Шифр 2.3.
Основные трудовые действия | Анализ текущего состояния и уточнение целей и результатов проекта |
Уточнение основных характеристик проекта | |
Подтверждение и уточнение критериев успеха и неудач проекта | |
Анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на предыдущих стадиях создания проекта | |
Выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем Стандарты в области управления проектами |
Необходимые умения | Правильно выбирать критерии промежуточных и окончательных результатов создания проекта Строить структурную декомпозицию проекта Разрабатывать план управления проектом |
2.1.1.4. Трудовая функция
Планирование работ проекта
Шифр 2.4.
Основные трудовые действия | Уточнение ограничений (по времени, ресурсам и способам их потребления на работах), учитываемых при разработке календарных планов |
Определение работ проекта на основе структурной декомпозиции проекта (WBS) | |
Определение последовательности выполнения работ и их взаимосвязей с помощью организационно-технологических моделей | |
Определение потребности работ проекта в ресурсах | |
Определение продолжительностей выполнения работ | |
Определение графиков потребности работ проекта в ресурсах | |
Утверждение календарных планов | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Стандарты в области управления проектами Стандарты серии 2 ЕСКД Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами (MS Project или аналог) Пакет офисных программ (MS Office или Open Office) Способы планирования и распределения работ Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем Эвристические методы нахождения расписания. Графические представления расписания проекта: - диаграмма Гантта (Gantt chart), - сетевая диаграмма (Network diagram), - диаграмма контрольных точек (Milestones diagram) |
Необходимые умения | Корректно формулировать задачи проекта, устанавливать их взаимосвязи Применять знание этапов жизненного цикла изделия, продукции Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления проектами Применять знание этапов жизненного цикла изделия, продукции Определять критический путь проекта Разрабатывать оптимальное расписание с учетом ограничения ресурсов Создавать иерархическую структуру работ проекта WBS |
2.1.1.5. Трудовая функция
Планирование стоимости и финансирования
Шифр 2.5.
Основные трудовые действия | Планирование ресурсов и определение их количества, необходимого для успешного выполнения проекта |
Оценка стоимости проекта (на основе разрабатываемой сметной документации, экспертных оценок и др.) | |
Формирование бюджета проекта | |
Разработка плана финансирования, который должен соответствовать сформированному бюджету проекта | |
Разработка плана управления стоимостью и финансированием в проекте | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Стандарты в области управления проектами Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами (MS Project или аналог) Пакет офисных программ (MS Office или Open Office) Способы планирования и распределения работ Бухгалтерский и управленческий учет Финансовый план, бюджет проекта |
Необходимые умения | Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления производством Владеть методиками технико-экономических расчетов Бюджетирование проекта Оценивать стоимость проекта Разрабатывать план управления финансирования |
2.1.1.6. Трудовая функция
Планирование качества
Шифр 2.6.
Основные трудовые действия | Уточнение целей, задач, критериев оценки и ограничений при управлении качеством |
Определение списков объектов контроля в проекте | |
Описание продукта проекта | |
Определение показателей оценки качества на основе международных, государственных, отраслевых и внутрифирменных стандартов по управлению качеством | |
Разработка процедур управления качеством и их описание | |
Выбор методов и средств контроля и оценки качества | |
Разработка плана управления качеством в проекте. | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Нормативные и методические документы в области управления качеством (стандарты серии ИСО 9000 и др.) Стандарты в области управления проектами Показатели качества различных технологических процессов |
Необходимые умения | Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления проектами Определять список контроля качества в проекте Разрабатывать процедуры управления качеством Выбирать методы контроля качества |
2.1.1.7. Трудовая функция
Организационное планирование
Шифр 2.7.
Основные трудовые действия | Выбор методов и средств организационного планирования |
Определение внешних участников проекта | |
Определение графика потребности в персонале | |
Определение численно-квалификационного состава команды проекта | |
Распределение ролей и ответственности участников проекта | |
Формирование организационной структуры проекта | |
Разработка плана управления персоналом | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Управление персоналом Командообразование |
Необходимые умения | Способность четко и детализировано ставить задачи Создание графика потребности в персонале Привлекать внешних участников проекта на аутсорсе Определять численно-квалификационный состав команды |
2.1.1.8. Трудовая функция
Планирование коммуникаций
Шифр 2.8.
Основные трудовые действия | Разработка структуры семантической сети информационных потоков в проекте |
Определение информационных потребностей участников проекта | |
Выбор и обоснование методов и средств работы с информацией | |
Определение технического и программного обеспечения | |
Организация распределения информации в проекте | |
Разработка системы отчетности об исполнении работ | |
Распределение ответственности за подготовку необходимой документации | |
Разработка регламента обмена информацией | |
Формализация процедур сбора, передачи, хранения и отображения информации | |
Разработка плана управления коммуникациями | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Системы хранения и передачи информации Стандарты документооборота |
Необходимые умения | Распределять информационные потоки в проекте Разграничивать ответственность управления информацией Разрабатывать системы отчетности исполнения работ Формализовать процедуры передачи информации |
2.1.1.9. Трудовая функция
Планирование рисков
Шифр 2.9.
Основные трудовые действия | Уточнение источников рисков и рисковых событий |
Оценка неопределенности и вероятности появления рисковых событий | |
Оценка возможных ущербов | |
Определение событий, требующих реагирования | |
Определение допустимой степени риска участников | |
Проверка устойчивости и безубыточности проекта | |
Распределение рисков между участниками | |
Определение изменений для внесения их в проектные решения с целью снижения риска | |
Страхование рисков в проекте | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Стандарты в области управления рисками Риск-менеджмент |
Необходимые умения | Управлять рисками Оценивать риски разработки и постановки производства новой продукции Оценивать возможные ущербы Определять источники рисков Оценивать устойчивость и безубыточность проекта |
2.1.1.10. Трудовая функция
Планирование поставок и контрактов
Шифр 2.10.
Основные трудовые действия | Определение потребности проекта в продуктах и услугах |
Постановка задачи на проведение маркетинговых исследований для определения возможных поставщиков и исполнителей | |
Выбор метода обеспечения и поддержки контрактов в проекте | |
Определение типов контрактов | |
Определение титульного списка работ и перечня контрактов в проекте | |
Формирование графика заключения контрактов | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Основные правила работы с поставщиками Тендерные процедуры Типы контрактов Маркетинг |
Необходимые умения | Вести деловую переписку Выбирать подходящий контракт Проводить тендеры Определять потребность проекта в продуктах и услугах Формировать график заключения контрактов |
2.1.1.11. Трудовая функция
Планирование и прогнозирование изменений
Шифр 2.11.
Основные трудовые действия | Прогнозирование изменений |
Мониторинг внешней среды и тенденций изменений | |
Планирование предупреждающих воздействий для защиты проекта | |
Разработка Плана управления изменениями в проекте | |
Другие характеристики квалификационного уровня | Ответственность за результат выполнения собственных работ Деятельность, направленная на решение типовых задач технологического характера |
Необходимые знания | Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства (ГОСТ 15.) Стандарты в области управления проектами Методы планирования и прогнозирования |
Необходимые умения | Прогнозировать изменения Планировать предупреждающие воздействия по защите проекта Разрабатывать план управления изменениями в проекте |
2.1.1.12. Трудовая функция
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


