УТВЕРЖДАЮ:
Директор НОУ СПО «Нижнетагильский
экономический колледж»
________
«___»_________ 2011 г.
Задачи к итоговому государственному экзамену
по специальности «менеджмент»
по дисциплине «Внешнеэкономическая деятельность»
ЗАДАЧА № 1
Вы руководитель предприятия и готовитесь к подписанию контракта. В процессе обсуждения будущего контракта с партнером Вы настаиваете на включении в перечень возможных форс-мажорных обстоятельств и такой пункт: «забастовка на предприятии». Ваш партнер активно возражает.
Оцените ситуацию и определите кто прав.
ЗАДАЧА № 2
При поставке Вашего товара железнодорожным транспортом из Екатеринбурга во Владивосток вдруг обнаружилось, что в районе Кузбасса шахтеры, требуя повышенной заработной платы, перекрыли путь и не пропускают составы с грузами. Можно ли включать подобные случаи в статью контракта «форс-мажор».
Если да, то почему? И если нет, то почему?
ЗАДАЧА № 3
Покупатель не обязан принимать товар в большем или меньшем количестве по сравнению с условиями контракта. Он может оплатить предусмотренное договором количество товара, отказавшись от оплаты излишек.
Оцените подобное правило. Всегда ли целесообразно ему следовать?
ЗАДАЧА № 4
При предварительной приемке главной целью является осмотр товара на предприятии продавца для определения качества, количества, правильности упаковки и маркировки. При каком – либо отклонении от этих условий покупатель имеет право забраковать товар.
Единственное ли это решение в подобной ситуации?
ЗАДАЧА № 5
Вы можете при подписании контракта настаивать на установлении твердой цены на товар. Ваш партнер с этим не согласен, и утверждает, что ситуация может сложиться по - разному, и возможны варианты цен.
Какие ситуации имеет в виду Ваш партнер?
Еще не проанализировав эти ситуации, и не дав партнеру высказаться до конца, Вы говорите ему:
- Я сделаю для Вашего Красноярского утильного карьера шагающий экскаватор. И сделаю, как предусмотрено контрактом, в течении года. Почему же я не могу установить твердую цену?
Оцените ситуацию.
ЗАДАЧА № 6
Вы выпускаете на своем предприятии изделие, у которого по – существу, нет аналогов. Понятно Ваше желание установить на свое изделие высокую цену. При этом Вы руководствуетесь следующими соображениями: никто такой товар не выпускает, товар нужный, и куда он (покупатель) денется, все равно заплатит.
Какая «опасность» Вас подстерегает?
ЗАДАЧА № 7
Вы предложили партию говядины своему индийскому партнеру. При этом Вы тщательно поработали содержание контракта: предмет контракта, количество товара, базисные условия поставки, цену, возможные рекламации и претензии, проанализированы возможные форс-мажорные обстоятельства. Вы остались довольны проделанной работой и с оптимизмом предложили индийскому партнеру свой вариант контракта. Однако Ваш партнер с негодованием отверг Ваше предложение.
Что случилось? Проанализируйте ситуацию.
ЗАДАЧА № 8
Руководство металлургического завода озабочено решением серьезной проблемы: в следующем году покупать железную руду на товарной бирже или заключить контракт с железным рудником на прямую поставку руды в течение года.
Рассмотрите эти варианты.
ЗАДАЧА № 9
Вы занимаетесь посреднической деятельностью и привезли свой товар в Голландию. Предварительно Вы изучили голландский рынок этого товара, проанализировали цены на этот товар в различных районах страны, и желая утвердиться на голландском рынке решили продавать свой товар по ценам, уступающим средненациональному уровню, то - есть по более низким ценам. Про себя Вы решили, что заранее соглашаясь на заниженную прибыль, Вы, тем не менее, в конечном счете выиграете, и получите большую прибыль, работая с оборота.
В чем неправильность Ваших рассуждений? Какая опасность Вас подстерегает?
ЗАДАЧА № 10
Вы нашли себе надежного партнера (так во в сяком случае Вы думаете), и он делает Вам предложение на поставку товара. Вы отвечаете ему, что готовы на следующий день приехать к нему для обсуждения контракта. Каково же было Ваше удивление, когда Вы буквально сразу же получаете ответ от партнера, в котором он в мягкой форме сообщает, что к сожалению не сможет работать с Вами.
Что случилось?
