Менеджмент (стр. 1 )

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ ВОЛОСНИКОВА Л. М.

__________ _____________ 2011г.

МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методический комплекс.

Рабочая программа

для студентов направления «Экономика»

заочной полной и сокращенной формы обучения

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор (ы) работы ________________________ ДАНИЛЮК А. А.

«29» августа 2011г.

Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики «29» августа 2011г., протокол Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем 21 стр.

И. о. зав. кафедрой ________________________ ДАВЫДЕНКО В. А.

«______»___________ 2011г.

Рассмотрено на заседании УМК Института права, экономики и управления «______»___________2011г., протокол № _____.

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель УМК ________________________ ЛАЗУТИНА Д. В.

«______»_____________2011г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________ ФЕДОРОВА С. А.

«______»_____________2011г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт права, экономики и управления

Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики

ДАНИЛЮК А. А.

МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методический комплекс.

Рабочая программа

для студентов направления «Экономика»

заочной полной и сокращенной формы обучения

Тюменский государственный университет

2011

Данилюк . Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления «Экономика» заочной полной и сокращенной формы обучения. Тюмень, 2011, 21 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по специальности подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Менеджмент [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. umk. *****, свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: , и. о. заведующего кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики, д-р социол. наук, профессор

© Тюменский государственный университет, 2011.

© , 2011.

1. Пояснительная записка.

Дисциплина «Менеджмент» включена в блок общих профессиональных дисциплин и создает фундамент знаний, позволяющих глубоко и всесторонне оценивать текущее состояние организации и делать точные прогнозы на будущее, умение работать с людьми, управлять производственными и экономическими процессами.

Цель дисциплины «Менеджмент» - формирование у студентов современного управленческого мышления и способностей решать разнообразные хозяйственные, социальные, психологические проблемы, возникающие в организациях, с использованием современных приемов и средств, а также осознание роли организации в системе народного хозяйства государства.

Задачи:

1. формирование современного управленческого мышления;

2. понимание сущности и значения системы, процесса и механизма управления;

3. закрепление навыков решения разнообразных хозяйственных и иных проблем, возникающих в организациях.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

знать: сущности менеджмента, его объекта и условий, в которых он функционирует, содержания процесса менеджмента; социально-психологических проблем менеджмента, проблем мотивации, лидерства и руководства; социальных вопросов и этики предпринимательства, проблем управления развитием, группами и конфликтами; связующих процессов менеджмента, а также форм и методов обеспечения эффективного управления;

уметь: определить сущность и содержание процессов управления, руководства, предпринимательства и менеджмента, провести анализ внутренней и внешней среды объекта менеджмента, социальных и психологических факторов, определяющих эффективность взаимодействия и связующих процессов менеджмента; наладить процессы коммуникаций, принятия решений; обеспечить эффективное управление организацией;

владеть: знаниями и умениями для определения миссии организации, её целей, задач, стратегии и тактики функционирования объекта менеджмента, необходимых для практического использования принципов мотивации, выбором эффективного стиля руководства и лидерства, навыков управления группами и социальными процессами, организации коммуникаций и взаимодействия, использованием моделей и методов рационального решения проблем; управлением конкретными процессами и объектами, а также организационным развитием предприятия.

Структура и трудоемкость дисциплины:

Семестр - 8. Форма промежуточной аттестации – контрольная работа, экзамен. Общая трудоемкость дисциплины составляет 123 часа.

2. Тематический план.

Таблица 1.

Тематический план для заочной формы обучения

№	Тема	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	Итого часов по теме (модулю)	В том числе в интерактивной форме
Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа
1	2	3	4	5	6	7
Модуль 1. Теоретические основы, функции и связующие процессы менеджмента
1.	Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и его эволюция	0,5	-	5	5,5	-
2.	Тема 2. Организация как объект управления	1	-	10	11	1
3.	Тема 3. Планирование как функция менеджмента	0,5	0,5	10	11	-
4.	Тема 4. Организация взаимодействия в системе менеджмента	0,5	0,5	10	11	-
5.	Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте	0,5	0,5	10	11	1
6.	Тема 6. Координация, учет и контроль в системе менеджмента	0,5	0,5	10	11	-
7.	Тема 7. Коммуникации и принятие решений в менеджменте	0,5	-	10	10,5	-
	Всего	4	2	65	71	2
Модуль 2. Динамика и эффективность менеджмента
1.	Тема 8. Власть и влияние в менеджменте.	0,5	-	10	10,5	1
2.	Тема 9. Динамика групп и лидерство	1	-	10	11	1
3.	Тема 10. Управление конфликтами	0,5	-	10	10,5	-
4.	Тема 11. Управление изменениями	1	-	10	11	-
5.	Тема 12. Факторы и тенденции эффективности менеджмента	1	-	8	9	-
	Всего	4	-	48	52	2
	Итого (часов):	8	2	113	123
	В том числе в интерактивной форме	4				4

Таблица 2.