Механический цех по изготовлению деталей для запорно-регулирующей арматуры газо - и нефтепроводов (стр. 17 )

ч, (15.1)

где – штучно-калькуляционное время, ч.

час

Условная годовая производственная программа

, (шт./год) (15.2)

где – заданная годовая трудоемкость цеха, час/год;

ч/год.

(шт./год)

15.2.1.2 Затраты на материал

Величина условной годовой программы позволяет рассчитать затраты на материалы за вычетом стоимости отходов

, (15.3)

где – цена 1 кг материала и отходов, р.;

– масса заготовки, отходов, кг;

руб.

15.2.2 Технологическое оборудование

15.2.2.1 Расчет количества технологического оборудования

("73") Расчет выполняют по отдельным операциям техпроцесса. При совпадении моделей станков на операциях учитывают суммарные затраты времени для таких операций.

, (15.4)

где – расчётное количество оборудования;

– штучно-калькуляционное время по операциям и моделям станков, ч;

– эффективный годовой фонд времени работы оборудования, ч:

, (15.5)

где – число рабочих дней в году (250);

– длительность рабочего дня, при двухсменной работе и 8-часовой смене

ч;

– коэффициент, учитывающий затраты времени на ремонт и обслуживание; рекомендуется ;

час.

Таблица 15.2 – Необходимое количество оборудования

Модель	Операции	Расчётное количество,	Принятое количество,	Стоимость оборудования,	Амортизационные отчисления,
XCEEDER 900-RT	Фрезерно-сверлильная	8,9	9	3∙106	0,3∙106
XCEEDER 900-RT	Фрезерно-сверлильно-расточная	27,93	28	3∙106	0,3∙106
XCEEDER 900-RT	Фрезерная	20,11	21	3∙106	0,3∙106
XCEEDER 900-RT	Фрезерно-сверлильно-расточная	31,59	32	3∙106	0,3∙106
XCEEDER 900-RT	Фрезерно-сверлильно-расточная	27,46	28	3∙106	0,3∙106
Итого		118	354∙106	35,4∙106

("74") Анализ установленных сроков полезного использования позволяет для большинства металлорежущих станков принять годовую норму амортизации – 10 %.

, (15.6)

где – цена оборудования.

15.2.2.2 Вспомогательное оборудование

Количество вспомогательного оборудования для заточки инструмента, ремонта принимают в соотношении 5 – 10 % от числа основного технологического оборудования.

шт.

Стоимость единицы вспомогательного оборудования принимаем как 30 % от средней стоимости основного оборудования.

15.2.3 Персонал цеха

Персонал цеха, как и предприятия в целом, представлен следующими категориями: рабочие (основные и вспомогательные), руководители, специалисты, служащие.

15.2.3.1 Состав и численность персонала

Нормы времени или выработки позволяют наиболее объективно определить число занятых для нормированной деятельности. Именно так определяют количество требуемых основных рабочих:

, (15.7)

где – трудоемкость по профессиям и разрядам, ч;

– действительный фонд времени рабочего, ч;

– коэффициент выполнения норм, ;