Программа в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (стр. 8 )

Номер проекта: 3

3.5.1  Полное название проекта:

Установка компенсирующих устройств реактивной мощности

3.5.2  Фамилия, имя, отчество автора (авторов) проекта:

3.5.3  Почтовый адрес:

123001 г. Москва, ул. Садовая-Кудринская д.24/27 корп.1

3.5.4  Руководитель проекта (Ф. И.О., должность):

, главный инженер

3.5.5  Код города: 495 Телефон: Факс: E-mail: *****@***ru

3.5.6  Общая стоимость проекта: 3,86 млн. руб. (с НДС)

Внебюджетные средства: 3,86 млн. руб. (с НДС)

Бюджетные средства: нет

3.5.7  Срок окупаемости проекта (мес.)

Общий срок окупаемости 68 мес.

3.5.8  Сведения о проекте

3.5.8.1  Основания проекта

1. Федеральный закон от 01.01.01 года  «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

2. Постановление Правительства РФ от 01.01.2001 года № 000 «О требованиях к региональным и муниципальным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».

3. Постановление Правительства РФ от 15 мая 2010 г. № 000 «О порядке установления требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности»

4. Постановление РЭК Москвы «Об утверждении требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осуществляющих на территории города Москвы регулируемые виды деятельности»

3.5.8.2  Цели и задачи проекта

·  Снижение затрат на оплату энергоресурсов, (существующих и проектируемых) на основе применения современных технологий в сфере энергосбережения и, как следствие, уменьшение энергопотребления электроэнергии;

·  Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях;

·  Повышение качества электроэнергии в соответствии с установленными ГОСТ “Нормы качества электрической энергии в системах электроснабжения общего назначения”;

·  Обеспечение безопасности, повышение надежности функционирования и развития систем энергообеспечения;

·  Снижение нагрузки на коммунальную инфраструктуру за счет экономии электроэнергии;

3.5.8.3  Результат проекта

1. Показатели, характеризующие снижение объема потребления электрической энергии в границах зоны деятельности по эксплуатации электрических сетей :

2011 г. на 144 тыс. кВт. ч.

2012 г. на 252 тыс. кВт. ч.

2013 г. на 318 тыс. кВт. ч.

2. Показатели, характеризующие повышение энергетической эффективности в границах зоны деятельности по эксплуатации электрических сетей :

Показатель потерь электрической энергии при передаче и распределении:

Базовый 2009 год 3216,5 тыс. кВт. ч. или 8,06% от поступления в сеть 39 908 тыс. кВт. ч

2011 г. 3072,5 тыс. кВт. ч. или 7,7% снижение к базовому на 4,5%

2012 г. 2974,5 тыс. кВт. ч. или 7,5% снижение к базовому на 7,5%

2013 г. 2 898,5 тыс. кВт. ч. или 7,3% снижение к базовому на 9,9%

3.5.8.4  Этапы проекта

осуществляет деятельность по эксплуатации объектов электросетевого хозяйства расположенных на территории г. Москвы в различных административных округах. Исходя из этого проект установки компенсирующих устройств реактивной мощности реализуется в несколько этапов.

1 этап

Западный АО, р-н Солнцево

Задачи проекта:

1. Установка конденсаторов УКМ на шинах 0,4 кВ ТП-21, ТП-20595, ТП-3, ТП-1, ТП-2, ТП-24, РТП-17103, РТП-18148

2. учет и компенсация реактивной мощности на шины ТТ на фидера 10кВ, на шины 0,4 кВ

3. отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами;

4. сокращение продолжительности технического обслуживания и ремонта основного оборудования сетей линий, трансформаторов;

Центральный АО, Басманный р-н

Задачи проекта:

1. отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами;

2. сокращение продолжительности технического обслуживания и ремонта основного оборудования сетей линий, трансформаторов;

Продолжительность этапа:

2 месяца 2012 года.

Структура работ этапа:

1. Монтажные работы.

2. Пусконаладочные работы.

Результаты:

Акт ввода в эксплуатацию УКМ

2 этап

Западный АО р-н Очаково-Матвеевское

Задачи проекта:

1. Установка конденсаторов УКМ на шины 0,4 кВ ТП-432, ТП - 5, ТП - 1, ТП - 2, ТП - 3, ТП - 4, компрессорная, ТП- 5027,РТП-16167

2. учет и компенсация реактивной мощности на шины ТТ на фидера 10кВ, на шины 0,4 кВ

3. отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами;

4. сокращение продолжительности технического обслуживания и ремонта основного оборудования сетей линий, трансформаторов;

Продолжительность этапа:

2 месяца 2011 года.

Структура работ этапа:

1. Монтажные работы.

2. Пусконаладочные работы.

Результаты:

Акт ввода в эксплуатацию УКМ

3 этап

Восточный АО, р-н Соколиная гора

Задачи проекта:

1. Установка конденсаторов УКМ на шинах 0,4 кВ ТП-11247

2. учет и компенсация реактивной мощности на шины 0,4 кВ ТП-11247

3. отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами;

4. сокращение продолжительности технического обслуживания и ремонта основного оборудования сетей линий, трансформаторов;

Продолжительность этапа:

2 месяца 2013 года.

Структура работ этапа:

1. Монтажные работы.

2. Пусконаладочные работы.

Результаты:

Акт ввода в эксплуатацию УКМ

3.5.8.5  Критерии достижения целей и приемки результатов проекта

Показатель: снижение потерь электрической энергии при передаче и распределении	Экономический эффект
В нат. выражении (тыс. кВт. ч)	млн. руб. в месяц (без НДС)	млн. руб. в месяц (с НДС)
1 этап
Западный АО, р-н Солнцево	10 тыс. кВт*ч/мес	0,018	0,021
Центральный АО, Басманный р-н	2 тыс. кВт*ч/мес	0,004	0,004
2 этап
Западный АО р-н Очаково-Матвеевское	9 тыс. кВт*ч/мес	0,016	0,019
3 этап
Восточный АО, р-н Соколиная гора	5,5 тыс. кВт*ч/мес	0,010	0,012
Итого	26,5 тыс. кВт*ч/мес	0,048	0,056

3.5.8.6  Организация управления проектом

Органы управления проектом

РЭК г. Москвы

Функции руководителей и органов управления проектом

Проектная роль/ Орган управления	Основные функции
Заказчик	Принимает и утверждает результаты проекта
Руководитель	Согласовывает техническое задание, контролирует ход реализации проекта
Исполнитель	Реализует проект
РЭК г. Москвы	Мониторинг и контроль реализации проекта

Состав участников проекта

№ п/п	Ф. И.О.	Должность	Проектная роль/ Орган управления
9.		Генеральный директор	Заказчик
10.		Главный инженер	Руководитель
11.	Участник определяется на конкурсной основе	Руководитель организации, аккредитованной в области строительства	Исполнитель
12.	Назначается органом управления	РЭК г. Москвы

Матрица ответственности

Структура работ проекта	Участники проекта (проектные роли и органы управления)
Заказчик	Руководитель	Исполнитель	РЭК г. Москвы
утверждает документ или принимает результат	У
согласует документ или участвует в приемке результата		С
отвечает за исполнение, принимает решения		О
контролирует ход реализации и результат		К	К
участвует в исполнении			УЧ
информируется путем рассылки информации о результатах				И

3.5.8.7  Контрольные точки проекта

№ п/п	Дата	Контрольная точка
2011 год
1	июнь	Приобретение материалов
2	июль	Монтаж и пусконаладочные работы
2012
3	июнь	Приобретение материалов
4	июль	Монтаж и пусконаладочные работы
2013
5	июнь	Приобретение материалов
6	июль	Монтаж и пусконаладочные работы

3.5.8.8  Бюджет проекта

млн. руб. с НДС

Этапы реализации проекта	Финансирование проекта	В т. ч. по источникам,
Бюджетные источники	Внебюджетные источники
Всего из них:	3,86		3,86
1 этап	1,82		1,82
2 этап	1,83		1,83
3 этап	0,21		0,21

3.5.8.9  Ограничения проекта