в интересах более качественного решения задач, стоящих перед Государственным учреждением.
В общем комплексе морально-психологического обеспечения служебно-боевой деятельности подразделений Государственного учреждения, решения большого круга задач связанных непосредственно с проблемами подготовки и воспитания работников, обеспечения безопасных условий работы, сохранения здоровья работников, профилактики преступлений и происшествий в Государственном учреждении, одно из ведущих мест занимает воспитательная работа. Для решения актуальных задач воспитательной работы, имеет место выделение данной работы в отдельное направление деятельности начальников территориальных управлений и отдельных подразделений Государственного учреждения.
В связи с этим, начальникам территориальных управлений силами и средствами ГУ МО «Мособлпожспас» рекомендовано:
1. Осуществлять воспитательную работу с подчинёнными коллективами и отдельными работниками в целях воспитания у работников ГУ МО «Мособлпожспас» профессиональных, высоких нравственных и морально-психологических качеств, государственно-правового мировоззрения, патриотизма, верности Конституции Российской Федерации, мобилизации их на эффективное выполнение служебных задач, укрепление дисциплины и законности, развитие служебных, профессиональных и трудовых традиций.
Не реже 1 раза в квартал проводить вечера вопросов и ответов (тематические вечера) на которых осуществлять обмен мнениями, между руководством территориальных управлений и работниками подчинённых подразделений.
Вечер вопросов и ответов – одна из форм пропаганды. Подразумевает большой контакт с аудиторией. На вечерах могут быть широко использованы средства наглядности, фото и видеоматериалы. При проведении данных мероприятий целесообразно подводить итоги работы подразделений, отмечать лучших и худших, поощрять и награждать отличившихся работников.
Темы обсуждения могут быть различными, но в основном должны касаться служебно-боевой деятельности, трудовой дисциплины и преследовать одну цель – повышение эффективности работы.
Осуществление данных мероприятий проводится в целях оперативного и всестороннего информирования сотрудников Государственного учреждения об основных направлениях его деятельности, решениях руководства по развитию системы Государственного учреждения, их разъяснение, улучшения морально-психологического климата в коллективах, укрепления трудовой дисциплины и законности.
Проведение вечеров вопросов и ответов желательно проводить в арендуемых помещениях актовых залов Дворцов культуры или других помещениях предназначенных для проведения массовых мероприятий.
На мероприятия целесообразно приглашать руководство, Государственного учреждения, работников кадровых органов, бухгалтерии, ответственных за материально-техническое обеспечение подразделений.
2. Нести персональную ответственность за морально-психологическое состояние подчинённых коллективов. Изучать настроения, общественное мнение и психологическое состояние работников подчинённых подразделений, проявлять заботу о материально-бытовых условиях работников, внимательно изучать их просьбы и заявления и заботится об их удовлетворении.
3. Осуществлять контроль за реализацией социально-правовых гарантий работников в подчиненных подразделениях, оказывать необходимую помощь ветеранам Великой Отечественной войны и труда, работающих или работавших ранее в возглавляемых коллективах.
4. В вопросах, связанных с воспитанием работников, улучшению морально-психологического климата в коллективах, тесно взаимодействовать с управлением кадров, воспитательной работы и охраны труда Государственного учреждения, муниципальными органами, общественными, страховыми организациями, чья деятельность способствует решению данных задач.
5. Осуществлять работу по развитию и сохранению профессиональных традиций и ритуалов, изучению истории создания и деятельности учреждения, примеров героизма и мужества его работников.
6. Сочетать единоначалие в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальность при их обсуждении.
7. Проводить соответствующие профилактические меры по предупреждению происшествий, административных нарушений, уголовно наказуемых деяний, осуществлять анализ дисциплинарной практики.
8. Организовывать взаимодействие с общественными и ветеранскими организациями и объединениями, учреждениями культуры, творческими союзами, религиозными концессиями, средствами массовой информации по вопросам повышения культурного и духовного уровня работников подчинённых подразделений, роста авторитета и престижа пожарно-спасательной службы.
9. Контролировать подготовку наградных материалов и документов для представления в управление кадров, воспитательной работы и охраны труда на работников, представляемых к награждению правительственными наградами, наградами и нагрудными знаками МЧС.
10. Осуществлять контроль за своевременным рассмотрением писем, заявлений и предложений граждан, касающихся социальных вопросов и принимать меры по устранению выявленных недостатков.
11. Координировать работу по фото - и видеодокументированию спасательных работ и мероприятий, проводимых работниками территориального управления.
12. Осуществлять контроль и координацию деятельности работников территориального управления, ответственных за связь со средствами массовой информации.
13. Организовывать и осуществлять мероприятия по эстетическому воспитанию работников, направленных на повышение внутрикорпоративной культуры Государственного учреждения, развитию общей культуры, самодеятельного художественного творчества, организации культурного досуга работников и членов их семей.
14. Проводить работу по оказанию помощи семьям, и увековечивании памяти работников ГУ МО «Мособлпожспас», погибших при исполнении служебного долга, участников ликвидаций аварий, ветеранов Великой Отечественной войны, воинов-интернационалистов.
15. Представлять объективную информацию начальнику Государственного учреждения о проводимой воспитательной и социально-психологической работе.
Для более эффективного решения задач воспитательной и социально-психологической работы, начальникам структурных подразделений ГУ МО «Мособлпожспас» необходимо помнить, что авторитет руководителя, как специалиста и человека складывается из трёх основных групп качеств.
К первой группе «Отношения с окружающими» относятся:
1. Вежливость, чуткость, тактичность.
2. Общительность, коллективизм.
3. Честность, искренность.
4. Скромность.
5. Выдержанность, самообладание.
6. Доверие к людям.
7. Забота о людях.
8. Порядочность в поведении (труд и быт).
9. Оптимизм.
Ко второй группе «Деловые качества» относятся:
10. Продуманность, способность и умение анализировать.
11. Здоровый критицизм, самокритичность.
12. Организованность.
13. Умение убеждать, воспитывать.
14. Оперативность, смелость в принятии решений.
15. Энергичность, настойчивость.
16. Требовательность.
К третьей группе «Отношение к работе»
17.Ответственность, исполнительность, трудолюбие.
18.Активность, инициативность, самостоятельность.
19.Творческий подход, стремление к новому, прогрессивному.
20.Способность к освоению новых методов.
21.Отношение к повышению квалификации.
22.Точность и аккуратность.
Чем большими качествами обладает руководитель, тем эффективнее управление вверенными трудовыми коллективами.
Исп:
0-31
