Экономика предприятия (стр. 8 )

Определить рост производительности труда и количество высвобождающихся рабочих.

Таблица 22

Исходные данные

Показатели	Варианты
1	2	3	4	5	6	7	8
Внутрисменные потери рабочего времени, % от фонда рабочего времени	15	16	12	30	17	18	20	13
Сокращение потерь рабочего времени, %	33	34	30	25	35	31	25	7
Затраты труда рабочих в плановом году, тыс. чел.- дн.	40,5	45	79,0	85,4	35,5	30,7	48,0	42,0
Баланс рабочего времени, дн.	225	226	226	224	227	225	224	228

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №7

Научно-технический прогресс и интенсификация на стадии строительства – 8 часов.

Цель: овладеть навыками оценки экономичности проектных решений, навыками по составлению расчетов экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение себестоимости строительно-монтажных работ, по выбору наиболее экономичных конструктивных и объемно-планировочных решений.

Эффективность внедрения новой техники в строительстве проявляется в росте производительности труда; ускорении ввода в действие объектов; сокращении продолжительности строительства; снижении себестоимости СМР; повышении качества строительства; сокращении эксплуатационных затрат по зданиям и сооружениям и др.

Расчет экономической эффективности внедрения новой техники в строительстве производится на стадии планирования капитальных вложений и строительной индустрии, при проектировании строительства и его осуществлении.

Расчеты производятся в расчете на потребительскую единицу измерения - м2 площади пола, стен или кровли, на 1 шт. конструктивного элемента и т. п. (удельные приведенные затраты). Экономический эффект от применения прогрессивного варианта определяется как произведение удельного экономического эффекта для внедряемой техники и для эталона, умноженного на объем внедрения. Экономичный вариант выбирается по минимуму затрат [ 3, 7 ].

ЗАДАНИЕ

Определить эффективность организационно-технических мероприятий по вариантам, представленным в табл. 23.

Таблица 23

Исходные данные

Варианты	Применяемое мероприятие	Предлагаемое мероприятие
1	Утепление кровли пенопластом на битумной мастике	Утепление кровли керамзитом
2	Облицовка стен в санузлах глазурованной плиткой	Применение стеклянной плитки, нарезанной из отходов стекла
3	Окраска фасадов с подвесных люлек	Применение телескопических вышек для окраски фасадов
4	Устройство полов из линолеума по утеплителю	Использование линолеума на теплой основе
5	Нанесение клея на обои ручным способом	Нанесение клея на обои механизированным способом

Для этого:

1.  Составить калькуляцию затрат труда и заработной платы.

2.  Рассчитать затраты на эксплуатацию машин и механизмов.

3.  Составить калькуляцию стоимости материалов.

4.  Рассчитать капитальные вложения.

5.  Рассчитать затраты по сравниваемым вариантам.

6.  Определить экономический эффект от применения более эффективного варианта внедрения новой техники.

Все расчеты составляются на основе действующих единичных норм времени и расценок на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы; сметных норм и расценок; сборников сметных цен на материалы, монтаж оборудования.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №8

Риск строительной деятельности – 4 часа

Цель занятия: изучить факторы риска деятельности строительного предприятия, освоить методику расчета риска строительной деятельности, изучить методы нейтрализации событий риска.

Задача. По отчетным данным конкретного строительного предприятия за 2 года:

1) произвести набор факторов, которые повлияли на величину прибыли предприятия и ее изменение (25-30 факторов: трудовых, материальных, организационно-технологических, финансовых и внешних);

2) определить степень их влияния на изменение прибыли – потери прибыли по факторам риска;

3) определить степень риска деятельности предприятия в сложившихся условиях.

Расчеты следует производить в следующем порядке:

1. Определение факторов риска по следующим группам: трудовые, материальные, организационно-технологические, финансовые, внешние.

К трудовым факторам относятся потери связанные с прогулами, болезнью, различными видами неявок, разрешенных законом, целодневными простоями, внутрисменными потерями времени.

Материальные факторы – это потери от брака и перерасхода материала сверх норм.

К организационно-технологическим факторам относятся: уровень сборности и специализации в строительной организации, текучесть кадров, использование рабочих по квалификации, изменение структуры подрядных работ например: объемов работ на реконструкцию и расширение действующих предприятий, изменение структуры работ по видам, простои строительных машин.

Внешние факторы – это задержки выдачи проектно-сметной документации, несвоевременное выполнение работ субподрядными организациями, задержки открытия финансирования объектов, изменение ставок налогов и порядка их взимания, несвоевременная поставка материалов.

Расчеты можно произвести для различных экономических условий:

- расчет вероятности потерь при открытой договорной цене (с увеличением себестоимости растет масса прибыли);

- расчет вероятности потерь при твердой договорной цене (договорная цена - постоянна, с увеличением себестоимости прибыль уменьшается).

Исходные данные сведены в табл. 24.

Таблица 24

Исходные данные

Показатели	Единица измерения	1 – ый год	2 –ой год
1. Объем работ собственными силами	тыс. р.	12566	9009
2. Себестоимость работ	тыс. р.	11219,6	7207,2
3. Уровень рентабельности Р=П/С	%	12	25
4. Уровень рентабельности Р1=П/О	%	11	20
5. Отработанное время	чел.-дн.	155593	157312
6. Целодневные простои	чел.-дн.	17	123
7. Неявки по причинам:	чел.-дн.	27930	28301
-  отпуска -  ученические отпуска -  больничные -  отпуска, разрешенные законом -  отпуска с разрешения администрации -  прогулы	чел.- дн. чел.- дн. чел.- дн. чел.- дн. чел.- дн. чел. - дн.	15801 306 8534 1015 2136 138	14313 204 1003 1165 2327 289

Окончание табл.24

Показатели	Единица измерения	1 – ый год	2 –ой год
8. Среднесписочная численность рабочих	чел.	721	837
9.Среднедневная выработка	р.	73,13	44,85
10. Часовая выработка крана	р.	68,0	-
11. Внутрисменные потери времени, в том числе по причинам: -  лишняя работа -  поломка механизма -  отсутствие электроэнергии -  нарушение трудовой дисциплины -  случайные потери -  отсутствие указаний техперсонала -  прочие организационные причины -  отсутствие орудий труда -  влияние погодных условий -  отсутствие фронта работ -  отсутствие материалов	чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн. чел.-дн.	14935 622 1867 1089 622 778 1711 1245 2023 3111 1867 -	17304 1101 3303 1730 315 472 2517 1416 902 2374 2000 1173
12. Выполнение норм выработки	%	101	99,6
13. Текучесть кадров	%	13	16
14. Численность рабочих, занятых во вспомогательном производстве	чел.	48	36
15. Простои 10-тонного башенного крана	м-ч	272	290
16. Простои 8-тонного башенного крана	м-ч	48	20
17. Удельный вес реконструируемых объектов в общем объеме (по стоимости)	%	24	8
18. Потери от брака	тыс. р.	11	18
19. Перерасход материала	тыс. р	30	36
20. Задержки выдачи ПСД	дни	44	55
21. Задержки открытия финансирования	дни	15	23
22. Задержки выполнения работ субподрядными организациями	дни	42	49
23.Непоставка в срок строительных материалов.	дни	61	82
24. Штрафные санкции	тыс. р.	43	42
25. Изменение ставок налога	тыс. р.	-	25

2. Определение изменений основных технико-экономических показателей деятельности предприятия по отдельным факторам риска