Вертикально интегрированный холдинг «Русский Алюминий» был создан в марте 2000 г. По оценкам специалистов, учитывая, что в холдинг входят три крупнейших в стране алюминиевых завода, на его долю придется около 70-75% российского алюминиевого рынка. Доля холдинга на мировом рынке составит около 10%. ОАО "Русский алюминий" объединяет предприятия, составляющие полный производственный цикл - от добычи сырья и производства первичного металла до выпуска полуфабрикатов и готовой продукции из алюминия. В настоящее время в компании налажено централизованное снабжение всех входящих в нее предприятий сырьем, а также организована единая система сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынке. По объему производства первичного алюминия компания занимает второе место среди мировых производителей алюминия.
В числе наиболее важных проблем, которые предстоит решать руководителям холдинга – проблема обеспечения предприятий сырьем. Потребность в глиноземе, по оценкам специалистов компании, составляет 5 млн т. В 2001 г. «Русский алюминий» намерен закупить 1,2 млн т глинозема на Николаевском глиноземном заводе, 926 тыс. т - на Ачинском глиноземном заводе, 250 тыс. т - у румынской компании Oradea, до 600 тыс. т - у "СУАЛ-Холдинга" и порядка 1 млн т - на Павлодарском глиноземном заводе. Для решения сырьевой проблемы «Русский алюминий», в частности, намерен взять в управление одну из трех крупнейших бокситных компаний Гвинеи - Государственное общество бокситов Киндии. По оценкам, объем добычи на данном предприятии составляет около 4 млн т. в год. Переговоры могут быть завершены уже к июню 2001 г.
Еще одной важной задачей компании является модернизация производства. Для финансирования инвестиционной программы "Русский алюминий" предполагает использовать как собственные, так и привлеченные средства. Согласно программе модернизации, утвержденной инвестиционным комитетом компании, Красноярский алюминиевый завод в течение 10 лет освоит порядка 120 млн. долл. инвестиций. Из них 109 млн. долл. будет вложено в перевод электролитного производства на технологию "сухого" анода. Это позволит существенно снизить себестоимость алюминия, сократить объемы вредных выбросов и увеличить объем производства на 29,5 тыс. т алюминия в год. Параллельно в течение годов $12 млн. будет вложено в реконструкцию корпуса алюминия высокой чистоты, половина мощностей которого будет переведена на производство технического алюминия по технологии обожженных анодов. Это позволит увеличить объемы производства на КрАЗе еще на 20,7 тыс. т алюминия в год.
Программа реконструкции для Братского алюминиевого завода рассчитана на годы и будет в первую очередь направлена на внедрение ресурсосберегающих технологий и повышение экологической безопасности производства. Объем необходимых инвестиций составит 30 млн долл.
На Николаевском глиноземном заводе планируется увеличить выпуск глинозема в 2002 году до 1,5 млн. т в год. Для этого в предприятие будет инвестировано 389 млн. руб. Объем инвестиций глиноземный комбинат» составит 100.8 млн. руб. Модернизация позволит выпустить на заводе в 2001 году - более 900 тыс. т. глинозема. Всего до 2002 года в Николаевский и Ачинский глиноземные заводы будет инвестировано около 40 млн. долл.
Объем инвестиций металлургическое производственное объединение» достигнет 15 млн долл., эти средства будут направлены на пополнение оборотных фондов и реконструкцию производственных мощностей, связанных с выпуском длинномерных профилей и плит для обшивки самолетов.
В 2001 г. «Русский алюминий» планирует начать строительство нового алюминиевого завода на Украине проектной мощностью 100 тыс. т алюминия в год. Сметная стоимость проекта составляет порядка $200 млн.
Персоналии
- Братский алюминиевый завод (гендиректор – Алексей Баранцев, до этого возглавлял КрАЗ, в российской алюминиевой отрасли считается одним из лучших менеджеров);
- Красноярский алюминиевый завод. Бывший председатель совета директоров Анатолий Быков сидит по обвинению в покушении на убийство. До сих пор владеет блокирующим 28% пакетом акций, который оценивается в 120-150 млн долл. Блокирующий пакет необходим «Русалу».
- Саянский алюминиевый завод
- Новокузнецкий алюминиевый завод. На заводе введено временное управление, управляющий – Сергей Чернышев, представляет интересы «Русала». Ранее 66% акций предприятия принадлежали главе компании МИКОМ Михаилу Живило. В августе прошлого года он продал свой пакет главе компании «Центр инвестиционных проектов и программ» Григорию Лучанскому. По условиям сделки Лучанский не имел права продавать эти акции до 8 февраля 2001 г. Главным претендентом на пакет был «Русал», однако в нынешней ситуации неизвестно, будет ли он их покупать. Сам Живило сейчас арестован во Франции за организацию покушения на кемеровского губернатора Амана Тулеева. Отношения у НкАЗа с местной властью испортились.
- Николаевский глиноземный комбинат (Украина)
- Ачинский глиноземный комбинат
- Красноярский металлургический завод
- Белокалитвинское металлургическое производственное объединение.
Президент ОАО "Русский Алюминий" – Олег Дерипаска, исполнительный директор – Виктор Беляев, первый зам гендиректора – Александр Булыгин (правая рука Дерипаски). Учредителями являются Олег Дерипаска и Роман Абрамович. Предполагается, что этот тандем будет основательным и прочным, поскольку Дерипаска – специалист по управлению производственными процессами, а Абрамович – политическими.
Олег Дерипаска
Родился 2 января 1968 г. в г. Дзержинске Горьковской обл. В 1993 г. закончил физический факультет МГУ им. , позже (в 1996) - Академию народного хозяйства им. . В алюминиевой отрасли начал работать с 1992 г. в качестве руководителя АОЗТ "Красноярск-Алюмин-Продукт", "Самара-Алюмин-Продукт". До этого работал брокером на РТСБ, занимался торговлей пакетами акций алюминиевых предприятий (здесь, видимо, и собрал свой первый пакет акций СаАЗа). Также в 1992 г становится гендиректором компании «Росалюминпродукт» (с 1993 – АОЗТ «Алюминпродукт»). В 1994 г. как держатель пакета акций вошел в состав совета директоров Саянского алюминиевого завода. В ноябре 1994 стал гендиректором СаАЗа. В 1997 г. организовал и возглавил ФПГ «Сибирский алюминий», главной «изюминкой» которой стал СаАЗ. В 1998 г. «Сибирский алюминий» выкупил контрольный пакет Самарской металлургической компании (САМЕКО), и Дерипаска стал ее генеральным директором, в 1999 «Сибал» выкупил контрольный пакет акций Самарского авиастроительного предприятия «Авиакор» и обязался в течение трех лет инвестировать в него 40 млн долл. В этом же году Олег Дерипаска становится президентом промышленной группы «Сибирский алюминий». В 2000 г. Олег Дерипаска и глава компании «Сибнефть» Роман Абрамович решили объединить свои активы, в результате чего было создано АО «Русский алюминий», президентом которого стал Дерипаска. С 1999 г. является вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей.
«Сибал» стал первой в Росси вертикально-интегрированной компанией, объединяющей ряд ведущих предприятий алюминиевой отрасли и образующих замкнутый производственно-технологический цикл (от производства первичного продукта до выпуска продуктов глубокой переработки алюминия). Одним из структурных подразделений «Сибала» является объединенная компания «Сибирский алюминий» (ОКСА). В нее входят: алюминиевый завод» (производство первичного алюминия); металлургический завод» (выпуск алюминиевого проката); фольга» (выпуск алюминиевой фольги и упаковочных материалов на ее основе»; (производство алюминиевой баночной тары); (выпуск алюминиевой консервной ленты). Также в группу входит ряд промышленных предприятий, необходимых для завершения производственно-технологического цикла («Абаканвагонмаш», «Евромаш», «Московский з-д по обработке цветных металлов», «Дмитровский опытный з-д алюминиевой консервной ленты», «Экоинжиниринг», «Доннефтепродукт», «Молибден»).
Одним из партнеров Дерипаски называют главу РАО ЕЭС Анатолия Чубайса, мотивируя это тем, что «Сибал» спонсировал Союз правых сил, однако в отношениях Дерипаски и Чубайса наступило некоторое охлаждение после того, как завис план создания Энергометаллургического объединения на базе ОКСА и Саяно-Шушенской ГЭС, хотя сам Дерипаска говорит, что этот план еще может реализоваться. Также у Дерипаски были установлены прочные деловые отношения с губернатором Самарской области Константином Титовым (благодаря его поддержке Дерипаске и удалось «закрепиться» в области), одно время «Сибал» даже распространял информацию о том, что штаб-квартира компании собирается переезжать в Самару. Также неплохие отношения у Дерипаски установлены с нынешним губернатором Иркутской области Борисом Говориным (в области также находится несколько предприятий, принадлежащих «Сибалу») и главой Хакасии Алексеем Лебедем (в республике расположены СаАЗ и «Саянская фольга», республиканский бюджет живет за счет предприятий Дерипаски, за экологические программы, которые здесь проводит в жизнь «Сибал», Олег Дерипаска был удостоен премии Петра Великого). Накануне президентских выборов 2000 г. Олег Дерипаска заявлял о том, что поддерживает Владимира Путина. Хороший «пиарщик» – длительное время ходили устойчивые слухи о том, что Дерипаска собирается жениться на дочери Олега Сосковца, затем – Бориса Березовского, позже – Валентина Юмашева.
Роман Абрамович
Родился 24 октября 1966 г. в Саратове. Закончил Московский институт нефти и газа им. Губкина. Коммерческой деятельностью начал заниматься в 1992 г. За период с 1992 по 1995 г. им было создано 5 фирм, занимавшихся производством товаров народного потребления и посреднической деятельностью. В июле 1992 г. против Абрамовича было возбуждено уголовное дело (он тогда возглавлял малое предприятие «АВК») о хищении дизельного топлива с Ухтинского НПЗ в особо крупном размере на сумму порядка 4 млн руб. Прокурор г. Москвы санкционировал заключение Абрамовича под стражу, а далее дело направлено на доследование в Ухту, где благополучно и исчезло. О дальнейших результатах расследования сведений нет.
В 1995 г. Борис Березовский и Роман Абрамович учреждают ЗАО "П. К.- Траст". В период гг. Абрамович учреждает еще 10 фирм, которые в дальнейшем использовались для приобретения акций «Сибнефти». В гг. состоялся ряд инвестиционных конкурсов по продаже пакетов акций «Сибнефти», в результате которых победили фирмы, учрежденные Абрамовичем. Компаньоном Абрамовича при покупке «Сибнефти» был Борис Березовский, а финансовую поддержку осуществлял Александр Смоленский (банк «СБС-Агро» выступал финансовым гарантом сделок). Позднее аудиторы Счетной палаты утверждали, что при продаже госпакета акций «Сибнефти» государству был нанесен ущерб в размере 2 миллиардов 700 миллионов долларов.
С 1993 по 1996 гг. является руководителем московского филиала швейцарской фирмы "RUNICOM S. A.". В 1996 г. Роман Абрамович входит в состав совета директоров «Ноябрьскнефтегаза» и становится директором московского филиала , а потом входит в совет директоров «Сибнефти». В декабре 1999 г. Роман Абрамович избирается депутатом Государственной Думы от Чукотского АО, а 24 декабря 2000 г. избирается губернатором Чукотского АО (на момент избрания он контролировал более 50% «Сибнефти»). О его близости к семье бывшего президента Бориса Ельцина, да и вообще к власти ходят легенды, с Борисом Березовским он «дружит семьями», была версия, что Абрамович с Дерипаской нашли общий язык через главу президентской администрации Александра Волошина или главу МДМ-банка Александра Мамута (оба входили в совет директоров МДМ-банка, в котором обслуживаются предприятия Дерипаски). В прессе неоднократно упоминался как «казначей» семьи Ельциных. Является настолько закрытой личностью, что когда пресса заговорила о его связях с семьей Ельцина, ни печатные, ни электронные СМИ не могли найти ни одной его фотографии, хотя сам он утверждает что это всего лишь пиар, поскольку и у Евгения Киселева и у Игоря Малашенко (НТВ) были его фотографии.
Пока слияние активов не завершено, «Сибал» и «Сибнефть» действуют отдельно друг от друга. Новые активы приобретаются каждой из двух компаний на свое имя. Незадолго до Нового года Роман Абрамович был избран губернатором Чукотского АО. В качестве губернатора Абрамович не имеет права заниматься бизнесом, но это не говорит о том, что он не будет предпринимать усилий для наращивания активов своих компаний, акции которых по закону должны быть переданы в траст. По крайней мере, что касается нефтяной части своего бизнеса, Абрамович уже закупил нефтедобывающее оборудование для отправки его на Чукотку.
«СУАЛ-холдинг»
В сентябре 2000 г. между СУАЛ и Трастконсалт были подписаны документы на создание холдинга «СУАЛ-холдинг», который юридически начал действовать с 01.10.2000 г. По состоянию на конец сентября 2000 г. общая рыночная стоимость двух компаний составляла 1,4 млрд. долл., объем продаж, включая внутренние, - 1,4 млрд. долл. в год, экспортные поставки в 2000 году оценивались в 800 млн. долл. Объединение произошло в виде поглощения предприятий компанией СУАЛ-холдинг. Акции Кандалакшского и Богословского алюминиевых заводов, в которых более 75% акций принадлежит СУАЛу, будут обменены на акции холдинга в I квартале 2001 года. Обмен акций других предприятий завершится несколько позже. СУАЛ-холдинг стал седьмой в мире компанией по производству глинозема (1.6 млн. т в год) и восьмой - по производству алюминия (590 тыс. т в год).
«СУАЛ-холдинг» является единственным из алюминиевых холдингов, который не испытывает проблем с сырьем. Иркутский и Уральский алюминиевые заводы, входящие в ОАО "СУАЛ", имеют собственную рудную базу, поскольку в состав холдинга входят ОАО "Севуралбокситруда", производящая 70% отечественных бокситов, ОАО "Южно-Уральские бокситовые рудники", ОАО "Боксит Тимана", разрабатывающее крупнейшее месторождение бокситов. К 2003 г. добыча боксита на руднике «Боксит Тимана» должна составить 1,5 млн. т, в 2004 году – 2,55 млн. т. В более отдаленном будущем рудник может давать до 8 млн. т боксита ежегодно. Общие запасы рудника оцениваются в 260 млн. т боксита (около 65 млн. т алюминия). Рудник "Боксит Тимана" призван заменить Северо-Уральский бокситовый рудник (Свердловская область), добыча в котором ведется уже с глубины 500-600 м.
В 2000 г. "Богословский алюминиевый завод" выиграл конкурс на право разработки Тошемской группы бокситовых месторождений. Тошемская группа бокситовых месторождений включает Тошемское месторождение и две залежи - Пешинскую и Новую. На Тошемском месторождении разведано семь рудных пластов с запасами от 13 до 238 тыс. БАЗ планирует вложить в разработку месторождений около 50 млн руб. Основным потребителем бокситов станет сам разработчик. Таким образом, СУАЛ-холдинг является владельцем всех наиболее перспективных бокситовых месторождений России.
Неплохо обстоит дело и с обеспечением предприятий холдинга глиноземом. В 2000 г. предприятия компании добыли около 4,5 млн т бокситов (93% от всех, добытых в России). Это на 600 тыс. т превышает потребность предприятий СУАЛ-холдинга в глиноземе. Эти излишки купил «Русский алюминий». По оценке СУАЛа, в 2001 г. на Средне-Тиманском месторождении будет добыт 1 млн т бокситов, из них предприятия компании смогут потребить лишь 800 тыс. т, больше не позволяют производственные мощности по выпуску глинозема. Дальнейшее увеличение объемов производства возможно только при условии строительства нового глиноземного завода. В планах СУАЛ-холдинга - строительство глиноземного завода в Коми для переработки бокситов со Средне-Тиманского месторождения. В проект может быть инвестировано 700-800 млн. долл. Плановая мощность завода (он может стать одним из крупнейших в Европе) составит до 1,5 млн т глинозема в год. В январе 2001 г. были проведены переговоры между руководством СУАЛ-холдинга и Русского алюминия по вопросу возможного участия последнего в данном проекте.
В 2001 году СУАЛ-холдинг увеличит производство алюминия по сравнению с 1999 годом на 3-5%, глинозема - на 5-7%, кремния - не менее чем на 25%. Объем экспорта сохранится на уровне 70% от валового производства - около 400 тыс. т в год. В дальнейшем за счет выпуска алюминиевой продукции более высокого передела экспорт может быть сокращен до 10%, что в финансовом отношении, безусловно, принесет свои дивиденды.
Первоочередной своей задачей компания ставит наиболее полную загрузку мощностей подконтрольных предприятий и за ближайшие 5 лет довести ее до 70-80%. В связи с этим в ближайшие 3 года СУАЛ-холдинг инвестирует в подконтрольные предприятия около 170 млн. долл. Из них на развитие рудной базы будет направлено 90-95 млн. долл., на развитие глиноземного производства - 25-30 млн. долл., на развитие электролизного производства - 20-25 млн. долл., на развитие производства глубокой переработки алюминия - 25 млн. долл. Инвестиции позволят, считают В. Вексельберг и В. Анисимов, увеличить производство на Кандалакшском алюминиевом заводе с 50 тыс. т первичного алюминия в 2000 году до 100 тыс. т в 2002 году.
Персоналии
Виктор Вексельберг – президент -холдинг». «СУАЛ-холдинг» выполняет функции управляющей компании. Ранее – гендиректор Сибирско-Уральской алюминиевой компании, глава компании «Ренова» (соучредитель Тюменской нефтяной компании). Связан с американским еврейством, говорят, что вице-президент США Дик Чейни помогал ТНК пролоббировать предоставление кредита американского Эксимбанка. Близким компаньоном Вексельберга по нефтяному бизнесу является глава «Альфа-групп» Михаил Фридман. Вексельберга называют серым кардиналом алюминиевой отрасли. Подписал обращение к генпрокурору Устинову по поводу ареста Гусинского. Вексельберг стал инициатором создания «СУАЛ-холдинга», в который объединились «СУАЛ» (Иркутский и Уральский алюминиевые заводы, АО «Бокситы Тимана», «Южуралбокситруда») и «Трансконсалт» (ему и дружественным компаниям принадлежали Богословский и Кандалакшский алюминиевые заводы, Каменск-Уральский металлургический завод, АО «Михалюм»), всего в холдинг вошло 16 предприятий алюминиевого комплекса России. Глава «Трансконсалта» Василий Анисимов в октябре решил выйти из металлургического бизнеса, продав свои алюминиевые активы «Ренове», в связи с чем представители трансконсалта недавно покинули совет директоров «СУАЛ-холдинга». Вексельберг поддерживает прочные отношения с администрациями регионов, где расположены его предприятия.
Бывший инженер-системотехник. Работал в конструкторском бюро, позже создал кооператив, занимался компьютерным бизнесом, в алюминиевую отрасль пришел с покупки пакета акций Иркутского алюминиевого завода.
В феврале объявил о совместном с «Русалом» участии в проекте строительства глиноземного завода в республике Коми проектной мощностью 1,5 млн т глинозема в год. Завод будет перерабатываит бокситы, принадлежащие СУАЛу, и производить глинозем, который будет потребляться заводами «Русала».
«Алюминий Северо-Запада»
В сентябре 1999 г. представители мальтийской фирмы Shanton International и британской Aimet UK, Ltd. Объявили о намерении создать алюминиевый холдинг, который производил бы 5% алюминия страны. В "Алюминий Северо-Запада" планировалось включить принадлежавшие этим фирмам 60% акций Пикалевского глинозема, 100% акций Волховского алюминия, 76% акций Волгоградского алюминия, 20% акций Бокситогорского глинозема и 60% акций ОАО "Сланцы". Однако холдинг не был зарегистрирован, специалисты говорили о том, что при таком слиянии могут возникнуть большие сложности, связанные, прежде всего, с учетом интересов тех или иных регионов, например, налоговых интересов. По другим данным, выставленные на торги акции ОАО "Бокситогорский глинозем" "ушли в другие руки"
Между тем, объединение ряда компаний все же началось. Весной 2001 г. планируется проведение собраний акционеров Волховского алюминия и Пикалевского глинозема для принятия решения об объединении предприятий в единое юридическое лицо. Ядро промышленной группы составляют английская компания Aimet UK Ltd и мальтийская Shanton International Ltd. Создание объединенного юридического лица позволит предприятиям уменьшить суммарные налоговые платежи и повысить конкурентоспособность продукции.
Создание холдинговой компании на Северо-Западе РФ позволит реализовать ряд проектов, осуществление которых возможно только в рамках крупного объединения. Проект нового завода "Сосновоборский алюминий", который сейчас рассматривается в Ленинградской обл., предусматривает строительство предприятия мощностью около 150-200 тыс. т алюминия в год. Объем инвестиций оценивается в 400 млн. долл., финансирование проекта планируется за счет собственных и привлеченных средств, без участия иностранных инвесторов. Выпуск первой продукции нового предприятия возможен уже через 1,5 года.
Персоналии
Владельцы – Алексей Шмаргуненко и Александр Сабадаш.
Александр Сабадаш. В апреле 2001 г. ему исполнится 36 лет. В начале 90-х эмигрировал в США, через несколько лет вернулся в Россию. Начинал бизнес с импорта алкоголя. В 1994 г. в Красном Селе под Санкт-Петербургом открыл завод «АФБ-2». В это же время переехал на ПМЖ в США. Контролирует ликеро-водочные предприятия в подмосковном Краснознаменске, Элисте и Санкт-Петербурге, в 1998 г. приобрел блокирующий пакет акций «Ливиза», после чего его стали называть «водочным королем». Сабадаша всегда подозревали в тесных связях с криминальным бизнесом, обвиняли в том, что мешающих ему чиновников он мог с легкостью упрятать за решетку.
В июне 1999 г. зарегистрированная в Великобритании компания Alcem UK Ltd., принадлежащая Александру Сабадашуи являющаяся частью английской компании Aimet UK Ltd., приобрела у зарегистрированной на Кипре британской компании Nimonor Investment Ltd. Выборгский ЦБК. В октябре Сабадаш попытался вступить в должность директора комбината, но рабочие отказались пропустить владельцев на комбинат и вступили в схватку с судебными исполнителями и сопровождающей их вооруженной группой поддержки. Несколько человек было ранено, в том числе и сам Сабадаш. Сегодня он имеет порядка 50% акций Выборгского ЦБК.
В начале марта появилась информация, что Александр Сабадаш планирует построить вв Всеволжском районе Ленинградской области новый алюминиевый завод. Под контролем его партнеров Aimet UK Ltd. находятся Пикалевский глиноземный завод, Волховский и Волгоградский алюминиевые заводы мощностью 150 тыс т в год (4,5% российского алюминия), Сабадаш планирует построить завод такой же мощности. Если он будет построен, то работать ему придется на импортном сырье.
«Алюминий Северо-Запада» – одна из самых мощных корпораций в регионе, ее владельцы входят в число самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга.
Производственные показатели отрасли
Производственные показатели алюминиевой промышленности РФ
Год | Добыча бокситов, тыс. т | Производство глинозема, тыс. тонн | Производство первичного алюминия, тыс. т |
1990 | 5749 | 3074 | 2916 |
1994 | 3635 | 1968 | 2669 |
1999 | 4767 | 2657 | 3146 |
2000 (прогноз)* | 4960 | 2730 | 3240 |
2000 итог | 5282 | 2856 | 3244 |
2005 (прогноз)* | 6000 | 3250 | 3700* |
2010 (прогноз)* | 9000 | 4300 | 4200* |
*данные международной конференции "Алюминиевая промышленность России и мира в 21 веке"

Производство вторичного алюминия в России в 2000 г.
Показатель | Ед. изм. | 2000 г. |
Производство вторичного алюминия в РФ | Тыс. т | 330 |
Из них | ||
серии АК | % | 70 |
спец. сплавы | % | 15 |
Прочие | % | 15 |
Мощности российских предприятий по производству первичного алюминия в РФ
Компания | Мощность производства, тыс. т | Доля в российском производстве, % |
Братский алюминиевый завод | 900 | 27,7 |
Красноярский алюминиевый завод | 800 | 24,7 |
Сибирско-уральская алюминиевая компания | 380 | 11,7 |
Новокузнецкий алюминиевый завод | 350 | 10,8 |
Саянский алюминиевый завод | 330 | 10,2 |
Волгоградский алюминиевый завод | 165 | 5,1 |
Богословский алюминиевый завод | 160 | 4,9 |
Кандалакшский алюминиевый завод | 70 | 2,2 |
Надвоицкий алюминиевый завод | 60 | 1,8 |
Волховский АЗ | 30 | 0,9 |
ВСЕГО | 3245 | 100 |
Производство продукции на предприятиях отрасли, тыс. т
Предприятие | Продукция | 1999 | 2000 | 2001 прогноз |
Русский алюминий | Алюминий первичный | 2085,82 | 2136,44 | 2500 |
Продукты переработки алюминия | 222,49 | 271,14 | 350 | |
Глинозем | 1755,50 | 1977,50 | 2126 | |
Прокат | 173,914 | 217,932 | Н/д | |
Фольга и упаковочные материалы | 24,778 | 31,265 | Н/д | |
в том числе: | ||||
Красноярский АЗ | Алюминий первичный | 835,510 | 838,377 | 896 |
Саянский АЗ | Алюминий первичный | 386,6 | 402,796 | Н/д |
Братский АЗ | Алюминий первичный | 862,941 | 894,598 | Н/д |
Новокузнецкий АЗ | Алюминий товарный | 273,5 | 255,26* | Н/д |
Николаевский глинозем. з-д | Глинозем | 992 | 1115 | 1500 |
Ачинский глинозем. к-т | Глинозем | 763,5 | 862,5 | 900 |
Самарский МЗ | Продукты переработки алюминия | 147,512 | 191,175 | 234 |
БКМПО | Продукты переработки алюминия | 23,287 | 26,757 | 60,24 |
Саянская фольга | Алюминиевая фольга | 24,778 | 29,997 | 32 |
СП «Арменал» | Алюминиевая фольга | - | 1,268 | Н/д |
СУАЛ-холдинг | Алюминий первичный | 568,8 | 594,4 | 620 |
Глинозем | 1559,5 | 1650 | Н/д | |
Кремний | 37,7 | 48,5 | Н/д | |
Бокситы | 3914 | 4500 | Н/д | |
в том числе | ||||
СУАЛ (Уральский+Иркутский АЗ) | Алюминий первичный | 341 | 376,6 | Н/д |
Глинозем | 572,5 | 607,4 | 730 | |
Кандалакшский АЗ | Алюминий первичный | 68 | 50 | |
Богословский АЗ | Алюминий первичный | 158 | 167,8 | Н/д |
Глинозем | 980 | 1042,6 | 1000 | |
Боксит Тимана | Бокситы | 265,7 | 490 | 1000 |
Средне-Тиманский бокситовый рудник | Бокситы | 377,5 | 675 | Н/д |
Каменск-Уральский МЗ | Алюминиевый прокат | 50,8 | 80 | 88 |
Михалюм | Алюминиевый прокат + фольга | 0,415 | 2906 | 21,815 |
Алюминий Северо-Запада | ||||
Волховский алюминий | Алюминий товарный | 17,2 | 20,5 | 21 |
Пикалевский глинозем | Глинозем | 213,5 | 190,9 | Н/д |
*11 мес.
Рынки сбыта
С начала 90-х гг., когда для выживания алюминиевых заводов в России начала широко применяться система толлинга, внутреннее потребление металла значительно снизилось. В настоящее время более 90% производимого алюминия идет на экспорт, и лишь незначительная часть остается на внутреннем рынке.
Основными потребителями алюминия на внутреннем рынке традиционно были предприятия авиационной промышленности, в настоящее время сфера потребления металла существенно расширилась, он стал больше использоваться в автомобильной промышленности, производстве упаковочных материалов с содержанием фольги. 2000 г. характеризовался ростом внутреннего потребления алюминия, которое увеличилось на 17%.
Поставки алюминия на внешний рынок
Год | Объемы экспорта, тыс тонн | Объемы экспорта, % |
1990 | 973 | 33,3 |
1991 | 1055 | 38,5 |
1992 | 1293 | 47,1 |
1993 | 2147 | 76,2 |
1994 | 1973 | 73,9 |
1995 | 2108 | 75,6 |
1996 | 2440 | 84,9 |
1997 | 2560 | 85,7 |
1998 | 2719 | 91,0 |
1999 | 2898 | 92,1 |
2000 | 2954 | 91,1 |
Экспорт алюминия из стран СНГ в 2000 г., тыс. т
Страна-экспортер | Объем экспорта |
Япония | 180 |
США | 80 |
Европа и страны Азии | 50 |
Поставки алюминия на внутренний рынок
Год | Объемы продаж на внутреннем рынке, тыс тонн | Объемы продаж на внутреннем рынке, % |
1990 | 1943 | 66,7 |
1991 | 1680 | 61,5 |
1992 | 1452 | 52,9 |
1993 | 671 | 23,8 |
1994 | 696 | 26,1 |
1995 | 682 | 24,4 |
1996 | 434 | 15,1 |
1997 | 440 | 14,3 |
1998 | 269 | 9,0 |
1999 | 248 | 7,9 |
2000 | 290 | 8,9 |
Потребление алюминия в России
Год | На душу населения, кг/чел. |
1990 | 10,4 |
1994 | 2,9 |
1999 | 1,7 |
2000 | 2,0 |
2005 прогноз* | 9,1 |
2010 прогноз* | 16,4 |
Источник: международная конференция "Алюминиевая промышленность России и мира в 21 веке"
С 1 июля 2000 г. восстановлена пошлина на экспорт алюминия в размере 5%, отмененная решением правительства РФ в начале 2000 г. сроком на 6 месяцев. Таким образом, с начала второго полугодия взимается пошлина на весь экспортируемый алюминий кроме производимого из давальческого сырья, т. е. по толлингу. В сентябре 2000 г. ставка вывозной таможенной пошлины на алюминиевые отходы и лом увеличена с 30% таможенной стоимости (но не менее 150 евро) до 50% таможенной стоимости, но не менее 380 евро.
Аналитический отдел РИА «РосБизнесКонсалтинг»
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


