Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
№ темы | Всего часов | №лекции | Тема лекции Вопросы, отрабатываемые на лекции |
1 | 2 | 3 | 4 |
0 | 2 | 1 | Вводная лекция. Понятие менеджмента. Менеджмент как наука, искусство, процесс, функции управления, люди, управление организацией, аппарат управления. Роль и место менеджмента в системе знаний человека и его жизнедеятельности «Пирамида менеджера». «Основы менеджмента» как основополагающая дисциплина цикла управленческих дисциплин учебного плана подготовки бакалавров менеджмента. |
1.1 | 2 | 2 | Природа управления. Управление как общая организованных систем. Управление индивидуальной деятельностью. Управление совместной деятельностью. Субъект управления. Объект управления Основные категории в теории управления. Управленческие отношения. Управление и менеджмент. |
1.2 | 1 | 3 | Управление как функция и как процесс. Функции: понятие, виды, содержание. Управление как процесс. |
1.3 | 1 | 3 | Управление как специфический вид деятельности. Управленческий труд: понятие, характеристика. Разделение управленческого труда. |
1.4 | 2 | 4 | Организация как объект менеджмента. Организация как объект менеджмента, его основополагающая категория. Организационная структура: понятие, типы, факторы. Виды организаций. Организации как открытые социально-экономические системы. |
1.5 | 2 | 5 | Международный контекст менеджмента. Регионализация и глобализация; Культурные различия. Институциональные различия между нациями. Противопоставление систем управления. |
2.1 | 2 | 6 | Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Возникновение теории управления как науки. Развитие промышленности и эволюция теории управления. Этапы развития менеджмента. Рационалистическое направление в |
1 | 2 | 3 | 4 |
менеджменте. Тейлоризм: вклад в науку и практику управления. Представление о фирме как о закрытой системе. Внешняя среда. Социальный фактор. Фирма - открытая система. Школы и подходы к управлению. Эмпирическая школа.. | |||
2.2 | 5 | 7,8,9 | Основные подходы, концепции и школы менеджмента. Классическая школа управления. Основные положения классической школы управления. Регламентация работы. Гилберт. Хронометраж движений. Бюрократическая система М. Вебера в идеальной организации. Законы Паркинсона. Признаки бюрократизации. Ограниченность управленческого рационализма. Способы борьбы с бюрократизацией оргструктур в современных корпорациях. Форда. Схемы управления организацией. Принципы и функции управления А. Файоля. Техническое направление в управлении. Отечественная школа управления: данов, , и др. Поведенческие школы управления. Предпосылки возникновения поведенческой школы. Человеческий фактор в управлении. Мэйо. Хотторнские исследования. Соотношение понятий мотивации и стимулирования. Теории потребностей Маслоу и Макклеланда. Мо-тивационная теория Альдерфера: практические выводы для менеджера. Двухфак-торная теория мотивации Герцберга: учет гигиенических и использование мотивирующих факторов в управлении. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания и теория справедливости. Человек и организация. Делегирование ответственности. Советские ученые 20-х гг. об управлении производством. Научная организация труда (НОТ). Японская модель управления и американский подход к менеджменту. Принципы пожизненного найма и ротации персонала в японской фирме. Карьера работника. Управление качеством продукции (услуги) и «кружки качества». Система управления «точно в срок». Система группового принятия решений. Патернализм. Универсально подготовленный работник. Сопоставление японского и американского опыта управления. Протекционизм и конкурентоспособность фирм. Интеграция и диверсификация в американских и японских фирмах. Особенности трудового контракта и оперативного управления производством. Американская система управленческого образования. Американо-японское партнерство. Теория и практика менеджмента в европейских странах. Обусловленность национальной модели управления. Финская модель — управление по результатам: многомерная направленность, ключевые и промежуточные результаты. Ответственность руководителя за рост и развитие подчиненного. Оценка деятельности руководителя. Французские школы управления. Менеджмент в Германии и Скандинавии. Опыт управления предприятиями Восточной Европы в условиях рыночной экономики. Системный и ситуационный подходы. Маркетинговый менеджмент. Возможности использования опыта управления предприятием, организацией, фирмой, отношение к изменениям как к норме и др. |
3.1 | 2 | 10 | Цели в менеджменте. Понятие цели и ее роль в управление. Виды целей, «Цена» достижения целей. Управление по целям. Миссия. Управленческая стратегия. |
3.2 | 6 | 11, 12, 13 | Функции в менеджменте. Цикл менеджмента. Планирование: сущность, виды. Прогнозирование. Организация. Делегирование полномочий. Мотивация: понятие, основные теории. Использование в практике менеджмента Контроль: сущность, виды, значение. |
3.3 | 2 | 14 | Методы менеджмента. Организационно-распорядительные методы. Экономические методы. Социально-психологические методы. |
4.1 | 2 | 15 | Полномочия субъектов управления. Полномочия и их виды. Должностные права и обязанности руководителей. Делегирование полномочий. Распределение управленческих полномочий. Управленческий бюрократизм. |
4.2 | 3 | 16, 17 | Коммуникации в системе менеджмента. Сущность и виды коммуникаций. Процесс коммуникации. Проблемы в межличностных контактах. Характеристики коммуникационных сетей. |
4.3 | 3 | 17, 18 | Решение в системе менеджмента. Управленческие решения и их классификация. Требования к обеспечению качества и эффективности управленческого решения. Алгоритм принятия |
1 | 2 | 3 | 4 |
управленческого решения. Принципы анализа и прогнозирования управленческого решения. Методы экономического обоснования выбора управленческого решения. | |||
4.4 | 2 | 19 | Информационное обеспечение менеджмента. Информация и ее восприятие. Понятие информационной системы и технологии. Аппаратные средства. Формы информационных систем. Функции компьютеризированных информационных систем. |
5.1 | 4 | 20, 21 | Руководство организацией как социальной системой. Трудовой коллектив и его виды. Формирование и развитие трудового коллектива. Неформальные группы и управление ими. Лидерство, руководство, власть, стиль руководства. Управление конфликтами. |
5.2 | 2 | 22 | Управление кадровым потенциалом организации. Потенциал человека. Человеческий капитал. Управление человеческими ресурсами. |
5.3 | 2 | 23 | Менеджер в организации. Роли менеджера. Личные качества менеджера. Время менеджера. Методы работы менеджера. Самоменеджмент. Стресс. Руководитель- подчиненный. Этика менеджмента. |
5.4 | 2 | 24 | Персональный менеджмент. Моделирование системы персонального менеджмента, что должен знать и уметь менеджер в сфере персонального менеджмента. |
6.1 | 2 | 25 | Социальная ответственность менеджмента. Роль бизнеса в обществе. Что такое деловая этика? Социальная ответственность корпорации. А стоит ли нести социальную ответственность. |
6.2 | 2 | 26 | Эффективность менеджмента организации. Сущность эффективности управления. Критерии и показатели эффективности управления. |
5. Перечень практических занятий
№ темы | Всего, час | № занятия | Тема практического занятия. Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии |
1 | 2 | 3 | 4 |
0.0 | 2 | 1 | Вводное занятие Деловая игра «Знакомство» |
1.1 | 2 | 2 | Природа управления |
1 | 2 | 3 | 4 |
Семинарское занятие | |||
1.3 | 2 | 3 | Управление как специфический вид деятельности Семинарское занятие. Работа с практическими ситуациями. Проработка статьи «Доска почета» |
1.4 | 2 | 4 | Организация как объект менеджмента Семинарское занятие Работа с практическими ситуациями |
2.2 | 6 | 5,6,7 | Научные школы менеджмента Семинарское занятие |
2.3 | 3 | 8,9 | Развитие управления в России Работа с практическими ситуациями |
3.1 | 2 | 1 | Цели в менеджменте Работа с практическими ситуациями |
3.2 | 6 | 2,3,4 | Функции в менеджменте Семинарское занятие Работа с практическими ситуациями |
3.3 | 2 | 5 | Методы менеджмента Работа с практическими ситуациями |
4.1 | 2 | 6 | Полномочия субъектов управления Семинарское занятие Работа с практическими ситуациями |
4.2 | 4 | 7,8 | Коммуникации в системе менеджмента Работа с практическими ситуациями |
4.3 | 4 | 9,10 | Решения в системе менеджмента Семинарское занятие Работа с деловой литературой |
4.4 | 4 | 11,12 | Информационное обеспечение менеджмента Работа с деловой литературой |
5.1 | 6 | 13,14,15 | Руководство организацией как социальной системой Работа с практическими ситуациями |
5.2 | 2 | 16 | Управление кадровым потенциалом организации Семинарское занятие |
5.3 | 4 | 17,18 | Менеджер в организации Деловая игра |
5.4 | 8 | 19,20, 21,22 | Персональный менеджмент Разбор практических ситуаций Работа с деловой литературой |
6.1 | 4 | 23,24 | Социальная ответственность менеджмента Работа с деловой литературой |
6.2 | 3 | 25,26 | Эффективность менеджмента организации Семинарское занятие |
6. Перечень лабораторных работ
Учебным планом не предусмотрены
7. Задания для самостоятельной работы студентов
№ темы | Всего, час | Вопросы для самостоятельного изучения (задания) | Литература |
1 | 2 | 3 | 4 |
26 | Проработка лекционного материала | 1-8 | |
84 | Подготовка к практическим занятиям | 1-35 | |
21 | Выполнение курсовой работы |
8.Курсовой проект
Учебным планом не предусмотрены
9.Курсовая работа
Студенты выполняют курсовую работу на тему: «Что значит быть менеджером?».
10.Расчетно-графическая работа
Учебным планом не предусмотрена
11.Контрольная работа
Задание дано в приложении
12.Экзаменационные вопросы
Даны в приложении
13.Список основной и дополнительной литературы по дисциплине
Основная:
1. Веснин менеджмента: Учебник – М.: институт международного права и экономики. Изд-во «Триада, ЛТД»,1997. – 384с.
2. , Наумов : Учебник, 3-е изд., - М.: Гардарика, 1998. – 528с.
3. Герчикова : Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997. – 501с.
4. Глухов : Учебник – СПб.: Специальная лит-ра,1999. – 700с.
5. Менеджмент: Учебник для вузов/, , и др., под ред. , . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998. – 343с.
6. , Основы менеджмента: Пер. с англ./ Общ. ред. и вст. ст. . – М.: Дело, 1992. – 704с.
7. Основы менеджмента: Учебник для вузов/ , , идр.; Под ред. . – М.: Высш. школа, 2001. – 367с.
8. Управление организацией: Учебник /Под ред. , , . – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.
Дополнительная:
9. Абчук менеджмента. – СПб.: Союз, 1998. – 272с.
10. Абчук : Учебник. – СПб.: изд-во «Союз», 2002. – 463с.
11. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Серия «Учебники и учебные пособия», Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998. – 512с.
12. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. .- СПб.: изд-во «Питер», 1999. – 816с.
13. , Михайлов менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002. – 416с.
14. Вершигора : Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 256с.
15. , Наумов по курсу «Менеджмент» / Под ред. . - М.: Гардарика, 1998.-288с.
16. История менеджмента: Учеб. Пособие/ Под ред – М.: ИНФРА-М, 1997. – 256с.
17. , , Серова менеджмент: В деловых играх, хоз. Ситуациях, задачах и тестах. Уч. пособие – М.: ИНФРА-М, 1998. – 367с.
18. , , Серова менеджмента. Практикум: Уч. пособие – 2-е изд.- ИНФРА-М, 200с.
19. Кнорринг управления: учебник – М.: Изд-во БЕК, 1997. – 288с.
20. , , Шетов менеджмент: росс. История. – СПб.: Изд-во «Питер», 1999. – 384с.
21. Менеджмент(современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М Русинова, – М.: ФБК - ПРЕСС, 1998. – 504с.
22. Менеджмент: Практические ситуации, деловые игры, упражнения/ Под ред. О. А Страховой – СПб.: изд-во «Питер»,2000. – 144с.
23. Менеджмент и рынок: Германская модель. Учебное пособие. Под ред. Проф. У. Рора и С. Домова – М.: Изд-во БЕК, 1945.-480с.
24. Менеджмент: практическое занятие и деловые игры (уч. пособие)., – М.: Т. Д. «Элит 2000», 2000. – 272с.
25. Менеджмент/ Автор-составитель – Ростов н/Д : «Феникс», 20с.
26. Назаров менеджмента. Курс лекций. – Волгоград, ИПК «Царицын», 1997. – 128с.
27. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов/ , , ; Под ред. проф. . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 415с.
28. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 1999. – 252с.
29. Практический менеджмент: Методы и приемы деятельности руководителя. / Автор-составитель , - Д.: Сталкер, 1998. – 448с.
30. Пэйн Дж., Лэйн Ширли. Руководство для менеджеров. Серия ( «1000 секретов успеха»). – Ростов н/Д.: «Феникс», 1998. – 328с.
31. Современное управление: энциклопедический справочник. Том 1,2. – М.: Изд-во Центр, 1997.
32. Уткин ситуаций, задач, деловых и психологических игр, тестов по курсам «Менеджмент», «Маркетинг»: уч. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 64с.
33. Уткин компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Изд-во ЭМОС, 19с.
34. Уткин фирмой. – М.: Акалис, 1996. – 516с.
35. Якокка Ли. Карьера менеджера (деловой бестселлер) / Пер. с англ. – Мн.: «Парадокс», 1996. – 432с.
14.Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники
Рабочая программа составлена ст. преп.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 |


