Финансовое состояние предприятия характеризуется следующими основными показателями:

Наименование

Един.

2009г.

п/п

показателей

измер.

1

2

3

54

1.

Дебиторская задолженность

тыс. руб.

62937

Для справки: резерв по сомнительным долгам

тыс. руб.

25117

2.

Кредиторская задолженность

тыс. руб.

36427

3.

Чистая прибыль по форме 2 с учетом корректировок

тыс. руб.

10722

Для справки:

- корректировка показателя на величину резерва по сомнительным долгам в связи с изменением учетной политики (для 2008г.)

тыс. руб.

-корректировка показателя на величину отложенного налогового актива (х24%) (для 2008г.)

тыс. руб.

Предложения по распределению чистой прибыли за 2009 год

Фактическая

величина чистой

прибыли по итогам 2009г. на

основании данных

бухгалтерской отчётности

Объём

дивидендов по итогам 2009г.

(25% от чистой

прибыли либо в

соответствии со

специальным

решением)

Отчисления

в резервный

фонд

Резерв на

выплату премии по итогам 2009 года и отпуска

Прочие расходы за счёт чистой прибыли*

Остаток нераспределённой прибыли

1

2

3

4

5

6

2680471

536096

4718238

1807972

979105

*Покрытие убытков прошлых лет

4.4.  4.4. Перспективы развития «ВНИПИЭТ»

Дальнейшие перспективы развития предполагают решение стоящих перед «ВНИПИЭТ» задач по следующим направлениям:

4.4.1.  Совершенствование технической политики:

-техническое оснащение и перевооружение производства продукции;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-внедрение единой системы технического документооборота при выполнении проектных и изыскательских работ;

-совершенствование имеющейся системы документооборота в части движения и обмена пользовательскими документами между отделами и подразделениями;

-улучшение условий труда.

4.4.2.  Повышение качества разработки проектной документации (в т. ч. резкое повышение дисциплины соблюдения сроков разработки):

-изучение и отслеживание проблем, потребностей и стратегических целей заказчиков (в т. ч. потенциальных);

-детальное документирование выявленных требований к качеству на этапе оформления договорных отношений;

-информирование заказчика-клиента о ходе выполняемых работ по производству заказанной им продукции, согласование и координирование ключевых характеристик и промежуточных результатов работ.

4.4.3.  Система управления инвестициями

Система управления инвестициями в «ВНИПИЭТ» разработана на основании «Положения об инвестиционной политике Госкорпорации «Росатом» утверждённого приказом от 01.01.2001г. № 000.

Начиная с 2009 года, Общество осуществляет инвестиционную деятельность в соответствии с Инвестиционным меморандумом. Проект Инвестиционного меморандума «ВНИПИЭТ» на следующий календарный год согласовывается с профильными департаментами и утверждается руководством Госкорпорации «Росатом» в установленные сроки.

Инвестиционный меморандум содержит исчерпывающую чёткую и достаточную информацию о долгосрочной инвестиционной политике Общества, его целях и задачах, её соответствии деятельности Общества и общей стратегии Госкорпорации «Росатом».

Инвестиционный меморандум представляет собой основу для достижения Обществом поставленных перед собой долгосрочных целей путём формирования, принятия и реализации инвестиционных решений.

Инвестиционный меморандум разрабатывается и актуализируется специалистами Общества на регулярной основе с учётом прогнозных показателей устанавливаемых сценарными условиями среднесрочного планирования.

Расходы на реализацию инвестиционных проектов и программ, утверждённых в составе Инвестиционного меморандума, учитывается при формировании бюджета Общества.

4.4.4.  Совершенствование кадровой политики:

-формирование коллектива, способного решать задачи, диктуемые рынком проектной продукции;

-повышение квалификации проектировщиков и архитекторов, за счет активизации обучения с последующей аттестацией;

-активизация работы по приему молодых специалистов;

-формирование кадрового резерва на руководящие должности из числа сотрудников института.

Для обеспечения института загрузкой на 2010 год (планируется заключить договоры) и продолжается выполнение проектно-изыскательских работ для таких крупных предприятий, входящих в Государственную корпорацию «РОСАТОМРосатом» как: » (г. Железногорск Красноярский край), «Атомстрой» (г. Москва), входящее в состав .

4.5.  Основные факторы риска, связанные с деятельностью «ВНИПИЭТ»

Существующие факторы риска:

-Ухудшение экономической ситуации в регионе;

-Изменение цен на продукцию и/или услуги общества;

-Финансовые риски, связанные с изменением процентных ставок.

-Для управления рисками необходимо:

-Формирование долгосрочные партнерские отношения с поставщиками сырья и услуг. При невозможности достижения компромисса - поиск иных поставщиков ресурсов;

-Управление себестоимостью;

- Проведение эффективной маркетинговой политики.

5.  Корпоративное управление

5.1.  Структура управления

Организационная структура «ВНИПИЭТ в 2009г. не претерпела изменений. Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров (единственный акционер). Решение по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются единственным акционером единолично и оформляются письменно. Директор является единоличным исполнительным органом Общества, осуществляющим руководство текущей деятельностью.

Внутренняя структура общества представлена 9-ю производственными, 12-ю функциональными отделами и 4мя бюро главных инженеров проектов.

Определение приоритетных направлений деятельности Общества в период с 1.01.2009г. по 28.05.2009г. находилось в компетенции Совета директоров.

5.2.  Состав Совета директоров

п/п

Ф. И.О. члена Совета директоров

Краткие биографические данные членов Совета директоров

Сведения о владении акциями, % от уставного капитала

1

2

3

4

Время: с 1.01.2009г. по 28.05.2009г.

1

Родился в 1966г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает Директором управления стоимостью инвестиционных объектов ОАО «Атомэнергопром» (председатель) Гражданство – РФ.

не имеет

2

Родился в 1947г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает Директором обеспечения безопасности и защиты информации . Гражданство – РФ.

не имеет

3

Родился в 1956г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает – Зам. директора Департамента ядерных установок, ядерных материалов и ЯРБ .

Гражданство – РФ.

не имеет

4

Родился в 1968г. Образование высшее. Проживает в г. Москва. Работает – в ГК «Росатом» -

Директор ПКФ «Энергоатом». Гражданство – РФ.

не имеет

5

Родился в 1957г. Образование высшее. Проживает в г. Железногорск. Директор «ВНИПИЭТ»

Гражданство – РФ.

не имеет

В соответствии с решением единственного акционера от 01.01.2001г. №2 полномочия членов Совета директоров «ВНИПИЭТ» досрочно прекратились.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3