Вопросы к Государственному экзамену для студентов дневного отделения экономического факультета специальности
«Управление персоналом»
Основы менеджмента
1. Менеджмент как вид экономической деятельности и наука об управлении: сущность и структура.
2. Объект и субъект управления. Типы управленческого воздействия субъекта на объект.
3. Функции и методы менеджмента в современном экономическом процессе.
4. Основные теории мотивации персонала: сущность и особенности управления.
5. Властные отношения в системе менеджмента. Руководство и лидерство как механизмы управления.
6. Стили управления. Одномерный подход: исследования К. Левина, континуум стилей лидерства Р. Лайкерта.
7. Делегирование полномочий в менеджменте. Соотношение понятий «Полномочия», «власть», «ответственность».
8. Основные концепции делегирования полномочий в менеджменте. Виды полномочий в организации. Принципы распределения полномочий.
9. Социальная ответственность менеджмента. Этика и этикет в деятельности современного менеджера.
10. Организация как объект управления в менеджменте: понятие, сущность, типология. Современные подходы к анализу организации.
11. Основные законы функционирования организации. Законы для организации.
12. Понятие и типы организационных структур управления. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная, матричная системы управления.
13. Управленческой решение, его разновидности. Выработки рационального управленческого решения.
14. Качество и эффективность управленческого решения. Контроль и ответственность руководителей за управленческие решения.
15. Стратегия организации и стратегическое планирование (сущность, принципы, методы разработки планов). Стратегическая пирамида.
16. Анализ внешней и внутренней среды организации в стратегическом менеджменте: метод SWOT-анализа.
17. Коллектив как объект управления. Виды коллективов. Роли и отношения в трудовом коллективе.
18. Личность как субъект и объект организационного поведения. Учет черт и характеристик личности в управленческом процессе. Типы поведения личнсти.
19. Управленческий труд.
20. Миссия и цели организации.
21. Контроль в системе менеджмента.
22. Учет и контроль как функции менеджмента. Сущность и виды контроля. Критерии эффективности осуществления контроля в процессе управления.
23. Организация как целевая общность. Комплекс целей и требования к целям. Факторы эффективности достижения целей в организации.
24. Основные элементы внешней и внешней среды организации, их роль в менеджменте.
25. Эволюция управленческой мысли. Основыне теории менеджмента.
Управление персоналом
1. Система управления персоналом организации.
2. Сущность и основные характеристики рынка труда.
3.Государственная система управления трудовыми ресурсами.
4. Принципы и методы управления персоналом.
5. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
6. Кадровое, нормативно-методическое и документационное обеспечение системы управления персоналом организации, делопроизводство в обеспечении управления персоналом.
7. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
8.Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале.
9. Набор персонала.
10. Адаптация персонала в организации: понятие, виды, управление адаптацией.
11. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом в организации.
12. Высвобождение персонала.
13 Методы анализа, построения и совершенствования системы управления персоналом.
14. Управление профессиональной карьерой персонала.
15. Оценка деятельности персонала.
16. Отбор претендентов на вакантную должность: сущность, основные этапы и методы.
17. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом в организации.
18. Организация и система управления социальным развитием предприятия.
19. Кадровая деятельность организации, объект и субъект управления.
20. Профессиональное развитие и совершенствование персонала в организации.
21. Мотивация трудовой деятельности персонала в организации.
22. Организация труда персонала в организации. Проблемные вопросы и возможные пути их решения.
23. Работа с кадровым резервом.
24. Безработица: понятие, характеристика основных типов, причины возникновения, тенденции.
25. Управление текучестью кадров в организации.
Вопросы дисциплин специализации
1. Управление группами в организации
2. Управление изменениями в организации
3. Управление нововведениями в организации
4. Понятие, функции, типология и структура конфликтов. Причины возникновения конфликтов в организации.
5. Управление конфликтами в организации
6. Методы разрешения конфликтов в организации.
7. Психофизиологические основы профессиональной деятельности (динамический стереотип, типы высшей нервной деятельности, функциональная асимметрия мозга)
8. Психофизиология работоспособности, управление работоспособностью.
9. Психофизиология деструктивных функциональных состояний (стресс, монотония, утомление, пресыщение): понятия, условия возникновения, профилактика, преодоление
10. Профессиональное выгорание и профессиональные деформации личности.
11. Труд как социально-экономическая категория, трудовой потенциал общества.
12. Нейролингвистическое программирование в управлении персоналом.
13. Анализ и планирование трудовых показателей.
14. Качество трудовой жизни.
15. Понятие, структура и содержание организационной культуры
16. Типология организационных культур. Характеристика основных типов культур.
17. Социально-психологический климат в организации: понятие, особенности, методики исследования, условия формирования.
18. Профессионально важные качества работников, методы их диагностики.
19. Социально-психологический тренинг в работе с персоналом
20. Лидерство в трудовой организации.
21. Структура и функции делового общения.
22. Современный деловой этикет.
23. Правила проведения деловых бесед, совещаний, собеседований, переговоров.
24. Основные виды кадровых документов по личному составу, требования к их оформлению
25. Информационные технологии управления персоналом
