Документирование процесса разработки программных средств (стр. 3 )

Индивидуальные задания на курсовое проектирование

	Отрасль
приборостроение	торговля	медицина	металлургия	гос. служба
Варианты	Название	Описание	Номера
	Анализ дефицита на складе	Ежедневный анализ поступивших в отдел снабжения заявок и объёма хранимых материалов на складе. Если материал есть, то удовлетворение заявки, иначе постановка заявки в очередь и заказ материала у поставщика с заключением договора.	01	16	31	46	61
	Аттестация оборудования	Еженедельное определение бюро оборудования перечня оборудования для проверки и аттестации. Аттестация проводится комиссией на основе заявок подразделений или по окончании срока предыдущей аттестации.	02	17	32	47	62
	Аттестация работников	Ежегодное определение отделом кадров перечня требующих аттестации работников. Аттестация каждого проводится через 5 лет комиссией по аттестации.	03	18	33	48	63
	Начисление премии	Ежемесячное определение отделом труда исходя из стажа каждого работника величины премии, либо иных критериев. Премия равна 5%, если стаж меньше 3 лет, 8%, если от 3-х до 6-ти лет и 10% если больше 6-ти лет.	04	19	34	49	64
	Организация хранения архивных документов	Ежедневный приём, регистрация и помещение на хранение важных для предприятия документов, оцифровка и хранение на электронных носителях, обеспечение быстрого доступа через сеть, защита от порчи и несанкционированного доступа при хранении	05	20	35	50	65
	Списание приборов	Ежеквартальное определение номенклатуры списываемых приборов. Прибор списывается, если его срок эксплуатации вышел и нет решения о его продлении. После списания проводится утилизация приборов и извлечение драгметаллов.	06	21	36	51	66
	Контроль исполнения документов	Ежемесячное определение числа работ из приказов и планов в базе контроля, которые не выполнены в срок и составление отчёта по виновникам для принятия решения руководством. Виновников невыполнения работ наказывают приказом.	07	22	37	52	67
	Формирование сметы ремонта	Ежеквартальное формирование плана и сметы ремонта помещений в организации. При этом данные о необходимости ремонта формируются по дате предыдущего ремонта, статистике аварий и указаниям руководства. Исполнение сметы должно контролироваться бухгалтерией.	08	23	38	53	68
	Оценка качества работы подразделения	Еженедельное определение уровня качества подразделения по следующим критериям: выполнение работ в срок, отсутствие штрафов по вине подразделения, отсутствие правонарушений. По результатам оценки – отчёт. На основе отчёта – приказ о премировании (уменьшении премии) работников.	09	24	39	54	69
	Оценка затрат на качество	Ежеквартальная классификация всех затрат предприятия на 3 категории: затраты на дефекты, затраты на контроль и затраты на предотвращение с расчётом доли каждого вида затрат. По результатам экономический отдел составляет отчёт, на основе которого подразделениями формируются планы снижения затрат.	10	25	40	55	70
	Оценка качества продукции	Ежедневная оценка соответствия продукта требованиям ТУ и формирование либо заключения о годности, либо акта на брак. По результатам брака формируется план устранения причин брака. В медицине в качестве брака может выступать врачебная ошибка.	11	26	41	56	-
	Определение скидок	Определение скидки на товары и услуги исходя из объёма заказа. Скидка 3%, если объём от 0,5% до 1% всех заказов, 5%, если объём до 3%, 10%, если более 10%. В медицине – только для частной клиники.	12	27	42	57	-
	Формирование бюджета	Ежегодная процедура сбора данных о предполагаемых доходах и расходах и распределение их по статьям в бюджете. Бюджет должен быть утверждён и контролироваться главным бухгалтером на предмет его исполнения.	13	28	43	58	-
	Управление стандартами	Ежеквартальное определение отделом стандартизации необходимости выпуска новых, коррекции или переиздания нормативных документов по истечении 5 лет с предыдущего изменения. По результатам анализа составляется план стандартизации, который контролируется отделом стандартизации.	14	29	44	59	-
	Расчёт затрат	Ежемесячное определение стоимости услуг и товаров как суммы затрат на материалы, зарплату, налоги, 20% накладных расходов и 15% прибыли. Затраты собирает бухгалтерия и отдел труда. Стоимость отражается в прейскуранте цен.	15	30	45	60	-

Каждый из данных процессов заканчивается отчётом для руководства и его решением, принятым на основе его анализа. Отчёт и решение должны входить в состав выходных документов проекта.

Таблица 3

Отраслевая специфика

Предприятие отрасли	Особенности
Предприятие приборостроения	Среднее предприятие. Продукция собирается из комплектующих. Включает много степеней контроля – большое внимание качеству. Основные подразделения: цеха и отделы. Руководитель – генеральный директор. Приоритет защите коммерческой и государственной тайны.
Предприятие розничной торговли	Малое предприятие, возможно часть крупной сети. Продукция покупается уже в готовом виде. Большое внимание хранению продукции и подаче её покупателю. Основные подразделения – торговые залы. Руководитель – администратор или хозяин. Приоритет защите коммерческой тайны.
Медицинское учреждение	Среднее предприятие. Оказывает специализированные услуги, связанные с жизнью и здоровьем клиентов. Наибольшее внимание к гигиене и безопасности. Основные подразделения – палата, кабинет или врач. Руководитель – главный врач. Приоритет защите личных данных пациента.
Государственная служба	Крупное или среднее учреждение. К государственной службе относят МВД, МЧС, пенсионный фонд, налоговую инспекцию, администрации и муниципалитеты от федерального до районного уровней. Выполняет некоторые государственные услуги. Работает с населением. Наибольшее внимание документации и обеспечению соблюдения закона. Основное подразделение – отдел. Руководитель – глава департамента (службы или администрации). Приоритет защите государственной тайны.
Металлургическая компания	Крупное предприятие. Продукция производится из сырья. Большие требования к управлению запасами. Используется конвейер. Основные подразделения: управления, цеха и отделы. Руководство - совет директоров или управляющая компания. Приоритет защите коммерческой тайны.

6. Указания к заданиям

Каждое задание представляет собой расчётно-учётную задачу, использующую данные из небольшой базы данных. Для каждой задачи должны быть определены данные, хранимые в базе данных – фамилии исполнителей, названия объектов, обозначения некоторых свойств, даты, сроки и т. д. Автоматизация процесса должна обеспечивать решение задачи по созданию некоторой выборки и формирования годного для печати отчёта, содержащего все необходимые реквизиты.

В работе обязательно должна быть показана отраслевая специфика. Все графические материалы проекта должны быть отличны от материалов других студентов.

В процессе работы над курсовым проектом необходимо создать следующие элементы:

-  при помощи MS Office или MS Visio сформировать мнемосхему;

-  при помощи MS Office или MS Visio скомпоновать алгоритм работы программы, реализующей состоит подсистему, определяемую темой проекта;

-  при помощи MS Office сформировать структурную схему программного средства, показывающую взаимосвязи между модулями;

-  при помощи MS Office разработать таблицы входных и выходных данных разрабатываемого программного средства;

-  при помощи MS Office разработать таблицу с тестовыми наборами данных.

Результатом работы должна являться пояснительная записка, содержание которой должно включать этапы, соответствующие п. 2.2. Задание на курсовое проектирование обязательно вшивается в пояснительную записку после титульного листа.

7. Критерии оценки курсового проекта

Критериями оценки курсового проекта являются:

1)  глубина и актуальность знаний, показанных студентом при защите курсового проекта;

2)  своевременность выполнения всех этапов курсового проекта;

3)  логическая взаимосвязь между отдельными этапами проекта;

4)  соответствие полученных при проектировании результатов заданию;

5)  соответствие полученных при проектировании документов стандартам, приведённым в приложении.

Оценка «отлично» присваивается, если все критерии полностью достигнуты студентом.

Оценка «хорошо» ставится, если один из критериев не полностью достигнут. Например, не соблюдён график выполнения курсового проекта или присутствуют незначительные ошибки в выполнении 1-2 этапов работы.

Оценка «удовлетворительно» выставляется, если 2-3 критерия не полностью достигнуты, либо если наблюдается грубое нарушение 1 из критериев. Например, на 2-3 недели сорваны сроки выполнения проекта, отсутствует один из элементов работы и т. д.

Оценка «неудовлетворительно» ставится, если не полностью достигнуты все критерии, совершены более 2 грубых ошибок, таких как отсутствие одного из элементов работы, сроки выполнения работы сорваны более чем на 2 недели, есть значительные заимствования из проектов других студентов, грубо нарушены правила оформления 2-х и более видов схем и т. д.

Библиография

Основная литература

1.  Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/под ред. проф. . - М.: ЮНИТИ, 2005.

2. Гринберг, Информационные технологии управления: Учебное пособие для вузов / , , . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

3. Сергеева, Информатика: учебник / , , .-М.: Форум: ИНФРА-М, 2006.-335 с.:

Дополнительная литература

1.  Вендров, CASE – технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. / – М.: Финансы и статистика, 1998.

2.  Вендров, Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. / – М.: Финансы и статистика, 2000.

3.  Куликов, Автоматизированное проектирование информационно-управляющих систем. Системное моделирование предметной области. / , , – Уфа: УГАТУ, 20с.

4.  Маклаков, Bpwin и Erwin. CASE - средства разработки информационных систем. / – М.: "ДИАЛОГ-МИФИ", 1999. – 256 с.

Составитель: КОНЕВ Константин Анатольевич

Документирование разработки программных средств

Методические указания

к лабораторной работе по дисциплине

«Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий»

Подписано в печать. Формат 60х84 1/16.

Бумага офсетная. Печать плоская. Гарнитура Times New Roman.

Усл. печ. л. 1,8. Усл. кр.-отт. 1,8. Уч.-изд. л. 1,7.

Тираж 100 экз. Заказ № .

ГОУ ВПО Уфимский государственный авиационный технический университет

Центр оперативной полиграфии УГАТУ

Уфа-центр, ул. К. Маркса, 12