В то же время, в спортивной индустрии существует необходимость разработать такое взаимодействие участников лизинговых отношений, чтобы оно могло удовлетворять требованиям сторон лизинговой сделки. При этом, для компаний могут быть предложены следующие варианты взаимодействия с участниками лизингового соглашения:

- создание независимой лизинговой компании, специализирующейся непосредственно на предоставлении лизинговых услуг в спортивной индустрии;

- создание в крупных лизинговых компаниях специальных отделов, которые будут заниматься услугами лизинга спецтехники для возведения многофункциональных спортивных объектов. Важной задачей лизинговой компании для эффективного развития нового направления деятельности является изучение отечественного и зарубежного лизингового рынка спортивной индустрии. Поэтому в обязанности маркетологов необходимо дополнительно включить изучение новых технологий и уникальной спецтехники для создания многофункциональных спортивных сооружений, а также мониторинг компаний спортивной индустрии в качестве потенциальных лизингополучателей.

- создание филиала иностранной компании-производителя спецтехники в России, который будет вести работу с крупными лизингодателями. В таких лизинговых компаниях необходимо создать отделы, специализирующиеся на услугах лизинга спецтехники для спортивной индустрии. При таком взаимодействии, приоритет отводится именно крупным лизинговым компаниям из-за общих критериев оценки (известность компании, срок работы на рынке, финансовая устойчивость, доступ к источникам и итоговая стоимость финансирования), а также из-за факторов, которые будут важны для

Таблица 3

Расчет финансового результата деятельности компании за 24 месяца при покупке спецтехники с использованием лизинговых услуг
Мес.	Лизинговый взнос по договору (к уплате)	в т. ч. НДС	Лизинговый платеж по договору (к начислению)	в т. ч. НДС	Экономия по налогу на прибыль	НДС к возмещению
0		85423,73
1		23 116,27	,00	22 832,54	30 443,39	22 832,54
2		23 017,12	,00	22 734,92	30 313,22	22 734,92
.	.	.	.	.	.	.
24	56 430	8 607,97	,00	17 922,20	23 896,27	17 922,20
Итог	3	,65	3 ,00	,64	,53	,64

Таблица 4

Расчет финансового результата деятельности компании за 24 месяца при прямой покупке спецтехники
Мес.	Балансовая стоимость	Амортизация	Налог на имущество	Аванс	Затраты на имущество	Затраты для целей налогообложения	Экономия по налогу на прибыль	НДС к возмещению
0				2 ,00	2 ,00
1	2 ,36	38 899,69	52 203,39	0	52 203,39	91 103,08	21 864,74	,64
2	2 ,66	38 899,69	51 347,60	0	51 347,60	90 247,29	21 659,35
.	.	.	.	.	.	.	.	.
24	1 ,48	38 899,69	32 520,15	0	32 520,15	71 419,84	17 140,76
Итог		,57	1 ,43	2 ,00	3 ,43	1 ,00	,00	,64

Таблица 5