Современный рынок (стр. 1 )

ВВЕДЕНИЕ

Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;

* высокая нестабильность внешних условий и факторов;

* новый стиль руководства персоналом;

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Целью выполнения курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины "Организация и планирование деятельности предприятия", приобретение практических навыков в выполнении экономических расчетов.

Задачи курсового проекта:

1. дать общую характеристику предприятию;

2. описать организацию основных видов деятельности;

3. разработать план маркетинга;

4. разработать план производства;

5. рассчитать плановую прибыль и ее распределение;

6. рассчитать финансово-экономические показатели.

Объектом исследования является торговое предприятие шелкоткацкая фабрика».

1.  ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Курсовой проект по организации и планированию деятельности предприятия выполняется на основании данных о деятельности предприятия шелкоткацкая фабрика».

шелкоткацкая фабрика» была основана в 1772 году.

За два с половиной века своего существования предприятие накопило огромный опыт производства широкого ассортимента тканей самого разнообразного назначения. В настоящее время фабрика вырабатывает около тридцати артикулов тканей из полиамидных и полиэфирных нитей, хлопчатобумажной пряжи, нитей РУСАР, СВМ и арселон.

Фармацевтическая, глиноземная, резинотехническая, молочная, авиационная - вот далеко не полный список отраслей промышленности, активно использующих продукцию фабрики. Последние 15 лет является одним из основных производителей сверхвысокомодульных баллистических тканей для изготовления общевойсковых бронежилетов. Ведущими специалистами были разработаны технические условия на бронежилетную ткань с водоотталкивающей пропиткой, а также на ткань с повышенными баллистическими свойствами, что позволило изготовить бронежилеты с меньшим количеством слоев.

Коллектив фабрики постоянно работает над расширением ассортимента выпускаемой продукции. Разработано свыше 100 артикулов тканей, наилучшим образом учитывающих индивидуальные требования потребителей.

вырезано

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА (ОСНОВНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)

Процесс ткачества представляет собой переплетение прямых нитей перпендикулярно друг другу. Это самая старая технология производства ткани: ручные ткацкие станки известны еще с добиблейских времен. Основной принцип переплетения нитей применяется и по сей день.

Нити основы подаются с большой бобины, которая называется навой и располагается в задней части станка. Конец каждой нити основы пропущен через ремизку. Ремизка служит для поднимания и опускания основы в процессе переплетения. Самая простая технология требует двух ремизок, а для более сложных тканей их необходимо целых шесть. Жаккардовые ткацкие станки используются для изготовления наиболее замысловатых тканей и имеют приспособления для подъема и опускания каждой нити основы. Концы всех волокон затем пропускаются сквозь бердо, состоящее из близко расположенных тонких параллельных металлических пластин, установленных на батане станка. Батан устроен так, что движется по возвратно-поступательной дуге вокруг оси. Концы нитей основы закреплены на приемном валике. Готовая ткань наматывается на этот валик

Самая старая технология для подачи нити, перпендикулярной к основе, имеет в своей основе челнок, который свободно движется от одного края нитей основы к другому и подает уточную нить из установленной на нем небольшой бобины. Новая и более быстрая технология называется бесчелночной. Она использует воздушные и водяные струи, малогабаритные прокладчики утка, движущиеся вдоль направляющей, или небольшие, похожие на меч устройства, названные рапирами, которые также продевают уточную нить.

шелкоткацкая фабрика» вырабатывает разнообразный ассортимент тканей:

- парашютные ткани – артикул 56005П, 56005 Кр, 56005КрП, 56009П, 56011П, 56011 АП, 56307КП, 56002П, 56002Кр, 56002КрП, 56004П, 56004Кр, 56004КрП, 56023П, 56023Кр, 56023КрП, 56028П, 56028Кр, 56028КрП.

- ткани для изготовления конструкционных изделий – 56433 (гот), 56313, 56305 (гот), 56334 (гот), 56390.

- ткани для изготовления бронежилетов – 8601-90, ТСВМ2, 84108, 8497, 84140, 56007 (хаки, камуфляж), 84134.

- ткани для резинотехнических изделий – 56437,56026 (отв.), 56026 (смола), 56026ТЗ смола, 56023, 66048 (гот), 66048 (суровая), 66018, 56380.

- ткани фильтровальные из полиамидных и полиэфирных нитей – 56007, 56027, 8482, 56207, 56208, 56003 (отв), 56126, 56051.

Технологический процесс для выработки ткани представлен на рис.

Основная пряжа поступает с машин ППМ-120 в цилиндрических бобинах, её отправляют в снование, минуя перематывание. Целью снования является получение паковок – сновальных валиков с определённым числом нитей, заданной длины. Для снования используется машина СП-140-4. Для установки бобин принимаем шпулярник Ш 616-2 прерывного снования. Остатки после снования направляются в перемотку.

В процессе образования ткани на ткацком станке основная пряжа испытывает различные механические нагрузки, что приводит к обрывам. Для увеличения прочности ткани, её шлихтуют. Для шлихтования принимаем шлихтовальную машину ШБ-11/140-3-1. Машина оснащена приборами и устройствами для автоматического контроля регулировки технологических параметров.

Основа на ткацких навоях поступает в проборный отдел. Для пробирания основных нитей при перезаправке станка и замене изношенных ремизок, бёрд используется проборный станок ПСМ-250.

Для привязывания нитей доработанной основы с концами нитей вновь подготовленной основы на ткацком станке используем узловязальную машину
УП-5-250 с игольным отбором нитей.

Уточная пряжа поступает на цилиндрических бобинах с машин ППМ-120, её направляют на увлажнение.

Суровая ткань поступает в контрольно-учётный отдел, где для контроля, учёта и укладки суровой ткани принимаем агрегатно-поточную линию, состоящую из рулононакопителя, раскатного устройства, швейной машины, контрольных стволов, стригально-чёсальной машины, компенсаторов для запаса ткани и самоклада. Ткань со склада суровья отправляется в отделочное производство.

2.1. Организация производства и труда работников основных подразделений предприятия

Таблица 3

Анализ использования площади по предприятию шелкоткацкая фабрика».

№ п/п	Наименование продукции работ, услуг	Общая площадь, кв. м.	Полезная площадь кв. м.	Уровень использо-вания площади, %	Принадлежность помещения
1.	Офисные помещения	697	670	96	Для управленческого аппарата
2.	Ткацкий цех 1	720	700	97	Изготовление ткани
3.	Ткацкий цех 2	397	380	96	Изготовление ткани
4.	Ткацкий цех 3	596	570	96	Изготовление ткани
5.	Ткацкий цех 4	360	340	94	Изготовление ткани
6.	Ремонтно-строительный участок	470	450	96	Ремонт
7.	Ремонтно-механический участок	145	140	97	Механическая мастерская
8.	Котельная	640	620	97	Отопление зданий
9.	Транспортный отдел	215	200	93	Хранение транспортных средств
10.	Электроучасток	70	65	93	Ремонт электроприборов
11.	Склад	1636,7	1600	98	Склад под готовую продукцию и др.
12	Швейный цех	616	600	98	Пошив изделий
13	Отделочный цех	820	800	98	Отделка ткани
14.	Итого:	7382,7	7135	96,6	-

вырезано

Таблица 9

Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятий-конкурентов.

Наименование предприятия	Слабые стороны	Сильные стороны
АО «Передовая текстильщица»	Завышенные цены, качество производимой продукции не высок, низкая рекламная деятельность	Широкий ассортимент
АО «Залесье»	Узкий ассортимент изделий	Доступные цены, высокий уровень качества выпускаемой продукции, хорошая реклама
	Узкий ассортимент изделий	Доступные цены, высокий уровень качества выпускаемой продукции, хорошая реклама

Проведя анализ предприятий-конкурентов, изучив ситуацию на рынке, предприятие, учитывая слабые стороны конкурентов и используя сильные свои, проведем стратегию развития.

Таблица 10

Формирование стратегии предприятия.

Наименование стратегии	Преимущества	Требования к организации производства, труда, управления	Рыночные условия	Дестабилизирующие факторы
1. Стратегия расширения ассортиментной продукции	Выпуск новых изделий, увелич. спроса и прибыли	Закупка современного оборудования, разработка новых технологий, исследование рынка	Спрос на новую продукцию	Повышается конкурентоспособность
2. Стратегия снижения себестоимости	Повышение рентабельности деятельности	Экономное расходование материальных и прочих ресурсов. Оптимизация управленческих расходов	Высокая конкуренция на рынке. Поиск поставщиков с более выгодными условиями	Отсутствие налаженного контроля за расходование материальных ресурсов

вырезано

S – площадь.

Нуб. – норма уборки на 1 человека.

Чуб. = 5882,7/980,45 = 6 чел.

Таблица 17

Планируемая численность рабочих предприятии шелкоткацкая фабрика» на 2009 г.

№ п/п	Категория рабочих	Численность, чел.
Явочный состав	Списочный состав
1. 2 .	Основные рабочие, всего в т. ч. - ткачи; - помощники мастера - оператор узловязальной машины; - операторы сновальных машин - оператор мотального оборудования - проборщик - контролеры качества - сдатчик. готовой продукции; - транспортировщик готовой продукции - электромеханики по обслуживанию СШМ Вспомогательные: - транспортировщик основ - транспортировщик утка; - чистильщик станков; - слесарь-ремонтник ткацких станков; - уборщик производственных помещений - токарь; - маляр; - плотник - столяр - водители - кладовщики - операторы котельной - газосварщики.	150 114 15 5 2 2 1 4 1 3 3 76 8 8 9 15 5 3 2 2 3 5 3 10 3	163 124 15 7 3 2 1 4 1 3 3 79 8 8 9 17 6 3 2 2 3 5 3 10 3
Итого общая численность рабочих:	226	242

Расчет фонда заработной платы основных рабочих

Таблица 18

	Объем выпуска	Ставка за 1 пог. м. (руб.)	План производства по кварталам тыс. по. м.	ФОТ рабочих по кварталам тыс. руб.
I	II	III	IV	I	II	III	IV
Ткань СВМ	600	80	140	160	150,5	151,5	11200	12800	12040	12120
Ткань капрон	80	24	120	110	100	170	2880	2640	2400	4080
Ткань	200	60	2	2	2	2	120	120	120	120
Итого:			262	272	252,5	323,5	14200	15560	14560	16320
ФОТ рабочих										60640

Для оплаты труда рабочих применяется сдельная оплата труда.