Анализ производства и реализации продукции (стр. 2 )

29,0

35,0

36,5

5. Анализ конкурентоспособности продукции.

Конкурентоспособность — это харак­теристика продукции, которая показывает ее отличие от това­ра-конкурента по степени соответствия конкретной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение.

Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании потребителей покупателя и требований рынка, чтобы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам:

ü  технические (свойства товара, область его применения и назначения);

ü  эргономиче­ские (соотношение товара свойствам человеческого организма);

ü  эстетические (внешний вид товара);

ü  экономические (уровень цен на товар, сервисное обслуживание, размер средств имеющихся у потребителя на удовлетворение данной потребности);

ü  нормативные (соотношение товара действительным нормам и стандартам).

Для оценки конкурентоспособности про­дукции по этой методике необходимо сопоставлять товары аналогичного изделия и товара конкурента. с этой целью рассчитывают единичные, групповые и интегральные показатели конкурентоспособности продукции:

1)единичные показатели отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра (P) к величине того же параметра продукта-конкурента (Р100), принимаемого за 100%;

2)групповой показатель объединяет единичные показатели (qi) по однородной группе параметров (технических, экономических, эстетических) с помощью весовых коэффициентов (ai), определяе­мых экспертным путем;

3) интегральный показатель отношение группо­вого показателя по техническим параметрам (Gт) к групповому показателю по экономическим па­раметрам (Gэ). Если показатель больше 1, то анали­зируемое изделие уступает образцу; если показа­тель меньше 1, то оно превосходит образец по своим параметрам.

6. Анализ ритмичности работы предприятия.

Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность - это равно­мерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотрен­ных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

ü  снижается качество продукции;

ü  увеличиваются объёмы незавершенного производства;

ü  сверхплановые остатки готовой продукции на складах;

ü  как следствие замедляется оборачиваемость капитала;

ü  не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;

ü  не вовремя поступает выручка из-за чего возникает дефицит денежного притока средств;

ü  перерасходуется фонд зарплаты, в связи с тем в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используют прямые и косвенные показатели.

1) прямые показатели — это коэффициент ритмич­ности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства;

2) косвенные показатели — это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за поставку и несвоевременную отгрузку продукции.

Один из наиболее распространенных показателей коэффициент ритмичности — определяемый суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня. И чистым его значениям по данным таблицы.

Квартал	Выпуск продукции	Удельный вес продукции %	Выполнение плана, коэф.	Доля продукции зачтенной выполнение плана по ритмичности, %
План	Факт	План	Факт
1	20000	24244	25	29	1,212	25
2	20000	18392	25	22	0,920	22
3	20000	17556	25	21	0,878	21
4	20000	23408	25	28	1,170	25
Всего за год	80000	83600	100	100	1,045	93

Коэффициент ритмичности = 25+22+21+25 = 93

Причина аритмичности – это трудности сбыта продукции, низкий уровень организации технологии и материально-техническое обеспечение производства, а также планирования и контроля.

7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

Структурно – логическая модель факторного анализа, объема, реализации продукции.

 

Возможны 2 варианта методики анализа реализации продукции. Если выручка на предприятии определяется на отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ГП – готовая продукция, н - начало периода, к – конец года.

ТП – товарная продукция, РП – реализация продукции.

ГПн + ТП = РП + ГПк

Отсюда РП = ГПн + ТП – ГПк

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так: ОТ – остатки.

ГПн + ТП +ОТн = РП + ОТк + ГПк

Отсюда РП = ГПн + ТП + ОТн – ОТк - ГПк

Расчет влияния факторов на объём реализации продукции производится с сравнением фактического уровня факторных показателей с плановыми данными и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.

8. Анализ факторов изменения объёма реализации продукции.

Показатели	Стоимость продукции в плановых ценах, т. р.	Изменение объема реализации
План	Факт	Тыс. руб.	%
Остаток готовой продукции на начало года	4410	4500	+90	+2,0
Выпуск продукции за год	80000	83600	+3600	+4,5
Остаток готовой продукции на конец года	2000	7658	+5658	+2,9
Реализация продукции	82410	80442	-1968	-2,4

Особое внимание уделяется изучению влиянию факторов, определяющих объем производства и реализации продукцию их можно объединить в 3 группы:

1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

ВП (выпуск продукции) = ЧР (средняя списочная численность работников) * ГВ (средне годовая выработка)

РП = ЧР * ГВ * Дв (доля реализованной продукции в валовой продукции отчетного периода).

2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования. ВП = ОПФ (среднегодовая стоимость основных производственных фондов) * ФО (фондоотдача)

РП = ОПФ * ФО * Дв

3) Обеспеченность производства сырьём и материалами и эффективность их исполнения. ВП = МЗ (сумма потребления материальных запасов) * МО (материалоотдача)

РП = МЗ * МО * Дв

9. Анализ использования трудовых ресурсов

ТР – рабочие, которые выполняют в производственной сфере различные работы, услуги.

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования как результат объем производства продукции, её себестоимость, прибыль и рентабельность деятельности предприятия.

Основными задачами анализа являются:

изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным или качественным показателям; оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии; выявление резервов более полного и эффективного их использования.

Источником информации для анализа служит: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Табл.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	план	факт	% обеспеченности
Среднесписочная численность производственного персонала	200	200	100
В том числе рабочие	160	164	102,5
Из них: Закройщики	30	32	106,7
Швеи	90	94	104,4
Вспомогательные рабочие	40	38	95,0
Инженерно-технические рабочие и служащие	40	36	90,0

Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по уровню квалификаций

Табл.2. Состав рабочих по квалификации

Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Численность рабочих на конец года, чел.
Прошлый	Отчетный
I	1,00	10	6
II	1,30	15	13
III	1,69	20	25
IV	1,96	50	68
V	2,27	35	33
VI	2,63	20	25
Итого:		150	170
Средний тарифный разряд рабочих		3,96	4,08
Средний тарифный коэффициент		1,95	1,99

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился. Квалификационный уровень рабочих во многом зависит от возраста, стажа, образования и т. д., поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.