Методические указания к подготовке курсовой работы (стр. 6 )

Предельный доход от реализации продукции вида А, ед. изм.

Объём (Q) выпуска продук-ции вида А, ед. изм.	Совершенная конкуренция[9]	Несовершенная конкуренция[10]
Цена (P) продук-ции вида А, ед. изм.	Доход TR=Q×P, ед. изм.	Предельный доход MR=∆TR/∆Q	Цена (P) продук-ции вида А, ед. изм.	Доход TR=Q×P, ед. изм.	Предельный доход MR=∆TR/∆Q
10+№	30+№			25+№
9+№	30+№			26+№
7+№	30+№			27+№
4+№	30+№			28+№
1+№	30+№			29+№
0	30+№			30+№

Таблица (№ таблицы)

Предельный доход от реализации продукции вида Б, ед. изм.

Объём (Q) выпуска продук-ции вида А, ед. изм.	Совершенная конкуренция	Несовершенная конкуренция
Цена (P) продук-ции вида А, ед. изм.	Доход TR=Q×P, ед. изм.	Предельный доход MR=∆TR/∆Q	Цена (P) продук-ции вида А, ед. изм.	Доход TR=Q×P, ед. изм.	Предельный доход MR=∆TR/∆Q
0	15+№			15+№
1+№	15+№			16+№
2+№	15+№			17+№
3+№	15+№			18+№
4+№	15+№			19+№
5+№	15+№			20+№

Рисунок (№ рисунка).[11] Предельные выгоды и издержки при производстве продукции вида А в условиях совершенной конкуренции.

Рисунок (№ рисунка).[12] Предельные выгоды и издержки при производстве продукции вида А в условиях несовершенной конкуренции.

Приложение 11

Исходные данные к курсовой работе

Данные для радела 3.1.

Таблица 1

Таблица производственных возможностей

Варианты возможностей	Вид продукции А (ед. изм[13]) (Х)	Вид продукции Б (ед. изм) (Y)
1.	10+№[14]	0
2.	9+№	1+№
3.	7+№	2+№
4.	5+№	3+№
5.	2+№	4+№
6.	0	5+№

Данные для раздела 3.3.

По отчётным данным фирмы «Название фирмы» зависимость годовых объёмов спроса и предложения наименование товара А и наименование товара Б (ед. измерения) от их цены (ед. измерения) могут быть представлены следующими зависимостями.

1. Наименование товара А:

2. Наименование товара Б:

Приложение 12

Пример оформления раздела 3, подразделы 3.1. и 3.2.

У каждого будут получены свои результаты и, следовательно, будут свои выводы. Для оформления раздела используйте материалы лекций

к практическому занятию № 3.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ ФИРМЫ «WALL&P»

3.1. Таблица производственных возможностей

Фирма «Wall &P» производит два вида обоев. Жидкие обои, которые заказывают крупные компании для отделки офисов, и шёлковые обои для жилых помещений. С помощью обоев этого типа создаются современные интерьеры элитных квартир и кабинетов руководителей. Жидкие обои являются водостойкими. С их помощью за относительно небольшие деньги можно создать живые и яркие стены, так как такие обои относительно дешёвые. Фирма «Wall&P» имеет следующие альтернативные возможности по производству этих двух видов обоев в месяц:

ВАРИАНТЫ ВОЗМОЖНОСТЕЙ	ЖИДКИЕ ОБОИ (ПАРТИИ) (Х)	ШЕЛКОГРАФИЯ (ПАРТИИ) (Y)
1. (точка Д)	12[15]	0
2.	11	3
3.	9	4
4. (точка С)	6	5
5. (точка В)	3	6
6. точка (А)	0	7

Таблица (вставьте свой номер таблицы, который соответствует номеру по – порядку всех таблиц в вашей работе) Производственные возможности фирмы «WALL&P»

Если фирма выпустит 12 партий жидких обоев, то она не сможет выпустить ни одной партии шёлковых обоев. Если же она выпустит 7 партий шёлковых обоев, то не сможет выпустить ни одной партии жидких обоев. Наибольшее количество партий обоев, которое фирма может произвести за месяц – это 14 партий обоев, из них: 11 партий жидких обоев и 3 партии шёлковых. Поскольку наша фирма имеет среди своих заказчиков крупные компании, которым поставляет большое количество жидких обоев, она никак не может отказаться от выпуска этого вида. Однако не выпускать красивые и качественные шёлковые обои она также не может. Спрос на них продолжает расти. Если увеличить выпуск шёлковых обоев на одну партию, то по сравнению с вариантом из 14 партий обоев общий объём выпуска в месяц сократиться на одну партию и составит 13 партий обоев. При этом альтернативой увеличения выпуска шёлковых обоев на одну партию будет сокращение выпуска жидких обоев на 3 партии в месяц.

3.2.Построение графика производственных возможностей «WALL&P»

Рис. (вставьте свой номер рисунка, который соответствует номеру по – порядку всех рисунков в вашей работе) Кривая производственных возможностей фирмы «WALL&P»

Каждая точка на этой кривой (кривой производственных возможностей фирмы «Wall&P») представляет определенную комбинацию объёмов жидких обоев и шелкографии, которые могут быть произведены с применением конкретных и ограниченных ресурсов данной фирмы (см. раздел 2).

1. Например, точка В соответствует сочетанию 3 партий жидких обоев и 6 партий шелкографии. Рисунок 8 позволяет нам более четко представить три взаимосвязанные понятия: ограниченность ресурсов (кол-ва занятых на производстве людей, оборудования, станков, площади здания и др.), выбор (сколько выпускать обоев каждого вида) и альтернативные затраты, как они понимаются в экономике. Выпуская некоторое количество жидких обоев, приходится жертвовать некоторым количеством шелкографии и не производить их. Например, альтернативой увеличения выпуска шелкографии с 4 до 5 партий будут альтернативные затраты (упущенные возможности), равные сокращению выпуска жидких обоев на 3 партии (с 9 до 6 партий).

2. Возьмем точку F внутри области производственных возможностей. Очевидно, что она представляет комбинацию жидких обоев и шелкографии, общее количество которого существенно меньше, чем могло быть произведено фирмой «Wall&P» при полном и эффективном использовании всех её ресурсов. Выбрав такую точку, мы смирились бы либо с наличием недоиспользованных площадей, мощностей оборудования и станков, незанятого персонала, либо с низкой эффективностью их использования (например, простоями оборудования, вынужденными неоплачиваемыми отпусками сотрудников).

2. Наоборот, точка Е характеризует такой выпуск продукции, который недостижим при полном использовании наличных производственных ресурсов (площади, персонала, станков и оборудования фирмы) и современных технологиях производства обоев. Таким образом, кривая АВСD (граница области производственных возможностей) характеризует одновременно и возможный, и желательный вариант выпуска жидких обоев и шелкографии фирмы «Wall&P».

3. Сравним точку В и С. Выбрав точку В, мы предпочтем производить меньшее количество жидких обоев (3 партии) и большего количества шелкографии (6 партий), чем выбрав точку С (6 партий жидких обоев, 5 партий шелкографии). Точнее, при переходе из точки В к точке С мы произведём дополнительно DХ=6-3=3 партии жидких обоев, пожертвовав для этого DY=6-5=1 партией шелкографии.

Если внимательно посмотреть на форму кривой АВСD, то увидим, что она выпукла вправо вверх (вогнута к началу координат). Это обусловлено тем, что при производстве жидких обоев и шелкографии по-разному используются ресурсы (факторы производства) имеющиеся у фирмы «Wall&P». При их совместном выпуске производится 14 партий обоев (11 партий жидких обоев и 3 партии шелкографии). Применяя те же факторы производства и технологии, при выпуске только жидких обоев или только шелкографии, фирма будет иметь либо 12 партий жидких, либо 7 партий шелкографии.

Приложение 13

пример оформления раздела 3, подраздела 3.3.

У каждого будут получены свои результаты и, следовательно, будут свои выводы. Для оформления раздела используйте материалы лекций

к практическому занятию № 6.

3.3. Спрос и предложение на продукцию фирмы «Wall&P»

По отчётным данным фирмы «Wall &P» зависимость годовых объёмов спроса и предложения жидких и шёлковых обоев (партий) от их цены (тыс. руб.) могут быть представлены следующими зависимостями.

1. Жидкие обои:

2. Шёлковые обои: