Алгоритм реструктуризации экономики региона.

 

18

 
Управление реструктуризацией экономики региона предложено осуществлять на принципах опережающей адаптивности, структурной адекватности, приоритетной соответственности, компонентной полноценности, ресурсной соотносительности, мотивационной согласованности, оперативной реагируемости, стратегической направленности. Обоснована необходимость формализации указанных принципов в экономическом механизме управления реструктуризацией, представленном совокупностью исходных и базовых показателей, а также определяемых их величиной управленческих воздействий на взаимосвязанные компоненты потенциала экономики региона (рисунок 2).

Рисунок 2 – Экономический механизм управления реструктуризацией

экономики региона (авторская разработка)

 
 

16

 

В качестве исходных показателей, по величине которых целесообразно судить о необходимости и потребности реструктуризации экономики региона, предложены показатели структурного соответствия ее потенциала приоритетам и ориентирам промышленной политики в регионе. Проведенное в диссертационном исследовании ранжирование показателей структурного соответствия позволило выделить среди них базовые, наиболее объективно характеризующие потенциал экономики региона (таблица 3). Для базовых показателей определены интервальные значения перспективной приемлемости потенциала (колеблются в специфических для различных компонентов потенциала диапазонах). Установлены приоритетные формы реструктуризации, применяемые в зависимости от величины значений базовых показателей. Произведено объектное и содержательное наполнение управленческих воздействий, осуществляемых в рамках предложенных форм реструктуризации. Сформирован подход к мониторингу этих воздействий и их корректировке в ответ на изменения, происходящие во внутренней и во внешней среде.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Организационный механизм управления реструктуризацией

экономики региона.

Разработан организационный механизм управления реструктуризацией экономики региона, объединяющий в себе совокупность субъектов и объектов властной, предпринимательской и общественной среды. В качестве ключевого звена в организационный механизм введен центр координации модернизационных изменений, взаимоувязывающий конструктивную, коррективную и деструктивную реструктуризацию экономики региона, обеспечивая ее устойчивый рост на основе гармонизации государственных, предпринимательских и общественных интересов (рисунок 3).

Разработано инструментарно-методическое обеспечение управления реструктуризацией экономики региона, включающее алгоритм принятия и средства реализации реструктуризационных решений, критерии их выбора и оценки результативности. Этот выбор и оценку предложено производить по показателю интегральной результативности управления, рассчитываемому с

Таблица 3 – Выбор приоритетных форм реструктуризации в рамках концепции и экономического механизма управления

реструктуризацией экономики региона [6]

Компоненты

потенциала

экономики региона

Базовый показатель

структурного соответствия

компонентов потенциала

Значения базового показателя структурного соответствия, %

Приоритетные формы

реструктуризации

1. Технический

Физический износ оборудования

до 50

Коррективная реструктуризация

от 50 до 80

Конструктивная реструктуризация

от 80 и выше

Деструктивная реструктуризация

2. Технологический

Доля высокотехнологичной продукции в общем объеме производства

менее 10

Деструктивная реструктуризация

от 10 до 50

Конструктивная реструктуризация

свыше 50

Коррективная реструктуризация

3. Кадровый

Подпись: 21

Доля высокопроизводительных

рабочих (служащих) в общем

количестве рабочих (служащих)

менее 5

Деструктивная реструктуризация

от 5 до 60

Конструктивная реструктуризация

свыше 60

Коррективная реструктуризация

4. Финансовый

Доля собственных оборотных средств в общем объеме потребности в

оборотных средствах

менее 10

Деструктивная реструктуризация

от 10 до 40

Коррективная реструктуризация

свыше 40

Конструктивная реструктуризация

5. Пространственный

Доля свободных помещений

(земельных участков) в общем объеме помещений (земельных участков)

менее 10

Деструктивная реструктуризация

от 10 до 60

Конструктивная реструктуризация

свыше 60

Коррективная реструктуризация

6. Организационный

Удельный вес эффективных управленческих решений в общем количестве управленческих воздействий

менее 10

Деструктивная реструктуризация

от 10 до 50

Конструктивная реструктуризация

свыше 50

Коррективная реструктуризация

7. Коммуникационный

Доля посреднических звеньев в общем количестве участников

коммуникационного процесса

до 10

Коррективная реструктуризация

от 10 до 60

Конструктивная реструктуризация

свыше 70

Деструктивная реструктуризация

8. Информационный

Удельный вес высокоскоростных сетей в общем объеме сетей

менее 10

Деструктивная реструктуризация

от 10 до 50

Конструктивная реструктуризация

свыше 50

Коррективная реструктуризация


Рисунок 3 – Организационный механизм управления реструктуризацией

экономики региона (авторская разработка)

учетом соблюдения критериев коммерческой, бюджетной и социальной приемлемости:

Ррест = Р1+Р2+Р3, (1)

где Ррест – показатель интегральной результативности управления реструктуризацией экономики региона;

Р1 – показатель результативности управления реструктуризацией по критерию коммерческой приемлемости с позиции повышения конкурентоспособности производства, роста потенциала экономики региона и повышения его инвестиционной активности (характеризуется динамическим соотношением объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг, индексом производства, объемом инвестиций в основной капитал);

Р2 – показатель результативности управления реструктуризацией по критерию бюджетной приемлемости с позиции повышения доходов бюджета региона (характеризуется динамическим соотношением объемов и темпов роста доходов бюджета, полученных в результате деятельности промышленного комплекса региона, а также их удельного веса в общей сумме доходов бюджета);

Р3 – показатель результативности управления реструктуризацией по критерию социальной приемлемости с позиции создания благоприятных условий труда и повышение заработной платы (характеризуется динамическим соотношением новых рабочих мест, размера и темпа роста среднемесячной заработной платы).

Оценка ожидаемой интегральной результативности управления реструктуризацией экономики Краснодарского края (в разрезе рассматриваемых обрабатывающих производств) позволила сделать вывод о несоответствии динамики показателей указанной результативности значительности рассматриваемых временных горизонтов и масштабности стоящих перед экономикой региона задач (таблица 4).

Обосновано утверждение о том, что формировать конкурентоспособную, устойчивую, структурно сбалансированную экономику региона, способную к эффективному саморазвитию на основе интеграции в мировую технологическую среду, эффективно решающую задачи регионального развития возможно на основе включения разработанных механизмов управления реструктуризацией, обеспечивающих непрерывную конструктивную, коррективную и деструктивную реструктуризацию взаимосвязанных компонентов потенциала экономики региона.

Таблица 4 – Показатели ожидаемой интегральной результативности управления реструктуризацией экономики Краснодарского края в

период 20гг. (рассчитана на основе предлагаемого методического подхода) [7]

№ п/п

Показатели

Годы 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Легкая промышленность

1

Р1

2,573

0,810

1,449

1,027

1,816

1,424

0,602

2,699

1,461

2

Р2

1,167

0,999

1,073

1,068

1,064

1,060

1,056

1,053

1,241

3

Р3

1,114

0,499

1,223

0,630

0,924

1,458

1,228

1,598

1,992

4

Р

4,854

2,307

3,745

2,724

3,804

3,942

2,887

5,351

4,693

Деревообработка

1

Р1

0,978

1,597

1,604

1,044

1,693

1,848

2,030

1,941

2,378

2

Р2

1,142

1,125

1,111

1,100

1,091

1,083

1,077

1,019

1,027

3

Р3

1,174

0,256

1,310

0,411

1,331

1,315

1,958

1,594

2,029

4

Р

3,295

2,978

4,025

2,555

4,114

4,246

5,065

4,554

5,435

Подпись: 23Машиностроение и металлообработка

1

Р1

1,892

1,257

1,654

1,551

1,397

1,450

1,411

1,593

1,772

2

Р2

1,262

1,208

1,172

1,147

1,128

1,113

1,035

1,046

1,040

3

Р3

1,052

1,048

1,115

1,103

1,080

1,077

1,071

1,057

1,092

4

Р

4,207

3,512

3,942

3,801

3,605

3,640

3,516

3,696

3,904

Химическая промышленность

1

Р1

2,496

2,575

2,508

2,514

2,585

2,561

2,452

2,656

2,702

2

Р2

1,037

1,035

1,034

1,033

1,032

1,031

1,030

1,029

1,311

3

Р3

0,912

0,666

1,415

0,586

1,322

1,549

1,407

2,087

2,584

4

Р

4,444

4,277

4,957

4,133

4,939

5,142

4,889

5,772

6,598

В целом по рассматриваемым видам деятельности

1

Р1

2,063

1,729

1,874

1,624

1,779

1,809

1,789

1,941

2,174

2

Р2

1,207

1,164

1,144

1,126

1,112

1,101

1,039

1,042

1,069

3

Р3

1,108

0,364

1,344

0,516

1,194

1,420

1,564

1,766

2,234

4

Р

4,378

3,257

4,363

3,266

4,084

4,330

4,392

4,749

5,477


Разработка и применение указанных механизмов управления реструктуризацией экономики региона создаст реальные предпосылки для повышения устойчивости ее функционирования и обеспечения в период до 2020 года роста валового регионального продукта Краснодарского края в диапазоне от двух процентов и более в зависимости от выбранных сценариев и условий стратегического развития региона. Аналогичные результаты от применения предлагае­мых механизмов управления реструктуризацией экономики региона прогнозируются по другим субъектам Юж­ного Федерального округа и Российской Федерации в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе решена важная научная проблема обоснования подхода к исследованию реструктуризации на мезо - уровне, определения приоритетов данного процесса, разработки механизмов управления реструктуризацией экономики региона современной России.

Теоретические результаты исследования (уточнение экономической сущности и управленческой идентичности реструктуризации, классификация типов реструктуризации, интеграционный подход к управлению реструктуризацией экономики региона) могут быть использованы в целях развития теории региональной экономики, теории модернизации, теории регионального управления применительно к мезо - уровню организации экономических отношений.

Методические результаты исследования (определение приоритетов и критериев приемлемости реструктуризации, разработка экономического и организационного механизмов управления реструктуризацией) имеют очевидную перспективу использования при выборе и реализации стратегий устойчи­вого функционирования и развития экономики региона, модернизации инструментария региональной экономической политики, оптимизации территориального управления на региональном уровне.

Основные положения, выводы и практические рекомендации диссертационного исследования отражены в следующих опубликован­ных работах автора:

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства
образования и науки РФ:

1. О концептуальных подходах к антикризисному управлению современным субъектом предпринимательства / // Россий­ское предпринимательство. – 2008. – № 4. – 0,4/0,3 п. л.

2. Губин аспекты реструктуризации как инструмента инновационного развития предприятий промышленности / // Сборник научных трудов КГАУ. – 2012. – № 3(36). – 0,6/0,3 п. л.

3. Губин, -методическая модель управления реструктуризацией промышленного комплекса региона в условиях развивающейся экономики / , // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского го­сударственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) . Краснодар: КубГАУ, 2012. № 04(76). Режим доступа: http: //ej. *****/ 2012/ 02/ pdf/46.pdf. – 0,7/0,4 п. л.

4. Губин, подход к управлению реструктуризацией промышленных комплексов в регионе / // Вестник АГУ. Серия

«Экономика». Майкоп: Изд-во АГУ. – 2012. – № 4.– 0,6 п. л.

5. Губин, результативности управления реструктуризацией промышленных комплексов в регионе / // Вестник АГУ. Серия

«Экономика». Майкоп: Изд-во АГУ. – 2013. – № 1.– 0,6 п. л.

6. Губин, сущность и управленческая идентичность реструктуризации / , // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ). – Краснодар: КубГАУ, 2013. – № 01(85). – Режим доступа: http:// ej. ***** / 2013/ 01/ pdf/ 16. pdf. – 0,6/0,4 п. л.

Статьи в зарубежных изданиях:

7. Губин, в системе организационных изменений /

// Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Современные направления теоретических и прикладных исследований ‘2010». – Том 6. – Экономика. – Одесса: Черноморье, 2010. – 0,3 п. л.

8. Губин, или реорганизация: по какому пути
пойти? / , // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте `2010». – Том 18. – Экономика. – Одесса: Черноморье, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

9. Губин, к оценке эффективности использования механимов реструктуризации / , // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития `2010». – Том 12. – Экономика. – Одесса: Черноморье, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

10. Губин, Г. В. К разработке критериев оценки результативности реструктуризации / , // Сборник научных трудов по материалам междуна­родной научно-практической конференции «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития `2010». – Том 12. – Экономика. – Одесса : Черноморье, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

Статьи в сборниках научных трудов:

11. Губин, стратегии эффективного использования

промышленного потенциала Красно­дарского края / , и др. – Колл. монография «Современный капитализм: особенности циклической динамики в системе противоречий общественного воспроизводства». – Краснодар: Краснодарский ЦНТИ, 2009. – 0,6/0,3 п. л.

12. Губин, и задачи применения механизмов реструктури­зации в управлении региональными промышленными комплексами / Колл. монография «Институционализация экономики: система партнерских отношений в решении проблем экономической динамики». – Краснодар: Краснодарский ЦНТИ, 2010. – 0,4 п. л.

13. Губин, антикризисного поведения предприятия / , // Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса. – ГОУ ВПО КубГТУ, 2007.– 0,5/0,3 п. л.

14. Губин, антикризисного поведения предприятия / , // Международная научно-практическая конференция «Про­блемы управления экономикой в трансформируемом обществе». – Пенза, 2007. – 0,4/0,3 п. л.

15. Губин, процедуры как инструмент обеспечения экономической безопасности / , // Всероссийская научно-практическая конференция «Экономика и управление в современных условиях». – Красноярск, 2007. – 0,4/0,3 п. л.

16. Губин, Г. В. / , // Эффективность предпринимательских инвестиционных решений. – Краснодар : КубГТУ, 2008. – 0,6/0,3 п. л.

17. Губин, развития организационно-экономических механизмов реструктуризации предприятий промышленного комплекса региона / , // Материалы международной научно-практической конференции «Российская экономика: от кризиса к модернизации». 28-30 января. – Сочи, 2010. – Часть 3. – 0,4/0,3 п. л.

18. Губин, форм реструктуризации / //

Актуальные проблемы экономики, социологии и права. 5-я Международная научно-практическая кон­ференция, г. Пятигорск. 05-06 марта 2010 г. – Пятигорск : Изд-во МАФТ, 2010. – 0,3 п. л.

19. Губин, как инструмент модернизации россий­ской промышленности / , // Экономика развития реги­она: проблемы, поиски, перспективы: ежегодник. Вып. 11. – Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2010. – 0,8/0,4 п. л.

20. Губин, составляющая реструктуризации предприятий промышленного комплекса региона / , // Дискуссия теоретиков и практиков: сборник научных трудов. Выпуск 2. – Тюмень: Изд-во Консалтинг, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

21. Губин, как функция управления / , // Актуальные проблемы экономики, социологии и права в современных условиях. 6-я Междуна­родная научно-практиче­ская конференция, г. Пя­тигорск, 25-26 июня 2010 г. – Пятигорск: Изд-во МАФТ, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

22. Губин, ас­пекты реструктуриза­ции предприятий про­мышленного ком­плекса региона / , // Формирование толерант­ной экономики России в условиях ее инновацион­ного развития и глобали­зации: Материалы между­народной научно-практ. конф. – Краснодар: Изд. КЦНТИ, 2010. – Том 3. – 0,4/0,3 п. л.

23. Губин, Г. В. Об экономической природе реструктури­зации в условиях трансформируемой экономики / Г. В, Губин, // Проблемы и перспективы формирования инноваци­онной экономики России: Материалы международ­ной научно-практ. конф. – Краснодар : Изд-во КЦНТИ, 2011. – Том 1. – 0,6/0,3 п. л.

24. Губин, форм реструктуризации промышленных пред­приятий / Г. В, Губин, // Инновационная эконо­мика и промышленная по­литика региона (ЭКО­ПРОМ-2010). – СПб : Изд-во Политехн. ун-та, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

25. Губин, эффектив­ности реструктуриза­ции / , // Проблемы функциониро­вания и развития эконо­мики регионов Северного Кавказа и ЮФО: вызовы и решения. 7-я Международная научно-практиче­ская конференция, г. Пя­тигорск, 12-16 мая 2010 г. – Пятигорск : Изд-во МАФТ, 2010. – 0,4/0,3 п. л.

 
26. Губин, и мотива­ция реструктуризации промышленного ком­плекса / , // Потенциал и перспективы России в условиях глоба­лизации: сб. ст. часть 2. – Оренбург, 2011.– 0,4/0,3п. л.

[1] Валлерстайн, И. Анализ мировых систем и ситуация в современном мире / Пер с англ. , под общей ред. . – СПб.: Университетская книга, 2001. – 416 с.; Вебер, А. Избранное: Кризис европейской культуры. — СПб.: Университетская книга, 1998. — 565 с ; Гранберг, А. Многорегиональные системы: экономико-математическое исследование / , – Новосибирск: Сибирское Научное Издательство, 2007. – 371 с.; Методы регионального анализа: введение в науку о регионах / У. Изард. – М.: Прогресс, 1966. – 660 с.; Клейнер, развитие региона: потенциал, институты, механизмы / , . – Иваново: Иван. гос. ун-т, 2011. – 200 с.; Норт, Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Д. Норт. – М.: НАЧАЛА, 1997. – 190 с.; Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 288 с.; Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры): пер. с англ. – М.: Прогресс, 1982. – 455 с.

[2] Глазьев, опережающего развития России в условиях глобального кризиса. – М.: Экономика, 2010. – 255 с.; Ермоленко, организации: потенциал развития региональных экономических систем / , // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. – 2012. – Вып. 1. – С.47-51; Карлик, политика и развитие регионов / А. Карлик, А. Комаров // Пробл. теории и практики упр. – 2005. – № 3. – С. 55-71; Керашев, взаимодействие в пространстве макрорегиона / , // – Майкоп: АГУ, 2007. – 345 с.; Прохорова, аспекты модернизации экономической системы региона / , // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия «Экономика», 2010. – № 4 (64). – С.92-99; Тутунджян, предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики /. – М.: -во «Экономика», 2000. – 262 с.; Тлехурай-Берзегова, региональных экономических систем в условиях активизации интеграционных процессов / -Берзегова, // Экономический вестник РГУ, 2008. – 6 том.– № 44, ч. 3. – С. 292-297.

[3] Жуков, системы эффективного управления субрегиональными экономическими локалитетами / , // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. – 2011. – Вып. 3. – С. 54- 61; Захарова, Е. Н. О перспективных направлениях совершенствования механизма управления экономическим потенциалом Краснодарского края / , // Вестник Адыгейского государственного университета: Экономика. − 2010. – Вып. 3. – С.44-53; Попов, Р. А.. Императивы территориального хозяйствования в условиях глобализации /
// Вестник Адыгейского государственного университета. − 2011. − № 3. − С. 134-139; Леонтьев, и методы управления разработкой и реализацией программ регионального развития / . – М. : Физматлит. – 2002. – 208 с.; Мазур, предприятий и компаний: справочное пособие / , – М.: Высшая школа, 2000. – 587 с.; Сухарев, методология и политика реструктуризации промышленности: Механизмы реализации инвестиционных программ. – М.: Изд-во Академии наук о Земле, 2000. – 179 с.; , Бражецкая целевые программы как инструмент реализации социально-экономической политики на территории Ростовской области / , // Вестник академии. – 2003. – № 1-2 С. 16-17; Щепакин, М. Б., Методологические и методические аспекты выбора стратегии развития региона / ,
// Труды Кубанского государственного аграрного университета, 2009. – Вып. № 4(19).
– С. 12-17; Черданцева, в региональных социально-экономических системах в условиях модернизации экономики России / . – М.: Наука, 2010. – 290 с.

[4] Джаримов, повышения конкурентоспособности промышленного сектора России в условиях развития процессов глобализации и регионализации экономики / ,
// Вестник Адыгейского государственного университета. – 2012 г. – № 1. – С. 67-77; Кетова, императивы модернизации и конкурентоспособности экономики России в глобализирующемся пространстве / , // TERRA ECONOMICUS. – 2004. – Т. 2. – № 2. – С. 8-15; Сугаипова, дебюрократизации и преодоления коррупционной составляющей региональной социально-экономической политики / , // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. – 2012. – Вып. 1. – С. 55; Тамбиев в системе национальной экономики. М.: Экономика, 1999; Тамов, аспекты формирования системы стратегического управления экономикой муниципального образования / , // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. – 2011. – Вып. 4.
– С. 109-113; Татуев, модернизации экономики Северо-Кавказского федерального округа: Монография / , , – М.: Креативная экономика, 2012. – 270 с.; Тяглов, целевые программы как инструмент реализации социально-экономической политики на территории Ростовской области / , // Вестник академии. – 2003.
– № 1–2. – С.16-17; Хуажева, обоснование механизма устойчивого развития регионального агропромышленного комплекса: Монография / Ш., – Краснодар: Эдви, 2007. – 280 с.; Хашева, содержание социально-экономической системы / , // Региональная экономика: теория и практика. – М., 2007. – №10(49). – С. 13-19;
Хутыз, и инструменты антикризисного управления системой региона / , – Майкоп: АГУ, 2009. – 144 с.

[5] Таблица составлена автором по материалам: Регионы России. М.: Росстат, 2011; Аналитические отчеты департамента промышленности администрации Краснодарского края .

[6] Таблица составлена на основе данных интернет-опроса, проведенного автором в структурах промышленного сектора края (выборка – 116 респондентов).

[7] Таблица составлена автором по материалам исследования по данным источников: Регионы России. М.: Росстат, 2011; Стратегия социально-экономического развития Краснодарского края до 2020 г. Краснодар, 2010.

.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2