На начало 2007 года лечебно-профилактическая помощь осуществляется следующим учреждением: Дикимдинским фельшерско-акушерским пунктом.
Основными задачами фельдшерского пункта являются: - оказание профилактической, медицинской помощи в амбулаторных условиях прикрепленному населению;
- внедрение современных методов диагностики, лечения и профилактики заболеваний;
- проведение предварительных и периодических медицинских осмотров обслуживаемого контингента в порядке, установленном действующими нормативно правовыми актами;
- обеспечение готовности пунктов к работе в экстремальных условиях;
- обеспечение профессионального образования и усовершенствования профессиональной подготовки сотрудников ФАП;
- внедрение и использование новых информационных технологий в медицине.
На 01.01.2007г. в ЛПУ работают 3 человека при 3 должностях по штатному расписанию. Образовательный ценз работников здравоохранения в МО «Дикимдинский наслег»: со средним специальным образованием – 2 , с общим средним образованием – 1.
В качестве источников финансирования системы здравоохранения в МО «Дикимдинский наслег» используются средства бюджетов всех уровней, а также средства обязательного медицинского страхования, добровольного медицинского страхования.
Материально-техническая база медицинских учреждений в целом находится в удовлетворительном состоянии. Капитальный ремонт проведен в 2004 году. Вопрос открытия дневного стационара с физиокабинетом не решен ввиду отсутствия финансирования и специалиста. В целом наблюдается средний уровень износа медицинского оборудования. Стационарно население МО «Дикимдинский наслег» лечится в Нюрбинской улусной больнице.
Основные показатели сферы здравоохранения на г. г.
Наименование | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Всего работников штатной единицы | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Физических лиц | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Врачи (шт. ед.) | ||||||
Физических лиц | ||||||
Ср. медперсонал (шт. ед.) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Физических лиц | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 |
Прочий и мл. медперсонал | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Физических лиц | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Число родившихся | 4 | 9 | 3 | 12 | 7 | 7 |
Число умерших | 3 | 5 | 3 | 2 | 6 | 0 |
Общая заболеваемость населения | 877 | 950 | 1071 | 1071 | 824 | 1050 |
Общая заболеваемость детей | 423 | 330 | 377 | 428 | 327 | 420 |
Общая заболеваемость подростков | ||||||
Общая заболеваемость взрослых | 877 | 950 | 1071 | 1071 | 824 | 1050 |
Среднемесячная зарплата медработников, рублей | 1500 | 2500 | 3500 | 5000 | 8000 | 8000 |
В переходный период значительно сократились возможности государства финансировать бесплатное предоставление населению медицинской помощи, вследствие чего резко ухудшилась ее доступность для широких слоев населения. В результате сокращения государственного финансирования происходит сокращение масштабов профилактики заболеваний и нарастание платности медицинской помощи. Это существенно снижает доступность медицинской помощи, причем в наиболее сложном положении оказываются наименее обеспеченные группы населения. Растущее число больных вынуждено отказываться от лечения и приобретения нужных лекарств.
Приоритеты социального развития, основанного на принципах накопления человеческого капитала, определяют стратегическую цель данной программы в сфере здравоохранения: улучшение состояния здоровья населения.
Данная цель включает следующие компоненты:
1. Повышение реальной доступности медицинской помощи для широких слоев населения.
2. Создание необходимых, включая и материально-техническую базу здравоохранения, условий для предоставления населению медицинских услуг, адекватных уровню заболеваемости и запросам населения.
3. Создание условий для увеличения средств, инвестируемых населением, работниками и работодателями в улучшение состояния здоровья, также своего здоровья.
4. Создание условий для максимально возможного предотвращения заболеваний и травматизма населения.
5. Приобретение необходимого медицинского оборудования;
6. Использование новых технологий в диагностике и лечении заболеваний;
7. Обеспечение потребности в специалисте-физиотерапевте;
8. Приобретение нового транспортного средства для скорой помощи;
9. Создание условия для повышения качества медицинского обслуживания населения;
10. Оказание социальной поддержки и увеличение оплаты труда работников здравоохранения, в целях закрепления специалистов.
2.2.4. Культура, спорт и молодежная политика.
Культура – одна из сложных, многообразных и обширных сфер жизнедеятельности, основная задача которой состоит в сохранении и развитии культурного потенциала общества.
По состоянию на 1 января 2007 года в МО «Дикимдинский наслег» функционируют филиала Нюрбинской центральной библиотечной системы, социально культурный центр. Общее количество работающих в данных учреждениях составляет 5 человек при 5 штатных единицах. Работники имеют специальное образование.
Имеющиеся учреждения культуры обеспечивают организацию культурно-массовой работы в с. Дикимдя МО «Дикимдинский наслег».
Число мест в доме культуры составляет 66 посадочных мест. В черте МО отсутствуют парки культуры и отдыха, имеется специальное место для проведения национального праздника Ысыах.
Востребованность учреждений культуры как центров досуга и духовности сегодня преобладает в сторону пассивного досуга и наблюдается процесс потребительского отношения к культуре, что является отражением социальных явлений. Потребность в реализации творческих способностей, особенно у взрослой части населения сельского поселения, несколько притуплена, ценностные ориентиры смещены. Возникла необходимость поиска прогрессивных идей, нравственного и духовного обновления.
В решение этой проблемы необходимо использовать исторические, культурные традиции, творческий потенциал населения и объединить усилия в выработке общей концепции. При этом все же важно не потерять чувство реальности и ответственности за реализацию тех или иных идей, проектов, программ, рассчитанных на «улучшение», «увеличение», «развитие».
Первостепенная задача сегодня - это создание условий для реализации духовных потребностей населения, формирование созидательных мотиваций, художественного и эстетического вкуса. Этому должна способствовать развитая база учреждений культуры способная эффективно использовать литературное наследие, музыку, театр, кино, народное и художественное творчество для целостного нравственного, созидательного воздействия. Учреждения культуры должны стать центрами общественной инициативы в сохранении, развитии и создании культурных ценностей, а также психологической и социальной адаптации людей в условиях социального расслоения и экономической нестабильности.
В решении этих задач, касающихся жителей МО «Дикимдинский наслег», как неотъемлемой части людского ресурса Республики, учреждения культуры занимают особое место. Возникла острая необходимость подготовки, переподготовки кадров данной отрасли. Одним из важных направлений муниципальной политики в сфере культуры является переход от однопрофильных к многопрофильным учреждениям культуры, что предполагает модернизацию материально-технической базы и расширение штатов работников учреждений.
Так как, социально-экономическая ситуация обуславливает низкую привлекательность учреждений культуры как места работы, вследствие низкой оплаты труда, его ненормированности, агрессивного воздействия поп-культуры, СМИ на нравственное и духовное развитие населения, привлечение специалистов (даже в случае их наличия) крайне ограничено и носит скорее периодический характер. Все это не позволяет решить сложный комплекс проблем, стоящих перед культурой.
Для решения возникших проблем намечены мероприятия:
№ | Наименование мероприятий | Расходы (тыс. руб.) |
1. | Строительство многофункционального объекта культуры и спорта | |
1. | Ремонт зданий учреждения культуры в с. Дикимдя | 50,0 |
2. | Развитие материально-технической базы | 50,0 |
3. | Повышение квалификации работников сферы | 40,0 |
4. | Введение новых штатных единиц | 4,5 |
5. | Создание и поддержка клубных формирований | 20,0 |
6. | Организация и проведение наслежных, кустовых и улусных фестивалей, конкурсов | 20,0 |
7. | Разработка и реализация программы поддержки творческой молодежи | 15,0 |
8. | Развитие теле-видео деятельности | 150,0 |
9. | Повышение уровня профессионального мастерства творческих коллективов, их руководителей | 10,0 |
10. | Создание системы поощрения работников сферы, улучшение условий их быта, проживания | 40,0 |
11. | Создание системы муниципального социально-творческого заказа | 50,0 |
Всего: | 449,5 |
Молодежная политика. На начало 2007 г. в МО «Дикимдинский наслег» проживает 54 молодых людей в возрасте 14-30 лет[4], в том числе учащаяся молодежь, рабочая, молодые семьи.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


