Финансовое состояние предприятия характеризуется следующими основными показателями:
№ | Наименование | Един. | 2009г. |
п/п | показателей | измер. |
1 | 2 | 3 | 54 |
1. | Дебиторская задолженность | тыс. руб. | 62937 |
Для справки: резерв по сомнительным долгам | тыс. руб. | 25117 | |
2. | Кредиторская задолженность | тыс. руб. | 36427 |
3. | Чистая прибыль по форме 2 с учетом корректировок | тыс. руб. | 10722 |
Для справки: - корректировка показателя на величину резерва по сомнительным долгам в связи с изменением учетной политики (для 2008г.) | тыс. руб. | ||
-корректировка показателя на величину отложенного налогового актива (х24%) (для 2008г.) | тыс. руб. |
Предложения по распределению чистой прибыли за 2009 год
Фактическая величина чистой прибыли по итогам 2009г. на основании данных бухгалтерской отчётности | Объём дивидендов по итогам 2009г. (25% от чистой прибыли либо в соответствии со специальным решением) | Отчисления в резервный фонд | Резерв на выплату премии по итогам 2009 года и отпуска | Прочие расходы за счёт чистой прибыли* | Остаток нераспределённой прибыли |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 2680471 | 536096 | 4718238 | 1807972 | 979105 |
*Покрытие убытков прошлых лет
4.4. 4.4. Перспективы развития «ВНИПИЭТ»
Дальнейшие перспективы развития предполагают решение стоящих перед «ВНИПИЭТ» задач по следующим направлениям:
4.4.1. Совершенствование технической политики:
-техническое оснащение и перевооружение производства продукции;
-внедрение единой системы технического документооборота при выполнении проектных и изыскательских работ;
-совершенствование имеющейся системы документооборота в части движения и обмена пользовательскими документами между отделами и подразделениями;
-улучшение условий труда.
4.4.2. Повышение качества разработки проектной документации (в т. ч. резкое повышение дисциплины соблюдения сроков разработки):
-изучение и отслеживание проблем, потребностей и стратегических целей заказчиков (в т. ч. потенциальных);
-детальное документирование выявленных требований к качеству на этапе оформления договорных отношений;
-информирование заказчика-клиента о ходе выполняемых работ по производству заказанной им продукции, согласование и координирование ключевых характеристик и промежуточных результатов работ.
4.4.3. Система управления инвестициями
Система управления инвестициями в «ВНИПИЭТ» разработана на основании «Положения об инвестиционной политике Госкорпорации «Росатом» утверждённого приказом от 01.01.2001г. № 000.
Начиная с 2009 года, Общество осуществляет инвестиционную деятельность в соответствии с Инвестиционным меморандумом. Проект Инвестиционного меморандума «ВНИПИЭТ» на следующий календарный год согласовывается с профильными департаментами и утверждается руководством Госкорпорации «Росатом» в установленные сроки.
Инвестиционный меморандум содержит исчерпывающую чёткую и достаточную информацию о долгосрочной инвестиционной политике Общества, его целях и задачах, её соответствии деятельности Общества и общей стратегии Госкорпорации «Росатом».
Инвестиционный меморандум представляет собой основу для достижения Обществом поставленных перед собой долгосрочных целей путём формирования, принятия и реализации инвестиционных решений.
Инвестиционный меморандум разрабатывается и актуализируется специалистами Общества на регулярной основе с учётом прогнозных показателей устанавливаемых сценарными условиями среднесрочного планирования.
Расходы на реализацию инвестиционных проектов и программ, утверждённых в составе Инвестиционного меморандума, учитывается при формировании бюджета Общества.
4.4.4. Совершенствование кадровой политики:
-формирование коллектива, способного решать задачи, диктуемые рынком проектной продукции;
-повышение квалификации проектировщиков и архитекторов, за счет активизации обучения с последующей аттестацией;
-активизация работы по приему молодых специалистов;
-формирование кадрового резерва на руководящие должности из числа сотрудников института.
Для обеспечения института загрузкой на 2010 год (планируется заключить договоры) и продолжается выполнение проектно-изыскательских работ для таких крупных предприятий, входящих в Государственную корпорацию «РОСАТОМРосатом» как: » (г. Железногорск Красноярский край), «Атомстрой» (г. Москва), входящее в состав .
4.5. Основные факторы риска, связанные с деятельностью «ВНИПИЭТ»
Существующие факторы риска:
-Ухудшение экономической ситуации в регионе;
-Изменение цен на продукцию и/или услуги общества;
-Финансовые риски, связанные с изменением процентных ставок.
-Для управления рисками необходимо:
-Формирование долгосрочные партнерские отношения с поставщиками сырья и услуг. При невозможности достижения компромисса - поиск иных поставщиков ресурсов;
-Управление себестоимостью;
- Проведение эффективной маркетинговой политики.
5. Корпоративное управление
5.1. Структура управления
Организационная структура «ВНИПИЭТ в 2009г. не претерпела изменений. Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров (единственный акционер). Решение по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются единственным акционером единолично и оформляются письменно. Директор является единоличным исполнительным органом Общества, осуществляющим руководство текущей деятельностью.
Внутренняя структура общества представлена 9-ю производственными, 12-ю функциональными отделами и 4мя бюро главных инженеров проектов.
Определение приоритетных направлений деятельности Общества в период с 1.01.2009г. по 28.05.2009г. находилось в компетенции Совета директоров.
5.2. Состав Совета директоров
№ п/п | Ф. И.О. члена Совета директоров | Краткие биографические данные членов Совета директоров | Сведения о владении акциями, % от уставного капитала |
1 | 2 | 3 | 4 |
Время: с 1.01.2009г. по 28.05.2009г. | |||
1 | Родился в 1966г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает Директором управления стоимостью инвестиционных объектов ОАО «Атомэнергопром» (председатель) Гражданство – РФ. | не имеет | |
2 | Родился в 1947г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает Директором обеспечения безопасности и защиты информации . Гражданство – РФ. | не имеет | |
3 | Родился в 1956г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает – Зам. директора Департамента ядерных установок, ядерных материалов и ЯРБ . Гражданство – РФ. | не имеет | |
4 | Родился в 1968г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает – в ГК «Росатом» - Директор ПКФ «Энергоатом». Гражданство – РФ. | не имеет | |
5 | Родился в 1957г. Образование высшее. Проживает в г. Железногорск. Директор «ВНИПИЭТ» Гражданство – РФ. | не имеет |
В соответствии с решением единственного акционера от 01.01.2001г. №2 полномочия членов Совета директоров «ВНИПИЭТ» досрочно прекратились.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


