Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

№ темы

Всего часов

№лекции

Тема лекции

Вопросы, отрабатываемые на лекции

1

2

3

4

0

2

1

Вводная лекция.

Понятие менеджмента. Менеджмент как наука, искусство, процесс, функции управления, люди, управление организацией, аппарат управления.

Роль и место менеджмента в системе знаний человека и его

жизнедеятельности «Пирамида менеджера». «Основы менеджмента» как основополагающая дисциплина цикла управленческих дисциплин учебного плана подготовки бакалавров менеджмента.

1.1

2

2

Природа управления.

Управление как общая организованных систем. Управление индивидуальной деятельностью. Управление совместной деятельностью. Субъект управления. Объект управления

Основные категории в теории управления. Управленческие отношения. Управление и менеджмент.

1.2

1

3

Управление как функция и как процесс.

Функции: понятие, виды, содержание.

Управление как процесс.

1.3

1

3

Управление как специфический вид деятельности.

Управленческий труд: понятие, характеристика.

Разделение управленческого труда.

1.4

2

4

Организация как объект менеджмента.

Организация как объект менеджмента, его основополагающая категория.

Организационная структура: понятие, типы, факторы. Виды организаций. Организации как открытые социально-экономические системы.

1.5

2

5

Международный контекст менеджмента.

Регионализация и глобализация;

Культурные различия. Институциональные различия между нациями. Противопоставление систем управления.

2.1

2

6

Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.

Возникновение теории управления как науки. Развитие промышленности и эволюция теории управления. Этапы развития менеджмента. Рационалистичес­кое направление в

1

2

3

4

менеджменте. Тейлоризм: вклад в науку и практику управления. Представление о фирме как о закрытой системе. Внешняя среда. Социальный фактор. Фирма - открытая система. Школы и подходы к управлению. Эмпири­ческая школа..

2.2

5

7,8,9

Основные подходы, концепции и школы менеджмента.

Классическая школа управления.

Основные положения классической школы управления. Регламентация рабо­ты. Гилберт. Хронометраж движений. Бюрократическая систе­ма М. Вебера в идеальной организации. Законы Паркинсона. Признаки бюрокра­тизации. Ограниченность управленческого рационализма. Способы борьбы с бюрократизацией оргструктур в современных корпорациях. Форда. Схе­мы управления организацией. Принципы и функции управления А. Файоля. Тех­ническое направление в управлении. Отечественная школа управления: ­данов, , и др.

Поведенческие школы управления.

Предпосылки возникновения поведенческой школы. Человеческий фактор в управлении. Мэйо. Хотторнские исследования. Соотношение понятий мотивации и стимулирования. Теории потребностей Маслоу и Макклеланда. Мо-тивационная теория Альдерфера: практические выводы для менеджера. Двухфак-торная теория мотивации Герцберга: учет гигиенических и использование моти­вирующих факторов в управлении. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания и теория справедливости. Человек и организация. Делегирование ответственности. Советские ученые 20-х гг. об управлении производством. Научная организация труда (НОТ).

Японская модель управления и американский подход к менеджменту.

Принципы пожизненного найма и ротации персонала в японской фирме. Карь­ера работника. Управление качеством продукции (услуги) и «кружки качества». Система управления «точно в срок». Система группового принятия решений. Па­тернализм. Универсально подготовленный работник. Сопоставление японского и американского опыта управления. Протекционизм и конкурентоспособность фирм. Интеграция и диверсификация в американских и японских фирмах. Осо­бенности трудового контракта и оперативного управления производством. Аме­риканская система управленческого образования. Американо-японское партнерство.

Теория и практика менеджмента в европейских странах.

Обусловленность национальной модели управления. Финская модель — управ­ление по результатам: многомерная направленность, ключевые и промежуточные результаты. Ответственность руководителя за рост и развитие подчиненного. Оценка деятельности руководителя. Французские школы управления. Менедж­мент в Германии и Скандинавии. Опыт управления предприятиями Восточной Европы в условиях рыночной экономики. Системный и ситуационный подходы. Маркетинговый менеджмент. Возможности использования опыта управления предприятием, организацией, фирмой, отношение к изменениям как к норме и др.

3.1

2

10

Цели в менеджменте.

Понятие цели и ее роль в управление. Виды целей, «Цена» достижения целей. Управление по целям. Миссия. Управленческая стратегия.

3.2

6

11,

12,

13

Функции в менеджменте.

Цикл менеджмента. Планирование: сущность, виды. Прогнозирование.

Организация. Делегирование полномочий.

Мотивация: понятие, основные теории.

Использование в практике менеджмента

Контроль: сущность, виды, значение.

3.3

2

14

Методы менеджмента.

Организационно-распорядительные методы. Экономические методы. Социально-психологические методы.

4.1

2

15

Полномочия субъектов управления.

Полномочия и их виды. Должностные права и обязанности руководителей.

Делегирование полномочий.

Распределение управленческих полномочий. Управленческий бюрократизм.

4.2

3

16,

17

Коммуникации в системе менеджмента.

Сущность и виды коммуникаций. Процесс коммуникации. Проблемы в межличностных контактах. Характеристики коммуникационных сетей.

4.3

3

17,

18

Решение в системе менеджмента.

Управленческие решения и их классификация.

Требования к обеспечению качества и эффективности управленческого решения. Алгоритм принятия

1

2

3

4

управленческого решения. Принципы анализа и прогнозирования управленческого решения. Методы экономического обоснования выбора управленческого решения.

4.4

2

19

Информационное обеспечение менеджмента.

Информация и ее восприятие. Понятие информационной системы и технологии. Аппаратные средства. Формы информационных систем. Функции компьютеризированных информационных систем.

5.1

4

20,

21

Руководство организацией как социальной системой.

Трудовой коллектив и его виды. Формирование и развитие трудового коллектива. Неформальные группы и управление ими. Лидерство, руководство, власть, стиль руководства. Управление конфликтами.

5.2

2

22

Управление кадровым потенциалом организации.

Потенциал человека. Человеческий капитал. Управление человеческими ресурсами.

5.3

2

23

Менеджер в организации.

Роли менеджера. Личные качества менеджера. Время менеджера. Методы работы менеджера. Самоменеджмент. Стресс.

Руководитель- подчиненный. Этика менеджмента.

5.4

2

24

Персональный менеджмент.

Моделирование системы персонального менеджмента, что должен знать и уметь менеджер в сфере персонального менеджмента.

6.1

2

25

Социальная ответственность менеджмента.

Роль бизнеса в обществе. Что такое деловая этика?

Социальная ответственность корпорации. А стоит ли

нести социальную ответственность.

6.2

2

26

Эффективность менеджмента организации.

Сущность эффективности управления. Критерии и показатели эффективности управления.

5. Перечень практических занятий

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

№ темы

Всего, час

№ занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии

1

2

3

4

0.0

2

1

Вводное занятие

Деловая игра «Знакомство»

1.1

2

2

Природа управления

1

2

3

4

Семинарское занятие

1.3

2

3

Управление как специфический вид деятельности

Семинарское занятие. Работа с практическими ситуациями. Проработка статьи «Доска почета»

1.4

2

4

Организация как объект менеджмента

Семинарское занятие

Работа с практическими ситуациями

2.2

6

5,6,7

Научные школы менеджмента

Семинарское занятие

2.3

3

8,9

Развитие управления в России

Работа с практическими ситуациями

3.1

2

1

Цели в менеджменте

Работа с практическими ситуациями

3.2

6

2,3,4

Функции в менеджменте

Семинарское занятие

Работа с практическими ситуациями

3.3

2

5

Методы менеджмента

Работа с практическими ситуациями

4.1

2

6

Полномочия субъектов управления

Семинарское занятие

Работа с практическими ситуациями

4.2

4

7,8

Коммуникации в системе менеджмента

Работа с практическими ситуациями

4.3

4

9,10

Решения в системе менеджмента

Семинарское занятие

Работа с деловой литературой

4.4

4

11,12

Информационное обеспечение менеджмента

Работа с деловой литературой

5.1

6

13,14,15

Руководство организацией как социальной системой

Работа с практическими ситуациями

5.2

2

16

Управление кадровым потенциалом организации

Семинарское занятие

5.3

4

17,18

Менеджер в организации

Деловая игра

5.4

8

19,20,

21,22

Персональный менеджмент

Разбор практических ситуаций

Работа с деловой литературой

6.1

4

23,24

Социальная ответственность менеджмента

Работа с деловой литературой

6.2

3

25,26

Эффективность менеджмента организации

Семинарское занятие

6. Перечень лабораторных работ

Учебным планом не предусмотрены

7. Задания для самостоятельной работы студентов

№ темы

Всего, час

Вопросы для самостоятельного изучения (задания)

Литература

1

2

3

4

26

Проработка лекционного материала

1-8

84

Подготовка к практическим занятиям

1-35

21

Выполнение курсовой работы

8.Курсовой проект

Учебным планом не предусмотрены

9.Курсовая работа

Студенты выполняют курсовую работу на тему: «Что значит быть менеджером?».

10.Расчетно-графическая работа

Учебным планом не предусмотрена

11.Контрольная работа

Задание дано в приложении

12.Экзаменационные вопросы

Даны в приложении

13.Список основной и дополнительной литературы по дисциплине

Основная:

1.  Веснин менеджмента: Учебник – М.: институт международного права и экономики. Изд-во «Триада, ЛТД»,1997. – 384с.

2.  , Наумов : Учебник, 3-е изд., - М.: Гардарика, 1998. – 528с.

3.  Герчикова : Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997. – 501с.

4.  Глухов : Учебник – СПб.: Специальная лит-ра,1999. – 700с.

5.  Менеджмент: Учебник для вузов/, , и др., под ред. , . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998. – 343с.

6.  , Основы менеджмента: Пер. с англ./ Общ. ред. и вст. ст. . – М.: Дело, 1992. – 704с.

7.  Основы менеджмента: Учебник для вузов/ , , идр.; Под ред. . – М.: Высш. школа, 2001. – 367с.

8.  Управление организацией: Учебник /Под ред. , , . – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.

Дополнительная:

9. Абчук менеджмента. – СПб.: Союз, 1998. – 272с.

10. Абчук : Учебник. – СПб.: изд-во «Союз», 2002. – 463с.

11. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Серия «Учебники и учебные пособия», Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998. – 512с.

12. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. .- СПб.: изд-во «Питер», 1999. – 816с.

13. , Михайлов менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002. – 416с.

14. Вершигора : Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 256с.

15. , Наумов по курсу «Менеджмент» / Под ред. . - М.: Гардарика, 1998.-288с.

16. История менеджмента: Учеб. Пособие/ Под ред – М.: ИНФРА-М, 1997. – 256с.

17. , , Серова менеджмент: В деловых играх, хоз. Ситуациях, задачах и тестах. Уч. пособие – М.: ИНФРА-М, 1998. – 367с.

18. , , Серова менеджмента. Практикум: Уч. пособие – 2-е изд.- ИНФРА-М, 200с.

19. Кнорринг управления: учебник – М.: Изд-во БЕК, 1997. – 288с.

20. , , Шетов менеджмент: росс. История. – СПб.: Изд-во «Питер», 1999. – 384с.

21. Менеджмент(современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М Русинова, – М.: ФБК - ПРЕСС, 1998. – 504с.

22. Менеджмент: Практические ситуации, деловые игры, упражнения/ Под ред. О. А Страховой – СПб.: изд-во «Питер»,2000. – 144с.

23. Менеджмент и рынок: Германская модель. Учебное пособие. Под ред. Проф. У. Рора и С. Домова – М.: Изд-во БЕК, 1945.-480с.

24. Менеджмент: практическое занятие и деловые игры (уч. пособие)., – М.: Т. Д. «Элит 2000», 2000. – 272с.

25. Менеджмент/ Автор-составитель – Ростов н/Д : «Феникс», 20с.

26. Назаров менеджмента. Курс лекций. – Волгоград, ИПК «Царицын», 1997. – 128с.

27. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов/ , , ; Под ред. проф. . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 415с.

28. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 1999. – 252с.

29. Практический менеджмент: Методы и приемы деятельности руководителя. / Автор-составитель , - Д.: Сталкер, 1998. – 448с.

30. Пэйн Дж., Лэйн Ширли. Руководство для менеджеров. Серия ( «1000 секретов успеха»). – Ростов н/Д.: «Феникс», 1998. – 328с.

31. Современное управление: энциклопедический справочник. Том 1,2. – М.: Изд-во Центр, 1997.

32. Уткин ситуаций, задач, деловых и психологических игр, тестов по курсам «Менеджмент», «Маркетинг»: уч. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 64с.

33. Уткин компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Изд-во ЭМОС, 19с.

34. Уткин фирмой. – М.: Акалис, 1996. – 516с.

35. Якокка Ли. Карьера менеджера (деловой бестселлер) / Пер. с англ. – Мн.: «Парадокс», 1996. – 432с.

14.Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники

Рабочая программа составлена ст. преп.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2