Программа производственной (преддипломной) практики (стр. 5 )

Наименование показателей	Алгоритм расчета	Нормативное значение	Обозначения в алгоритме
Рентабельность (эффективность) платных торговых услуг	Эп = Пр : С x 100	То же	Пр – прибыль, полученная от предоставления услуг; С – себестоимость услуг
Коэффициент дополнительного обслуживания (коэффициент полноты дополнительных услуг)	Ду = Кн : К	Ду ® 1	Кн – количество видов услуг, имеющихся в наличии; К – количество видов услуг по перечню для конкретного магазина
Коэффициент удовлетворения спроса в дополнительных услугах	Дус = Ру : Ус	Дус ® 1	Ру – реально оказанные услуги; Ус – услуги в соответствии со спросом
Оценка имиджа
Доля рынка предприятия	Др = Т : Тз x 100	Чем выше, тем лучше	Тз – товарооборот зоны деятельности предприятия;
Коммерческая деятельность по управлению товарными ресурсами
Доля розничного товарооборота в товарных ресурсах	Эт = Т : (Зн + П – – Зк) x 100	Эт ® 100	Зн – запасы товаров на начало года; Зк – запасы товаров на конец года
Доля прочего выбытия в товарных ресурсах	В6 = Вф : (Зн + П– – Зк) x 100	Чем ниже, тем лучше	Вф – фактическое выбытие товаров за прошлый год
Доля прочего выбытия в объеме розничного товарооборота	В6 = Вф : Т x 100	Чем выше, тем лучше
Доля собственных товарных ресурсов в общем объеме розничного товарооборота	Дстр = Стр : Т x 100	Чем выше, тем лучше	Стр – собственные товарные ресурсы

Продолжение таблицы Б.9

Наименование показателей	Алгоритм расчета	Нормативное значение	Обозначения в алгоритме
Доля собственных товарных ресурсов в разрезе отдельных товарных групп	Дстрг = Стрг : Ттг x х 100	Чем выше, тем лучше	Стрг – собственные товарные ресурсы по товарной группе; Ттг – товарооборота по товарной группе
Прибыль, приходящаяся на единицу средних товарных запасов	Этз = Пр : Зс	Чем выше, тем лучше	Пр – сумма прибыли; Зс – среднегодовые товарные запасы
Доля перераспре-деленных ресур-сов в общем объеме поступления товаров	Дпр = Со + Пт : П х x 100	Чем ниже, тем лучше	Со – собрано това-ров на оптовые базы; Пт – переразмеще-ние товаров

10 – Составляющие коммерческой деятельности розничного

торгового предприятия, не поддающиеся формализации, факторы влияния и методы анализа

Объекты анализа	Факторы	Метод анализа, его краткая характеристика
Индивидуальная целевая концепция предприятия	1. Месторасположение предприятия. 2. Ассортимент товаров и оказываемых услуг. 3. Метод продажи. 4. Уровень цен. 5. Продолжительность работы магазина (удлиненный, круглосуточный режимы) 6. Маркетинговое обслуживание производителей товаров и других предприятий. 7. Совмещение функций розничной торговли с другими функциями (бытовое	Анкетный опрос руководителей и специалистов торговых предприятий. Интерес представляют мнения покупателей, так как достижение цели торговых предприятий – высокая рентабельность хозяйственной деятельности не предоставляется возможным без их благоприятного отношения к магазинам торгового предприятия. Результаты применения: -  выявление особенностей, выгодно отличающих магазины исследуемого торгового предприятия от других; -  оценка приемлемости существующей индивидуальной целевой концепции магазинов с точки зрения их эффективности;

Продолжение таблицы Б.10

Объекты анализа	Факторы	Метод анализа, его краткая характеристика
	обслуживание, закуп сельскохозяйственной продукции, прием посуды от населения, общественное питание и др.)	-  выявление возможных направлений изменения индивидуальной целевой концепции торговых объектов.
Имидж предприятия	1.Потребительский рейтинг: -  впечатления, полученные до посещения магазина; -  впечатления, полученные во время и после посещения магазина. 2.Деловой рейтинг: -  известность в профессиональных кругах; -  финансовая стабильность; -  публикации в СМИ; -  компетентность персонала; -  обязательность при выполнении договоров и др. 1.Престижный, внутриорганизационный рейтинг: -  степень удовлетворенности работой; -  управление деловой карьерой; -  профессионализм руководства; -  внутренние коммуникации; -  достижение предприятием своих целей и др.	Анкетирование руководителей и специалистов торговых предприятий, покупателей, деловых партнеров, конкурентов с использованием четырехбальной шкалы оценки и значимости критерия оценки. По каждой составляющей определяется оценка путем перемножения коэффициента весомости критерия на полученную оценку в баллах. С помощью суммирования показателей, полученных по каждой составляющей имиджа, определяется его интегральная оценка для объекта исследования.

11 – Структура ассортимента продукции ..» за гг.

Группа товаров	Товарооборот 2005 г.	Товарооборот 2006 г.	Товарооборот 2007 г.	Отношение 2007 г. к 2005 г., %
сумма, тыс. руб.	%	сумма, тыс. руб.	%	сумма, тыс. руб.	%
Всего							–

12 – Сведения об источниках закупок ….» в 2007 г.

Поставщики	Сумма закупок, тыс. руб.	Доля, %
Производители
Посредники
Всего		100

13 – Сведения о поставщиках-посредниках товаров ....»

Поставщики-посредники (ОПФ, наименование, место нахождения)	Ассортимент	Сумма закупок, тыс. руб.	Доля, %
Местные поставщики:
Поставщики из других регионов:
Итого	–		100

14 – Сведения о поставщиках-производителях товаров …..» за 2007 г.