В соответствии с положением о рейтинговой системе, установлен перечень обязательных видов работы студента по дисциплине, который включает в себя:
- Посещение всех занятий.
Посещение лекции (с обязательным наличием конспекта) – 1 балл. Посещаемость семинарского занятия оценивается в 0,3 балла, которые не включены в 100 баллов и являются дополнительными.
- Активное участие в семинарских занятиях.
Устные ответы на семинарском занятии оцениваются в 2 балла. Письменные самостоятельные работы – 2,5 балла. Работа в группах – 2 балла.
- Подготовка сообщения и реферата.
В 1 модуле предполагается подготовка студентами одного доклада (сообщения), которое оценивается до 5 баллов. Также в течение семестра должен быть подготовлен реферат по курсу «Управление персоналом» (перечень примерных тем прилагается в УМК). Защита рефератов осуществляется в декабре (3 модуль) и оценивается до 10 баллов.
- Контрольная работа (срез).
В начале ноября (по завершению 2 модуля) проводится контрольная работа по всем основным понятиям курса «Управление персоналом» (свыше 100 понятий) для закрепления знаний по предмету – 10 баллов.
- Итоговое тестирование.
В конце декабря осуществляется итоговое тестирование по всем пройденным темам курса – 10 баллов.
Итого студенты набирают 100 баллов: 18 баллов за посещение и работу на лекциях, 36 – за устные ответы на семинарских занятиях, 11 баллов за другие виды работ на семинарах, 5 баллов за доклад, 10 баллов за подготовку реферата и по 10 баллов за срезовую контрольную и итоговое тестирование.
Данная система оценки студентов предусматривает начисление премиальных и штрафных баллов.
Премиальные баллы начисляются за выступление на научной конференции (10 баллов), подготовку публикации в сборник статей (10 баллов), выступление с оригинальным докладом (1-3 баллов дополнительно), выполнение оригинальной исследовательской работы (дополнительно 1-5 баллов), активную работу на семинарах (до 5 баллов за семестр).
«Штрафные» баллы: начисляются за пропуски занятий без уважительной причины – 1 балл; за несоблюдение сроков сдачи различных видов работ (контрольных, письменных заданий и т. д.) – 2 балла за каждый вид работы.
Итоговой аттестацией по курсу «Управление персоналом» для направления «Информационный менеджмент» является зачет. Шкала перевода баллов в оценки:
- от 0 до 60 баллов – «незачет»,
- от 61 до 100 баллов – «зачет».
2.3. ОЦЕНКА РАБОТЫ СТУДЕНТОВ В РЕЙТИНГОВЫХ БАЛЛАХ
Распределение рейтинговых баллов по модулям, видам работ и нормам контроля
1 семестр
Темы | лекции | семинары | Самостоятельная работа | Итого | |||||||||||||||
посещение | Устные ответы | Решение практических задач | Выступление с докладом | Тестирование | Подготовка к устным ответам | Написание и защита курсовой работы. | Выполнение контрольной работы | подготовка к практическим занятиям | |||||||||||
Модуль 1 | |||||||||||||||||||
Сущность и содержание менеджмента. | 0,5 | 0,25 | 3 | 3 | 0,25 | 3 | 10 | ||||||||||||
Этапы и школы в истории менеджмента. | 0,5 | 0,25 | 3 | 3 | 0,25 | 2 | 9 | ||||||||||||
Разнообразие моделей менеджмента. | 0,5 | 0,25 | 2 | 3 | 0,25 | 2 | 8 | ||||||||||||
Итого | 1,5 | 0,75 | 8 | 0 | 9 | 0,75 | 0 | 0 | 7 | 27 | |||||||||
Модуль 2 | |||||||||||||||||||
Основные характеристики организаций. | 0,5 | 0,25 | 2 | 4 | 0,25 | 2 | 9 | ||||||||||||
Создание и дизайн организации | 0,25 | 0,25 | 2 | 4 | 0,25 | 2 | 8,75 | ||||||||||||
Разработка управленческого решения. | 0,25 | 0,5 | 2 | 4 | 0,5 | 2 | 9,25 | ||||||||||||
Итого | 1 | 1 | 6 | 0 | 12 | 1 | 0 | 0 | 6 | 27 | |||||||||
Модуль 3 | |||||||||||||||||||
Коммуникации в организациях. | 0,5 | 0,25 | 2 | 4 | 0,25 | 4 | 1 | 12 | |||||||||||
Групповая динамика. | 0,25 | 0,25 | 1,5 | 6 | 4 | 0,25 | 0,5 | 12,75 | |||||||||||
Лидерство, власть и влияние в организациях. | 0,25 | 0,5 | 1,5 | 4 | 0,5 | 0,5 | 7,25 | ||||||||||||
Итого | 1 | 1 | 5 | 6 | 12 | 1 | 14 | 4 | 2 | 46 | |||||||||
Итого за семестр | 3,5 | 2,75 | 19 | 6 | 33 | 2,75 | 14 | 4 | 15 | 100 | |||||||||
2 семестр
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
