Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Наконец, феномен утомления заключается в том, что при высоком уровне мотивации скорость ее возрастания автоматически уменьшается - этим организм предохраняет себя от нервного срыва.
Итак, при описании суммарного уровня мотивации творческой личности соответствующее дифференциальное уравнение будет иметь вид:
(6)
Здесь:
- весовые коэффициенты, учитывающие относительную значимость соответствующих факторов,
- физиологически предельный уровень мотивации;
- признанная обществом квалификация личности:
(7)
- коэффициенты относительной значимости уровней творчества;
- "демпфирующий сомножитель", отражающий утомление, т. е. замедление темпов роста уровня мотивации при приближении к физиологическому пределу.
Анализ показывает, что предложенная структура (6) в простейших случаях дает решения, соответствующие естественным закономерностям изменения мотивации.
Обратимся к описанию внешней поддержки исследовательской деятельности развивающейся личности. Сюда входят, например, научное руководство, соавторство, привлечение других лиц для выполнения обеспечивающих работ. К примеру, для того, чтобы личность решала какую-то задачу, должна существовать постановка задачи, идея ее решения и т. п. Если квалификация личности еще недостаточна для того, чтобы это сделать самостоятельно, неизбежно участие другой, более квалифицированной в этом личности - в данном случае научного руководителя. Сформулируем этот факт в виде следующего условия обеспечения деятельности на различных этапах научного творчества: совокупный труд, вкладываемый личностью и внешними помощниками в логически предшествующие элементы научной деятельности при решении целостной научной задачи, не может быть меньше, чем в последующие:
![]()
Здесь:
- текущее среднее время, уделяемое элементу деятельности
внешними помощниками, ч/мес;
- безразмерные коэффициенты, учитывающие относительную трудоемкость элементов деятельности для личности и внешнего помощника.
Суммарную внешнюю поддержку V можно тогда рассматривать как сумму, ограниченную некоторой предельной величиной, зависящей от социальных, организационных условий и положения самой личности:
.
Из приведенного выше соотношения имеем:

при ![]()

при

при

и вообще,
, ![]()
Учитывая
получим


или,
![]()
откуда
.
Аналогично можно показать, что
![]()
и вообще

Окончательно, с учетом стремления минимально использовать внешнюю помощь,
(8)
Суммарную внешнюю помощь следует считать ограниченной величиной
:
.
Определяя меру труда, который целесообразно направить на освоение отдельного элемента, учтем, что она имеет ограничение типа, показанного на (рисунок49, отражающее тот факт, что при низкой квалификации чрезмерно большие затраты труда не будут рационально использованы. Моделируя участок 1 простейшей зависимостью
(9)
и определяя
из условия, что, начиная с квалификации 0.7, это ограничение перестает действовать, т. е.
,получим
.
Итак, математическая модель включает 72 управления mij, Vij, i=1,…,9, j=1,…,4, связанные приведенными выше соотношениями.
4.5 Замыкание модели блоками принятия решений
Для того, чтобы формируемая математическая модель позволяла решить задачу Коши, т. е. при заданных начальных значениях фазовых координат прогнозировать их изменение на требуемом временном промежутке, необходимо дополнить ее условиями, задающими в каждый момент времени значения 72 управлений. Эти условия определяются тем, каким образом задается стратегия развития личности. Стратегия задает изменение по времени структуры деятельности личности, собственно и приводящее к ее развитию, и реализуется через методическую структуру решаемых исследовательских задач. Задать стратегию развития значит задать последовательность исследовательских задач соответствующей структуры. В разрабатываемом подходе анализируются три варианта стратегий развития: эмпирическая, локально-оптимальная, глобально-оптимальная.
Mmax
1
0.7 xij Рисунок 49 - Целесообразное ограничение затрат труда на повышение квалификации |
Эмпирическая стратегия отражает подходы, которые чаще всего используются в существующей практике работы с одаренной молодежью. В этом случае методическая структура предлагаемых для решения исследовательских задач определяется научным руководителем, исходя из его эмпирических соображений, и как бы навязывается развивающейся личности. При этом его деятельность направляется, прежде всего, на те элементы научного творчества, в которых его квалификация наиболее высока. Соответственно, он выполняет ряд исследований различной методической сложности, в которых еще не освоенные им элементы (например, постановка задачи или поиск ключевой идеи) выполняются научным руководителем. Новые элементы осваиваются им постепенно в контакте с научным руководителем. При такой стратегии законченные результаты достигаются более быстро, ученик проникается уверенностью в своих силах, получает внешнее признание и поддержку. Однако при таком подходе часто одаренные молодые люди уходят из науки: им скучно, неинтересно заниматься в основном ремесленной работой (а это то, что они первоначально умеют лучше всего). Если они и продолжают свою деятельность, то с незначительной мотивацией и часто "застревают" на "нижних" уровнях творчества, хотя своевременно и получают соответствующие ученые степени.
Локально-оптимальная стратегия (ЛОС) исходит из того, что решения принимаются самой развивающейся личностью, исходя из стремления оптимизировать ожидаемые результаты своей деятельности в ближайший период (поскольку прогнозирование на значительный срок невозможно). При этом критерий оптимальности определяется ее целевой установкой, т. е. системой предпочтений. В разработанной нами модели для формализованного описания подобного критерия результативности используется комплексная характеристика (линейная свертка), составленная из частных критериев. “Коэффициенты значимости” отдельных критериев в свертке отражают ценностную ориентацию личности, принимающей решение. Таким образом, здесь эффективное управление развивающейся личностью состоит в формировании ее целевой установки оптимальным, с позиций личности и общества, образом, т. е. возникает присоединенная задача оптимизации “коэффициентов значимости” отдельных критериев, исходя из глобально-оптимальных соображений, т. е. оптимального формирования ценностной ориентации развивающейся личности.
Развитием этой стратегии является глобально-оптимальная стратегия. Она предполагает, что при определении своей стратегии научного развития личность пользуется индивидуально настроенной компьютерной моделью, прогнозирующей результаты ее деятельности на значительный период. Несмотря на необычность такого взгляда, учитывая стремительную информатизацию современного общества, этот подход является актуальным и весьма эффективным.
4.6 Рекомендации по принятию решений
В настоящей главе мы сосредоточимся на анализе оптимальной стратегии развития, которая может быть положена в основу предлагаемой образовательной технологии. Конечно, разработанный моделирующий комплекс позволяет рассчитать оптимальную стратегию развития для каждой конкретной личности по исходным данным, характеризующим соответствующие условия. Однако в реальности в школьно-вузовский период реализовать подобную индивидуальную стратегию для каждого молодого человека вряд ли возможно. Кроме того, как показывают расчеты, подобные индивидуальные стратегии отличаются не столько своей структурой, сколько темпом прохождения личностью траектории развития. Поэтому в основу работы с одаренной молодежью может быть положена основная типовая стратегия оптимального развития, рассчитанная для типовых исходных данных, что не исключает на практике индивидуальных отклонений от нее, также рассчитанных с использованием математической модели развития научных способностей.
При формировании типового набора исходных данных целесообразно ориентироваться на средний уровень одаренности (I=K=130), однако на высокую степень организации образовательной среды, соответствующую, например, уровню, реализованному на линии элитной подготовки (ЛЭП) СамГАСА, так как при меньшем уровне организации оптимальная стратегия развития вряд ли будет выдерживаться. Сравнением результатов моделирования при различных значениях параметра uskor с реальными траекториями развития слушателей ЛЭП найдено адекватное значение этого параметра uskor =3. Начальная мотивация принята достаточно высокой - готовность заниматься исследовательской деятельностью 2-3 часа ежедневно (напомним, что это не реальное время занятости, которое будет складываться при моделировании с учетом разнообразных факторов, а именно готовность, характеризующая степень заинтересованности). Что же касается уровня возможной внешней помощи, то его следует принять сравнительно небольшим, как это чаще всего и бывает в действительности, где научный руководитель уделяет работе со своим «подопечным» не более 2-3 часов в неделю.
Существенное влияние на развитие научных способностей оказывает целевая установка личности. При формировании локально-оптимальных стратегий естественно было бы задать ее, исходя из двух различных соображений:
1) целевая установка, свойственная большей части молодежи,
2) целевая установка, обеспечивающая наиболее эффективное развитие научных способностей.
Мы принимаем за основу второй вариант, имея в виду, что развивающая работа с одаренной молодежью должна быть направлена и на ее мотивационную сферу. В этом случае оптимальные значения коэффициентов получены многократным моделирование.
Таким образом, принимаются следующие значения исходных данных:
Уровень начальной (в 15 лет) мотивации личности M0 = 80 ч/мес.
Предельный уровень внешней поддержки Vpred = 10 ч/мес.
Коэффициент ускорения развития образовательной среды uskor = 3.
Коэффициент интеллекта в 15 лет I = 130.
Уровень креативности в 15 лет K = 130.
“Внутренний импульс” a = 0.0011.
Коэффициент стимулирования ax = 0.118.
Коэффициент забывания azab = 0.001.
Предельный уровень забывания xzab = 0.5.
Коэффициенты целевой установки:
любознательность 0.05,
удовольствие 0.05,
честолюбие 0.90,
остальные коэффициенты равны нулю.
Опираясь на проведенный набор типовых исходных данных, исследуем локально-оптимальную стратегию развития.
Прежде всего, видно, что локально-оптимальная стратегия развития практически полностью эффективно использует мотивационный потенциал развивающейся личности (рисунок 50).
![]() |
Рисунок 50 - Изменение уровня мотивации при типовой
локально-оптимальной стратегии развития
Из расчетов следует, что развитие научных способностей происходит в течение всей сознательной жизни индивида: несмотря на возрастное падение интеллекта, креативности и предельно возможного времени занятий научной деятельностью, лишь после 40 лет темп наращивания научной квалификации снижается. При этом к 40 годам личность достигает квалификации, почти соответствующей уровню доктора наук, дальнейшее же развитие позволяет ей к 70 годам перейти на академический уровень. Структурно характер деятельности разбивается на 7 этапов, которые характеризуются различным сочетанием элементов научной деятельности. На разных этапах в ней преобладают различные методические составляющие. Напомним, что их состав, будучи рассчитан исходя из локально-оптимального подхода, обеспечивает максимально эффективное научное развитие личности. Перечислим эти этапы деятельности.
1-й этап (15-18 лет) - обзорная;
2-й этап (18-20 лет) - поисковая;
3-й этап (20-21 год) – постановочная;
4-й этап (21-23 лет) – синтезирующая;
5-й этап (23-34 года) - поисково-синтезирующая;
6-й этап (34-44 лет) - сбалансированная;
7-й этап (свыше 45 лет) - инновационная.
Рассмотрим общие тенденции развития научных способностей по этой схеме. Первоначально деятельность охватывает почти равномерно все уровни, концентрируясь по функциям, на реализации отдельных элементов плана исследования, синтезе результатов и освоении обеспечивающих средств. Затем она все более смещается на уровень фрагментов и сосредоточивается на сугубо творческой и приносящей удовлетворение функции синтеза. Такая тенденция диктуется, видимо, тем, что синтез увеличивает мотивацию, а следовательно, и общее время занятий научной деятельностью (напомним, что моделируется самостоятельное развитие личности в соответствии с ее целевой установкой, т. е. она сама определяет время, уделяемое научной деятельности). К 20 годам центр деятельности смещается на формализованную постановку задач, а затем вновь возвращается к синтезу в сочетании с поиском проблем. После 30 лет большая часть усилий реализуется уже не на уровне фрагментов, а на следующем уровне – задач; преобладающей же функцией становится выдвижение творческих идей. В целом же затрачиваемое время распределяется между уровнями следующим образом (в процентах):
уровень фрагментов - 43,
уровень задач - 31,
уровень проблем - 7,
уровень направлений - 19.
За школьно-вузовский период процентное распределение уровней таково:
уровень фрагментов - 67,
уровень задач - 11,
уровень проблем - 5,
уровень направлений - 17.
Ясно, что в этом случае деятельность на уровне проблем и направлений может состоять в основном лишь в изучении научно-популярной литературы и выполнении отдельных доступных работ в составе научных коллективов.
При подобной стратегии развития первоначально заметный и постоянный рост квалификации происходит лишь на первом уровне научной деятельности - фрагментов. Однако включение в исследовательскую деятельность этого периода элементов более высоких уровней не оказывается излишним: оно готовит бурный рост квалификации на этих уровнях в последующем, что и приводит к высоким результатам.
Изменение квалификации по отдельным функциям исследовательской деятельности происходит неравномерно. В первую очередь, возрастает (притом совместно) квалификация в области освоения и создания обеспечивающих средств, реализации отдельных элементов плана и синтеза результатов. Затем появляется опыт поиска проблем и их формализации. Любопытно, что выдвижение собственных оригинальных идей решения проблем при оптимальной стратегии развития приходит сравнительно поздно. Как ни заманчиво выглядит пожелание, чтобы это случалось раньше, вся практика «мужания» основного корпуса ученых, а моделируется типовая стратегия именно для молодого контингента, подтверждает справедливость этого заключения. Что ни говори, а большинство аспирантов защищает кандидатские диссертации на идеях своего научного руководителя и лишь затем «дорастает» до генерирования собственных научных идей. Еще более отстают в развитии навыки самокритического анализа, хотя именно они являются внутренним источником развития научных идей. Понять причину этого можно: в рамках оптимальной стратегии, диктуемой целевой установкой на «ежеминутное», т. е. на краткосрочную перспективу, признание, повышение квалификации и удовлетворение от работы, личность предпочитает пользоваться трудом своего научного руководителя в отношении постановки проблем, а не тратить время на развитие собственной квалификации, обусловливающей эту способность. Как благое пожелание, хотелось бы, чтобы она успевала во всем, однако количественный анализ (компьютерное моделирование) показывает, что в типовых условиях это недостижимо, и приходится выбирать наилучший из возможных вариантов развития.
Итак, компьютерное моделирование позволило предложить оптимальную типовую стратегию развития личности. Чтобы сделать ее понятной, использовано табличное представление методической структуры каждого вида творческих работ в виде матрицы, в которой интенсивность включения каждого элемента определяется по качественной шкале:
· 0 – отсутствует,
· 1 – незначительное,
· среднее,
· 3 – интенсивное.
Ниже приведены краткие описания работ.
ОБЗОРНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ (1 курс)
Работа охватывает все четыре уровня научной деятельности, в 10 классе - примерно равномерно, затем смещая половину деятельности на уровень фрагментов, т. е. концентрируясь на решении конкретного вопроса. По функциям, в основном, охватывает функции синтеза, а также создания и освоения обеспечивающих средств и реализации идей. Если в первой работе вопрос, скорее всего, носит побочный для интересов научного руководителя характер, то в третьей он уже должен войти в исследовательскую работу самого руководителя. Формирование идей и синтез результатов должны быть обязательно увлекательны и интересны для обучаемого.
ПОИСКОВО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯкурс)
Работа концентрируется на уровне фрагментов, затрагивая (10-20 %) уровень направлений. По функциям же сосредоточиваются на синтезе и поиске вопросов для решения, при том, что на постановку и формализацию задач, как и на оформление и последующие функции, тратится минимум времени. Работа такой структуры логически может вытечь из предыдущих работ при хорошем знакомстве с проблемами и задачами, которыми занимается научный руководитель. Его роль здесь больше направляющая и консультирующая, чем диктующая. Он должен направлять обучаемого так, чтобы тот почти сам выбирал вопросы для исследования и почти самостоятельно увязывал результаты их исследования между собой (синтез!). В постановке же задачи, поиске обеспечивающих средств и прочего руководитель должен помочь обучаемому.
ПОСТАНОВОЧНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
(4 курс, бакалаврская диссертация)
Работа охватывает все четыре уровня, но большая доля времени приходится на уровень фрагментов и задач. По функциям, половина времени идет на постановку и формализацию вопроса, еще четверть - на синтез результатов на уровне фрагментов. Работа должна быть достойной опубликования в виде статьи в центральной печати. Хорошо, если работа может вытечь как теоретическое обобщение или развитие прежней (или прежних) работ обучаемого. В этом случае формализация, постановка задачи и синтез результатов занимают должное место, и заодно протягивается связь с уровнями проблем и направлений. В любом случае, необходимо обобщить свои собственные или иные исследования по определенному вопросу и предложить формализованную постановку вопроса, описать ее с обоснованием.
СИНТЕЗИРУЮЩАЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
(5-6 курсы, магистерская диссертация)
Здесь существенную роль играет синтез - он служит источником повышения мотивации, чтобы скомпенсировать “интеллектуальную усталость” от предыдущей и текущей деятельности. Поэтому желательно сделать этот синтез максимально увлекательным для обучаемого, используя изменение его статуса в связи с переходом в магистратуру. Возможные пути - непосредственное участие в учебной деятельности, научные контакты по своей тематике через INTERNET, участие в заявках на гранты, в научных конференциях и обсуждениях. У обучаемого уже есть свой научный задел, достаточный для того, чтобы включать его в работу своего научного руководителя на уровне выдвижения идей по отдельным частям работы и их реализации. Другое направление синтеза - поиск путей применения своей прежней работы в других задачах и областях, опираясь на то, что она - теоретическое обобщение, т. е. достаточно широка по области возможного распространения. В идеале обучаемый становится сотрудником своего научного руководителя, который ставит ему вопросы для самостоятельного решения в рамках своей работы; одновременно, чтобы не утратить перспективу, обучаемый широко интересуется современными направлениями в своей области, пишет обзоры для лекций. Необходимо направить работу в центральную печать, доложить на научных конференциях, установить контакты с предприятиями, заинтересованными в результатах работы.
Мониторинг соответствия реальной траектории развития оптимальной стратегии производится на основе оценки выполненных исследовательских работ по следующей системе критериев.
Тип работы
· работа не носит исследовательского характера,
· работа носит исследовательский характер, т. е. в работе имеется результат, который был неочевиден до ее выполнения,
· кроме выполнения требования, отвечающего оценке 1, автор знает о научной проблеме и задаче, к которым относится его работа,
· кроме выполнения требования, отвечающего оценке 2, знает по научно-популярной литературе о соответствующем научном направлении,
· кроме выполнения требования, отвечающего оценке 3, работа содержит большой обзор проблематики по соответствующему научно-техническому направлению с выделением примерно десятка тем и обоснованием актуальности и значимости своей темы на их фоне,
· кроме выполнения требования, отвечающего оценке 4, работа содержит выдвижение собственных новых идей,
· кроме выполнения требования, отвечающего оценке 5, в работе имеется собственная новая обобщающая формализованная постановка задачи.
Работа является частью НИР руководителя, кафедры, лаборатории
· не является,
· является частью указанных НИР,
· результаты работы используются научным руководителем в докладах на научных конференциях,
· результаты работы используются научным руководителем в статьях, опубликованных в центральной печати,
· учащийся является оплачиваемым участником ведущихся на кафедре исследовательских работ,
· учащийся является оплачиваемым участником ведущихся на кафедре исследовательских работ по грантам РФФИ или целевым программам.
Работа относится к новому перспективному научно-техническому
направлению
· научное направление как таковое отсутствует,
· научное направление традиционно и не представляет современного интереса, защит кандидатских диссертаций по нему практически не проводится,
· традиционное научное направление со средней частотой защит кандидатских диссертаций,
· новое научное направление с повышенной частотой защит кандидатских диссертаций,
· перспективное направление, появившееся в последние годы, с пиком публикаций,
· совершенно новое перспективное научное направление.
По работе направлена или подготовлена публикация в центральной
печати
· нет,
· подготовлена статья к отправке в центральную печать (не своего вуза и не в конференцию),
· статья в соавторстве направлена в центральную печать, но еще не принята к публикации,
· статья в соавторстве направлена в центральную печать, принята к публикации (есть справка редакции) или опубликована,
· статья с единоличным авторством направлена в центральную печать, но еще не принята к публикации,
· статья с единоличным авторством направлена в центральную печать, принята к публикации (есть справка редакции) или опубликована.
Работа внедрена или подготовлена к внедрению в сторонних организациях
· работа не имеет практического значения,
· работа может быть использована в учебных целях в своем учебном заведении,
· работа уже используется в своем учебном заведении (есть справка о внедрении),
· работа уже используется в нескольких учебных заведениях (есть справки о внедрении),
· работа принята внедрению в конкретной организации (не учебном заведении),
· работа уже используется в конкретной организации (не учебном заведении), есть акт внедрения.
Имеется глубокий обзор перспективной научной проблематики по
направлению науки и техники в сопоставлении с собственной работой
· глубокий анализ отсутствует,
· имеется, но полностью принадлежит научному руководителю или заимствован откуда-то, учащийся этим материалом не владеет,
· имеется, но полностью принадлежит научному руководителю или заимствован откуда-то, однако учащийся этим материалом хорошо владеет,
· анализ проведен в основном научным руководителем, но при участии учащегося,
· анализ проведен в основном учащимся, но при участии научного руководителя,
· анализ выполнен учащимся полностью самостоятельно.
Автором предложена собственная формализованная постановка проблемы
· нет,
· предложена постановка, использующая традиционный сравнительно несложный математический аппарат, выполнена в основном научным руководителем,
· предложена постановка, использующая традиционный сравнительно несложный математический аппарат, выполнена в основном самостоятельно,
· предложена постановка, использующая достаточно сложный математический аппарат, выполнена в основном научным руководителем,
· предложена постановка, использующая достаточно сложный математический аппарат, выполнена в основном самостоятельно,
· предложена полностью самостоятельная постановка с новым, введенным автором, понятийным аппаратом.
Получены новые научные результаты
· новые научные результаты отсутствуют,
· принадлежат в основном научному руководителю, но учащийся может объяснить, в чем их новизна,
· получены совместно с научным руководителем, не очень значительны,
· получены в основном самим учащимся, не очень значительны,
· получены в основном самим учащимся и достаточно значительны,
· получены в основном самим учащимся, носят выдающийся характер.
Имеются собственные оригинальные идеи автора
· оригинальные идеи отсутствуют,
· принадлежат в основном научному руководителю, но учащийся может объяснить, в чем их оригинальность,
· разработаны совместно с научным руководителем, не очень значительны,
· разработаны в основном самим учащимся, не очень значительны,
· разработаны в основном самим учащимся и достаточно значительны,
· разработаны в основном самим учащимся, носят выдающийся характер.
Выполнен содержательный анализ литературы по теме
· анализ литературы отсутствует,
· анализ литературы имеется, но целиком переписан откуда-то, без изучения источников, учащийся содержательно им не владеет,
· анализ литературы имеется, но целиком переписан откуда-то, без изучения источников; тем не менее учащийся содержательно владеет им,
· учащийся достаточно полно изучил один - два литературных источника, сопоставляет их данные с собственными результатами,
· учащийся достаточно полно изучил три и более литературных источника, сопоставляет их данные с собственными результатами,
· учащийся изучил и критически сопоставил между собой и с результатами своей работы несколько литературных источников.
Освоены новые обеспечивающие методы, приемы и т. п.
· нет,
· освоены достаточно простые, не требующие больших затрат времени, не носящие универсального характера,
· освоены требующие достаточных затрат времени, но частные, не носящие универсального характера,
· освоены требующие достаточных затрат времени и носящие универсальный характер,
· освоены требующие весьма больших затрат времени универсальные средства,
· детально освоены исключительные по универсальности и мощности обеспечивающие средства.
Разработаны специальные средства для выполнения работы (программы для ЭВМ, модели и пр.), отмечены их сложность и качество
· нет,
· разработаны достаточно простые средства, не требующие больших затрат времени, высокой квалификации, не носящие универсального характера,
· разработаны средства, требующие достаточных затрат времени или высокой квалификации, но частные, не носящие универсального характера,
· разработаны средства, требующие достаточных затрат времени или высокой квалификации, но частные, не носящие универсального характера,
· разработаны средства, требующие достаточных затрат времени, высокой квалификации и носящие универсальный характер,
· разработаны требующие весьма больших затрат времени и высокой квалификации универсальные средства.
Проводится многопараметрическое качественное исследование объекта (процесса)
· исследование отсутствует или личный вклад автора в него незначителен,
· личный вклад автора составляет менее половины содержания исследования,
· личный вклад автора составляет более половины содержания исследования, или менее половины, однако весьма значителен по времени,
· личный вклад автора составляет более половины содержания исследования, и весьма значителен по времени,
· исследование выполнено автором полностью самостоятельно, но не требует значительных затрат труда,
· исследование выполнено целиком самостоятельно в результате значительных усилий автора.
Качество оформления работы
· неряшливое, неграмотное, непонятное описание работы,
· работа аккуратно оформлена, но без "изысков", описание непонятно, неграмотно,
· работа оформлена аккуратно, описание четко, последовательно, понятно, но неграмотно,
· работа оформлена аккуратно, описание четко, последовательно, понятно, грамотно,
· работа оформлена не только аккуратно, но изобретательно, описание четко, последовательно, понятно, грамотно,
· при выполнении всех условий, отвечающих оценке 4, применены нетрадиционные средства, повышающие качество описания работы (например, прилагается действующая модель и т. п.).
Представляют интерес результаты экспертной оценки более чем 150 студенческих исследовательских работ, поступивших на Открытый конкурс исследовательских работ студентов вузов РФ по секции «Компьютерное инженерное проектирование и научные исследования (таблица 32).
Таблица 32 - Результаты экспертной оценки студенческих научных работ, представленных на Открытый конкурс исследовательских работ
студентов вузов РФ (%)
Критерии оценки | 2002/03 уч. год | 2003/04 уч. год |
Тип работы | ||
Работа не носит исследовательского характера | 13 | 21 |
Работа носит исследовательский характер, т. е. в работе имеется результат, который был неочевиден до ее выполнения | 11 | 24 |
Кроме выполнения требования, отвечающего оценке 1, автор знает о научной проблеме и задаче, к которым относится его работа | 18 | 18 |
Кроме выполнения требования, отвечающего оценке 2, знает по научно-популярной литературе о соответствующем научном направлении | 20 | 15 |
Кроме выполнения требования, отвечающего оценке 3, работа содержит большой обзор проблематики по соответствующему научно-техническому направлению с выделением примерно десятка тем и обоснованием актуальности и значимости своей темы на их фоне | 16 | 11 |
Кроме выполнения требования, отвечающего оценке 4, работа содержит выдвижение собственных новых идей | 4 | 0 |
Кроме выполнения требования, отвечающего оценке 5, в работе имеется собственная новая обобщающая формализованная постановка задачи | 0 | 1 |
Работа является частью НИР руководителя, кафедры, лаборатории | ||
Не является | 20 | 21 |
Является частью указанных НИР | 53 | 40 |
Результаты работы используются научным руководителем в докладах на научных конференциях | 9 | 10 |
Результаты работы используются научным руководителем в статьях, опубликованных в центральной печати | 0 | 2 |
Учащийся является оплачиваемым участником ведущихся на кафедре исследовательских работ | 0 | 5 |
Учащийся является оплачиваемым участником работ по грантам РФФИ или целевым программам | 0 | 0 |
Работа относится к новому перспективному научно-техническому направлению | ||
Научное направление как таковое отсутствует | 4 | 15 |
Научное направление традиционно защит кандидатских диссертаций по нему практически не проводится | 16 | 18 |
Традиционное научное направление со средней частотой защит кандидатских диссертаций | 46 | 39 |
Новое научное направление с повышенной частотой защит кандидатских диссертаций | 16 | 5 |
Перспективное направление, появившееся в последние годы, с пиком публикаций | 4 | 11 |
Совершенно новое перспективное научное направление | 0 | 0 |
Продолжение таблицы 32
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


mij

0.8 Mmax




