Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Второе положение состоит в экономической оценке развития молочнопродуктового подкомплекса на региональном уровне.
Производство молока является одной из традиционных отраслей АПК Алтайского края. Занимая первое место в Сибирском Федеральном округе( СФО) по производству молока ( табл.2), Алтайский край является лидером по выпуску молочной продукции. В агропромышленном комплексе края молочнопродуктовый подкомплекс занимает одно из ведущих мест.
Таблица 2
Производство молока в хозяйствах всех категорий СФО, тыс. т
Показатели | 1991 г. 1995 г. в среднем | 1996 г 2000г. в ср-м | 2001 г 2005г. в ср-м | 2006 г. | 2006 г. в % к 1991 г. |
Россия, СФО Алтайский край Удельный вес Алтайского края в регионе, % Республика Алтай | 45400 6818,7 1581,2 26 87,3 814,3 1474,0 1494,9 376,3 806,8 | 32568 6304,3 1495,2 24 85,2 756,5 1337,6 1389,3 354,0 780,8 | 32939 6028,8 1268,6 26 91,8 688,7 1334,9 1236,9 318,0 800,2 | 33218 5178,7 1214.8 23 77,9 614,4 1085,2 1094,3 260,9 576,4 | 73 90 76 88 74 73 69 71 69 71 |
На его долю приходится 26% объема валовой продукции, более 30% стоимости основных средств, трудится 25% численности работников, занятых в отраслях агропромышленного комплекса Алтайского края. В стоимости валовой продукции молочнопродуктового подкомплекса около 45% приходится на долю молока, его производством занято 69% работников и вовлечено 75% основных средств.
На перерабатывающие отрасли приходится более 50% стоимости валовой продукции молочнопродуктового подкомплекса при наличии одной третьей части стоимости основных средств, 8 % занятых в молочнопродуктовом подкомплексе. Производственная инфраструктура не получила должного развития в молочнопродуктовом подкомплексе, на ее долю приходится менее 1% основных средств.
Производителями молочного сырья в крае являются хозяйства всех категорий. С 1997г. по 2006г. сохраняется устойчивая тенденция сокращения производства молока. При этом ежегодно сокращается поголовье коров на 7-8%. В хозяйствах населения производство молока составляет более 50%. Несмотря на сокращение поголовья коров в сельскохозяйственных организациях, в этом секторе производится половина общего объема производства молока в крае.
Молочное скотоводство размещено практически во всех зонах Алтайского края, поэтому одной из задач маркетинга является координация предложения молока со спросом (рис. 2).

Рис. 2 – Удельный вес производства молока по зонам Алтайского края
(2гг. в среднем), %
Размещение перерабатывающих предприятий географически совпадает с зонами производства молока. Однако имеющиеся мощности перерабатывающих организаций в природно-экономических зонах края не соответствуют сырьевым ресурсам в них. Несоответствие перерабатывающих мощностей сырьевым ресурсам приводит к нерациональному использованию сырья, выработке ограниченного ассортимента молочной продукции, что приводит к увеличению экспорта молочной продукции из других регионов и стран (Красноярский край, Новосибирская, Омская область, Казахстан. Монголия, Китай). С одной стороны это может рассматриваться как положительная тенденция - поскольку позволяет продвигать продукцию алтайских производителей в другие регионы; с другой, как отрицательная - образуется свободная ниша для конкурентов. Ассортимент выпускаемой продукции достаточно разнообразен. На г. перерабатывающими организациями производилось более 10 наименований сыра, 14 наименований масла, более 25 - цельномолочной продукции и др. (табл. 3). Наибольший прирост за период с 2000 г. по 2006 г. был достигнут в потреблении йогурта, питьевого молока с низким содержанием жирности, сметаны, сыра, творожков (до 22 %), тогда как потребление мороженого, топленого и молока с жирностью свыше 2,5%, творога сократилось (на 12-33%). Это объясняется появлением разнообразных заменителей недорогих молочных продуктов и изменениям в предпочтениях потребителей.
Тенденция слияния (поглощения) мелких низовых молочных цехов и заводов районного уровня крупными молочными комбинатами: увеличила их долю до 65% ЦМП, 55% сыра,. 60% масла, свыше 90% сухого молока и молочных консервов. Монопольное положение перерабатывающих организаций, отсутствие многообразия каналов сбыта молочной продукции и сырья, отсутствие взаимовыгодных партнерских отношений, несовершенство межотраслевых связей внутри АПК края привели к тому, что нередко молочное сырье (сливки, вторичное молочное сырье) вывозится на переработку в другие регионы (Казахстан, Республика Алтай, Кемеровская область, Республика Тыва).
Таблица 3
Производство основной молочной продукции в перерабатывающих организациях края, тыс. т
Вид продукции | 1980г | 1985г | 1990г | 1995г. | 2000г. | 2006г. | 2006 г. в % к 1980 г. |
Масло Сыр Цельномолочная Сухое молоко Заменитель цельного молока, пахта, сухой обрат Казеин Нежирная продукция Мороженое Обезжиренная сыворотка | 21,8 31,3 156,8 2,9 4,4 0,3 32,1 3,9 90,4 | 26,2 31,2 195,1 3,0 4,6 0,5 32,3 4 86,3 | 33 35 311 6,0 4,7 0,4 32,3 4,2 395,6 | 15,3 18 94,6 6,5 4,4 0,4 34,5 5,9 312,4 | 15,0 17,5 86,0 5,3 3,2 0,4 34,0 5.1 296,6 | 13,8 12,6 78,2 4.2 2,9 0,3 30.1 6,9 214,6 | 63 40 31 144 66 100 94 176 В 2,3 раза |
Проведенный SWOT - анализ показал, что преобладающими слабыми сторонами производства и реализации молочной продукции являются производственные и маркетинговые позиции, они требуют в большей степени инвестиционных вложений(табл.4). Основные позиции молочнопродуктового подкомплекса являются умеренными, основная угроза - высокий уровень вхождения конкурентов на рынок молочной продукции с известными брэндами («Домик в деревне», «Данон», «Веселый молочник», «Вимм – Билль - Дан», «Hochland», «Молочная крынка» и др.) (рис. 3).
Таблица 4
Оценка сильных и слабых сторон производства и реализации
молочной продукции, 2006 г.
№ п/п | Позиции | Оценка позиций | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1. | Финансовые | |||||
1.1. | Структура активов | * | ||||
1.2. | Займы и кредит | * | ||||
1.3. | Инвестиционные ресурсы | * | ||||
1.4. | Оборот акций | * | ||||
1.5. | Движение денежной массы | * | ||||
1.6. | Отношение объемов продаж к стоимости активов | * | ||||
1.7. | Отношение основного и оборотного капитала | * | ||||
1.8. | Эффективность использования собственного капитала | * | ||||
1.9. | Приток новых инвестиции | * | ||||
2. | Производственные | |||||
2.1. | Использование производственных мощностей | * | ||||
2.2. | Обеспеченность рабочей силой | * | ||||
2.3. | Производительность труда | * | ||||
2.4. | Запасы сырья | * | ||||
2.5. | Объем продаж на 1-го работника | * | ||||
2.6. | Объем продаж на величину капиталовложений | * | ||||
2.7. | Износ технологического оборудования | * | ||||
2.8. | Качество продукции | * | ||||
2.9. | Своевременность поставок продукции | * | ||||
2.10. | Наличие производственных площадей для расширения коммерческой деятельности | * | ||||
3. | Маркетинговые | |||||
3.1. | Доля рынка сбыта продукции | * | ||||
3.2. | Репутация продукции на рынке | * | ||||
3.3. | Престиж основных торговой марки | * | ||||
3.4. | Расходы по сбыту товаров | * | ||||
3.5. | Уровень обслуживания потребителей | * | ||||
3.6. | Организационно-технические средства для сбыта продукции | * | ||||
3.7. | Торговый аппарат предприятия | * | ||||
3.8. | Цены на продукцию | * | ||||
3.9. | Число потребителей продукции | * | ||||
3.10. | Информационное обеспечение и маркетинговые исследования | * | ||||
4. | Технологические | |||||
4.1. | Технология производства продукции | * | ||||
4.2. | Технология сбыта продукции | * | ||||
4.3. | Внедрение новых технологий в переработку молока | * | ||||
4.4 | Организация НИОКР | * |
Проведенные исследования позволяют сделать вывод о необходимости развития основных экономических инструментов инвестиционной привлекательности с целью повышения эффективности функционирования отраслей молочнопродуктового подкомплекса края.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


