Вертикально интегрированный холдинг «Русский Алюминий» был создан в марте 2000 г. По оценкам специалистов, учитывая, что в холдинг входят три крупнейших в стране алюминиевых завода, на его долю придется около 70-75% российского алюминиевого рынка. Доля холдинга на мировом рынке составит около 10%. ОАО "Русский алюминий" объединяет предприятия, составляющие полный производственный цикл - от добычи сырья и производства первичного металла до выпуска полуфабрикатов и готовой продукции из алюминия. В настоящее время в компании налажено централизованное снабжение всех входящих в нее предприятий сырьем, а также организована единая система сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынке. По объему производства первичного алюминия компания занимает второе место среди мировых производителей алюминия.

В числе наиболее важных проблем, которые предстоит решать руководителям холдинга – проблема обеспечения предприятий сырьем. Потребность в глиноземе, по оценкам специалистов компании, составляет 5 млн т. В 2001 г. «Русский алюминий» намерен закупить 1,2 млн т глинозема на Николаевском глиноземном заводе, 926 тыс. т - на Ачинском глиноземном заводе, 250 тыс. т - у румынской компании Oradea, до 600 тыс. т - у "СУАЛ-Холдинга" и порядка 1 млн т - на Павлодарском глиноземном заводе. Для решения сырьевой проблемы «Русский алюминий», в частности, намерен взять в управление одну из трех крупнейших бокситных компаний Гвинеи - Государственное общество бокситов Киндии. По оценкам, объем добычи на данном предприятии составляет около 4 млн т. в год. Переговоры могут быть завершены уже к июню 2001 г.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Еще одной важной задачей компании является модернизация производства. Для финансирования инвестиционной программы "Русский алюминий" предполагает использовать как собственные, так и привлеченные средства. Согласно программе модернизации, утвержденной инвестиционным комитетом компании, Красноярский алюминиевый завод в течение 10 лет освоит порядка 120 млн. долл. инвестиций. Из них 109 млн. долл. будет вложено в перевод электролитного производства на технологию "сухого" анода. Это позволит существенно снизить себестоимость алюминия, сократить объемы вредных выбросов и увеличить объем производства на 29,5 тыс. т алюминия в год. Параллельно в течение годов $12 млн. будет вложено в реконструкцию корпуса алюминия высокой чистоты, половина мощностей которого будет переведена на производство технического алюминия по технологии обожженных анодов. Это позволит увеличить объемы производства на КрАЗе еще на 20,7 тыс. т алюминия в год.

Программа реконструкции для Братского алюминиевого завода рассчитана на годы и будет в первую очередь направлена на внедрение ресурсосберегающих технологий и повышение экологической безопасности производства. Объем необходимых инвестиций составит 30 млн долл.

На Николаевском глиноземном заводе планируется увеличить выпуск глинозема в 2002 году до 1,5 млн. т в год. Для этого в предприятие будет инвестировано 389 млн. руб. Объем инвестиций глиноземный комбинат» составит 100.8 млн. руб. Модернизация позволит выпустить на заводе в 2001 году - более 900 тыс. т. глинозема. Всего до 2002 года в Николаевский и Ачинский глиноземные заводы будет инвестировано около 40 млн. долл.

Объем инвестиций металлургическое производственное объединение» достигнет 15 млн долл., эти средства будут направлены на пополнение оборотных фондов и реконструкцию производственных мощностей, связанных с выпуском длинномерных профилей и плит для обшивки самолетов.

В 2001 г. «Русский алюминий» планирует начать строительство нового алюминиевого завода на Украине проектной мощностью 100 тыс. т алюминия в год. Сметная стоимость проекта составляет порядка $200 млн.

Персоналии

- Братский алюминиевый завод (гендиректор – Алексей Баранцев, до этого возглавлял КрАЗ, в российской алюминиевой отрасли считается одним из лучших менеджеров);

- Красноярский алюминиевый завод. Бывший председатель совета директоров Анатолий Быков сидит по обвинению в покушении на убийство. До сих пор владеет блокирующим 28% пакетом акций, который оценивается в 120-150 млн долл. Блокирующий пакет необходим «Русалу».

- Саянский алюминиевый завод

- Новокузнецкий алюминиевый завод. На заводе введено временное управление, управляющий – Сергей Чернышев, представляет интересы «Русала». Ранее 66% акций предприятия принадлежали главе компании МИКОМ Михаилу Живило. В августе прошлого года он продал свой пакет главе компании «Центр инвестиционных проектов и программ» Григорию Лучанскому. По условиям сделки Лучанский не имел права продавать эти акции до 8 февраля 2001 г. Главным претендентом на пакет был «Русал», однако в нынешней ситуации неизвестно, будет ли он их покупать. Сам Живило сейчас арестован во Франции за организацию покушения на кемеровского губернатора Амана Тулеева. Отношения у НкАЗа с местной властью испортились.

- Николаевский глиноземный комбинат (Украина)

- Ачинский глиноземный комбинат

- Красноярский металлургический завод

- Белокалитвинское металлургическое производственное объединение.

Президент ОАО "Русский Алюминий" – Олег Дерипаска, исполнительный директор – Виктор Беляев, первый зам гендиректора – Александр Булыгин (правая рука Дерипаски). Учредителями являются Олег Дерипаска и Роман Абрамович. Предполагается, что этот тандем будет основательным и прочным, поскольку Дерипаска – специалист по управлению производственными процессами, а Абрамович – политическими.

Олег Дерипаска

Родился 2 января 1968 г. в г. Дзержинске Горьковской обл. В 1993 г. закончил физический факультет МГУ им. , позже (в 1996) - Академию народного хозяйства им. . В алюминиевой отрасли начал работать с 1992 г. в качестве руководителя АОЗТ "Красноярск-Алюмин-Продукт", "Самара-Алюмин-Продукт". До этого работал брокером на РТСБ, занимался торговлей пакетами акций алюминиевых предприятий (здесь, видимо, и собрал свой первый пакет акций СаАЗа). Также в 1992 г становится гендиректором компании «Росалюминпродукт» (с 1993 – АОЗТ «Алюминпродукт»). В 1994 г. как держатель пакета акций вошел в состав совета директоров Саянского алюминиевого завода. В ноябре 1994 стал гендиректором СаАЗа. В 1997 г. организовал и возглавил ФПГ «Сибирский алюминий», главной «изюминкой» которой стал СаАЗ. В 1998 г. «Сибирский алюминий» выкупил контрольный пакет Самарской металлургической компании (САМЕКО), и Дерипаска стал ее генеральным директором, в 1999 «Сибал» выкупил контрольный пакет акций Самарского авиастроительного предприятия «Авиакор» и обязался в течение трех лет инвестировать в него 40 млн долл. В этом же году Олег Дерипаска становится президентом промышленной группы «Сибирский алюминий». В 2000 г. Олег Дерипаска и глава компании «Сибнефть» Роман Абрамович решили объединить свои активы, в результате чего было создано АО «Русский алюминий», президентом которого стал Дерипаска. С 1999 г. является вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей.

«Сибал» стал первой в Росси вертикально-интегрированной компанией, объединяющей ряд ведущих предприятий алюминиевой отрасли и образующих замкнутый производственно-технологический цикл (от производства первичного продукта до выпуска продуктов глубокой переработки алюминия). Одним из структурных подразделений «Сибала» является объединенная компания «Сибирский алюминий» (ОКСА). В нее входят: алюминиевый завод» (производство первичного алюминия); металлургический завод» (выпуск алюминиевого проката); фольга» (выпуск алюминиевой фольги и упаковочных материалов на ее основе»; (производство алюминиевой баночной тары); (выпуск алюминиевой консервной ленты). Также в группу входит ряд промышленных предприятий, необходимых для завершения производственно-технологического цикла («Абаканвагонмаш», «Евромаш», «Московский з-д по обработке цветных металлов», «Дмитровский опытный з-д алюминиевой консервной ленты», «Экоинжиниринг», «Доннефтепродукт», «Молибден»).

Одним из партнеров Дерипаски называют главу РАО ЕЭС Анатолия Чубайса, мотивируя это тем, что «Сибал» спонсировал Союз правых сил, однако в отношениях Дерипаски и Чубайса наступило некоторое охлаждение после того, как завис план создания Энергометаллургического объединения на базе ОКСА и Саяно-Шушенской ГЭС, хотя сам Дерипаска говорит, что этот план еще может реализоваться. Также у Дерипаски были установлены прочные деловые отношения с губернатором Самарской области Константином Титовым (благодаря его поддержке Дерипаске и удалось «закрепиться» в области), одно время «Сибал» даже распространял информацию о том, что штаб-квартира компании собирается переезжать в Самару. Также неплохие отношения у Дерипаски установлены с нынешним губернатором Иркутской области Борисом Говориным (в области также находится несколько предприятий, принадлежащих «Сибалу») и главой Хакасии Алексеем Лебедем (в республике расположены СаАЗ и «Саянская фольга», республиканский бюджет живет за счет предприятий Дерипаски, за экологические программы, которые здесь проводит в жизнь «Сибал», Олег Дерипаска был удостоен премии Петра Великого). Накануне президентских выборов 2000 г. Олег Дерипаска заявлял о том, что поддерживает Владимира Путина. Хороший «пиарщик» – длительное время ходили устойчивые слухи о том, что Дерипаска собирается жениться на дочери Олега Сосковца, затем – Бориса Березовского, позже – Валентина Юмашева.

Роман Абрамович

Родился 24 октября 1966 г. в Саратове. Закончил Московский институт нефти и газа им. Губкина. Коммерческой деятельностью начал заниматься в 1992 г. За период с 1992 по 1995 г. им было создано 5 фирм, занимавшихся производством товаров народного потребления и посреднической деятельностью. В июле 1992 г. против Абрамовича было возбуждено уголовное дело (он тогда возглавлял малое предприятие «АВК») о хищении дизельного топлива с Ухтинского НПЗ в особо крупном размере на сумму порядка 4 млн руб. Прокурор г. Москвы санкционировал заключение Абрамовича под стражу, а далее дело направлено на доследование в Ухту, где благополучно и исчезло. О дальнейших результатах расследования сведений нет.

В 1995 г. Борис Березовский и Роман Абрамович учреждают ЗАО "П. К.- Траст". В период гг. Абрамович учреждает еще 10 фирм, которые в дальнейшем использовались для приобретения акций «Сибнефти». В гг. состоялся ряд инвестиционных конкурсов по продаже пакетов акций «Сибнефти», в результате которых победили фирмы, учрежденные Абрамовичем. Компаньоном Абрамовича при покупке «Сибнефти» был Борис Березовский, а финансовую поддержку осуществлял Александр Смоленский (банк «СБС-Агро» выступал финансовым гарантом сделок). Позднее аудиторы Счетной палаты утверждали, что при продаже госпакета акций «Сибнефти» государству был нанесен ущерб в размере 2 миллиардов 700 миллионов долларов.

С 1993 по 1996 гг. является руководителем московского филиала швейцарской фирмы "RUNICOM S. A.". В 1996 г. Роман Абрамович входит в состав совета директоров «Ноябрьскнефтегаза» и становится директором московского филиала , а потом входит в совет директоров «Сибнефти». В декабре 1999 г. Роман Абрамович избирается депутатом Государственной Думы от Чукотского АО, а 24 декабря 2000 г. избирается губернатором Чукотского АО (на момент избрания он контролировал более 50% «Сибнефти»). О его близости к семье бывшего президента Бориса Ельцина, да и вообще к власти ходят легенды, с Борисом Березовским он «дружит семьями», была версия, что Абрамович с Дерипаской нашли общий язык через главу президентской администрации Александра Волошина или главу МДМ-банка Александра Мамута (оба входили в совет директоров МДМ-банка, в котором обслуживаются предприятия Дерипаски). В прессе неоднократно упоминался как «казначей» семьи Ельциных. Является настолько закрытой личностью, что когда пресса заговорила о его связях с семьей Ельцина, ни печатные, ни электронные СМИ не могли найти ни одной его фотографии, хотя сам он утверждает что это всего лишь пиар, поскольку и у Евгения Киселева и у Игоря Малашенко (НТВ) были его фотографии.

Пока слияние активов не завершено, «Сибал» и «Сибнефть» действуют отдельно друг от друга. Новые активы приобретаются каждой из двух компаний на свое имя. Незадолго до Нового года Роман Абрамович был избран губернатором Чукотского АО. В качестве губернатора Абрамович не имеет права заниматься бизнесом, но это не говорит о том, что он не будет предпринимать усилий для наращивания активов своих компаний, акции которых по закону должны быть переданы в траст. По крайней мере, что касается нефтяной части своего бизнеса, Абрамович уже закупил нефтедобывающее оборудование для отправки его на Чукотку.

«СУАЛ-холдинг»

В сентябре 2000 г. между СУАЛ и Трастконсалт были подписаны документы на создание холдинга «СУАЛ-холдинг», который юридически начал действовать с 01.10.2000 г. По состоянию на конец сентября 2000 г. общая рыночная стоимость двух компаний составляла 1,4 млрд. долл., объем продаж, включая внутренние, - 1,4 млрд. долл. в год, экспортные поставки в 2000 году оценивались в 800 млн. долл. Объединение произошло в виде поглощения предприятий компанией СУАЛ-холдинг. Акции Кандалакшского и Богословского алюминиевых заводов, в которых более 75% акций принадлежит СУАЛу, будут обменены на акции холдинга в I квартале 2001 года. Обмен акций других предприятий завершится несколько позже. СУАЛ-холдинг стал седьмой в мире компанией по производству глинозема (1.6 млн. т в год) и восьмой - по производству алюминия (590 тыс. т в год).

«СУАЛ-холдинг» является единственным из алюминиевых холдингов, который не испытывает проблем с сырьем. Иркутский и Уральский алюминиевые заводы, входящие в ОАО "СУАЛ", имеют собственную рудную базу, поскольку в состав холдинга входят ОАО "Севуралбокситруда", производящая 70% отечественных бокситов, ОАО "Южно-Уральские бокситовые рудники", ОАО "Боксит Тимана", разрабатывающее крупнейшее месторождение бокситов. К 2003 г. добыча боксита на руднике «Боксит Тимана» должна составить 1,5 млн. т, в 2004 году – 2,55 млн. т. В более отдаленном будущем рудник может давать до 8 млн. т боксита ежегодно. Общие запасы рудника оцениваются в 260 млн. т боксита (около 65 млн. т алюминия). Рудник "Боксит Тимана" призван заменить Северо-Уральский бокситовый рудник (Свердловская область), добыча в котором ведется уже с глубины 500-600 м.

В 2000 г. "Богословский алюминиевый завод" выиграл конкурс на право разработки Тошемской группы бокситовых месторождений. Тошемская группа бокситовых месторождений включает Тошемское месторождение и две залежи - Пешинскую и Новую. На Тошемском месторождении разведано семь рудных пластов с запасами от 13 до 238 тыс. БАЗ планирует вложить в разработку месторождений около 50 млн руб. Основным потребителем бокситов станет сам разработчик. Таким образом, СУАЛ-холдинг является владельцем всех наиболее перспективных бокситовых месторождений России.

Неплохо обстоит дело и с обеспечением предприятий холдинга глиноземом. В 2000 г. предприятия компании добыли около 4,5 млн т бокситов (93% от всех, добытых в России). Это на 600 тыс. т превышает потребность предприятий СУАЛ-холдинга в глиноземе. Эти излишки купил «Русский алюминий». По оценке СУАЛа, в 2001 г. на Средне-Тиманском месторождении будет добыт 1 млн т бокситов, из них предприятия компании смогут потребить лишь 800 тыс. т, больше не позволяют производственные мощности по выпуску глинозема. Дальнейшее увеличение объемов производства возможно только при условии строительства нового глиноземного завода. В планах СУАЛ-холдинга - строительство глиноземного завода в Коми для переработки бокситов со Средне-Тиманского месторождения. В проект может быть инвестировано 700-800 млн. долл. Плановая мощность завода (он может стать одним из крупнейших в Европе) составит до 1,5 млн т глинозема в год. В январе 2001 г. были проведены переговоры между руководством СУАЛ-холдинга и Русского алюминия по вопросу возможного участия последнего в данном проекте.

В 2001 году СУАЛ-холдинг увеличит производство алюминия по сравнению с 1999 годом на 3-5%, глинозема - на 5-7%, кремния - не менее чем на 25%. Объем экспорта сохранится на уровне 70% от валового производства - около 400 тыс. т в год. В дальнейшем за счет выпуска алюминиевой продукции более высокого передела экспорт может быть сокращен до 10%, что в финансовом отношении, безусловно, принесет свои дивиденды.

Первоочередной своей задачей компания ставит наиболее полную загрузку мощностей подконтрольных предприятий и за ближайшие 5 лет довести ее до 70-80%. В связи с этим в ближайшие 3 года СУАЛ-холдинг инвестирует в подконтрольные предприятия около 170 млн. долл. Из них на развитие рудной базы будет направлено 90-95 млн. долл., на развитие глиноземного производства - 25-30 млн. долл., на развитие электролизного производства - 20-25 млн. долл., на развитие производства глубокой переработки алюминия - 25 млн. долл. Инвестиции позволят, считают В. Вексельберг и В. Анисимов, увеличить производство на Кандалакшском алюминиевом заводе с 50 тыс. т первичного алюминия в 2000 году до 100 тыс. т в 2002 году.

Персоналии

Виктор Вексельберг – президент -холдинг». «СУАЛ-холдинг» выполняет функции управляющей компании. Ранее – гендиректор Сибирско-Уральской алюминиевой компании, глава компании «Ренова» (соучредитель Тюменской нефтяной компании). Связан с американским еврейством, говорят, что вице-президент США Дик Чейни помогал ТНК пролоббировать предоставление кредита американского Эксимбанка. Близким компаньоном Вексельберга по нефтяному бизнесу является глава «Альфа-групп» Михаил Фридман. Вексельберга называют серым кардиналом алюминиевой отрасли. Подписал обращение к генпрокурору Устинову по поводу ареста Гусинского. Вексельберг стал инициатором создания «СУАЛ-холдинга», в который объединились «СУАЛ» (Иркутский и Уральский алюминиевые заводы, АО «Бокситы Тимана», «Южуралбокситруда») и «Трансконсалт» (ему и дружественным компаниям принадлежали Богословский и Кандалакшский алюминиевые заводы, Каменск-Уральский металлургический завод, АО «Михалюм»), всего в холдинг вошло 16 предприятий алюминиевого комплекса России. Глава «Трансконсалта» Василий Анисимов в октябре решил выйти из металлургического бизнеса, продав свои алюминиевые активы «Ренове», в связи с чем представители трансконсалта недавно покинули совет директоров «СУАЛ-холдинга». Вексельберг поддерживает прочные отношения с администрациями регионов, где расположены его предприятия.

Бывший инженер-системотехник. Работал в конструкторском бюро, позже создал кооператив, занимался компьютерным бизнесом, в алюминиевую отрасль пришел с покупки пакета акций Иркутского алюминиевого завода.

В феврале объявил о совместном с «Русалом» участии в проекте строительства глиноземного завода в республике Коми проектной мощностью 1,5 млн т глинозема в год. Завод будет перерабатываит бокситы, принадлежащие СУАЛу, и производить глинозем, который будет потребляться заводами «Русала».

«Алюминий Северо-Запада»

В сентябре 1999 г. представители мальтийской фирмы Shanton International и британской Aimet UK, Ltd. Объявили о намерении создать алюминиевый холдинг, который производил бы 5% алюминия страны. В "Алюминий Северо-Запада" планировалось включить принадлежавшие этим фирмам 60% акций Пикалевского глинозема, 100% акций Волховского алюминия, 76% акций Волгоградского алюминия, 20% акций Бокситогорского глинозема и 60% акций ОАО "Сланцы". Однако холдинг не был зарегистрирован, специалисты говорили о том, что при таком слиянии могут возникнуть большие сложности, связанные, прежде всего, с учетом интересов тех или иных регионов, например, налоговых интересов. По другим данным, выставленные на торги акции ОАО "Бокситогорский глинозем" "ушли в другие руки"

Между тем, объединение ряда компаний все же началось. Весной 2001 г. планируется проведение собраний акционеров Волховского алюминия и Пикалевского глинозема для принятия решения об объединении предприятий в единое юридическое лицо. Ядро промышленной группы составляют английская компания Aimet UK Ltd и мальтийская Shanton International Ltd. Создание объединенного юридического лица позволит предприятиям уменьшить суммарные налоговые платежи и повысить конкурентоспособность продукции.

Создание холдинговой компании на Северо-Западе РФ позволит реализовать ряд проектов, осуществление которых возможно только в рамках крупного объединения. Проект нового завода "Сосновоборский алюминий", который сейчас рассматривается в Ленинградской обл., предусматривает строительство предприятия мощностью около 150-200 тыс. т алюминия в год. Объем инвестиций оценивается в 400 млн. долл., финансирование проекта планируется за счет собственных и привлеченных средств, без участия иностранных инвесторов. Выпуск первой продукции нового предприятия возможен уже через 1,5 года.

Персоналии

Владельцы – Алексей Шмаргуненко и Александр Сабадаш.

Александр Сабадаш. В апреле 2001 г. ему исполнится 36 лет. В начале 90-х эмигрировал в США, через несколько лет вернулся в Россию. Начинал бизнес с импорта алкоголя. В 1994 г. в Красном Селе под Санкт-Петербургом открыл завод «АФБ-2». В это же время переехал на ПМЖ в США. Контролирует ликеро-водочные предприятия в подмосковном Краснознаменске, Элисте и Санкт-Петербурге, в 1998 г. приобрел блокирующий пакет акций «Ливиза», после чего его стали называть «водочным королем». Сабадаша всегда подозревали в тесных связях с криминальным бизнесом, обвиняли в том, что мешающих ему чиновников он мог с легкостью упрятать за решетку.

В июне 1999 г. зарегистрированная в Великобритании компания Alcem UK Ltd., принадлежащая Александру Сабадашуи являющаяся частью английской компании Aimet UK Ltd., приобрела у зарегистрированной на Кипре британской компании Nimonor Investment Ltd. Выборгский ЦБК. В октябре Сабадаш попытался вступить в должность директора комбината, но рабочие отказались пропустить владельцев на комбинат и вступили в схватку с судебными исполнителями и сопровождающей их вооруженной группой поддержки. Несколько человек было ранено, в том числе и сам Сабадаш. Сегодня он имеет порядка 50% акций Выборгского ЦБК.

В начале марта появилась информация, что Александр Сабадаш планирует построить вв Всеволжском районе Ленинградской области новый алюминиевый завод. Под контролем его партнеров Aimet UK Ltd. находятся Пикалевский глиноземный завод, Волховский и Волгоградский алюминиевые заводы мощностью 150 тыс т в год (4,5% российского алюминия), Сабадаш планирует построить завод такой же мощности. Если он будет построен, то работать ему придется на импортном сырье.

«Алюминий Северо-Запада» – одна из самых мощных корпораций в регионе, ее владельцы входят в число самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга.

Производственные показатели отрасли

Производственные показатели алюминиевой промышленности РФ

Год

Добыча бокситов, тыс. т

Производство глинозема, тыс. тонн

Производство первичного алюминия, тыс. т

1990

5749

3074

2916

1994

3635

1968

2669

1999

4767

2657

3146

2000 (прогноз)*

4960

2730

3240

2000 итог

5282

2856

3244

2005 (прогноз)*

6000

3250

3700*

2010 (прогноз)*

9000

4300

4200*

*данные международной конференции "Алюминиевая промышленность России и мира в 21 веке"

Производство вторичного алюминия в России в 2000 г.

Показатель

Ед. изм.

2000 г.

Производство вторичного алюминия в РФ

Тыс. т

330

Из них

серии АК

%

70

спец. сплавы

%

15

Прочие

%

15

Мощности российских предприятий по производству первичного алюминия в РФ

Компания

Мощность производства, тыс. т

Доля в российском производстве, %

Братский алюминиевый завод

900

27,7

Красноярский алюминиевый завод

800

24,7

Сибирско-уральская алюминиевая компания

380

11,7

Новокузнецкий алюминиевый завод

350

10,8

Саянский алюминиевый завод

330

10,2

Волгоградский алюминиевый завод

165

5,1

Богословский алюминиевый завод

160

4,9

Кандалакшский алюминиевый завод

70

2,2

Надвоицкий алюминиевый завод

60

1,8

Волховский АЗ

30

0,9

ВСЕГО

3245

100

Производство продукции на предприятиях отрасли, тыс. т

Предприятие

Продукция

1999

2000

2001 прогноз

Русский алюминий

Алюминий первичный

2085,82

2136,44

2500

Продукты переработки алюминия

222,49

271,14

350

Глинозем

1755,50

1977,50

2126

Прокат

173,914

217,932

Н/д

Фольга и упаковочные материалы

24,778

31,265

Н/д

в том числе:

Красноярский АЗ

Алюминий первичный

835,510

838,377

896

Саянский АЗ

Алюминий первичный

386,6

402,796

Н/д

Братский АЗ

Алюминий первичный

862,941

894,598

Н/д

Новокузнецкий АЗ

Алюминий товарный

273,5

255,26*

Н/д

Николаевский глинозем. з-д

Глинозем

992

1115

1500

Ачинский глинозем. к-т

Глинозем

763,5

862,5

900

Самарский МЗ

Продукты переработки алюминия

147,512

191,175

234

БКМПО

Продукты переработки алюминия

23,287

26,757

60,24

Саянская фольга

Алюминиевая фольга

24,778

29,997

32

СП «Арменал»

Алюминиевая фольга

-

1,268

Н/д

СУАЛ-холдинг

Алюминий первичный

568,8

594,4

620

Глинозем

1559,5

1650

Н/д

Кремний

37,7

48,5

Н/д

Бокситы

3914

4500

Н/д

в том числе

СУАЛ (Уральский+Иркутский АЗ)

Алюминий первичный

341

376,6

Н/д

Глинозем

572,5

607,4

730

Кандалакшский АЗ

Алюминий первичный

68

50

Богословский АЗ

Алюминий первичный

158

167,8

Н/д

Глинозем

980

1042,6

1000

Боксит Тимана

Бокситы

265,7

490

1000

Средне-Тиманский бокситовый рудник

Бокситы

377,5

675

Н/д

Каменск-Уральский МЗ

Алюминиевый прокат

50,8

80

88

Михалюм

Алюминиевый прокат + фольга

0,415

2906

21,815

Алюминий Северо-Запада

Волховский алюминий

Алюминий товарный

17,2

20,5

21

Пикалевский глинозем

Глинозем

213,5

190,9

Н/д

*11 мес.

Рынки сбыта

С начала 90-х гг., когда для выживания алюминиевых заводов в России начала широко применяться система толлинга, внутреннее потребление металла значительно снизилось. В настоящее время более 90% производимого алюминия идет на экспорт, и лишь незначительная часть остается на внутреннем рынке.

Основными потребителями алюминия на внутреннем рынке традиционно были предприятия авиационной промышленности, в настоящее время сфера потребления металла существенно расширилась, он стал больше использоваться в автомобильной промышленности, производстве упаковочных материалов с содержанием фольги. 2000 г. характеризовался ростом внутреннего потребления алюминия, которое увеличилось на 17%.

Поставки алюминия на внешний рынок

Год

Объемы экспорта, тыс тонн

Объемы экспорта, %

1990

973

33,3

1991

1055

38,5

1992

1293

47,1

1993

2147

76,2

1994

1973

73,9

1995

2108

75,6

1996

2440

84,9

1997

2560

85,7

1998

2719

91,0

1999

2898

92,1

2000

2954

91,1

Экспорт алюминия из стран СНГ в 2000 г., тыс. т

Страна-экспортер

Объем экспорта

Япония

180

США

80

Европа и страны Азии

50

Поставки алюминия на внутренний рынок

Год

Объемы продаж на внутреннем рынке, тыс тонн

Объемы продаж на внутреннем рынке, %

1990

1943

66,7

1991

1680

61,5

1992

1452

52,9

1993

671

23,8

1994

696

26,1

1995

682

24,4

1996

434

15,1

1997

440

14,3

1998

269

9,0

1999

248

7,9

2000

290

8,9

Потребление алюминия в России

Год

На душу населения, кг/чел.

1990

10,4

1994

2,9

1999

1,7

2000

2,0

2005 прогноз*

9,1

2010 прогноз*

16,4

Источник: международная конференция "Алюминиевая промышленность России и мира в 21 веке"

С 1 июля 2000 г. восстановлена пошлина на экспорт алюминия в размере 5%, отмененная решением правительства РФ в начале 2000 г. сроком на 6 месяцев. Таким образом, с начала второго полугодия взимается пошлина на весь экспортируемый алюминий кроме производимого из давальческого сырья, т. е. по толлингу. В сентябре 2000 г. ставка вывозной таможенной пошлины на алюминиевые отходы и лом увеличена с 30% таможенной стоимости (но не менее 150 евро) до 50% таможенной стоимости, но не менее 380 евро.

Аналитический отдел РИА «РосБизнесКонсалтинг»

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3