Маркетинг инноваций: как преуспеть в XXI веке

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУчение

Маркетинг инноваций: как преуспеть в XXI веке

20-21 мая 2009 года

В ходе авторского семинара одного из лучших отечественных специалистов по маркетингу будут предметно рассмотрены наиболее важные аспекты инновационной деятельности компании и ее маркетингового обеспечения.

В ПРОГРАММЕ

Дилемма менеджера: разработка нового продукта или обновление маркетинговых технологий для уже существующих продуктов
Инновации как инструмент повышения конкурентоспособности компании. Нужно ли "копать", и если да, то где и на какую глубину? Новизна и риск. Уровень риска в зависимости от типа инноваций Где искать прибыльные инновационные идеи
Алгоритм генерирования идей. Идентификация идей и отбор реализуемых. Подходы к формулированию инновационных концепций. Новый взгляд на продукт: что в нем можно обновить? Преграды на пути повышения экономической ценности товаров и услуг Продуктовые инновации: "следуйте этим путем, и вам воздастся по делам вашим"
Рациональная организация выбора продуктового ассортимента фирмы. Разработка нового продукта: концепция, стратегия, основные фазы, стадии. Задачи маркетинга в создании нового продукта Процесс создания нового продукта: предмаркетинговая подготовка
Методы анализа профиля нового продукта и оценки его востребованности рынком: ранжирование атрибутов; оценка подобия продуктов по совокупности характеристик. Сравнительные достоинства и недостатки каждого метода Успех или неудача инновационного продукта: где собака зарыта
Карта восприятия покупателями рыночных позиций конкурирующих фирм. Пробный маркетинг и его альтернативы. Методы прогнозирования успешности новых продуктов: модель "BASES II", модель "Assessor", анализ "SAMI/Burke". Декомбинационный анализ (ACA): как узнать, что клиенту нравится на самом деле? Параметрическая матрица оценки нового продукта. Типология потребителей и судьба нового продукта Обновление: "прибыль спрятана под корнями дерева, на котором вы сидите"
Характерные ошибки компаний-инноваторов. Анализ конкурентной среды как источник идей для обновления. Обновление как горизонтальная диверсификация по модели франшизы. Модель расширенного понимания конкурентной среды компании. Новый взгляд на сегментацию, позиционирование бренда и формирование его имиджа в восприятии потребителей Как устанавливать цены на продукты-новинки
Выбор ценового диапазона для нового продукта. Расчет экономической ценности товара: что важно для потребителя. Ценовые эффекты при выводе нового товара на рынок. Как неверное ценообразование на продукт-новинку приводит к потере прибыли. Элементы реальной стоимости потребления для клиента. Относительная воспринимая ценность двух конкурирующих продуктов. Cost-benefit анализ нового продукта Жизненные циклы продуктов и технологий: с чем они связаны и как ими можно управлять
Конкуренция на рынке: развитие во времени. Ценностная лестница. Логика наращения ценности продукта для потребителя. Типология продуктов по уровню ценности для потребителя. Фазы жизненного цикла продукта. Модель "Accord" для оценки перспектив продаж нового продукта. Скрытое, латеральное и реверсивное позиционирование. Репозиционирование: как продлить фазу роста продаж. Как продлить жизнь продукта на зрелом рынке Внеконкурентная маркетинговая стратегия (ВМС): броский термин или высший пилотаж маркетинга?
ВМС как альтернативный взгляд на бизнес. Сравнительный анализ результатов деятельности фирм, использующих стратегию красного и голубого океанов. Преобразование профиля ценности как новая задача современного маркетинга. Алгоритм разработки ВМС. Тестирование потенциала роста для портфеля бизнесов. Карта полезности товара для покупателей. Цикл потребления продукта. Ценовой коридор для массового покупателя. Модель прибыли для ВМС. Ограничения применения ВМС

Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА

И. В. ЛИПСИЦ - д. э.н., профессор, заведующий кафедрой ГУ - ВШЭ, автор многочисленных книг и статей по ценовой и маркетинговой политике фирмы

Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 13 720 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

Трансляции проходят в реальном времени, так что слушатели смогут не только услышать и увидеть московских лекторов самой высокой квалификации, но и задать им свои вопросы в интерактивном режиме.

За более подробной информацией обращайтесь по т/ф (861), ,

54, 2 этаж НОУ «УЦ «Аудит Альянс»