Рабочая программа (стр. 1 )

Саратовский государственный технический университет

Энгельсский технологический институт

Кафедра «Экономика и менеджмент»

Рабочая программа

по дисциплине: цикла ОПД. Ф.01

«Основы менеджмента»

для направления: 080500 «Менеджмент»

Курс I(I)

Семестр 1,2 (1,2)

Часов в неделю 2,5

Курсовая работа 2(2) семестр

Курсовой проект - семестр

Расчетно-графическая работа - семестр

Контрольная работа (1,2) семестр

Экзамен 2(2) семестр

Зачет 1(1) семестр

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

«____»_________200 _ года, протокол №____

Зав. кафедрой____________

Рабочая программа утверждена на заседании УМКН

« »________200 _ года, протокол №____

 

Председатель УМКН__________

Энгельс,200_

1.  Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

1.1 Цель преподавания дисциплины:

Добиться гибкого понимания студентами природы и сущности всего спектра отношений управления как определяющего фактора организационной эффективности.

1.2 Задачи изучения дисциплины:

для этого необходимо:

- исследовать природу управления и соотношение категорий «управление» и «менеджмент»;

- рассмотреть эволюцию управленческой мысли;

- ответить на вопрос «Менеджер – кто он?»;

- изучить базовые положения в области технологии менеджмента.

1.3  Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины:

Дисциплина «Основы менеджмента» изучается студентами направления «Менеджмент» на первом курсе с целью дать им общее представление о сфере управленческой деятельности, специалистами в области которой готовятся стать, и открывает собой цикл управленческих дисциплин учебного плана.

2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине

Студент должен знать:

- сущность, содержание и принципы менеджмента как вида деятельности;

- цель, значение, функции и технологии менеджмента как системы управления;

- основные методологические положения теории управления большими системами;

- современные концепции и стили управления в организациях;

- основное содержание системного и ситуационного подходов к управлению организацией;

- общие основополагающие установки по моделированию ситуаций и разработке решений в менеджменте;

- базовые положения по мотивации деятельности, управлению человеком и управлению группой;

- основы конфликтологии.

Студент должен уметь:

- классифицировать организации и в соответствии с этим выбирать схемы управления ими;

- работать в творческих и плановых командах;

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду фирмы;

- распознавать кризисные и конфликтные ситуации в группе и избирать методы их устранения;

- определять и описывать характеристики основных элементов системы управления деловой организацией;

- строить систему критериев успешной (эффективной) деятельности отдельных исполнителей и организации в целом.

3. Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам

№модуля	№недели	№ темы	Наименование темы		Часы
Всего	лек.	л. з.	пр. з.	СРС
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	1,2	0.0	Вводная лекция	6	2	-	2	2
1			I. Сущность и содержание менеджмента
1	3,4	1.1	Природа управления.	6	2	-	2	2
1	5	1.2	Управление как функция и как процесс	3	1	-	-	2
1	6	1.3	Управление как специфический вид деятельности	5	1	-	2	2
1	7,8	1.4	Организация как объект менеджмента	7	2	-	2	3
1	9,10	1.5	Международный контекст менеджмента	4	2	-	-	2
			II. Становление и развитие менеджмента как науки.
2	11,12	2.1	Условия и факторы возникновения и развития менеджмента	4	2	-	-	2
2	13,14 15,16 17	2.2	Основные подходы, концепции и школы менеджмента.	22	4	-	6	12
2	17	2.3	Развитие управления в России. Перспективы менеджмента	17	1	-	3	13
			Итого Iсеместр	74	17	-	17	40
			III. Цели, функции и методы менеджмента
1	2	3	4	5	6	7	8	9
3	1	3.1	Цели в менеджменте	8	2	-	2	4
3	2,3,4	3.2	Функции в менеджменте	20	6	-	6	8
3	5	3.3	Методы менеджмента	8	2	-	2	4
3			IV. Организационные процессы в менеджменте
3	6	4.1	Полномочия субъектов управления	8	2	-	2	4
3	7,8	4.2	Коммуникации в системе менеджмента	13	2	-	4	6
3	8,9	4.3	Решения в системе менеджмента	13	2	-	4	6
3	10	4.4	Информационное обеспечение менеджмента	11	2	-	4	5
			V. Человек в системе менеджмента
4	11,12	5.1	Руководство организацией как социальной системой	17	4	-	6	7
4	13	5.2	Управление кадровым потенциалом организации	8	2	-	2	4
4	14	5.3	Менеджер в организации	11	2	-	4	5
4	15	5.4	Персональный менеджмент	17	2	-	8	7
			VI. Социально-экономические аспекты менеджмента
4	16	6.1	Социальная ответственность менеджмента	11	2	-	4	5
4	17	6.2	Эффективность менеджмента организации	10	2	-	3	5
			Курсовая работа	21	-	-	-	21
			Итого II семестр	176	34	-	51	91
			Всего:	250	51	-	68	131

4. Содержание лекционного цикла