РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»:
Проректор по учебной работе
_______________________ //
__________ _____________ 2011 г.
ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов очной и заочной формы обучения
направления 221400.62 «Управление качеством»
«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:
Автор работы __
«______»___________2011 г.
Рассмотрено на заседании кафедры Управления качеством
« »___________ 2011 г., протокол №
Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.
«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:
Объем - 21 с.
И. о. зав. кафедрой ___
«______»___________ 2011 г.
Рассмотрено на заседании УМК ИПЭУ
«______»___________2011 г., протокол №
Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.
«СОГЛАСОВАНО»:
Председатель УМК ________________________//
«______»_____________2011 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
Зав. методическим отделом УМУ_____________//
«______»_____________2011 г.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов очной и заочной формы обучения
направления 221400.62 «Управление качеством»
Тюменский государственный университет
2011
Рычков риск-менеджмента качества. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной и заочной формы обучения (направление 221400.62 «Управление качеством»). Тюмень, 2011, 21 с.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.
Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Основы риск-менеджмента качества. [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. *****., свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой управления качеством. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР:
,и. о. заведующего кафедрой, к. п.н., доцент
© Тюменский государственный университет, 2011.
© , 2011.
1.Пояснительная записка
1.1.Цели и задачи дисциплины
Цель рабочей программы дисциплины – сформировать у студентов профессиональные знания и навыки в использовании современных элементов менеджмента, получение знаний и навыков по проблемам управления в условиях рыночной экономики. В коротком изложении учебного материала главной задачей является представление основной информации о современной концепции менеджмента применительно к опыту хозяйственной деятельности в России. В новой парадигме организации управления на российских предприятиях необходимо отойти от чисто административных методов к системным методам многофакторного анализа управленческих ситуаций. Для этого требуются специалисты, обладающие знаниями не только инженерных и естественных наук, но, в первую очередь, экономически грамотные и умеющие работать в одной команде, повышении качественных экономических характеристик в процессе производства/ предоставления услуг и управления народнохозяйственным комплексом страны, региона, хозяйствующего субъекта, развития экономического мышления в новых хозяйственных условиях.
Задачи изучения дисциплины:
- изучить общетеоретические закономерности, принципы, формы организации менеджмента, причины возникновения бизнес-процессов, инструментальные средства совершенствования управления качеством;
- освоить стандарты исследования и регламентации бизнес-процессов, виды формальных моделей для описания бизнес-процессов, цикл регулярного улучшения бизнес-процессов, принципы построения, структуру и технологию использования средств для анализа менеджмента;
- освоить теорию эффективного хозяйствования и методы повышения его эффективности в условиях постиндустриального развития;
- ознакомиться с современными элементами повышения качества в сфере производства, бизнеса и образования;
- приобрести навыки решения экономических и управленческих задач;
- развить потребность самостоятельного изучения современной учебной и научной литературы и проведения учебно-исследовательской работы.
Бакалавр по направлению подготовки 221400 Управление качеством должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
производственно-технологическая деятельность:
- непрерывное исследование производственных процессов с целью выявления производительных действий и потерь;
- выявление необходимых усовершенствований и разработка новых, более эффективных средств контроля качества;
проектно-конструкторская деятельность:
- участие в проектировании моделей систем управления качеством с построением обобщенных вариантов решения проблемы и анализом этих вариантов, прогнозирование последствий каждого варианта, нахождение решения в условиях многокритериальности и неопределенности.
1.2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Основы риск-менеджмента качества» входит в блок 2 естественнонаучных дисциплин по выбору и является логическим продолжением основных положений теории менеджмента, тесно связана с другими дисциплинами.
Профессиональные функции бакалавра связаны с вопросами планирования и управления производственными процессами, долгосрочного и краткосрочного управления экономикой качества, поиском улучшений в отношении совершенствования менеджмента сокращения рисков.
Выполнение этих функций определено требованиями Национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р ИСО/ ТО Руководство по управлению экономикой качества.
В программе дисциплины рассматриваются теоретические вопросы риск-менеджмента и инжиниринга организации; анализируется работа по менеджменту качества для получения экономической прибыли, сокращения затрат на процессы и повышения удовлетворённости потребителей; исследуется возможность их практического применения.
Программой предусмотрена практическая направленность и изучение курса в тесной взаимосвязи с другими специальными дисциплинами.
Для освоения данной дисциплины необходимы знания и умения, приобретенные обучающимися в результате освоения следующих дисциплин: стратегическое управление, макроэкономика, технология организации производства продукции и услуг; управление процессами; средства и методы управления качеством; всеобщее управление качеством, управление качеством при производстве промышленной продукции, бизнес-статистика и др. Последующими дисциплинами являются: система сбалансированных показателей; менеджмент качества человеческих ресурсов; управление качеством в муниципальных организациях и др.
1.3.Компетенции выпускника ООП бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ООП ВПО
В результате освоения ООП бакалавриата выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):
- способностью владеть культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-1);
- способностью логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь на русском языке (ОК-2);
- способностью к кооперации с коллегами, к работе в коллективе (ОК-3);
- способностью находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и нести за них ответственность (ОК-4);
- способностью использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5);
- способностью к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства (ОК-6);
- способностью использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач (ОК-9);
- способностью использовать основные законы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности, применять методы математического анализа и моделирования (ОК-11);
- способностью владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения и переработки информации (ОК-12);
- способностью работать с компьютером как средством управления информацией (ОК-13);
- способностью использовать основные законы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности, применять методы математического анализа и моделирования (ОК-14);
следующими профессиональными компетенциями (ПК):
- способностью анализировать состояние и динамику объектов деятельности с использованием необходимых методов и средств анализа (ПК-1);
- способностью осуществлять мониторинг и владеть методами оценки прогресса в области улучшения качества (ПК-2);
- способностью идентифицировать основные процессы и участвовать в разработке их рабочих моделей (ПК-3);
- способностью применять знание задач своей профессиональной деятельности, их характеристики (модели), характеристики методов, средств, технологий, алгоритмов решения этих задач (ПК-4);
- способностью применять инструменты управления качеством (ПК-5);
- способностью применять знание этапов жизненного цикла продукции или услуги (ПК-6);
- способностью применять знание подходов к управлению качеством (ПК-7);
- способностью применять знание принципов и методов разработки и правил применения нормативно-технической документации по обеспечению качества процессов, продукции и услуг (ПК-9);
- способностью вести необходимую документацию по созданию системы обеспечения качества и контролю ее эффективности (ПК-10);
- способностью участвовать в проведении корректирующих и превентивных мероприятий, направленных на улучшение качества (ПК-11);
- способностью пользоваться системами моделей объектов (процессов) деятельности, выбирать (строить) адекватные объекту модели (ПК-12);
- способностью консультировать и прививать навыки работникам по аспектам своей профессиональной деятельностью (ПК-14);
- способностью выявлять и проводить оценку производительных и непроизводительных затрат (ПК-15);
- способностью использовать знания о принципах принятия решений в условиях неопределенности, о принципах оптимизации (ПК-16);
- способностью корректно формулировать задачи своей деятельности, устанавливать их взаимосвязи, строить модели систем задач, анализировать, диагностировать причины появления проблем (ПК-17).
- способностью использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере профессиональной деятельности (ПК-18);
- способностью руководить малым коллективом (ПК-19).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
- знать методы выявления, оценки и анализа уровня рисков, управления рисками, требования международных и государственных стандартов в сфере экономического анализа, в частности, требования ГОСТ Р ИСО/ ТО Руководство по управлению экономикой качества;
- уметь использовать математические и статистические методы расчета уровней рисков, оценивать состояние современного рынка, экономическую эффективность отрасли, региона, предприятия и производственного процесса, используя ГОСТ Р ИСО/ ТО , направленный на снижение рисков, повышение конкурентоспособности и сокращение затрат предприятия;
- владеть современными методиками решения управленческих задач на основе представленных концепций, методологии управления хозяйственным комплексом, экономикой качества, методов классификации затрат.
2. Структура и трудоемкость дисциплины
Семестр - 7. Форма промежуточной аттестации – экзамен, курсовая работа. Общая трудоёмкость дисциплины составляет 4 зачётные единицы, 144 часа.
3. Тематический план для очной формы обучения
Таблица 1.1
№ | Тема | Недели семестра | Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час. | Итого часов по теме | Из них в интерактивной форме | Итого количество баллов | ||
Лекции | Семинарские (практические) занятия | Самостоятельная работа | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Модуль 1. Методологические основы менеджмента | ||||||||
1.1 | Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента | 1 | 1 | 1 | 6 | 8 | 0-2 | |
1.2. | Развитие теории и практики менеджмента | 2 | 1 | 1 | 6 | 8 | 0-2 | |
1.3 | Классификация рисков | 3 | 2 | 1 | 6 | 9 | 0-5 | |
1.4 | Анализ и оценка степени риска | 4 | 2 | 1 | 8 | 11 | 0-3 | |
1.5 | Управление рисками | 5 | 2 | 2 | 6 | 10 | 2 | 0-6 |
1.6 | Отраслевое управление рисками | 6, 7 | 2 | 4 | 6 | 12 | 4 | 0-12 |
Всего | 10 | 10 | 38 | 58 | 6 | 0-30 | ||
Модуль 2. Риск-менеджмент эпохи постиндустриализма | ||||||||
2.1 | Особенности менеджмента в инвестиционной стратегии | 8 | 2 | 2 | 4 | 8 | 0-6 | |
2.2 | Человек в системе менеджмента | 9 | 2 | 2 | 6 | 10 | 0-5 | |
2.3 | Внутренняя и внешняя среда организации | 10 | 2 | 2 | 6 | 10 | 0-5 | |
2.4 | Мотивация деятельности персонала | 11 | 2 | 2 | 6 | 10 | 0-5 | |
2.5 | Система целеполагания | 12, 13 | 2 | 2 | 8 | 12 | 0-9 | |
2.6 | Информационное обеспечение менеджмента | 14 | 2 | 2 | 6 | 10 | 2 | 0-7 |
2.7 | Типы организаций и их структуры | 15 | 2 | 2 | 6 | 10 | 0-11 | |
2.8 | Управленческие решения в коммуникационном процессе | 16, 17 | 2 | 2 | 4 | 8 | 2 | 0-11 |
2.9 | Управление конфликтами | 18 | 2 | 2 | 6 | 10 | 2 | 0-11 |
Всего | 18 | 18 | 50 | 86 | 6 | 0-70 | ||
Итого (часов, баллов): |
| 28 | 28 | 88 | 144 | 12 | 0 – 100 | |
Всего в интерактивной форме | 12 | |||||||
Курсовая работа | 0-100 |
Тематический план для заочной формы обучения
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


