Так как данные о ресурсах конкурентных фирм установить сложно, то при расчете факторного влияния фирмы и конкурентов на рыночную долю принимается равномерное распределение ресурсов (0.5 и 0.5), тогда:
,
.
Для условий D Sc > 0, D Sc = 0, D Sc < 0 определяется влияние собственной фирмы на динамику рыночной доли, соответственно при D Sb > 0, D Sb = 0, D Sb < 0.
Принимая логарифмическое, если нормальное распределение рыночных долей конкурентов, определяют конкурентную позицию фирмы. При этом среднеарифметическая рыночная доля является разделяющей линией между слабыми и сильными позициями.
Для определения границ групп аутсайдеров, фирм со слабой, сильной конкурентной позицией и лидеров рынка устанавливают: минимальное и максимальное значение доли среди фирм; среднеарифметическую рыночную долю для всех фирм находящихся на анализируемом рынке (Sm = 1/N); число слабых (N1) и сильных (N2) фирм.
Затем по каждой группе фирм рассчитывают средние доли в группах:
;
.
Расчет дисперсии производят для каждой из групп:
;
.
где
- дисперсия для фирм с долями на рынке меньше средней;
- дисперсия для фирм с долями на рынке больше средней;
- рыночная доля i-ой фирмы на данном рынке.
Для каждой из фирм оценивается темп прироста рыночной доли (Ts), определяются максимальное и минимальное значения Ts среди рассматриваемых фирм (Tmax, Tmin), рассчитываются средние значения и дисперсия темпов прироста рыночной доли:
;
;
.
Рассчитанные показатели являются основными для построения конкурентной карты рынка, на которой можно выделить типовые стратегические положения фирмы, а затем провести ситуационный анализ и проектирование стратегии конкуренции фирмы на данном рынке.
В табл. 2.21. показаны 16 типовых стратегических положений фирмы, каждому положению соответствуют соответствующие значения S и Ts (табл.2.22.).
рис 2.27
Таблица 2.21 Конкурентная карта рынка
Классификация | Классификация по рыночной доле фирмы, S | |||
по темпу роста рыночной доли, Ts | I. Лидер | II. Сильная конкурентная позиция | III. Слабая конкурентная позиция | IY. Аутсайдер |
I. Быстрое улучшение конкурентной позиции | 1 | 5 | 9 | 13 |
II. Улучшение конкурентной позиции | 2 | 6 | 10 | 14 |
III. Ухудшение конкурентной позиции | 3 | 7 | 11 | 15 |
IY. Быстрое ухудшение конкурентной позиции | 4 | 8 | 12 | 16 |
Таблица 2.22 Типовые стратегические положения фирм
Тип стратегии | Значения S и Ts |
1 | Smax > S? S m + 3 s 2 ; Tmax > Ts? Tt + 3s t; |
2 | Smax > S? S m + 3 s 2 ; Tt + 3s t > Ts? Tt; |
3 | Smax > S? S m _ 3s 2; Tt > Ts? Tt - 3s t; |
4 | Smax > S? Sm + 3s 2; Tt - 3s t > Ts? Tmin; |
5 | Sm + 3s 2 > S? Sm; Tmax > Ts? Tt + 3s t; |
6 | Sm + 3s 2 > S? Sm; Tt + 3s t > Ts? Tt; |
7 | Sm + 3s 2 > S? Sm; Tt > Ts? Tt - 3s t; |
8 | Sm + 3s 2 > S? Sm; Tt - 3s t > Ts? Tmin; |
9 | Sm > S? S m - 3 s 1; Tmax > Ts? Tt + 3s t; |
10 | Sm > S? S m - 3 s 1; Tt + 3s t > Ts? Tt; |
11 | Sm > S? S m - 3 s 1; Tt > Ts? Tt - 3s t; |
12 | Sm > S? S m - 3 s 1; Tt - 3s t > Ts? Tmin; |
13 | Sm - 3s 1 ? Smin; Tmax > Ts? Tt + 3s t; |
14 | Sm - 3s 1 ? Smin; Tt + 3s t > Ts? Tt; |
15 | Sm - 3s 1 > S? S min; Tt > Ts? Tt - 3s t; |
16 | Sm - 3s 1 > S? S min; Tt - 3s t > Ts? Tmin; |
Обозначив показатели S и Ts для каждого состояния фирм через Tis и Si, конкурентную карту можно представить в матричной форме:
Si | ||||
Tsi | I | II | III | IY |
I. |
|
|
|
|
II. |
|
|
|
|
III. |
|
|
|
|
IY. |
|
|
|
|
Конкурентная карта позволяет относительно верно определить соотношение сил на рынке и выявить маркетинговые задачи по положению фирмы в каждой ячейке матрицы, установить текущих и перспективных конкурентов, наметить рекомендации по выбору стратегии конкуренции. В табл. 2.23. приведены базовые стратегии конкуренции в зависимости от условий и преимуществ конкуренции.
В зависимости от типа рынка (быстрый рост, замедленный рост, сокращающийся застойный рынок) осуществляют проектирование стратегии конкуренции с учетом динамики рынка (табл.2.24.).
В отдельных случаях разрабатывают стратегию конкуренции с учетом рыночной доли рынка (табл.2.25.).
Прогнозирование будущей конкурентной ситуации осуществляется при условии, что конкурентная среда в ближайшем будущем формируется набором неизменных факторов. Прогнозирование базируется на методе экстраполяции рыночных тенденций и показателей (динамики рынка, динамики рыночных долей, показателей интенсивности конкуренции, показателей монополизации рынка, изменений конкурентных групп, движения конкурентов на конкурентной карте рынка). Точность и надежность прогноза зависит от многофакторности и размера выборки показателей во времени. Прогнозированию должны предшествовать макроэкономический анализ факторов, которые могут оказать влияние на качество прогноза будущей конкурентной ситуации.
Таблица 2.23 Условия формирования и конкурентные преимущества базовых стратегий конкуренции
Характеристики стратегий Вид базовой стратегии | Условия формирования | Конкурентные преимущества |
Снижение себестоимости продукции | 1. Большая доля фирмы на рынке и широкий доступ к дешевым сырьевым ресурсам. 2. Ценовая эластичность и однородность спроса на продукцию фирмы. 3. Преимущественно ценовая конкуренция. 4. Потеря потребителями своего дохода при повышении цен. 5. Отраслевая стандартизация и отсутствие эффективной дифференциации | 1. Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет уменьшения рыночной доли конкурентов с более высокой ценой на аналогичные товары. 2. Усиление позиции на рынке благодаря разрушению стратегий конкурентов в области дифференциации продукции и локализации рынка ввиду доступности цен на товары собственной фирмы. 3. Сокращение числа конкурентов, ввиду ужесточения входного барьера на данный рынок фирмам с аналогичным товаром. 4. Возможность увеличения резервов при повышении цен на сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты. 5. Гарантии на получение прибыли в случае, если потребители смогут снизить цены у ближайших конкурентов. 6. Возможность вытеснения товаров-заменителей за счет массовости и низких издержек производства. 7. Хорошие условия для создания имиджа добросовестного и надежного партнера, заботящегося о бюджете потребителей. |
Дифференциация продукции | 1. Наличие широкой возможности выделения товаров на рынке, хорошее восприятие и оценка продукции потребителями. 2. Разнообразная структура спроса на выпускаемую продукцию. 3. Неценовая конкуренция 4. Незначительная доля затрат потребителей на приобретение продукции в структуре их бюджета. 5. Неразвитость стратегии дифференциации продукции в отрасли. | 1. Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет завоевания предпочтений различных групп потребителей благодаря превосходства в технологии и качестве, обеспечения более широкого диапазона или привлекательности низких цен. 2. Усиление позиции на рынке благодаря разрушению стратегий конкурентов в области снижения себестоимости стандартной продукции и локализации рынка за счет разнообразия предлагаемой продукции и лояльности потребителя. 3. Сокращение числа конкурентов путем ужесточения условий вхождения в отрасль за счет наличия сформировавшихся предпочтений потребителей. 4. Возможность появления резервов при повышении цен на сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты. |
5. Гарантии на получение прибыли от реализации продукции предприятиям, пользующимся услугами только данной фирмы. 6. Возможность вытеснения товаров-заменителей путем укрепления связей с потребителями. 7. Хорошие условия для создания имиджа добросовестного и надежного партнера, заботящегося о потребителях и их специфических запросах. | ||
Сегментирование рынка | 1. Различие потребителей по потребностям и целевому использованию товара. 2. Отсутствие специализации конкурентов на конкретных сегментах рынка. 3. Ограниченность резервов фирмы для обслуживания всего рынка. | 1. Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет специализации фирмы на конкретном сегменте рынка (покупателей с особыми потребностями, географическом районе). 2. Возможность использования преимущества стратегий снижения себестоимости или дифференциации продукции для ограниченного круга потребителей в целевом сегменте рынка. 3. Дополнительный эффект благо - даря комплексному обслуживанию конкретного сегмента рынка на основе комбинированного использования стратегий снижения себестоимости и дифференциации продукции. 4. Хорошие условия для создания имиджа фирмы, заботящейся о потребностях покупателей. |
Внедрение новшеств | 1. Отсутствие аналогов продукции. 2. Наличие потенциального спроса на предлагаемые новшества. 3. Готовность крупных предприятий оказать поддержку внедрению новшеств. | 1. Возможность получения сверхприбыли за счет монопольно устанавливаемых цен. 2. Сокращение числа фирм желающих попасть в отрасль из-за монопольного владения фирмой исключительными правами на продукцию, технологию и т. д. 3. Гарантия на получение прибыли в течение действия исключительных прав. 4. Отсутствие товаров-заменителей 5. Создание имиджа новатора, использующего собственные достижения в области науки и техники для полной реализации потенциальных возможностей потребителей. |
Ориентация на потребность рынка | 1. Неэластичность спроса на продукцию. 2. Отсутствие трудностей для "входа" и "выхода" из отрасли. 3. Количество конкурентов на рынке невелико. 4. Нестабильность рынка. | 1. Получение сверхприбыли за счет высокой цены на дефицитную продукцию. 2. Высокая заинтересованность потребителей в приобретении товара. 3. Небольшое количество товаров-заменителей. 4. Возможность создания имиджа фирмы, готовой пожертвовать всем для немедленного удовлетворения изменившихся потребностей покупателей. |
Таблица 2.24 Проектирование стратегии конкуренции с учетом динамики рынка
Тип рынка | Характерные черты рынка | Перспективные направления конкуренции |
Быстрорастущий новый рынок | неопределенность правил игры нестабильность технологий, стандартов и предпочтений клиентуры фирмы скорее заняты разработкой услуг и технологии, чем анализом намерений конкурентов нет входного барьера для конкурентов высокие стартовые издержки, но есть резервы снижения себестоимости услуг отсутствие групп потребителей | инновационный стиль ведения бизнеса закрепление преимуществ приоритета расширение границ рынка и поиск новых групп клиентов формирование приверженности потребителей быстрое реагирование на новые технологии защита позиций к моменту прихода крупных конкурентов |
Рынок замедленного роста | усиление борьбы за долю рынка и снижение цен насыщение рынка разборчивость клиентов к цене и сервису необходимо привлечение внешних источников ресурсов для инноваций появление межрегиональной конкуренции падение рентабельности рынка концепция бизнеса рост эластичности спроса по цене | анализ и сокращение издержек учет ценообразования конкурентов инновации, снижающие издержки увеличение продаж услуг старым клиентам поиск конкурентов кандидатов на вывод с рынка выход на внешние рынки для привлечения ресурсов и продажи услуг |
Застойный или сокращающийся рынок | рост агрессивности конкуренции стабилизация или падение спроса/предложения стабилизация цен достижение высокой концентрации бизнеса | выделение растущего сегмента внутри застойного рынка и концентрация на нем инновации, открывающие неценовую конкуренцию услуг снижение себестоимости услуг |
Таблица 2.9 Проектирование стратегии конкуренции с учетом рыночной доли фирмы
Степень доминирования фирмы на конкурентной карте рынка | Вероятные методы конкурентной борьбы |
Лидер | продолжение наступления: анализируется достаточность ресурсов для продолжения инноваций и усиления давления на конкурентов стабилизация позиций: поддержание достигнутого уровня рентабельности, установление входных барьеров, улучшение сервиса и сбалансированность цен, сохранение доли рынка борьба с конкурентами: развертывание бескомпромиссных кампаний давления на конкурентов, привлечение потребителей и поставщиков, дискредитация конкурентов, переманивание персонала |
Сильная конкурентная позиция | поиск незанятой ниши со слабой конкуренцией приспособление к выбранному целевому рынку создание идеальной услуги имитация действий лидера поглощение мелких конкурентов создание отличительного имиджа |
Слабая конкурентная позиция | удешевление услуг или дифференциация услуг сохранение существующей доли рынка и рентабельности реинвестиции на уровне достаточного минимума для получения краткосрочных прибылей: извлечение ресурсов из сворачиваемого направления бизнеса для перемещения их в перспективные сектора |
Аутсайдер | радикальная реорганизация фирмы: перепозиционирование бизнеса, изыскание внутренних резервов, слияние с конкурентом, сокращение неприбыльного ассортимента повышение цен, если спрос неэластичен по цене всемерное снижение издержек распродажа активов, сокращение работающих, сокращение части услуг выход из бизнеса |
Становление и развитие предпринимательства в России обуславливает повышенный интерес к новым теориям и направлениям развития маркетинговой деятельности.
Формирование рынка маркетинговых информационных услуг, выделение в отдельный его сектор информации, полученной в результате маркетинговых исследований, требует рассмотрения новых направлений развития современного маркетинга. К ним относится и маркетинг-статистика.
В результате проведенного авторами монографического исследования осуществлен детальный анализ рынка маркетинговой информации - новой, специфической в силу своей товарной формы и сферы применения, системы организации отечественного и зарубежного рынков информационных услуг, определены основные пути повышения эффективности использования информационных ресурсов на разных уровнях хозяйствования и современных методов обработки, анализа и прогнозирования маркетинговой информации.
Особенностью исследования является рассмотрение проблем маркетинг-статистики с позиции принятия управленческих решений.
Поскольку данное направление маркетинга рассматривается в отечественной научной литературе впервые, авторы отдают себе отчет в том, что некоторые аспекты маркетинг-статистики остались незатронутыми или были раскрыты не до конца. Часть определений, положений и выводов требует дополнительной теоретической и практической проверки. Это закономерно для любого первого комплексного исследования новой проблемы. К тому же весь спектр проблем маркетинг-статистики не может быть изучен полностью в рамках одного исследования. Здесь намечены лишь подходы к решению некоторых, наиболее важных, по мнению авторов, вопросов и сделана попытка экспериментально их проверить.
Литература
, , Трусов " Маркетинг".- М: Междунар. отношения, 1976. Абрамишвили международного маркетинга.- М: Междунар. отношения, 1984. Ленинский . Сопоставительный анализ алрссио-справочных баз данных. //Информационные ресурсы России, 1995, М 2.-С.11-16. Азоев : Анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр. / и др. / Науч. ред. . - М.: Экономика, 1993.. , Носиков данных России: оценки, проблемы, перспективы.//Информационные ресурсы России, 1995, ? 1.-С.6-9. Стратегическое управление: Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989. , Багиев и маркетинговые решения. СПб.:Изд-во СПбУЭФ, 1997. Асеев содержательной и динамической сторон мотивации / Сб. статей Принцип системности в психологических исследованиях. - М.: Наука, 1990 - С. 78-85. , , Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства. Под общей редакцией академика - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. Багиев . Словарь.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,1998. Багиев . Задачи и ситуации. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. Багиев. Краткий словарь-справочник.-Л.: ВНТОЭиЭП, 1991. Багиев получения и обработки маркетинговой инфор-мации. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. , Аренков маркетинговых исследований: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. , Аренков современного маркетинга: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. , , Соловьева - как функция и инструмент предпринимательской деятельности. В кн.: Международная научная конференция " Маркетинг и культура предпринимательства: Тезисы докладов. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - Ч.1. , , К вопросу компьютерного моде-лирования дизайна маркетингового исследования. В кн.: Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства. Тезисы докладов международного Конгресса. 18-21 ноября 1996г. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. , , Ченцов маркетингового потенциала предпри-нимательских структур. В кн.: Международная научная конференция " Маркетинг и культура предпринимательства: Тезисы докладов. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - Ч.1. , , Шарма Основы теории рыночных сетей и промышленный маркетинг. В кн. : Стратегия развития высшего образования и рыночные новации в России: Ученые записки секции экономики / СПбУЭФ. - СПб., 1994. , Красикова коммерческих коммуникаций в системе маркетинга: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. Багиев - философия и инструментарий предприма-мательства. В кн.: Маркетинг и предпринимательство: ученые записки факультета коммерции. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. Багиев получения и обработки маркетинговой информации. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. , Новиков средств производства: основы планирования, организации и экономики: Учеб. пособие. - Л.: ЛФЭИ, 1991. Багиев организации маркетинговой деятельности на предприятии: Материалы к научно-практическому семинару. - Л.: Ленинградское областное правление ВНТОЭ, 1990. , ПарфеновВ. В., Гришин совместного предпринимательства в России. В кн.: Предпринимательство и научно-образовательный комплекс: Ученые записки секции экономики. - Волгоград: Изд-во ВГУ, 1996, - Вып.2. , Сайед - Мохамед Назим, Юлдашева маркетинг : Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. , Соловьева взаимодействия - перспективная концепция сервисного предпринимательства. В кн.: Маркетинг и предпринимательство: ученые записки факультета коммерции. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. , , Чернышева и культура предпринима - тельства / Под общей ред. акад. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. Багиев и конкурентоспособность услуг. В кн.: Маркетинг услуг. Под ред. акад. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. Информация и риск в маркетинге/ Пер. с англ. под ред. . - М.: Финстатинформ, 1993. , Ходяченко маркетинг. Вып.2. Поймем наш бизнес: как сегментировать рынок и изучать потребителя. - Л.: Аквилон, 1991. -К. Толковый экономический и финансовый словарь. Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: в 2-х тт. Т.1: Пер. с фр. - М.: Междунар. отношения, 1994. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болгарского и предисловие д. э.н., проф. . - СПб.: Научный центр "Корпорации двадцатый трест", 1993. , , Ходачек малого предпринимательства. - СПб.: Корвус. 1995. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. . - М.: Экономика, 1991. Болотов стратегии предприятия: Учеб. пособие/ Сыктывкарский ун-т. - Сыктывкар, 1994. , Черенков маркетинг: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. Браверман в российской экономике переходного пери - ода: методология и практика.-М.: Экономика, ТОО "КоМаркт Лтд. ",1997. Браверман и полный хозрасчет. - М.: Тисса, 1989. Булатов основать компанию на западе (Практические советы российскому предпринимателю): Справочное издание. - М.: Международные отношения, 1994. Василенко информационных услуг: Учебное пособие. / - М. : РАГС, 1996. Велен Ян. Западная Европа на перепутье: развитие маркетинговой политики компаний. В кн.: Теория и практика маркетинговой деятельности: Ученые записки коммерческого факультета / СПбУЭФ. - СПб., 1993. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основы: Учебник для вузов/, , и др.; под ред. проф. . - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского , . - М.: Высш. шк., 1994. Герчикова и международное коммерческое дело.- М.: Внешторгиздат, 1990. Голубков исследования: Теория, практика и методология. - М.: Финпресс,1998. , , Секерин . Выбор лучшего решения.- М.: Экономика, 1993. Гордин политика и социальный маркетинг. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. , Третьякова предпринимательства. - СПб.: Знание, 1992. Маркетинг и менеджмент услуг - "Lexingston Books", 1990. Данько маркетингои ( методологический аспект ).-М.:ИНФРА-М,1997. , Серегин сети России: Описание, классификация, выбор.-М.:"Архитектура и строительство", 1993.-195 с. , , и др. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности - М., 1989. , , Шумов и новые формы научно-информационной деятельности / Методическое пособие. - М.: ИПКиР, 1990. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. ; Под ред. . - Высш. шк., 1995. Рынок: как выйти в лидеры - М.: Прогресс, 1992. , Кодзевич : методы и процедуры: Учеб. пособие.- 1990. Захаров внешнеэкономического комплекса: ( Мето-ды обоснования и стимулирования ). - М.: Экономика, 1988. , , Зубов : проблемы, программы, решения. - Л.: Лениздат, 1990. Как продать ваш товар на внешнем рынке: Справочник / Отв. ред. - М.: Мысль, 1990. Капустина и практика маркетинга в США. - М.: Экономика, 1981. Эффективная реклама: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1990. Методы выборного исследования. - М.: Статистика, 1976. Коно Тоехиро. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 1987. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1990. Управление маркетингом: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1980. Краткий внешнеэкономический словарь-справочник / Под ред. . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Междунар. отношения, 1991. , , Основы маркетинга промышленных объектов. - М.: Внешторгиздат, 1989. Ламберн Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер с фр. - СПб.: Наука, 1996. Левшин маркетинг. - М.: Междунар. отношения, 1988. Линдерт мирохозяйственных связей: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. . М.: Прогресс, 1992. Львов экономики и организации бизнеса. - СПб.: ГМП "Формика", 1992. Лукашевич маркетинг: Учеб.-метод. пособие по дисц. внешнеэконом. специализации - В 2 частях. Ч1. Общие положения./ Под ред. . - СПб.: Изд-во СПбИЭИ, 1992. Лукашевич маркетинг: Учеб.-метод. пособие по дисц. внешнеэкон. специализации: - В 2 частях. Ч.2. Применение инструментов маркетинга / Под ред. . - СПб.: Изд-во СПбИЭФ, 1992. Международный маркетинг.: Пер. с англ. - М.: Междунар. отношения, 1979. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. - М.: Внешторгиздат, 1989. Маркетинг в Японии. - М.: Инфорэлектро, 1990. Маркетинг и предпринимательство: ученые записки факультета коммерции. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. Маркетинг и рыночные сети: ученые записки коммерческого факультета / СПбУЭФ. - СПб., 1994. - Ч. 1,2. Маркетинг промышленных товаров: Пер. с англ./ Общая ред. и предисловие . - М.: Прогресс, 1978. Маркетинг: Пер. с англ./ Под ред. Д.И. Костюхина. - М.: Прогресс, 1974. Маркетинг: Учебник / , , ников и др.; Под ред. . - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. Международная научная конференция" Маркетинг и культура предпринимательства " : Тезисы докладов. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - Ч.1,2. , Багиев исследования на интегри-рованном рынке. - В кн.: Маркетинг и предпринимательство. Ученые записки факультета коммерции. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. Мировой рынок информации для предпринимателей. Часть 1,2 /Технологии электронных коммуникаций. Т. 21,22.-М., 1993. Харыбин Е, Передача данных в телевизионном сигнале-технология формирования информационного пространства России. // Информационные ресурсы России, 1994, М6.- С.4-9. Информационные продукты и услуги ВИНИТИ - ученым России. //Информационные ресурсы России, 1995, М.1. Никифорова маркетинг: теория и практика. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. Никифорова и методологические аспекты стратегического макетинга: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. Новиков -коммерческая логистика: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. - Ч.1,2. Новиков логистика: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. , Цыгичко : Как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 1991. О состоянии деловой информации в Российской Федерации (информационно-аналитические материалы).- М.:ТПП, 1994. Овчинников . - СПб.: Сван, 1992. , , Цацулин , спрос, цены: статификация, анализ, прогноз. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. Основы маркетинговой деятельности. Русско-английский разговорник. /, И, - СПбУЭФ, 1992. Основы предпринимательской деятельности ( Экономическая теория, Маркетинг, Финансовый менеджмент) / Под ред. . - М.: Финансы и статистика, 1994. О. Шонеси Дж. Принципы организации управления фирмой: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1979. , Серегина деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр " Маркетинг", 1996. Перспективные информацонные технологии в правовой сфере. Под ред. . - М.:НТЦ Информсистема, 1994. Библиотеки в меняющемся мире. //Информационные ресурсы России, 1994, М 4.-0.35-36. Информационная технология - миллионные прибыли. - М.: Экономика, 1990. Пилдич Дж. Путь к покупателю: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1991. Плоткин в коммерцию и коммерческую логистику: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. Попов товара. Екатеринбург.: Наука,1997. , Клюев маркетинговых исследований. Екатеринбург : Урал. гос.-техн. ун-т, 1996. Пособие для международного предпринимателя: Агропромышленная фирма "Центральная" - Краснодар, 1990. Пунин , менеджмент и ценообразование на предприятиях ( в условиях рыночной экономики ). - М.: Междунар. отношения, 1993. Рынок финансовой информации в России. //Информационные ресурсы России, 1995, М 1.-С.15-20. Родионов рынок информационных услуг: Основные характеристики, цены, методы маркетинга. /Технологии электронных коммуникаций. Т. 12.-М., 199с. Родников : Терминолог. словарь. - М.: Экономика, 1995. Аварвала- Коммуникации в организациях: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1980. Российские системы правовой информации.-М.:"Инвента", 1994. Современный маркетинг/ , , . Под ред. . - М.: Финансы и статистика, 1991. Соловьев теории и практики маркетинга. - М.: МИНХ им. , 1991. Социально-экономическое положение России 1996г. - М.: Государственный комитет РФ по статистике. 1996, ? 12. Тарасеыич политика в системе маркетинга: Учебное пособие / Под ред. проф. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. Тихомирова и методы прогнозирования рынка. - М.: МИНХ им. , 1991. Телекоммуникационная сеть в системе образования Пермской области. Информационно-справочное пособие. Часть 1,2. - Пермь: ОЦПИ, 1995. Телекоммуникационные сети и их информационные ресурсы. - М.:"Международное бюро информации и телекоммуникаций", 1994. Телематические службы. Под ред. В.0. Шварцмана. /Технологии электронных коммуникаций. Часть 1, 2, Т.33. - М., 199с. Теория и практика маркетинговой деятельности: Ученые записки коммерческого факультета / СПбУЭФ. - СПб., 1993. , Крупанин -организационные основы предприни - мательства / Под общ. ред. акад. . - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. Урпо Кивикари. Экономическое пространство балтийского региона: Пер. с финск. - Хельсинки: Отава, 1996. Сайед- Взаимоотношения и обмен в международном бизнесе. В кн.: Маркетинг и рыночные сети: учебные записки коммерческого факультета / СПбУЭФ. - СПб, 1994. - Ч.1. Как сделать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 1990. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: Междунар. отношения, 1993. Четыркин методы прогнозирования. - М.: Статистика, 1978. Шарма Део. Промышленная сеть в маркетинге. В кн.: Маркетинг и рыночные сети: ученые записки коммерческого факультета / СПбУЭФ. - СПб., 1994. - Ч.1. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. - М.: Республика, 1995. Эванс Дж. Р., Маркетинг: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1990. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. - СПб.: Специальная литература, 1995. Экономика внешних связей России: Учебник для предпринимателя / Под ред. доц. . М.: Изд-во БЕК, 1995. Электронный обмен коммерческими и финансовыми данными, технологии электронных коммуникаций. Т.15.-М., 1992. Эффективные технологии маркетинга / Effective Marketing Technologies / , . - М.: Машиностроение, 1994. Стратегия и тактика деловых коммуникаций в промышленном маркетинге. В кн.: Маркетинг и рыночные сети: ученые записки коммерческого факультета / СПбУЭФ.- СПб., 1994. - Ч.1. Bagiev G. L., Seyed-Mohamed, Juldacheva O. U. Industrial marketing. - Uppsala: Uppsala University, 1995. Ballon R. Business Logistic Managment. - Englewood Cliffs, 1985. Bauer P. Какой сервис имеет смысл? Бенчмаркинг в логистике. 1993. Boyd H. W., Westfall J. and R. Marketing research: Text and cases. - London, 1972. Bruckhardt W. Цикл ключевых вопросов о бенчмаркинге: новаторское и компетентное создание ценности. 1993. Сamp R. C. Benchmarking. The Search for Indastry Best Practices That Lead to Superior Performance, ASQC Industry Press, Milwaukee, Wisconsin, 1989. Сateora P. R. International marketing. - Irwin, Boston, 1990. Сharchill G. A. Marketing Researsh, Technological Foundtions, Chikago, The Dryden Press, 1991. Erfolgreiche Marktforschung im Investitionsguutervertrieb: Handbuch d. Informations - gutllen, Methoden, Anwendungsbereiche / von Helmut Langer u. Hermann Sand. - Berlin; Muunchen: Siemens - Aktiengesellschaft, 1983. Furey T. R. Бенчмаркинг ключ к созданию конкурентного преимущество на этапе зрелости рынка. 1987. G. Leidig. Benchmarking - Lernen von den Besten, Leistung und Qualitaut steigern, in: Bagiev G. L., Seyed-Mohamed, Juldacheva O. U. Industrial marketing. - Uppsala: Uppsala University, 1995. G. Leidig. Oukologisches Benchmarking am Beispiel der Abfallwirtshaft in Druckbetrieben, in: Controlling 1995. H. 6. S. 378 ff. Ihde G. B. Логистика сбыта товаров, Штутгарт, Нью-Йорк, 1987. Krokowski W. Сравнение с лучшими в мире конкурентами. Бенчмаркинг в управлении снабжением. 1993. Marketing / von Robert Nieschlag; Erwin Dichtl; Hans Hourschgen. - Berlin: Duncker und Humblot, 1991. Meffert H. Marketing: Grundlagen der Absatzpolitik; mit Fallstudien Einfuuhrung und Relaunch des VW-Golf / H. Meffert.-7., uuberarb. u.erw. Aufl., Nachdr. - Wiesbaden: Gabler, 1991. Ohinata Y. Бенчмаркинг: японский опыт. 1985. Pesch J. Grundzuuge des Marketing. - Muunchen: Verlag fuur Wirtschaftsskripten, 1988. Reves G., Pfleger E. Мировой класс в качестве стандарта - как подняться к вершинам с помощью бенчмаркинга. 1993. Schuchart - Fischer u. a., Multivariate Analyseverfahren, 2 Anlage, Berlin. 1982. Shetty Y. K. Ставя высокую цель: конкурентный бенчмаркинг для наилучшего функционирования. 1993. Snehota I. Notes on a Theory of business enterprise. - Uppsala, 1990. Understanding business markets - Interaction relationships. Edited by David Ford. London - New York - Boston, 1990. Venetucci R. Бенчмаркинг: проверка реальностью стратегии и целей работы. 1993. Watson G. H. IL Benchmarking / edizione italiana A/ cura di Piercarlo Ceccarelli, Franco Angeli, - Milano., 1995. Wehrli H.-P. Marketing. 2., uuberarb.- Wetzikon; Switzerland: by WWC AG, 1992. Weis H. C. Marketing. 8 Auflage.-Ludwigshafen( Rhein ): Kiehl,1993.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


