ПРОГРАММА
тренинга нового поколения
Теория и практика корпоративного управления
Тренинг нового поколения в интерактивном режиме, 12 а. ч. 1. Целевая группа: Тренинг для управленцев реального сектора экономики, социальной сферы, государственных и муниципальных служащих и лиц, зачисленных в резерв управленческих кадров. Рекомендуется для руководителей учебных заведений и чиновников «от образования». |
|
2. Польза тренинга: Узнать 6 инновационных секретов управления. Проанализировать управленческие структуры. Сократить число и стоимость управленческих ошибок. Повысить отдачу персонала на 30-35%. Совершенствовать профессиональное мастерство. В отличие от других тренингов, используя наши тренинги сотрудники (группа из 20 человек) чел. в мае 2011 г. смогли:
→ на 150,0% (более, чем в 2,5 раза) увеличить личную скорость обработки информации, следовательно, сократить время на решение управленческих задач и, значит, больше успевать на работе.
→ на 96,2% повысить умение находить нужную информацию, именно ту, которая нужна сейчас;
→ на 59,6% повысить нацеленность на результат;
→ на 66,0% повысить логическое мышление, что улучшает качество решения управленческих задач; а также понимание с начальниками, подчиненными, коллегами …;
→ на 63,4% повысить внимательность и, значит, сократить ошибки в работе;
→ на 57,0% повысить количество личных дел и служебных заданий, выполненных в срок;
→ на 57,1% улучшить планирование, т. е., улучшить управление рабочим временем;
→ на 82,1% повысить умение концентрироваться на главных делах - перестать тонуть в мелочах.
Тренинг рассчитан на 2 дня и представляет собой сочетание:
→ современной теории управления на уровне программ «Master of Business Administration»;
→ примеров из мировой управленческой практики;
→ кейсов и домашнего задания для закрепления знаний, умений, компетенций и совершенствования профессионального мастерства.
3. Содержание тренинга: Содержание тренинга соответствует учебному пособию «Основы менеджмента» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 2009), программе «Master of Business Administration» (Kingston University, USA, 2011). В тренинге изложены как классические основы, так и 6 инновационных секретов теории и практики современного управления:
→ Основные термины и определения
→ Как на 1/3 повысить отдачу подчиненных
→ Какие функции должен выполнять успешный руководитель
→ Какими принципами должен руководствоваться руководитель на работе
→ Особенности Американской, Европейской или Восточной моделей управления
→ Какие социальные роли несет руководитель и что из этого вытекает
→ Разделение управленческого труда
→ Три категории руководителей
→ Кадровые проблемы современности
→ Как ставить задачи подчинённым.
4. Практическая часть:
Включены кейсы и упражнения: на построение и анализ организационной структуры управления предприятием, на ранжирование текущих задач по важности и срочности, на планирование времени, на управление пространством и людьми, на оптимизацию командной работы, на тренировку коммуникативных умений, на стремление добиваться максимально возможного результата и др.
При решении Задач и выполнении Упражнений одновременно тренируются компетенции: умственная выносливость и креативность, самостоятельность и ответственность, логические умения и честность, память и внимательность, аккуратность и организованность...
Наши Задачи и Упражнения приводят к активизации правого полушария и, соответственно, к разгрузке левого. В то время, как наши «студенты» загружают правое полушарие, решая наши Задачи, их левое полушарие отдыхает. Следовательно, чем больше времени Человек уделяет решению наших Задач, тем лучше он отдыхает! И, значит, снимает стрессы и меньше болеет…
|
|
Гриф «Рекомендовано Министерством образования и науки РФ» - это не просто разрешение или согласование. Это - рекомендация к обязательному использованию.
В соответствии с этой обязательной рекомендацией изданы учебные пособия «Управление образовательными системами», «Основы менеджмента» (Академия народного хозяйства при Правительстве России, см. выше) и разработаны программы экспресс-обучения управленческих кадров, которые полезны для руководителей и резерва.
5. Форма оплаты: безналичное перечисление, по договору.
Бесплатно:
- системное мышление, взаимодействие в команде;
- быстрота обработки информации и принятия решений;
- коммуникативные и другие управленческие умения.
6. Отличия тренинга нового поколения от конкурентных программ:
НОУ-ХАУ авторов программы позволяют использовать принцип «Три в одном» и дают возможность Участникам в течение 2-х дней пройти:
1. Тренинг по изучению теории и практики современного управления (повышение управленческой квалификации) – практически уникальный тренинг.
2. Тренинг развития креативности – достаточно редкий тренинг.
3. Тренинг развития компетенций: самостоятельности, ответственности, честности, стрессустлойчивости, скорости обработки информации и принятия решений, публичного выступления, умения работать в Команде – полезен всем.
Что ещё можно получить, Кроме Сертификата?
Приведённый ниже рисунок построен по рекомендациям американского курса «Основы маркетинга». Он помогает понять принципиальную выгодность тренингов нового поколения в отличие от традиционных тренингов.
На традиционных тренингах, Заказчик получает ровно 1 компетенцию – знание, умение или личностное качество (например, знания о том, как на 1/3 повысить отдачу персонала на работе). На наших тренингах нового поколения Заказчик может получить знания о том, как на 1/3 повысить отдачу персонала на работе + ещё 8 компетенций (логика, скорость обработки информации, внимательность, управление личным и рабочим временем и др., см. «Польза курса»).
Рассмотрим пример, когда Заказчик решил приобрести тренинг объемом 16 а. ч. (2 тренинг-дня) по цене 150 тыс. рублей. На обычных тренингах он получит только 1 компетенцию, см. точку 1 (рис.). Покупая наши тренинги, Заказчик сможет получить сразу 9 компетенций, см. точку 2 (рис.). Разница – 8 компетенций. Значит, за ту же самую сумму, на наших тренингах Заказчик сможет получить больше пользы, чем у конкурентов, на 8 компетенций! То есть, Заказчик у нас покупает всего 1 компетенцию и 8 получает БЕСПЛАТНО!!! |
|
Так какой вариант выбирает умный и рачительный Хозяин?!
Ведущий: доктор педагогических наук, гос. советник 3 класса, студент программы «Master of Business administration» (Чикаго), независимый тренер-консультант |
| Валерий Петрович Окулич-Казарин |
С вопросами и предложениями обращаться
по адресу эл. почты с темой
«Теория и практика корпоративного управления. Вопрос».
Отличное качество по отличной цене!!!
Заявку выслать на адрес эл. почты
в теме письма указать
«Заказ: Теория и практика корпоративного управления»
