Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Показатели и элементы затрат на производство СМР

Варианты

1-ый год

2-ой год

3-ий год

4-ый год

5-ый год

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

Штрафы, пени, уплаченные предприятием, тыс. р.

-

5

-

4

-

15

-

7

-

1,5

Арендная плата предприятия за основные средства, тыс. р.

130

130

70

72

30

35

12

12

7

9

Арендная плата, полученная предприятием за основные средства, тыс. р.

-

-

35

35

-

10

17

-

25

-

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №4

Коммерческий расчет и экономическое стимулирование деятельности строительного предприятия - 2часа

Цель: усвоить сущность, принципы экономической деятельности предприятия, формы коммерческого расчета, методы экономического стимулирования деятельности предприятия и его работников.

На занятиях предлагается обсудить следующие вопросы:

1) сущность коммерческого расчета, как одного из основных методов управления;

принципы коммерческого расчета: хозяйственная самостоятельность, материальная и моральная ответственность, окупаемость и прибыльность производства строительно-монтажных работ;

2)формы коммерческого расчета: внешний коммерческий расчет, внутрихозяйственный расчет (в том числе - бригадный хозрасчет и хозрасчет аппарата управления предприятием);

3)виды договорных отношений, возникающих в процессе реализации коммерческого расчета на предприятии.

Экономическое стимулирование деятельности строительно-монтажных предприятий осуществляется стимулированием работы организации в целом, стимулированием работы отдельных работников и рабочих. Оно осуществляется при помощи различных экономических стимулов: цена, прибыль, заработная плата, проценты по кредитам банка и т. п.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

По данной теме предполагается рассмотреть следующие вопросы:

1.  Материальное поощрение в строительстве.

2.  Стимулирование коллективных интересов.

3.  Стимулирование личных интересов.

4.  Премирование за ввод в действие объектов и производственных мощностей.

5.  Премирование за создание и внедрение новой техники.

6.  Премирование за изобретательство и содействие изобретательству и рационализации.

7.  Поощрение за результаты работы за год.

8.  Поощрение за основные результаты в хозяйственной деятельности.

9.  Поощрение за выполнение особо важных заданий.

10.  Поощрение за экономию материалов, полученную по сравнению с производственными нормами.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №5

Оборотные средства в строительстве –2 часа

Цель: овладеть навыками нормирования оборотных средств. Рассмотреть основные показатели эффективности использования оборотных средств.

Оборотные средства необходимы строительно-монтажным организациям для образования запасов материальных ценностей, покрытия затрат по незавершенному производству и осуществления расчетов в установленные сроки. Правильная организация и эффективное использование оборотных средств очень важно для предприятия.

Норма оборотных средств (в днях) определяется с учетом времени: пребывания материалов в виде текущего складского запаса – текущий запас; пребывания материалов в виде гарантийного запаса – гарантийный запас (страховой запас ) ; необходимого для приемки, разгрузки, лабораторного анализа, комплектации и выполнения прочих подготовительных операций – подготовительный запас; нахождения оплаченных строительной организацией материалов в пути – транспортный запас.

Основную часть общей нормы запаса в днях составляет текущий запас, который определяется обычно по каждому наименованию материала, исходя из средневзвешенного интервала поставки в днях (Ивзв). Он, в свою очередь, определяется по следующей формуле

, (8)

где b – интервал между отдельными поставками, дни;

а – размер поступающих партий, р.; n = количество поступающих партий.

Норма оборотных средств для текущего запаса устанавливается в размере 50% от этого интервала.

Денежный норматив оборотных средств (Нобор) на основные материалы определяется как произведение стоимости их однодневного расхода на среднюю норму оборотных средств в днях по следующей формуле

, (9)

где Нз – норма запаса, дни; См – стоимость материалов на планируемый год, р.

Эффективность использования оборотных средств, их оборачиваемость характеризуются следующими показателями: величиной (размером) оборотных средств, приходящихся на 1 рубль СМР (фондоемкость); коэффициентом оборачиваемости (или числом оборотов средств); продолжительностью одного оборота средств (в днях).

Фондоемкость (Фу) определяется по формуле

(10)

где Фобор. – среднегодовой остаток оборотных средств строительной организации, р.,

О – величина оборота за год (объем выполненных и реализованных заказчику работ), р.

Продолжительность одного оборота оборотных средств (в днях) (Д) определяется по формуле

, (11)

где Т – число дней в периоде, за который определяется оборачиваемость (90, 180, 360).

Коэффициент оборачиваемости (Коб) или количество оборотов средств за определенный отрезок времени (год, квартал, месяц) определяется по следующей формуле

(12)

ЗАДАЧИ

Задача 1

Определить коэффициент оборачиваемости оборотных средств, среднюю продолжительность оборота средств и время пребывания их на отдельных стадиях кругооборота.

Таблица 16

Исходные данные

Показатели

Варианты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Стоимость СМР, млн. р.

180

200

150

350

300

60

52

38

47

57

Средний размер оборотных средств, млн. р.

110

100

90

300

150

12

23

20

29

32

В т. ч. – производственные запасы

24

20

30

150

50

8

20

10

21

27

- незавершенное производство

44

50

40

100

40

3

2

9

3

3

- средства в обращении

42

30

20

50

60

1

1

1

5

2

Задача 2

Определите величину производственного запаса и коэффициент использования стали.

Таблица 17

Исходные данные

Показатели

Варианты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Чистый вес детали изделия, изготовленной из стали, кг.

96

100

115

90

120

35

27

7

16

22

Норма расхода стали, кг.

108

115

109

98

110

38

32

9

12,5

19,7

Количество изделий в год, шт.

3000

3000

3000

3000

3000

3500

3270

1520

2750

1970

Поставки стали осуществляются один раз в квартал. Транспортный запас – два дня.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9