ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А. М. ГОРЬКОГО
факультет «Связи с общественностью и реклама»
отделение «Интегрированные маркетинговые коммуникации и брендинг»
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ:
«PR-ПОТЕНЦИАЛ НОЧНЫХ КЛУБОВ ГОРОДА
ЕКАТЕРИНБУРГА»
Допустить к защите: Дипломная работа
Зав. кафедрой студентки 5 курса
кандидат филологических наук,
доцент
Научный руководитель:
доктор философских наук, профессор
Рецензент:
Екатеринбург
2009 г.
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
Глава I. АНАЛИЗ ФЕНОМЕНА КЛУБНОЙ КУЛЬТУРЫ С ПОЗИЦИЙ ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ
1. 1. PR-потенциал ночного клуба: определение понятия
1. 2. Выявление существования клубной культуры в городе Екатеринбурге посредством контент-анализа актуальных публикаций
1. 3. Содержание понятия «культура» в границах PR-исследования клубной культуры
Глава II. АНАЛИЗ ИМИДЖЕВО-ЦЕННОСТНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ НОЧНЫХ КЛУБОВ Г. ЕКАТЕРИНБУРГА
2. 2. Деление ночных клубов в зависимости от транслируемых ценностей
2. 3. PR-потенциал каждого сегмента ночных клубов города Екатеринбурга
2. 4. Анализ графического решения логотипов ночных клубов города Екатеринбурга
2. 5. Оценка эффективности нейминговых решений ночных клубов города Екатеринбурга
Глава III. НОЧНОЙ КЛУБ – ПЛОЩАДКА ДЛЯ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3. 1.
3. 2.
3. 3. Составление сценария PR-мероприятия в ночном клубе «Атмосфера»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Клубный рынок в Екатеринбурге возник в начале 1990-х гг., когда компания «Бизнес-клуб Глобус» запустила первый частный проект — дискотеку «Эльдорадо». Это самый старый клуб в городе. Нынешние клубы таким долгожительством не отличаются. Более того, недалек этап развития рынка, когда в Екатеринбурге начнут создавать изначально краткосрочные клубные бренды.
В Екатеринбурге можно насчитать свыше 35 ночных клубов. Для сравнения: в Москве более 1,5 тыс. клубов. Местный клубный рынок еще никто не исследовал: такие заведения живут чаще всего недолго, около трех лет, их показатели сложно отследить. К тому же рынок отличается невысокой степенью прозрачности. Считается, что аудиторию ночных клубов можно охарактеризовать только по определенным параметрам в зависимости от сегмента посещаемого заведения: возраст, финансовое положение, интересы и т. п.
По наблюдениям экспертов, в настоящее время рынок ночных клубов переживает качественный рост. Ежегодно открываются новые заведения, либо владельцы прежних клубов меняют название, месторасположение, концепцию и открывают новые.
В данной дипломной работе ночной клуб рассмотрен как субъект коммуникации, способный транслировать определенные ценности, подвигать людей к тем или иным действиям, в т. ч. созидательным, положительным, продуктивным. Определение PR-потенциала заведения – следствие коммуникативного аксиологического подхода к исследованию ночного клуба. Целью дипломной работы является доказательство существования PR-потенциала ночных клубов города Екатеринбурга, эффективности и продуктивности использования данного потенциала для PR-специалиста.
Гипотеза исследования сформулирована следующим образом:
В городе Екатеринбурге существует клубная культура, в рамках которой можно работать с PR-потенциалом каждого сегмента ночных клубов, за исключением обладающих ярко выраженными отрицательными и деструктивными ценностями.
Объект исследования – клубная культура г. Екатеринбурга.
Предмет исследования – ночной клуб как источник PR-потенциала.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Доказать существование клубной культуры в городе Екатеринбурге, в рамках которой можно работать с PR-потенциалом каждого заведения;
2. Классифицировать ночные клубы города Екатеринбурга с позиции транслируемых ими и в них ценностей;
3. Описать PR-потенциал каждого сегмента ночных клубов города Екатеринбурга;
4. Составить сценарий PR-мероприятия на площадке ночного клуба «Атмосфера».
Клубная культура в городе Екатеринбурге стремительно развивается. Пока средний срок жизни клуба в Екатеринбурге – два-три года. В ближайшие несколько лет, прогнозируют эксперты, местный клубный бизнес должен выйти на формат краткосрочных проектов. Таким образом, определив, к какому сегменту относится клуб, культурные ценности, транслируемые в нем, возможно изначальное формирование требуемого, запрашиваемого PR-потенциала клуба. Это позволяет преодолеть рассмотрение клубной культуры как автономной, изолированной от других социокультурных процессов городской жизни, а также учитывать коммуникативные, в т. ч. маркетинговые и имиджевые, возможности работы с посетителями. В этом заключается новизна рассмотрения данной темы.
Стоит отметить, что ранее ночной клуб не был исследован в качестве площадки для PR-проектов. Более того, ночные клубы до сегодняшнего дня рассматриваются только лишь как бизнес-проекты. Посредством изучения ценностных характеристик аудитории ночных клубов в данной работе выявлен PR-потенциал каждого сегмента заведений (какие товары, идеи можно продвигать на территории ночных клубов).
В дипломной работе использованы такие теоретические методы исследования, как: анализ (ситуации с клубной культурой в городе Екатеринбурге), сравнение (разновидностей ночных клубов), обобщение (PR-потенциала каждого сегмента клубов), моделирование (схемы направлений ночных клубов). Также автор обращается к эмпирическим методам: выбор определенного ночного клуба из всех представленных сегментов и составление сценария PR-мероприятия на территории данного заведения.
Материал в данной дипломной работе изложен по трем направлениям:
1. Анализ феномена клубной культуры с позиций теории коммуникации;
2. Анализ имиджево-ценностной составляющей ночных клубов г. Екатеринбурга;
3. Ночной клуб – площадка для PR-деятельности.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава I. АНАЛИЗ ФЕНОМЕНА КЛУБНОЙ КУЛЬТУРЫ С ПОЗИЦИЙ ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ
1. 1. PR-потенциал: определение понятия
В свете сказанного выше одной из целей работы является доказательство существования PR-потенциала ночных клубов города Екатеринбурга. В данном исследовании ночной клуб выступает как субъект коммуникации. Коммуникация – однонаправленный процесс кодирования и передачи информации от источника информации к получателю[1]. Коммуникацию также можно понимать как определенного рода совместную деятельность участников коммуникации (коммуникантов), в ходе которой вырабатывается общий (до определенного предела) взгляд на вещи. Коммуникаторы в ночном клубе – отдыхающая публика, совместная деятельность – отдых, общение, танцы.
Как известно, средства коммуникации объединяют различные формы коммуникации, зачастую используя некоторую технологию для заполнения временного и пространственного расстояния между отправителем и получателем сообщения (авторы: , , Садохин Березин Р. С., ). Средства массовой коммуникации также могут включать различные формы коммуникации. Напр., телевидение и кино использует слова устного языка, картинки, музыку; газета – слова письменного языка, шрифты, иллюстрации, ночной клуб – тематические вечеринки, PR-мероприятия и т. п.
В данной работе PR-потенциал заведения – следствие коммуникативного подхода к исследованию ночного клуба. Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо обратиться к самому понятию PR-потенциала.
Следует отметить, что базовым для понятия «потенциал» служит термин «потенция». Потенция – (от potential – сила) – скрытая возможность, способность, сила, могущая проявиться при известных условиях[2]. В советском энциклопедическом словаре приводится такое определение: «Потенциал – источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области».
Обобщая вышеперечисленные толкования колючего понятия «потенциал», можно утверждать, что потенциал - это совокупность возможностей в какой-либо области для достижения определенных целей. Следует отметить, что иногда эти возможности не видны, они являются внутренними. Возвращаясь к теме дипломной работы: «PR-потенциал ночных клубов города Екатеринбурга», необходимо связать определение «потенциала» с понятием «Public Relation». Как известно, «Public Relation» при дословном переводе означает «общественные отношения». Институт общественных отношений (IPR) обозначает «Public Relations», как планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью.
Итак, объединив такие понятия как «Потенциал» и «Public Relation», термин «PR-потенциал» трактуется следующим образом: «Средства и возможности отдельного лица, организации, направленные на поддержание доброжелательных отношений с общественностью, создания положительного имиджа».
В данной работе исследуется PR-потенциал ночных клубов города Екатеринбурга, т. е. средства и возможности ночного клуба, способствующие поддержанию доброжелательных отношений с общественностью и созданию положительного имиджа организации или отдельного лица. Таким образом, PR-потенциал – средство подхода к ночному клубу. Другими словами, клуб – площадка для PR-проектов любой направленности: от транслирования, продвижения определенных идей, товаров и услуг до организации и проведения PR-мероприятий.
Для того чтобы исследовать PR-потенциал ночных клубов города Екатеринбурга, необходимо обратиться к понятию «культура», в частности, «клубная культура». Одной из задач данной главы является доказательство существования определенным образом структурированной клубной культуры в г. Екатеринбурге, определив ценностные доминанты которой, можно продуктивно работать с PR-потенциалом каждого заведения.
1. 2. Выявление существования клубной культуры в городе Екатеринбурге посредством контент-анализа актуальных публикаций
зрения, что клубная культура в городе Екатеринбурге существует и процветает год от года, другие утверждают, что ее никогда не было и нет, третьи называют все это «извлечением выгоды».В данном параграфе приведен контент-анализ публикаций, в которых эксперты в «клубной» области высказывают свое мнения по поводу существования в городе Екатеринбурге клубной культуры. Стоит отметить, что анализируются только несколько публикаций, т. к. в их содержание повторяется во многих информационных источниках.
Таблица «Существует ли клубная культура в городе Екатеринбурге»
№ (п/п) | Аспект «несуществования» клубной культуры в городе Екатеринбурге | Автор и название публикации, источник | Цитата, раскрывающая тему |
1. | Клубная культура города Екатеринбурга не соответствует Стандартам европейских стран | Город танцующий // Все для тебя», № 10 от 2008 г. | Екатеринбургская клубная культура очень противоречива. Она одновременно молодая и взрослая, массовая и закрытая, драгоценная и никому не нужная. Обо всем – по порядку. Так сложилось, что в последние лет пять все больше и больше екатеринбуржцев выбираются в европейские страны, Америку и Азию не только по рабочим вопросам в командировки или на летний период в отпуск. Там и происходит знакомство с лучшими клубами, единичными событиями и регулярными вечеринками каждую пятницу-субботу. Затем, счастливые и довольные, наши земляки возвращаются обратно и, как минимум, делятся своими впечатлениями с родными, близкими, друзьями и коллегами; как максимум, испытывают разочарование от несоответствия «их» уровня нашему, уральскому. |
Клубной культуры в Екатеринбурге нет // http://www. ***** | И все-таки ты живешь здесь. Я прилагаю максимум усилий, чтобы это изменить. Планирую встретить старость в испаноязычной стране. Знаешь, чем больше я бываю в Европейских клубах, тем больше понимаю, что клубной культуры у нас нет. Есть красивые девочки и мальчики, хорошие ди-джеи, но чего-то у нас нет. Но чего – не знаю. | ||
2. | Клубная культура Екатеринбурга значительно отстает от клубной культуры Москвы и С.-Петербурга | - От чего зависит доход ночного клуба // Деловой квартал, № 40 (612) от 29 октября 2007 г. | Хотя Екатеринбургу и прочат звание третьей клубной столицы, от лидера он отстает ощутимо. У нас всего около 30 клубов, что в несколько десятков раз меньше, чем в Москве или Санкт-Петербурге. |
Клубной культуры в Екатеринбурге нет // http://www. ***** | А как же создание иллюзорного мира для тех, кто внутри? Сказки на ночь? Все иллюзии и мифы нашего города построены на иллюзиях и мифах города Москва. Но все забывают о том, что у нас не десять миллионов населения, и деньги всей страны к нам, к сожалению, не съезжаются. И все попытки «сделать как в Москве» обречены на провал. Знаешь, современный афоризм «Бабло побеждает зло» - сегодня основной мотив. Можно сделать вечеринку для друзей и ничего не заработать, но на пятый-шестой раз... Я знаю очень богатых людей, которые пытались перебороть эту ситуацию, но остановились и стали просто зарабатывать. В нашем городе существует лимит оборотной денежной массы, и выше этого не прыгнуть. | ||
Ночные клубы // Деловой квартал, №ноября 2006 г. | В Екатеринбурге можно насчитать свыше 35 ночных клубов. Для сравнения: в Москве более 1,5 тыс. клубов. Местный клубный рынок еще никто не исследовал: такие заведения живут чаще всего недолго, около трех лет, их показатели сложно отследить. К тому же рынок отличается невысокой степенью прозрачности. По оценкам инвестиционной компании (ИК) «ФИНАМ», объем московского рынка достигает $500 млн. | ||
http://www. welcomemusic, «О проекте» | Все эти факты говорят о том, что клубная культура и прогрессивная электронная сцена в нашем городе развивается не лучшим образом. И, если раньше Екатеринбург уверенно был в тройке городов-лидеров вместе с Москвой и Санкт-Петербургом, то сейчас это уже в прошлом. | ||
3. | Клубы города Екатеринбурга создаются для извлечения выгоды, культуры нет | Клубной культуры в Екатеринбурге нет // http://www. ***** | - Ты проработал в ночных клубах Екатеринбурга еще со времен, когда он назывался Свердловском. Как ты оцениваешь состояние клубной культуры Екатеринбурга на сегодняшний день? |
Город танцующий // Все для тебя», № 10 от 2008 г. | Отсюда следует, что руководство клуба будет ориентироваться на публику, приносящую больший доход, и эта публика – явно не музыкальные эстеты. И когда в городе открываются новые клубы, где ждут посетителей с достатком выше среднего, основная масса клубной молодежи начинает обвинять более состоятельных людей в музыкальной безграмотности, слепому следованию танцевальной моде и прочих недостойных компетентного человека вещах. | ||
Ночные клубы // Деловой квартал, №ноября 2006 г. | Игорь Вешкурцев, недавно запустивший премиальный HILLS 18/36, считает, что аудитория Екатеринбурга готова к потреблению клубных проектов с чеком в несколько тысяч рублей. Только за бронь столика в VIP-зоне на четыре персоны в HILLS 18/36 придется выложить депозит в 30 тыс. руб. Аудиторию площадки г-н Вешкурцев определяет как «золотую молодежь города и обеспеченных мужчин от 30 лет». | ||
Нет клубной культуре в Екатеринбурге // JustMedia, 13 ноября 2006 г. | «Клубная культура – неотъемлемая часть маркетинга наркотиков, по классификации маркетинга – place, то есть место продажи, - заявила г-жа Маркова. - В рамках этой культуры, моделирование поведения потребителя выстраивается таким образом, чтобы потребитель в конечном счете оказался в месте потребления. |
Основной вывод контент-анализа сводится к тому, что сферу ночных клубов города Екатеринбурга трудно назвать клубной культурой. По мнению экспертов, есть клубный бизнес, который стремительно развивается. Зачастую заведения не создаются с целью удовлетворения духовных ценностей аудитории, напротив, открытие нового клуба является началом бизнес-проекта, приносящего доход его владельцу. И только. О возможности включения клубов в современное коммуникативное пространство почему-то речи не идет.
1. 3. Содержание понятия «культура» в границах PR-исследования клубной культуры
Мнения экспертов в «клубной» области сошлись на том, что в городе Екатеринбурге существует скорее клубный бизнес, нежели клубная культура. В данном параграфе рассмотрено понятие «культура» с точки зрения нескольких аспектов, которые в последствии составляют понятие «клубная культура». Основной задачей является доказательство существования клубной культуры в городе Екатеринбурге.
Для начала следует отметить, что культура – это все, что создано человеком[4]. Согласно, одного из основоположников русской и американской социологических школ : «Любая организованная группа неизбежно обладает культурой. Более того, ни социальная группа, ни индивид (за исключением просто биологического организма) не могут существовать без культуры»[5].
Таким образом, ночной клуб – досуг, организованный человеком; клуб концентрирует в себе определенную целевую аудиторию, следовательно, она неизбежно обладает своей культурой.
С другой стороны, общепризнано, что культура – это система ценностей общества[6]. Ценности – это материальные или идеальные предметы, обладающие значимостью для данного социального субъекта с позиций удовлетворения его потребностей и интересов[7].
Ночной клуб – место, где сосредоточена публика с определенными ценностями. Для одних – это танцы, общение, совместный отдых, для других – наркотики, алкоголь и т. п. Подобные ценности не закладываются изначально руководителями проектов. Арт-директоры ночных клубов лишь организуют площадку для людей, где они могли бы реализовать свои потребности.
Таким образом, развлекательная деятельность ночных клубов города Екатеринбурга, их тематическая направленность, аудитория с определенной системой ценностей составляют понятие «клубная культура». Следовательно, ночные клубы, тематические вечеринки, современные танцевальные направления музыки, гламурный стиль одежды – в целом, являются клубной культурой. Природной основой выступает физическая способность человека к расслаблению, отдыху (как душой, так и телом), социальным содержанием является тематика, аудитория определенного ночного клуба.
Очень часто отказываются от понятия «клубная культура» применительно к городу Екатеринбургу. Называя подобную сферу деятельности лишь извлечением выгоды. Но, как выяснилось, клубная культура есть, главное правильно рассматривать и работать в ее рамках. Таким образом, в данной работе ценности, транслируемые в ночных клубах, выступают критерием определения PR-потенциала заведения.
Глава II. АНАЛИЗ ИМИДЖЕВО-ЦЕННОСТНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ НОЧНЫХ КЛУБОВ Г. ЕКАТЕРИНБУРГА2. 2. Деление ночных клубов в зависимости от транслируемых ценностей
Для того чтобы исследовать PR-потенциал ночных клубов города Екатеринбурга, необходимо вновь обратиться к понятию культуры. В культуре все вещи, их свойства и отношения приобретают в дополнение к своим природным свойствам еще одну важную характеристику: ценность, в соответствии с которой у людей формируется к вещи эмоциональное отношение. Мир культуры – это мир ценностей, а ценностное отношение к реальности является одним из способов приспособления человека к миру.
Итак, культура – это система ценностей общества, т. к.:
- в ней концентрируются все результаты духовной деятельности общества;
- система ценностей представляет собой наиболее устойчивую, фундаментальную структуру общественного сознания;
- пронизывает всю культуру общества и культуру его социальных групп;
Как уже отмечалось, ценности – это материальные или идеальные предметы, обладающие значимостью для данного социального субъекта с позиций удовлетворения его потребностей и интересов[8]. По определению
, ценность – это: 1) положительная или отрицательная значимость объектов окружающего мира, их свойств и отношений для человека, группы, общества в целом; 2) значимая вещь, явление, сторона явления, значимое отношение. Ценность определяется не их объективными, природными свойствами объектов, а их вовлеченностью в жизнедеятельность человека. Другими словами, для нас что-либо имеет значимость, ценность, только если участвует в нашей жизни. Следует отметить, что основной функцией ценностей является регулятивная функция, а именно регулирование поведением личности в определенных социальных условиях. В данной работе ценности выступают как элемент PR-потенциала клуба. Изучив классификацию ценностей, можно определить в каких клубах они транслируются.
Обратимся к классификации ценностей, разработанной советским философом . Его классификация ценностей содержит три ступени:
1. В зависимости от характера оценок ценности делятся на положительные и отрицательные. Положительными называются ценности, которые вызывают положительные эмоции и получают положительные оценки (истинный, прекрасный, полезный и т. д.). Отрицательными – те, которые вызывают отрицательные эмоции и получают отрицательные оценки (ложный, безобразный, бесполезный, вредный и т. п.).
Таким образом, все ночные клубы можно поделить на две составляющие: клубы, транслирующие положительные ценности, к примеру, совместный отдых, а также клубы, наделенные отрицательными ценностями, такими как: наркомания и т. п.
2. В зависимости от принадлежности ценности делятся на индивидуальные, групповые и общечеловеческие, или объективные или субъективные. Индивидуальные ценности имеют значимость для одного человека (индивида), групповые – для группы людей, общечеловеческие – для всего человечества. Объективными называются ценности, существующие независимо от воли и сознания субъекта; субъективными – те, которые зависят от субъекта, обусловлены качествами самого субъекта или привносятся субъектом.
Стоит отметить, что применительно к характеристикам ночных клубов, индивидуальные, групповые и общечеловеческие ценности будут разделены на отрицательные и положительные.
3. В зависимости от их содержания ценности делятся на: а) ценности жизни – они связаны с биологическим существованием человека, и б) ценности культуры – порождения культуры[9].
Таким образом, чтобы классифицировать ночные клубы города Екатеринбурга с позиции ценностей, следует обратиться к индивидуальным, групповым, общечеловеческим ценностям и проанализировать их представленность в деятельности ночных клубов Екатеринбурга. Далее, на основе такого анализа, можно определить, каким именно коммуникативным потенциалом (направления, формат, цели, характер идеи или продукта) обладают те или иные заведения.
В городе Екатеринбурге около 45 ночных клубов. Задачей данного параграфа является составление схемы заведений, благодаря которой можно выяснить, как они подразделяются с позиции транслирования в них культурных ценностей. Разбив все ночные клубы на сегменты с определенными ценностями, можно описать PR-потенциал каждого.
Чтобы наглядно представить рассматриваемые заведения, в таблице приведены их определенные параметры: стиль музыки, интерьер, характер заведения. Также предложены характеристики индивидуальных, групповых и общечеловеческих ценностей.
Следующим шагом является схематичное представление ночных клубов города Екатеринбурга, где основным критерием деления выступают культурные ценности. Следует отметить, что подобное распределение заведений составлено не только по итогам таблицы № 2, но и, исходя из опыта самого автора (личное посещение большей части ночных клубов города).
В начале структурирования ночных клубов города Екатеринбурга, составлено определение понятия «ночной клуб».
Ночной клуб – общественное заведение, работающее обычно после 22:00, предназначенное для свободного времяпровождения (как правило, для молодежи). На территории клуба есть бар, танцпол (иногда несколько). Часто в ночных клубах применяется фейсконтроль[10] и дресс-код[11].
Как же появился ночной клуб?
Чтобы правильно это определить, во-первых, стоит отметить, что клубная публика сформировалась из публики ресторанной. Во-вторых, что в определенный момент времени (девяностые года) разнообразия кухни и шоу-программ в ресторанах оказалось недостаточно. Таким образом, появляется музыкальное оформление того или иного заведения – фонограмма и один и тот же репертуар в исполнении штатного музыканта. Но подобное музыкальное сопровождение становиться скучным. С этим связано появление первых ди-джеев, активно работающих с публикой, знающих ее настроения и запросы. Таким образом, возникают первые ночные клубы, публика делится на ресторанную и клубную.
Многие считают, что ночной клуб мало чем отличается от ресторана. На самом деле отличия существуют. Если ресторан может успешно существовать только благодаря удачному местоположению и удобным подъездным путям, клуб, помимо этого, должен иметь интересную концепцию. Иначе он рискует оказаться пустым.
Среди всех ночных клубов города большинство – недавно запустившиеся проекты. В Екатеринбурге лишь два клуба: «Эльдорадо» и «Карабас», которые действуют на протяжении, примерно, 15 лет. Ежегодно открываются новые заведения, либо владельцы прежних клубов меняют название, месторасположение, концепцию и открывают новые. Следует отметить, что в Екатеринбург из Москвы пришла тенденция открытия ночного клуба на недолгосрочный период. Таким образом, большинство проектов сейчас запускаются на 2-3 года.
Ниже рассмотрены ночные клубы города Екатеринбурга по таким параметрам, как: стиль музыки, интерьер, характер заведения[12]. Также каждое заведение охарактеризовано с позиций культурных ценностей.
Таблица «Ночные клубы города Екатеринбурга»
№ | Название ночного клуба | Параметр | Описание | Культурные ценности | ||
Индивидуальные | Групповые | Общечеловеческие | ||||
1. | Атмосфера | Стиль музыки | Euro Dance, R'n'B | Знакомства | Отдых в студен-ческом коллек-тиве | Отдых |
Интерьер | Трехуровневый зал, разбитый на зоны, с отдельным входом, гардеробом и туалетами. 3 бара, chill-out, стильный интерьер | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб с мнообразием тематических вечеринок, работающий 5 дней в неделю | |||||
2. | «BASE» | Стиль музыки | Progressive, Drum 'n' Bass | Наркотики | Нарко- | Отдых |
Интерьер | Расположен в помещении подвала | |||||
Характер заведения | Атмосфера наркотического опьянения, многолюдность | |||||
3. | Номер один | Стиль музыки | Chillout,Euro Dance, R'n'B | Новая вещь, репутация | Пафос, зачастую мнимый, отдых | Отдых |
Интерьер | Качество, стиль, удобство | |||||
Характер заведения | Вечером – японский ресторан, ночью – клубная тусовка | |||||
4. | Gold | Стиль музыки | Chillout,Euro Dance, R'n'B | Репутация, новая вещь, новый аксессуар, новая машина, имидж, роскошь, бренд | Гламур, отдых в «золо-тых» оттен-ках | Отдых |
Интерьер | Выполнен в золотых оттенках, современный дизайн | |||||
Характер заведения | Позиционируются, как: главный клуб города | |||||
5. | Havana Club | Стиль музыки | Chillout, Euro Dance | Имидж, статус, оригинальность | Отдых в Латиноамериканском вкусе | Отдых |
Интерьер | Уютная атмосфера: мягкие диваны, теплые оттенки, небольшая сцена | |||||
Характер заведения | Латино-клуб, клуб с живой музыкой | |||||
6. | Клуб Hills 18/36 | Стиль музыки | Deep House | Имидж, репутация, новые вещи | Гламур, богатство, бренд, отдых | Отдых |
Интерьер | Высший класс | |||||
Характер заведения | Высокое качество – высокие цены | |||||
7. | Бак-Паб Jack and Jill | Стиль музыки | Chillout, Euro Dance | Имидж, репутация | «Средний» гламур, обще-ние, отдых | Отдых |
Интерьер | Двух-этажная площадка, мягкие диваны, дизайн паба | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб, бар | |||||
8. | Park King | Стиль музыки | Trance, Chillout, Deep House, Hard Dance, Euro Dance, Progressive, Drum 'n' Bass, R'n'B Тип заведения: | Ориги-наль-ность танца, отдых в танце, наркотики | Отдых | |
Интерьер | Помещение больших размеров, расположенное в подвале ТЦ «Антей», два танцпола. Отличительная особенность – возможен въезд на автомобиле | |||||
Характер заведения | Многолюдность, атмосфера наркотического опьянения | |||||
9. | RAЙ | Стиль музыки | Chillout, Euro Dance, Progressive | Личный имидж | Отдых в атмосфере гламура, танцы | Отдых |
Интерьер | Большое танцевальное пространство, современные тенденции | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб | |||||
10. | The Hooch | Стиль музыки | Trance, Chillout, Euro Dance, R'n'B | Поиск собеседников (возможно в профессиональной сфере) | Спокойный отдых, обще-ние под живую музыку | Отдых |
Интерьер | Стиль английского паба | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб, ресторан, пивная | |||||
11. | Диван | Стиль музыки | Euro Dance | Имидж, репутация | Гламур, высший класс во всем | Отдых |
Интерьер | Мягкие диваны расположенные полумесяцем, персидские ковры | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб | |||||
12. | Карибо | Стиль музыки | Chillout, Euro Dance | Имидж, вкус | Отдых в Латиноамериканском вкусе | Отдых |
Интерьер | В стиле Латинской Америки | |||||
Характер заведения | Латиноамериканское кафе-бар, живая музыка | |||||
13. | Луна | Стиль музыки | Музыка всех направлений | Простота, непредвзятое отношение к заведениям досуга | Веселые танцы, шоу-программа, доступные цены | Отдых |
Интерьер | Небольшой танцпол, расположенный в центре, окруженный мягкими диванами. Красно-синяя цветовая гамма. | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб с доступными ценами. Зажигательная развлекательная программа | |||||
14. | Пижон | Стиль музыки | Euro Dance | Статусность | Гламур, богатство, рос-кошь | Отдых |
Интерьер | Последние модные тенденции | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб, выступления модных ди-джеев | |||||
15. | Подвал | Стиль музыки | Euro Dance, Progressive | Статус, имидж | Гламур, извест-ность | Отдых |
Интерьер | Небольшая площадка, расположенная в подвале, современный дизай | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб, выступление зарубежных и отечественных звезд. Премиум-класс и демократичность - одновременно | |||||
16. | Эльдорадо | Стиль музыки | Музыка всех направлений | Простота, непредвзятое отношение к заведениям досуга | Весе-лые танцы, шоу-программа, доступ- ные цены, выясне ние отноше-ний | Отдых |
Интерьер | Большая танцевальная площадь, большое количество посадочных мест - 600 | |||||
Характер заведения | Танцевальный клуб с доступными ценами[13]. |
Основанием для разделения всех ночных клубов Екатеринбурга на определенные сегменты послужило обращение к эмпирическому материалу: нами рассмотрены 16 заведений города. Автор самостоятельно представил подобную выборку (не охвачены все ночные клубы, т. к. существует много аналогов представленным).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
