1) Представитель руководства по качеству.
2) Совет по качеству, может формироваться из представителей руководства и уполномоченных по качеству различных подразделений и служб УГТУ - УПИ. В его функции могут входить планирование и координация работ по созданию и совершенствованию СМК УГТУ - УПИ, а также решение некоторых принципиальных вопросов ее развития. Заседания совета по качеству обычно проводятся один раз в месяц или по мере необходимости, и на них решаются принципиальные вопросы создания, внедрения и совершенствования СМК УГТУ - УПИ. Наиболее важные вопросы могут выноситься на рассмотрение ученого совета вуза.
Рис. Б.1. Организационная структура СМК УГТУ - УПИ
Рисунок 1. Организационная структура СМК УГТУ-УПИ
3) Служба качества и аккредитации УГТУ - УПИ является структурным подразделением, основной функцией которого является непосредственная разработка, внедрение и совершенствование СМК и ее документации. Основными задачами службы качества являются разработка и внедрение СМК, в том числе:
• разработка плана создания и внедрения СМК УГТУ - УПИ;
• разработка и внедрение организационной структуры СМК УГТУ - УПИ;
• разработка функциональной схемы оказания образовательных услуг с указанием обязанностей и задач всех подразделений, входящих в СМК, а также других подразделений, оказывающих прямое или косвенное влияние на качество образовательных услуг;
• разработка предложений по работе с персоналом (повышение квалификации и аттестация персонала);
• разработка документации СМК УГТУ - УПИ, включая необходимые формы и записи, документированные процедуры, руководство по качеству;
• упорядочение рабочих процессов в УГТУ - УПИ, определение измеряемых параметров и характеристик их качества, методов их измерения и сбора информации;
• участие в процессе сертификации СМК (если необходимо); Основные функции службы качества:
• взаимодействие с внешней средой УГТУ - УПИ в сфере заказчиков и потребителей образовательных услуг;
• контроль качества учебного процесса и научной деятельности УГТУ - УПИ;
• организация работ по улучшению качества;
• обучение и мотивация персонала совместно с другими структурами СМК УГТУ - УПИ;
• проектирование процесса предоставления образовательных услуг;
• проведение различных мониторинговых и контрольных операций контроля качества рабочих процессов и их результатов;
• методическая и консультационная поддержка работ по внедрению методов менеджмента качества и разработки документации в структурных подразделениях УГТУ - УПИ;
• сбор и анализ информации о качестве предоставляемых образовательных услуг;
• подготовка предложений по устранению несоответствий, повышению квалификации и мотивации персонала, улучшению материальной базы, улучшению управления УГТУ - УПИ и качеством образования;
• доведение выработанных предложений до руководства.
Деятельность службы качества и аккредитации УГТУ - УПИ регламентируется:
· уставом УГТУ - УПИ;
· положением о службе качества УГТУ - УПИ;
· решениями ученого совета, приказами и распоряжениями руководителя УГТУ - УПИ;
· решениями совета по качеству;
· рекомендациями международной организации по стандартизации (ИСО);
· приказами и инструктивными документами Министерства образования и науки РФ и другими документами.
Служба качества и аккредитации возглавляется руководителем, который может назначаться и освобождаться от должности приказом ректора (директора) по представлению представителя руководства УГТУ - УПИ по качеству. Служба качества решает возложенные на нее задачи во взаимодействии с руководством УГТУ - УПИ, факультетами, кафедрами, учебно-методическими комиссиями факультетов и другими структурами, включенными в организационную структуру СМК УГТУ - УПИ.
4. Уполномоченные по качеству и группы качества структурных подразделений (факультетов, кафедр и др.), которые не показаны на рис. Б.1, являются проводниками политики в области качества на всех уровнях структуры УГТУ - УПИ. Совместно со службой качества они участвуют в разработке документации СМК, проведении внутренних аудитов и самооценки, обработке полученных данных, формировании и реализации планов корректирующих и предупреждающих действий.
5. Инфраструктура поддержки системы менеджмента качества УГТУ - УПИ включает, в частности:
· кафедры, проводящие подготовку специалистов в области управления качеством;
· различные научно-исследовательские институты и центры;
· органы по сертификации систем менеджмента качества;
· центры менеджмента качества в образовании или гарантий качества и т. д.
Приложение
Перечень информационных карт процессов СМК УГТУ - УПИ
· СМК-ИК-1.3-2007 «Информирование общественности».
· СМК-ИК-2.1-2007 «Маркетинговые исследования рынка научных образовательных услуг и рынка труда».
· СМК-ИК-2.2-2007 «Довузовская подготовка».
· СМК-ИК-2.7-2007 «Подготовка кадров высшей квалификации».
· СМК-ИК-2.8-2007 «Научные исследования и разработки и инновационная деятельность».
· СМК-ИК-3.1.2-2007 «Управление персоналом».
· СМК-ИК-3.1.2 «Повышение квалификации преподавателей и профессиональная переподготовка».
· СМК-ИК-3.6-2007 «Управление закупками».
· СМК-ИК-3.7-2007 «Управление инфраструктурой и производственной средой».
Приложение
Перечень документированных процедур и методических инструкций СМК УГТУ-УПИ
1. СМК-ДП-4.2. «Управление документацией».
2. СМК-ДП-4.2. «Порядок учета, хранения, выдачи и уничтожения выпускных квалификационных работ»
3. СМК-ДП-4.2. «Управление записями».
4. СМК-ДП-6. «Управление персоналом»
5. СМК-ДП-6.2. «Обучение и повышение квалификации персонала»
6. СМК-ДП-6.3. «Библиотечное и информационное обеспечение»
7. СМК-ДП-6. «Управление охраной труда»
8. СМК-ДП-7. «Довузовская подготовка»
9. СМК-ДП-7. «Прием на первый курс»
10. СМК-ДП-7.5А «Управление учебной деятельностью»
11. СМК-ДП-7.5А «Движение контингента студентов»
12. СМК-ДП-7.5А «Порядок организации и проведения практик»
13. СМК-ДП-7.5А «Внеучебная воспитательная деятельность»
14. СМК-ДП-7.5Б «Дополнительная профессиональная переподготовка студентов старших курсов вузов и лиц, имеющих высшее (среднее) профессиональное образование»
15. СМК-ДП-7.5В «Подготовка кадров высшей квалификации»
16. СМК-ДП-7.5Д «Организация обучения студентов УГТУ-УПИ в зарубежных высших учебных заведениях»
17. СМК-ДП-7.5Д «Международное командирование сотрудников, аспирантов и студентов»
18. СМК-ДП-8.2. «Мониторинг удовлетворенности потребителей»
19. СМК-ДП-8.2. «Внутренние аудиты».
20. СМК-ДП-8.2. «Контроль успеваемости и промежуточная аттестация студентов»
21. СМК-ДП-8.2. «Итоговая государственная аттестация выпускников»
22. СМК-ДП-8. «Управление несоответствующей продукцией».
23. СМК-ДП-8.5.2(3) «Корректирующие и предупреждающие действия»
24. СМК-МИ-6. «Методическая инструкция по организации конкурса на замещение вакантных должностей профессорско-преподавательского состава»
Лист согласования
Начальник УКА
Экспертиза проведена
Заведующий кафедрой
«Инновационные технологии»
Исполнитель:
инженер УКА
Лист регистрации изменений
Номер изменения | Номера листов | Основание для внесения изменений | Подпись | Расшифровка подписи | Дата внесения изменения | Дата введения изменения | ||
заменен-ных | новых | аннулиро-ванных | ||||||
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


